金晟公司届二次职代会会议资料三
运现代理方法 全力赴搞安全生产
实现金晟公司安全发展 转型发展 跨越发展
——金晟公司届二次职代会工作报告
（2011年3月29日）
郑庆
位代表：
现金晟公司2010年安全工作情况2011年安全工作安排报告请予审议
第部分 2010年安全工作情况
2010年金晟公司起步年万事开头难项工作千头万绪零开始然工作需齐头进安全第预防综合治理宗旨安全高切切服安全安全生产理念放松安全工作必须放首位金鼎公司金晟公司政正确领导职部门力协作员工辛勤付出全年实现安全生产重伤事事零重非伤亡事零目标保持持续稳定发展良态势
回顾2010年做方面工作：
全面贯彻落实项规章制度强化安全理念
强化安全理念积极探索安全理新思路新方法持续改进安全工作方法全面提升安全理水实现安全发展科学发展谐发展根晋煤集团安全生产理条例新规定金鼎公司安全工作求十八项安全理制度进行完善汇编安全工作
二严肃安全问责严格安全考核
根金鼎公司求安全生产理程中强力推行安全问责次实行安全票否决制度第三加级安全第责者风险责根考核制度全年已违反规定车间部室五位负责做出重处引戒
三狠抓安全理夯实安全基础
重点做方面工作1）深入开展隐患排查治理活动逐步形成隐患排查长效机制2010年全年级检查员查处隐患126条中金晟公司行处理六条重安全隐患已报金鼎公司协调解决均已排查整改2）季度进行次安全绩效评价考核3）配合建工会部门搞班组建设理夯实公司基础理工作认真开展学白国周班组理法努力创建学型班组年终评二车间铆工组评金鼎公司五型班组4）编制全面推行安全手指口述确认法5）编制工种工序理推广应保证项工作够标准严格执行6）提出安全合理化建议进行奖励全年安全合理化建议奖励三次
四加安全检查力度强化现场理
首先公司领导安检技术部体建立健全套完整安全监督机制认真发挥监督职第二制定发现场理考核办法三违制度考核办法岗位操作安全黄线理规定严格执行全年处理三违员
80次2起惯性违章员加倍处理真正杜绝惯性违章第三督促车间认真做安全理工作起吊气体供电交叉作业等重点环节更严格操作规程
五注重安全理念教育安全技术培训工作
级安全理员参加金鼎公司组织种形式安全培训工作四月份公司岗位员进行安全培训更换岗资格证调换工作岗位员工进行安全教育培训考试合格方岗操作特种作业员实行强制性取证换证培训取资格证方岗
六深入开展危险源辨识风险评价
危险源辩识风险评价项重安全工作组织车间班组员工开展全员危险源辨风险评价工作广员工增强危险源辨力搞安全工作提供便利条件
第二部分 2011年安全工作安排
2011年金晟公司十二五规划第年金晟公司深入贯彻科学发展观励精图治转型发展作年面难发展机遇严峻安全形势必须保持清醒头脑积极探索安全理新思路新方法运现代理方法脚踏实开拓创新夯实基础全力赴搞安全生产实现金晟公司安全发展转型发展跨越发展现2011年安全工作具体安排：
指导思想
全面贯彻十七届五中全会精神继续深入学实践科学发展观坚持安全发展全面落实安全第预防综合治理安全生产方针坚持理装备培训重原牢固树立安全高切切服安全安全生产理念集团公司安全号文件金鼎公司安全号文件精神指导健全安全体系明确安全责完善安全制度强化安全监理加强安全培训夯实安全基础严格安全问责严格安全考核建立安全生产长效机制提升公司安全理水实现公司安全生产持续稳定健康发展
二安全理目标
1杜绝重伤事
2发生重非伤亡事
3发生重机电事
4轻伤率控制2‰
5安全质量标准化达规划等级
6隐患排查治理工作金鼎公司求完成
7安全费提取符合规定
8规定组织安全培训特种业员持证率达100
9完善职业健康安全理体系实现持续改进
三实施措施
（）加检查力度强化现场理
实施安全检查贯彻预防方针具体措施通检查时发现生产作业中种隐患理缺陷果断采取措施达预防事目
