| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

项目质检部质量工作总结和12年工作计划

佩***琪

贡献于2012-03-06

字数:4451

项目质检部质量工作总结12年工作计划
遵公司相关部门安排结合希加州华府11年质量工作现希加州华府2011年质量工作总结:
年度工作
成立项目质检部报监理隐蔽工程验收96次中少数次外部综合原整改延时外整体次验收通率基达100年度质检部检查程中发质量整改单工作联系单37份项目质量理周报14期质量例会节省时间保证会出现质量隐患事前提生产例会起进行计11次钢筋台联合检查8次质量罚款单发42份甲方现场质量联合检查5次质检部部检118次联合工区模板检86次原材料联合物资进场报验37次土建垫层防水模板保护层次验收通率100目前基免检9月份组织国家质量活动月’活动次现场质量控制影资料积累千余份根工程具突出特点工挖孔桩花桩护坡施工编写报工法文份配合资料室完成工程实体资料步进行邀请**治区质监站现场检查指导工作4次**市防办质量抽查3次利通时质检部门高度认
二工作措施心体会
1工作措施
质量控制周质量周报线程控制穿插道施工工序中较突出问题体现周质量周报周生产例会发做周质量总结反复出现质量周报予毫客气翻倍罚款整改处理点名予通报出现问题进行曝光张贴项目质量专栏切实效增强施工队负责质量意识目前止
项目质量周报已次项目检查指导工作方领导认
针项目理员整体较年轻特点进步提高工作标准增强责心项目领导部署施工隐蔽验收签字程序作质量控制亮点班组签字施工队专业工长签字项目部专业工长签字工区长签字质检员签字项目领导签字举检互检交接检’落实施工线道工序具体责图识图懂图’质量危机感
质量控制重程天栋楼少检查两次基已形成部门种制度存问题般会第时间解决避免问题挤压检查程中狠抓奖罚制’首次出现问题进行第时间协调解决屡次出现类似质量问题现场采集影携带施工负责签字罚款单天发然说罚款目适时候适罚款质量控制效
2工作心
质检工作质量首程中树立质检服务生产赖生产’工作原程中遇问题怕怕找切入点找技术水施工验中点滴积累求吃透基东西图纸图集规范方行规合求材料验收等’切入点信服东西然回服理程检查中节省工工序予合理时建议节约验收时间工序予适压缩施工队时刻感觉帮’’部分时间质量生产处种齐抓进控状态
3工作中足改正措施
首先程检查程中存定侥幸心理验收项目拼缝清理绑扎扣等问题存动动手检查赖施工班组检理验泛泛谈种侥幸心理会质量造成影响针述足项目部时调整质检员相具定施工验老志进行调整细部质量项目树立样板施工班组进行观摩板组件查证缺点纠正足细部质量逐渐扭转
次通次二次验收反映出质检工区班组监理沟通存问题似关紧项目降低程控制监督标准班组质量理力度足留整改完成时间滞尾巴项目针种情况施工验收次通率月工程款支付百分率相挂钩举推立竿见影
者较专业专项技术知识掌握足消防建筑节等方面程中难发现问题存问题现学现问现卖没提前量容易续工作留质量隐患扭转专项施工质量控制项目部次提前虚心请教质监部门学东西加强沟通保证项目较专业施工次质量隐患发生
三项目部质量理员情况
项目部质量理项目总工兼分公司副理曲海涛抓设质量理部质量理部质检员7组成中2持证岗质量理部部长周玉银志具十年线钢筋专项施工验钢筋专项施工中甲方誉钢筋专家’木工工长兼质检**俊勇具三十年木工施工验木工质量理颇心安鑫黄浩张百林罗成浩成鹏项目质量理充分发挥长处项目质量稳进步发展时质量理部年终考核中评项目品牌部门’
四12年工作计划
12年计划11年工作基础做完善:充分利希加州华府国家康居示范工程’具体求项目质量理工作新台阶结合公司中监北京市结构长城杯’东方君座结构青山杯’青海省江河园’杯公司质量理体系具体求切实行具体方法亮点植入施工线中充分培养逐步造项目质量理亮点做**市国家康居示范工程’质量标杆
