人事改革措施计划书

事改革措施计划书
 2011年关公司计划战略员改革措施设定关2011年统筹方案特制定相关计划提议：
1针公司员改革做出全方位调整首先公司员进行统安排公司贡献者晋升实行末位淘汰制员适度晋升2011年2月开始执行全部员2011年3月底落实位力者进行完善理中选拔适合公司重点培养2011年计招聘10
1）扩展销售部员5进行统培训理择优录
2）扩展工程部员5进行统培训理择优录
3）扩展市场部员3进行统培训理择优录
4）扩展设计部员2进行统培训理择优录
2公司员工薪资福利方面根晋升相应职位调整月提交计划总结突出成绩综合力进行效分配力者居力者免职务晋升该职务良表现取消晋升资格
32011年公司针工程部员进行细致化分配公司予支持配合工作责工程施工方面保证做节约效发挥力严禁浪费公司力财力等规划
1）工程员工程须携带公司工程验收单时效完成工程工程结束甲方签字完工避免出现磨洋工
2）部门负责须做调配协调督促工作
4公司进行设立市场部物流部
1）原采购员负责采购库师孙负责物流司机出入库须2签字认杜绝出入库
2）物流发货收货时检验否合格保证发货时时准确出现错发漏发等现象浪费公司成
3）月库房进行次盘点月出入库明细提交事部审核备案
4）前台负责广告宣传网络宣传踪时保证广告投放效益月提交份详细报告提交事部审核备案
5公司部门产生问题时效解决须报问题部消化做部门责义务月部门负责提交工作总结交总理审阅异议须时报总理进行协调
6部门负责须严格审核部门员工工作状态严格关工作中存环节做公正公性化理私感情包庇袒护员工协调处理部门间配合
   1）部门员工工作情况实告知总理许夸张隐瞒
   2）部门员工合适公司发展员工部门负责需告知总理予开处理
7公司财务费出入须进行严格理申报手续全关浪费予报销员工报销须部门负责签字意交总理助理审核审核通报总理批准方报销
1）员工支出需高总签字意方批准
2）外涉费制度实施发生特殊情况需时通知部门负责报总理征总理意方落实
3）报销员报销时须持效证部门负责签字部门负责仔细审核实错报乱报现象予报销扣部门负责工资10取消月奖金绩效工资                              

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