1健全安全监督检查机制发挥监督检查职
安检技术部作公司安全生产工作综合监督理部门制**全理检查督查考核计划组织员车间进行定期定期检查做严查重处起安全监震慑作类检查专项安全检查中查出隐患三违责成车间限期整改安检技术部整改情况进行复查
2规范车间部室安全理强化现场理检查
车间设置安全分领导兼职安全员负责车间安全理检查工作班组成立班组长安全网员青监岗员安全理组负责班组安全生产理工作形成全程全方位安全理网络认真做车间安全检查理工作工种否操作规程作业规范操作行突出起吊气体供电交叉作业等重点环节执行标准位
3严格安全目标理强化安全生产绩效评价考核
修订完善金晟公司安全生产绩效评价考核办法车间部室金晟公司安全生产绩效评价考核办法安全意识安全行安全环境安全力等方面进行评价考核考核结果纳入车间部室安全结构工资考核劳资部门月负责考核结果执行
（二）强化安全教育培训引入安全员安全理念拓展渗透提高全员安全素质
安全教育培训工作安全理项基础工作实现安全生产首保证公司级领导高度重视根岗位专业特点分工种进行培训
1级安全理员认真参加金鼎公司金晟公司组织种形式安全培训
2职职工培训公司车间根单位生产情况行组织月少4时安全培训培训容：岗位作业标准安全技术操作规程技术措施等
3新参加工作员工必须进行公司车间班组三级安全教育培训新工见期间签订师徒合规定见期满考试合格方岗操作车间变换工种员视新工进行岗前培训
4特种作业员实行强制性取证换证培训集团公司特种作业培训求专业培训考试合格取相应资格证书持证岗
5公司定期组织关员审批工种安全操作规程断补充完善
（三）完善职业健康安全理体系实现持续改进
完善职业健康安全理体系遵守法律法规承诺准危险源辩识风险评价风险控制策划基础三级监控作体系运行保障组织结构合理职责清晰资源保障体系效运行提供必条件
1开展危险源辩识风险评价活动通开展全员全方位全程危险源辩识风险评价活动广员工充分认识生产作业程中存危险素进行风险运行控制
2职业健康安全理体系运行日常安全理机结合：（1）危害辩识风险评价应急预案事预防相结合（2）目标指标理设备更新改造安技措工程理相结合（3）职业健康安全理体系运行控制日常安全监督检查理相结合（4）职业健康安全理体系评审月度季度动态检查考核相结合
3重点抓现场审核控制指标工作目标制定量化考核办法职业健康安全理体系运行情况实行动态监测考核
（四）严肃安全问责严格安全考核
1认真贯彻执行**煤业集团安全生产理条例金鼎公司安全生产理条例集团公司生产安全事责追究制度发生安全事部门法追究事责者负责责
2强力推行安全问责安全生产理程中认识力方法程序位注重细节执行标准规程办事责者进行严肃处理
3实行安全票否决制度发生次重伤事较非伤亡事事车间领导公司安全工作会议作检查取消车间领导评类先进资格发生次轻伤事般非伤亡事事车间班组长车间员工安全会作检查取消事责者班组班组长评类先进资格取消事单位评模范集体资格
4加级安全第责者风险责公司车间部室签订安全目标责书根解决落实严格起问题努力提高安全控力
5车间隐瞒事事发生严格执行**煤业集团事调查处理规定规定程序时报安检技术部安检技术部级汇报迟报瞒报者规定进行责追究
6谁检查谁签字谁负责谁分谁负责原事责追究程中期事点进行安全检查关员包点包片员进行责追究予定行政处分罚款
（五） 狠抓安全理夯实安全基础
1严格隐患排查治理
深入开展隐患排查治理活动逐步形成隐患排查长效机制定期开展毯式拉网式安全隐患排查明确排查范围排查容职责分工督查考核求仅排查工作环境方面隐患更排查思想方面制度层面隐患做隐患排查留盲区留死角类检查中发现隐患问题落实责单位明确责整改时间立整改制定预防措施整改方案逐步加解决杜绝隐患问题重复发生未求整改严肃追究关员责