中铁十六局集团希加州华府工程项目部
二0年十二月
遵公司相关部门安排结合希加州华府11年质量工作现希加州华府2011年质量工作总结:
年度工作
成立项目质检部报监理隐蔽工程验收96次中少数次外部综合原整改延时外整体次验收通率基达100年度质检部检查程中发质量整改单工作联系单37份项目质量理周报14期质量例会节省时间保证会出现质量隐患事前提生产例会起进行计11次钢筋台联合检查8次质量罚款单发42份甲方现场质量联合检查5次质检部部检118次联合工区模板检86次原材料联合物资进场报验37次土建垫层防水模板保护层次验收通率100目前基免检9月份组织国家质量活动月’活动次现场质量控制影资料积累千余份根工程具突出特点工挖孔桩花桩护坡施工编写报工法文份配合资料室完成工程实体资料步进行
邀请**治区质监站现场检查指导工作4次**市防办质量抽查3次利通时质检部门高度认
二工作措施心体会
1工作措施
质量控制周质量周报线程控制穿插道施工工序中较突出问题体现周质量周报周生产例会发做周质量总结反复出现质量周报予毫客气翻倍罚款整改处理点名予通报出现问题进行曝光张贴项目质量专栏切实效增强施工队负责质量意识目前止项目质量周报已次项目检查指导工作方领导认
针项目理员整体较年轻特点进步提高工作标准增强责心项目领导部署施工隐蔽验收签字程序作质量控制亮点班组签字施工队专业工长签字项目部专业工长签字工区长签字质检员签字项目领导签字举检互检交接检’落实施工线道工序具体责图识图懂图’质量危机感
质量控制重程天栋楼少检查两次基已形成部门种制度存问题般会第时间解决避免问题挤压检查程中狠抓奖罚制’首次出现问题进行第时间协调解决屡次出现类似质量问题现场采集影携带施工负责签字罚款单天发然说罚款目适时候适罚款质量控制效
2工作心
质检工作质量首程中树立质检服务生产赖生产’工作原程中遇问题怕怕找切入点找技术水施工验中点滴积累求吃透基东西图纸图集规范方行规合求材料验收等’切入点信服东西然回服理程检查中节省工工序予合理时建议节约验收时间工序予适压缩施工队时刻感觉帮’’部分时间质量生产处种齐抓进控状态
3工作中足改正措施
首先程检查程中存定侥幸心理验收项目拼缝清理绑扎扣等问题存动动手检查赖施工班组检理验泛泛谈种侥幸心理会质量造成影响针述足项目部时调整质检员相具定施工验老志进行调整细部质量项目树立样板施工班组进行观摩板组件查证缺点纠正足细部质量逐渐扭转
次通次二次验收反映出质检工区班组监理沟通存问题似关紧项目降低程控制监督标准班组质量理力度足留整改完成时间滞尾巴项目针种情况施工验收次通率月工程款支付百分率相挂钩举推立竿见影
者较专业专项技术知识掌握足消防建筑节等方面程中难发现问题存问题现学现问现卖没提前量容易续工作留质量隐患扭转专项施工质量控制项目部次提前虚心请教质监部门学东西加强沟通保证项目较专业施工次质量隐患发生
三项目部质量理员情况
项目部质量理项目总工兼分公司副理曲海涛抓设质量理部质量理部质检员7组成中2持证岗质量理部部长周玉银志具十年线钢筋专项施工验钢筋专项施工中甲方誉钢筋专家’木工工长兼质检**俊勇具三十年木工施工验木工质量理颇心安鑫黄浩张百林罗成浩成鹏项目质量理充分发挥长处项目质量稳进步发展时质量理部年终考核中评项目品牌部门’
四12年工作计划
12年计划11年工作基础做完善:充分利希加州华府国家康居示范工程’具体求项目质量理工作新台阶结合公司中监北京市结构长城杯’东方君座结构青山杯’青海省江河园’杯公司质量理体系具体求切实行具体方法亮点植入施工线中充分培养逐步造项目质量理亮点做**市国家康居示范工程’质量标杆
中铁十六局集团希加州华府工程项目部
二0年十二月

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

质量部质检个人工作总结

2009年质检工作总结 我来到企业也有三个月左右的时间了,目前对质量部工作也有了个初步了解。在大家的积极配合下,目前工作进展的还算顺利。           融入质量部,我首先对化验室的布局做了些调整,让仪器设备放置更加合理化,电路布局更加安全和方便。 其次,为了更好的配合生产正常进行,我对QC检验的项目做了必要的调整,在提高效益降低成本的精神指引下,在保证质量的原则指导下,要求质检人员

z***7 13年前 上传17775   0

质检部工作总结、工作计划和建议及期望

一、11月份质检部工作总结     1、质检部从11月份开始已严格按照《不合格品管理制度》进行判定、标识、登记和统计和分类。 2、质检部已完成了11月份产品的合格率统计和分析,并提出了一些改进的措施。 3、现场的库存处理,擦字线以处理204盘,库存以处理76盘,剩下的GDC库存希望尽快处理。 4、芯线3号机目前已基本稳定,内层合格率达到95%左右,但还有轻微的波动,希望大家不要松懈,芯线

t***5 12年前 上传16343   0

项目质量部工作总结

项目质量部工作总结     自从开工以来我项目部严格按照公司及有关部门要求,成立昭化项目质量管理部,按照水利水电第五工程局局有限公司建立了程项目质量的管理体系,由项目总工程师具体负责项目质量体系运行工作。 一、工作理念   1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据认识质量管理的重要性,才能切实有效地开展工作。   2、正确认识全面质量管理控制,打造无以伦比的质量管理团队,完成精品工程的

爱***4 11年前 上传9853   0

质检部质量检验工作总结

质检部质量检验工作总结   2010年,我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了检验员的基本工作职责,为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作,同时保证了质量体系的正常运行,回顾一年来的工作,我们主要从下面几方面做了些工作。 一、产品的进料检验 1.                          原材料质量控

曾***有 13年前 上传15511   0

质检部年终工作总结

质检部年终工作总结  2011年公司突飞猛进的发展。在发展的同时,生产、技术、品质也在不断提升。短短一年时间里,品质部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,做出了一定成绩,现做如下小结:   一、工作思路   以质量体系ts16949为依据,切实建立品质控制机制为核心,有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨,全面提升公司管理及品质为目标。   二、工作小结   1、品质检验机

c***m 11年前 上传644   0

质检部工作总结

质检部工作总结  2011年成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,是记载着我们过去的一点一滴的一年。在迎接2011年新任务、新挑战之时,现总结过去一年质检部的相关情况:  在我厂各位领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品不断开发成功,使得2011年成为了有力进步的一年。面对新市场,我厂更加的重视产品质量,将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。作为承担公司质量控制的职能部门,我

s***h 10年前 上传592   0

质检部职责质检部职能汇总

质检部职责质检部职能汇总1.从发酵运转工艺流程中取样进行生物化学试验分析。2.将从发酵运转工艺流程屮收集到的样品进行生物化学试验分析。3.进行微观试验,检查从发酵运转工艺流程中收集到的样品是否被污染。4.准备原料、化学试剂、溶液来进行各类生物化学试验分析。5.完成生产总监安排的其他工作。质检部职责21、负责客服系统服务质量检查,发现问题立即纠正,遇突发事件及时上报主任。2、认真学

g***o 2年前 上传1231   0

2011年铁路项目质检部年度工作总结

2011年铁路项目质检部年度工作总结 在我工区各领导和广大职工的共同努力下,2011年全年质检工作取得了一定的成绩。在认真贯彻实施长吉城际四个标准化管理,和在局指领导的关怀下,工程质量管理工作上了一个新台阶,全项目上下贯彻决定,提高认识,依法监管,落实责任,控制事故,实现了全年无事故。但也存在一定的不足。现将2011年的工作总结报告如下: 一、层层落实质量责任制 为了提高工程质量管理水平