2加强安全理队伍建设提高安全理员素质
安检技术部员积极参加类安全培训通加压掌握更安全检查知识提高安全检查素质
3狠抓工序理工作
年金鼎公司工序理推进年工序理做规范操作行保障产品质量激励工作热情力工具金鼎公司安全号文工序理推行方案求公司总理亲抓项工作制定完善金晟公司工序理办法完善工艺优化工序改进装备落实理标准促进操作行规范化实现循环作业正规化新开发技术研发项目整体制造程零部件加工部件组装整机组装试验等环节均工序理严格控制进行
4强化班组建设理
车间班组加强班组长培训龙头创建五型班组载体认真学白国周班组理法持续完善班组建设理关规定切实提高班组长综合素质理水努力造支重安全验懂技善理作风硬讲民优秀班组长队伍提升班组安全理水达班组安全保车间安全车间安全保公司安全目
5全面推行安全手指口述确认法促进现场安全重点控
修订完善公司关工种安全手指口述工作进步规范强力推进 安全手指口述确认科学效方法通心想眼手指口述四时安全确认彻底解决员工想干分家说做分家知行分离现象确保生产作业规范安全实现岗位操作规范化标准化合理化
6建立健全安全生产举报制度推行正激励法
安全生产举报容包括安全生产违法行事隐患两类公司员工发现安全生产违法行事隐患均直接安全部门进行举报接举报部门员时举报容进行核实举报容调查核实确认举报员公司安全举报制度规定予奖励时举报安全生产违法行事隐患责公司制度进行考核举报容做时处理推委扯皮意隐瞒真相员公司制度规定限严肃处理举报进行击报复法追究事责举报员进行身伤害员
7加强消防交通运输安全理
认真落实消防安全责制层层签订消防安全目标责书定期消防设施装置进行安全检查保证消防**畅通认真学贯彻道路交通安全法确保运输安全
（六）政工团齐抓全员参群防群治
安全生产理工作项全员全方位全程理系统工程需政工团齐抓
工会团支部建立群监青监组织制定岗员网员理办法网员岗员进行监督指导检查考核发挥网员岗员基层班组安全监督保证作支部充分利板报会议等职工进行常性教育传播安全生产技术知识参班组安全活动员工明辨生产作业程中存危险源认识违章作业造成事严重性培养职工良规范操作行实现质安全创良安全生产环境企业稳定发展奠定坚实安全保障
位代表保证安全生产保证职工队伍思想稳定维护职工合法权益件重事情坚定信心良精神状态饱满工作热情全身心投入2011年安全工作中实现金晟公司做做强**蓝图努力奋斗
位代表：
现公司2010年安全工作情况2011年安全工作安排报告请予审议
第部分 2010年安全工作情况
2010年公司起步年万事开头难项工作千头万绪零开始然工作需齐头进安全第预防综合治理宗旨安全高切切服安全安全生产理念放松安全工作必须放首位金鼎公司金晟公司政正确领导职部门力协作员工辛勤付出全年实现安全生产重伤事事零重非伤亡事零目标保持持续稳定发展良态势
回顾2010年做方面工作：
全面贯彻落实项规章制度强化安全理念
强化安全理念积极探索安全理新思路新方法持续改进安全工作方法全面提升安全理水实现安全发展科学发展谐发展根晋煤集团安全生产理条例新规定金鼎公司安全工作求十八项安全理制度进行完善汇编安全工作
二严肃安全问责严格安全考核
根金鼎公司求安全生产理程中强力推行安全问责次实行安全票否决制度第三加级安全第责者风险责根考核制度全年已违反规定车间部室五位负责做出重处引戒
三狠抓安全理夯实安全基础
重点做方面工作1）深入开展隐患排查治理活动逐步形成隐患排查长效机制2010年全年级检查员查处隐患126条中金晟公司行处理六条重安全隐患已报金鼎公司协调解决均已排查整改2）季度进行次安全绩效评价考核3）配合建工会部门搞班组建设理夯实公司基础理工作认真开展学白国周班组理法努力创建学型班组年终评二车间铆工组评金鼎公司五型班组4）编制全面推行安全手指口述确认法5）编制工种工序理推广应保证项工作够标准严格执行6）提出安全合理化建议进行奖励全年安全合理化建议奖励三次