s***3 12年前 上传12652   0

2012年质检部工作计划

2012年质检部工作计划  2012年, 我将在上级主管部门的要求下, 严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,狠抓质量管理, 及时纠正生产中出现的质量问题, 保质保量,对客户负责。特制定2012年工作计划如下:  1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。   2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责.。   3、针对2012年品质现状进行问

z***k 11年前 上传505   0

质检部2012年工作计划

质检部2012年工作计划  2012年根据公司市场营销策划中的两个重点为中心,为保证产品的质量。质检部做出如下工作计划:   一、及时加强对原材料的检验工作:所进厂的每批原材料,辅助材料,按原材料检验标准进行检验,并做检验记录,检验合格后,质检部出示检验合格单方可进场入库。不合格原材料当场填写不合格通知单,并及时退货,避免不合格原材料进厂。   二、成品检验方面:成品车间安排专职质检

f***d 12年前 上传459   0

项目质检科长工作总结

项目质检科长工作总结  时光如白驹过隙,历史的车轮飞驰而逝,xx年的日历已然一页一页悄然翻过,伴随着时代前进的步伐,回首自己一年来经历的风雨历程,我作出如下个人工作总结:  一、工作回顾  xx年是不平凡的一年,我们在xx项目胜利竣工的情况下,又喜中xx路基标,这些带给我们每一个人无比的鼓舞和震撼,在欣喜于公司强大的自豪中总结个人的工作,我更加感受到做好本职工作是我们每个员工的崇高使

f***a 12年前 上传513   0

项目质量工作总结

XX项目XX季度质量工作总结  1、      本季度项目的工程形象进度及本季度的质量控制情况,如;验收了几个单元或验评了几个分部,控制较好的方面,有哪些质量控制经验等。 2、      本季度项目质量人员配置情况:质检人员、试验人员和测量人员名称及基本情况,见下表(如有变动进行增减,并说明流动情况): 3、      质量管理人员配置数量,需要附质量管理组织机构图。项目部质量管理机构图等

w***5 11年前 上传11752   0

质检部安全生产工作总结

                       质检部安全生产工作总结     2016年,质检部的安全生产工作,在公司安监部的正确领导和质检部全体职工的共同努力下,深入贯彻落实安全标准化、班组安全建设活动,坚持“以人为本”思想,牢固树立科学发展观,大力传播“安全发展”的管理理念,广泛开展了质检部应急救援预案演练和安全隐患排查等活动,进一步落实了各级人员安全生产责任制,坚定不移的坚持“安全第一、

x***0 7年前 上传5955   0

工程部质检工作总结

工程部质检工作总结 2011工程部质检工作在酒店领导的指导和带领下,全力做好工程部质量检查,认真做好部门工作,结合酒店规章制度、环境质量要求,开展自查自检自纠工作,从工程部自身实际情况出发人人按照酒店质量管理要求查找问题和不足,做好本部门相关质量检查的标准、程序、与要达到的目标。保障工程部设备设施,工作程序,工作环境、工作要求符合酒店质量管理制度。使工程部设备设施处在良好的运行状态。针对工程部

y***t 12年前 上传12533   0

2010年公司技术质检部工作总结

2010年公司技术质检部工作总结2004年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,也记载着我们过去的一点一滴。在迎接2005年新任务、新挑战之时,现总结过去一年技术质检部的工作如下:2004年,在公司“以加工为主,坚持自主品牌的战略思想”的引导下,以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牵引,为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体

x***1 13年前 上传442   0

技术质检部个人工作总结

技术质检部个人工作总结  2012年,由于外部环境等因素,可以说是:即是不平凡的一年,也是艰苦奋斗的一年。在这一年当中,我公司全体职员在厂领导的正确指导和领导下,克服重重困难,取得了一定的实效和业绩。2013年,为了能更好地在工作上有所突破,我在此对2012年的工作进行简要总结,以便能更好的有的放矢地投入到2013年的工作中。 1,      解放思想,开拓创新 作为企业的技术部门,对业务