四加安全检查力度强化现场理
首先公司领导安检技术部体建立健全套完整安全监督机制认真发挥监督职第二制定发现场理考核办法三违制度考核办法岗位操作安全黄线理规定严格执行全年处理三违员80次2起惯性违章员加倍处理真正杜绝惯性违章第三督促车间认真做安全理工作起吊气体供电交叉作业等重点环节更严格操作规程
五注重安全理念教育安全技术培训工作
级安全理员参加金鼎公司组织种形式安全培训工作四月份公司岗位员进行安全培训更换岗资格证调换工作岗位员工进行安全教育培训考试合格方岗操作特种作业员实行强制性取证换证培训取资格证方岗
六深入开展危险源辨识风险评价
危险源辩识风险评价项重安全工作组织车间班组员工开展全员危险源辨风险评价工作广员工增强危险源辨力搞安全工作提供便利条件
第二部分 2011年安全工作安排
2011年金晟公司十二五规划第年金晟公司深入贯彻科学发展观励精图治转型发展作年面难发展机遇严峻安全形势必须保持清醒头脑积极探索安全理新思路新方法运现代理方法脚踏实开拓创新夯实基础全力赴搞安全生产实现金晟公司安全发展转型发展跨越发展现2011年安全工作具体安排：
指导思想
全面贯彻十七届五中全会精神继续深入学实践科学发展观坚持安全发展全面落实安全第预防综合治理安全生产方针坚持理装备培训重原牢固树立安全高切切服安全安全生产理念集团公司安全号文件金鼎公司安全号文件精神指导健全安全体系明确安全责完善安全制度强化安全监理加强安全培训夯实安全基础严格安全问责严格安全考核建立安全生产长效机制提升公司安全理水实现公司安全生产持续稳定健康发展
二安全理目标
1杜绝重伤事
2发生重非伤亡事
3发生重机电事
4轻伤率控制2‰
5安全质量标准化达规划等级
6隐患排查治理工作金鼎公司求完成
7安全费提取符合规定
8规定组织安全培训特种业员持证率达100
9完善职业健康安全理体系实现持续改进
三实施措施
（）加检查力度强化现场理
实施安全检查贯彻预防方针具体措施通检查时发现生产作业中种隐患理缺陷果断采取措施达预防事目
1健全安全监督检查机制发挥监督检查职
安检技术部作公司安全生产工作综合监督理部门制**全理检查督查考核计划组织员车间进行定期定期检查做严查重处起安全监震慑作类检查专项安全检查中查出隐患三违责成车间限期整改安检技术部整改情况进行复查
2规范车间部室安全理强化现场理检查
车间设置安全分领导兼职安全员负责车间安全理检查工作班组成立班组长安全网员青监岗员安全理组负责班组安全生产理工作形成全程全方位安全理网络认真做车间安全检查理工作工种否操作规程作业规范操作行突出起吊气体供电交叉作业等重点环节执行标准位
3严格安全目标理强化安全生产绩效评价考核
修订完善金晟公司安全生产绩效评价考核办法车间部室金晟公司安全生产绩效评价考核办法安全意识安全行安全环境安全力等方面进行评价考核考核结果纳入车间部室安全结构工资考核劳资部门月负责考核结果执行
（二）强化安全教育培训引入安全员安全理念拓展渗透提高全员安全素质
安全教育培训工作安全理项基础工作实现安全生产首保证公司级领导高度重视根岗位专业特点分工种进行培训
1级安全理员认真参加金鼎公司金晟公司组织种形式安全培训
2职职工培训公司车间根单位生产情况行组织月少4时安全培训培训容：岗位作业标准安全技术操作规程技术措施等
3新参加工作员工必须进行公司车间班组三级安全教育培训新工见期间签订师徒合规定见期满考试合格方岗操作车间变换工种员视新工进行岗前培训
4特种作业员实行强制性取证换证培训集团公司特种作业培训求专业培训考试合格取相应资格证书持证岗
5公司定期组织关员审批工种安全操作规程断补充完善