m***u 11年前 上传10617   0

酒店质检部年终工作总结

酒店质检部年终工作总结  加入质检部不已有数月了,针对质检部的工作也有了深深的体会。作为一位质检人员我们应该以身做责,为酒店起到带头的作用。全面负责酒店规范化运营和服务质量的提高。现将质检部XX年的工作总结如下,质检部的主要职责是通过计划、组织、培训、指导、协调、控制、监督、检查等保证饭店管理目标的实现。不妥之处,请批评指正。  一、 主要做法和工作思路确保质检工作有章可循,有标可依。

t***6 9年前 上传427   0

质检部月份个人工作总结

质检部月份个人工作总结 在东建质检部工作一个月了。在这一个月里,我认真学习公司的质量检验流程,工作能力有了一定的提高。 自觉遵守公司的各项规章制度,保守公司商业机密,工作中公司分明。严格遵守公司各项纪律,做工人的思想工作,目的让我们的产品安全出场。这一个月我的主要工作是标准节及成品发货的质量检验。工作热情饱满,完成工作及时不拖沓,积极学习与业务相关的知识。在工作的同时还实地的学习、了解生产工

纪***坤 13年前 上传14874   0

2016质检部工作总结范文

2016质检部工作总结范文  xx年质检部工作总结  xx年,在我厂各领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品的不断开发成功,使得xx年上半年成为了防盗门厂有力的进步的半年。面对市场,我厂更加的重视产品的质量, 将“王力以质量为主导,人人注重品质,确保:制造精良产品,符合标准要求,提供优质服务,满足客户要求,王力不断改进,直至卓越超群”深入到日常生产中。做为承担公司质量控制的职能

m***n 7年前 上传407   0

铸造公司质检部工作总结

质检部年终工作总结   2011年,是我公司经历专业化重组,完成内部产业结构调整,正式步入市场,迎接竞争挑战的重要时期。以此为契机,各级领导积极部署,各部门通力配合,使得2011年取得了丰硕的成果。预计年底,产值会创历年之最。作为承担公司质量控制的职能部门,我部门虽然人员相对短缺,但全体成员发扬团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心。一年来,部门各项

悠***1 5年前 上传2390   0

项目管理对工程质量的影响和对策

项目管理对工程质量的影响和对策近年来,随着建筑企业深化改革和“一法两条例”的颁布实施,建设工程质量有了明显的改善。但是通过实践来看,实施工程项目管理因受企业内部环境以及项目部自身因素的影响,项目管理还有待进一步完善和加强。  项目管理对工程质量的影响  建设工程的项目法施工对推进建设工程质量提供了一个有效便捷的途径,特别是项目经营责任制和质量责任终身制的实行和完善,可以说是对工程质量

孟***红 11年前 上传756   0

质量部工作总结

质量部工作总结  一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。  1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。  2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激

x***g 11年前 上传549   0

项目部安全质量工作总结

2010年,我项目部为了认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程质量管理条理》、《环境保护管理条理》等有关法律法规,认真落实**铁路局、北京铁路局文件精神和相关规定,按照建指、局指具体要求,结合现场实际,我项目部以“安全第一,预防为主;百年大计,质量第一;预防为主,防治结合”为目标,紧紧围绕施工生产积极开展安全质量环保工作。 项目部自9月下旬组建以来,经过两个月紧张

王***宝 13年前 上传13740   0

11-15质检部OK

内审检查表QR/QP-09-03 版本/修改次数:01/00 №:011部门代表:审核员:标准章节号检查内容检查记录备注5.3质量方针5.4.1质量目标1. 请质检部经理谈谈公司的质量方针和质量目标是什么?2. 公司质量目标分解到质检部,你部应建立什么目标?目标是否包括满足产品要求所需的内容?目标

流***父 9年前 上传489   0

公路工程质检部职责

公路工程质检部职责 1贯彻执行国家、交通部等上级单位有关质量方面的政策法规,全面落实质量生产责任制。 2.负责本项目部质量工作规划、管理目标,建立健全质量管理网络。 3. 按公路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系,确保及提高产品质量符合规定要求,制订产品质量检验计划,负责产品检验计划的实施。 4.建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质量统计报表,每月进行质量总结分析,提出改

w***4 12年前 上传13320   0