（三）完善职业健康安全理体系实现持续改进
完善职业健康安全理体系遵守法律法规承诺准危险源辩识风险评价风险控制策划基础三级监控作体系运行保障组织结构合理职责清晰资源保障体系效运行提供必条件
1开展危险源辩识风险评价活动通开展全员全方位全程危险源辩识风险评价活动广员工充分认识生产作业程中存危险素进行风险运行控制
2职业健康安全理体系运行日常安全理机结合：（1）危害辩识风险评价应急预案事预防相结合（2）目标指标理设备更新改造安技措工程理相结合（3）职业健康安全理体系运行控制日常安全监督检查理相结合（4）职业健康安全理体系评审月度季度动态检查考核相结合
3重点抓现场审核控制指标工作目标制定量化考核办法职业健康安全理体系运行情况实行动态监测考核
（四）严肃安全问责严格安全考核
1认真贯彻执行**煤业集团安全生产理条例金鼎公司安全生产理条例集团公司生产安全事责追究制度发生安全事部门法追究事责者负责责
2强力推行安全问责安全生产理程中认识力方法程序位注重细节执行标准规程办事责者进行严肃处理
3实行安全票否决制度发生次重伤事较非伤亡事事车间领导公司安全工作会议作检查取消车间领导评类先进资格发生次轻伤事般非伤亡事事车间班组长车间员工安全会作检查取消事责者班组班组长评类先进资格取消事单位评模范集体资格
4加级安全第责者风险责公司车间部室签订安全目标责书根解决落实严格起问题努力提高安全控力
5车间隐瞒事事发生严格执行**煤业集团事调查处理规定规定程序时报安检技术部安检技术部级汇报迟报瞒报者规定进行责追究
6谁检查谁签字谁负责谁分谁负责原事责追究程中期事点进行安全检查关员包点包片员进行责追究予定行政处分罚款
（五） 狠抓安全理夯实安全基础
1严格隐患排查治理
深入开展隐患排查治理活动逐步形成隐患排查长效机制定期开展毯式拉网式安全隐患排查明确排查范围排查容职责分工督查考核求仅排查工作环境方面隐患更排查思想方面制度层面隐患做隐患排查留盲区留死角类检查中发现隐患问题落实责单位明确责整改时间立整改制定预防措施整改方案逐步加解决杜绝隐患问题重复发生未求整改严肃追究关员责
2加强安全理队伍建设提高安全理员素质
安检技术部员积极参加类安全培训通加压掌握更安全检查知识提高安全检查素质
3狠抓工序理工作
年金鼎公司工序理推进年工序理做规范操作行保障产品质量激励工作热情力工具金鼎公司安全号文工序理推行方案求公司总理亲抓项工作制定完善金晟公司工序理办法完善工艺优化工序改进装备落实理标准促进操作行规范化实现循环作业正规化新开发技术研发项目整体制造程零部件加工部件组装整机组装试验等环节均工序理严格控制进行
4强化班组建设理
车间班组加强班组长培训龙头创建五型班组载体认真学白国周班组理法持续完善班组建设理关规定切实提高班组长综合素质理水努力造支重安全验懂技善理作风硬讲民优秀班组长队伍提升班组安全理水达班组安全保车间安全车间安全保公司安全目
5全面推行安全手指口述确认法促进现场安全重点控
修订完善公司关工种安全手指口述工作进步规范强力推进 安全手指口述确认科学效方法通心想眼手指口述四时安全确认彻底解决员工想干分家说做分家知行分离现象确保生产作业规范安全实现岗位操作规范化标准化合理化
6建立健全安全生产举报制度推行正激励法
安全生产举报容包括安全生产违法行事隐患两类公司员工发现安全生产违法行事隐患均直接安全部门进行举报接举报部门员时举报容进行核实举报容调查核实确认举报员公司安全举报制度规定予奖励时举报安全生产违法行事隐患责公司制度进行考核举报容做时处理推委扯皮意隐瞒真相员公司制度规定限严肃处理举报进行击报复法追究事责举报员进行身伤害员
7加强消防交通运输安全理
认真落实消防安全责制层层签订消防安全目标责书定期消防设施装置进行安全检查保证消防**畅通认真学贯彻道路交通安全法确保运输安全
（六）政工团齐抓全员参群防群治
安全生产理工作项全员全方位全程理系统工程需政工团齐抓
工会团支部建立群监青监组织制定岗员网员理办法网员岗员进行监督指导检查考核发挥网员岗员基层班组安全监督保证作支部充分利板报会议等职工进行常性教育传播安全生产技术知识参班组安全活动员工明辨生产作业程中存危险源认识违章作业造成事严重性培养职工良规范操作行实现质安全创良安全生产环境企业稳定发展奠定坚实安全保障
位代表保证安全生产保证职工队伍思想稳定维护职工合法权益件重事情坚定信心良精神状态饱满工作热情全身心投入2011年安全工作中实现金晟公司做做强**蓝图努力奋斗
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
运现代理方法 全力赴搞安全生产
实现金晟公司安全发展 转型发展 跨越发展
——金晟公司届二次职代会工作报告
（2011年3月29日）
郑庆
位代表：
现金晟公司2010年安全工作情况2011年安全工作安排报告请予审议
第部分 2010年安全工作情况
2010年金晟公司起步年万事开头难项工作千头万绪零开始然工作需齐头进安全第预防综合治理宗旨安全高切切服安全安全生产理念放松安全工作必须放首位金鼎公司金晟公司政正确领导职部门力协作员工辛勤付出全年实现安全生产重伤事事零重非伤亡事零目标保持持续稳定发展良态势
回顾2010年做方面工作：
全面贯彻落实项规章制度强化安全理念
强化安全理念积极探索安全理新思路新方法持续改进安全工作方法全面提升安全理水实现安全发展科学发展谐发展根晋煤集团安全生产理条例新规定金鼎公司安全工作求十八项安全理制度进行完善汇编安全工作
二严肃安全问责严格安全考核
根金鼎公司求安全生产理程中强力推行安全问责次实行安全票否决制度第三加级安全第责者风险责根考核制度全年已违反规定车间部室五位负责做出重处引戒
三狠抓安全理夯实安全基础
重点做方面工作1）深入开展隐患排查治理活动逐步形成隐患排查长效机制2010年全年级检查员查处隐患126条中金晟公司行处理六条重安全隐患已报金鼎公司协调解决均已排查整改2）季度进行次安全绩效评价考核3）配合建工会部门搞班组建设理夯实公司基础理工作认真开展学白国周班组理法努力创建学型班组年终评二车间铆工组评金鼎公司五型班组4）编制全面推行安全手指口述确认法5）编制工种工序理推广应保证项工作够标准严格执行6）提出安全合理化建议进行奖励全年安全合理化建议奖励三次
四加安全检查力度强化现场理
首先公司领导安检技术部体建立健全套完整安全监督机制认真发挥监督职第二制定发现场理考核办法三违制度考核办法岗位操作安全黄线理规定严格执行全年处理三违员
80次2起惯性违章员加倍处理真正杜绝惯性违章第三督促车间认真做安全理工作起吊气体供电交叉作业等重点环节更严格操作规程
五注重安全理念教育安全技术培训工作
级安全理员参加金鼎公司组织种形式安全培训工作四月份公司岗位员进行安全培训更换岗资格证调换工作岗位员工进行安全教育培训考试合格方岗操作特种作业员实行强制性取证换证培训取资格证方岗
六深入开展危险源辨识风险评价
危险源辩识风险评价项重安全工作组织车间班组员工开展全员危险源辨风险评价工作广员工增强危险源辨力搞安全工作提供便利条件
第二部分 2011年安全工作安排
2011年金晟公司十二五规划第年金晟公司深入贯彻科学发展观励精图治转型发展作年面难发展机遇严峻安全形势必须保持清醒头脑积极探索安全理新思路新方法运现代理方法脚踏实开拓创新夯实基础全力赴搞安全生产实现金晟公司安全发展转型发展跨越发展现2011年安全工作具体安排：
指导思想
全面贯彻十七届五中全会精神继续深入学实践科学发展观坚持安全发展全面落实安全第预防综合治理安全生产方针坚持理装备培训重原牢固树立安全高切切服安全安全生产理念集团公司安全号文件金鼎公司安全号文件精神指导健全安全体系明确安全责完善安全制度强化安全监理加强安全培训夯实安全基础严格安全问责严格安全考核建立安全生产长效机制提升公司安全理水实现公司安全生产持续稳定健康发展
二安全理目标
1杜绝重伤事
2发生重非伤亡事
3发生重机电事
4轻伤率控制2‰
5安全质量标准化达规划等级
6隐患排查治理工作金鼎公司求完成
7安全费提取符合规定
8规定组织安全培训特种业员持证率达100
9完善职业健康安全理体系实现持续改进
三实施措施
（）加检查力度强化现场理
实施安全检查贯彻预防方针具体措施通检查时发现生产作业中种隐患理缺陷果断采取措施达预防事目
1健全安全监督检查机制发挥监督检查职
安检技术部作公司安全生产工作综合监督理部门制**全理检查督查考核计划组织员车间进行定期定期检查做严查重处起安全监震慑作类检查专项安全检查中查出隐患三违责成车间限期整改安检技术部整改情况进行复查
2规范车间部室安全理强化现场理检查
车间设置安全分领导兼职安全员负责车间安全理检查工作班组成立班组长安全网员青监岗员安全理组负责班组安全生产理工作形成全程全方位安全理网络认真做车间安全检查理工作工种否操作规程作业规范操作行突出起吊气体供电交叉作业等重点环节执行标准位
3严格安全目标理强化安全生产绩效评价考核
修订完善金晟公司安全生产绩效评价考核办法车间部室金晟公司安全生产绩效评价考核办法安全意识安全行安全环境安全力等方面进行评价考核考核结果纳入车间部室安全结构工资考核劳资部门月负责考核结果执行
（二）强化安全教育培训引入安全员安全理念拓展渗透提高全员安全素质
安全教育培训工作安全理项基础工作实现安全生产首保证公司级领导高度重视根岗位专业特点分工种进行培训
1级安全理员认真参加金鼎公司金晟公司组织种形式安全培训
2职职工培训公司车间根单位生产情况行组织月少4时安全培训培训容：岗位作业标准安全技术操作规程技术措施等
3新参加工作员工必须进行公司车间班组三级安全教育培训新工见期间签订师徒合规定见期满考试合格方岗操作车间变换工种员视新工进行岗前培训
4特种作业员实行强制性取证换证培训集团公司特种作业培训求专业培训考试合格取相应资格证书持证岗
5公司定期组织关员审批工种安全操作规程断补充完善
（三）完善职业健康安全理体系实现持续改进
完善职业健康安全理体系遵守法律法规承诺准危险源辩识风险评价风险控制策划基础三级监控作体系运行保障组织结构合理职责清晰资源保障体系效运行提供必条件
1开展危险源辩识风险评价活动通开展全员全方位全程危险源辩识风险评价活动广员工充分认识生产作业程中存危险素进行风险运行控制
2职业健康安全理体系运行日常安全理机结合：（1）危害辩识风险评价应急预案事预防相结合（2）目标指标理设备更新改造安技措工程理相结合（3）职业健康安全理体系运行控制日常安全监督检查理相结合（4）职业健康安全理体系评审月度季度动态检查考核相结合
3重点抓现场审核控制指标工作目标制定量化考核办法职业健康安全理体系运行情况实行动态监测考核
（四）严肃安全问责严格安全考核
1认真贯彻执行**煤业集团安全生产理条例金鼎公司安全生产理条例集团公司生产安全事责追究制度发生安全事部门法追究事责者负责责
2强力推行安全问责安全生产理程中认识力方法程序位注重细节执行标准规程办事责者进行严肃处理
3实行安全票否决制度发生次重伤事较非伤亡事事车间领导公司安全工作会议作检查取消车间领导评类先进资格发生次轻伤事般非伤亡事事车间班组长车间员工安全会作检查取消事责者班组班组长评类先进资格取消事单位评模范集体资格
4加级安全第责者风险责公司车间部室签订安全目标责书根解决落实严格起问题努力提高安全控力
5车间隐瞒事事发生严格执行**煤业集团事调查处理规定规定程序时报安检技术部安检技术部级汇报迟报瞒报者规定进行责追究
6谁检查谁签字谁负责谁分谁负责原事责追究程中期事点进行安全检查关员包点包片员进行责追究予定行政处分罚款
（五） 狠抓安全理夯实安全基础
1严格隐患排查治理
深入开展隐患排查治理活动逐步形成隐患排查长效机制定期开展毯式拉网式安全隐患排查明确排查范围排查容职责分工督查考核求仅排查工作环境方面隐患更排查思想方面制度层面隐患做隐患排查留盲区留死角类检查中发现隐患问题落实责单位明确责整改时间立整改制定预防措施整改方案逐步加解决杜绝隐患问题重复发生未求整改严肃追究关员责
2加强安全理队伍建设提高安全理员素质
安检技术部员积极参加类安全培训通加压掌握更安全检查知识提高安全检查素质
3狠抓工序理工作
年金鼎公司工序理推进年工序理做规范操作行保障产品质量激励工作热情力工具金鼎公司安全号文工序理推行方案求公司总理亲抓项工作制定完善金晟公司工序理办法完善工艺优化工序改进装备落实理标准促进操作行规范化实现循环作业正规化新开发技术研发项目整体制造程零部件加工部件组装整机组装试验等环节均工序理严格控制进行
4强化班组建设理
车间班组加强班组长培训龙头创建五型班组载体认真学白国周班组理法持续完善班组建设理关规定切实提高班组长综合素质理水努力造支重安全验懂技善理作风硬讲民优秀班组长队伍提升班组安全理水达班组安全保车间安全车间安全保公司安全目
5全面推行安全手指口述确认法促进现场安全重点控
修订完善公司关工种安全手指口述工作进步规范强力推进 安全手指口述确认科学效方法通心想眼手指口述四时安全确认彻底解决员工想干分家说做分家知行分离现象确保生产作业规范安全实现岗位操作规范化标准化合理化
6建立健全安全生产举报制度推行正激励法
安全生产举报容包括安全生产违法行事隐患两类公司员工发现安全生产违法行事隐患均直接安全部门进行举报接举报部门员时举报容进行核实举报容调查核实确认举报员公司安全举报制度规定予奖励时举报安全生产违法行事隐患责公司制度进行考核举报容做时处理推委扯皮意隐瞒真相员公司制度规定限严肃处理举报进行击报复法追究事责举报员进行身伤害员
7加强消防交通运输安全理
认真落实消防安全责制层层签订消防安全目标责书定期消防设施装置进行安全检查保证消防**畅通认真学贯彻道路交通安全法确保运输安全
（六）政工团齐抓全员参群防群治
安全生产理工作项全员全方位全程理系统工程需政工团齐抓
工会团支部建立群监青监组织制定岗员网员理办法网员岗员进行监督指导检查考核发挥网员岗员基层班组安全监督保证作支部充分利板报会议等职工进行常性教育传播安全生产技术知识参班组安全活动员工明辨生产作业程中存危险源认识违章作业造成事严重性培养职工良规范操作行实现质安全创良安全生产环境企业稳定发展奠定坚实安全保障
位代表保证安全生产保证职工队伍思想稳定维护职工合法权益件重事情坚定信心良精神状态饱满工作热情全身心投入2011年安全工作中实现金晟公司做做强**蓝图努力奋斗
位代表：
现公司2010年安全工作情况2011年安全工作安排报告请予审议
第部分 2010年安全工作情况
2010年公司起步年万事开头难项工作千头万绪零开始然工作需齐头进安全第预防综合治理宗旨安全高切切服安全安全生产理念放松安全工作必须放首位金鼎公司金晟公司政正确领导职部门力协作员工辛勤付出全年实现安全生产重伤事事零重非伤亡事零目标保持持续稳定发展良态势
回顾2010年做方面工作：
全面贯彻落实项规章制度强化安全理念
强化安全理念积极探索安全理新思路新方法持续改进安全工作方法全面提升安全理水实现安全发展科学发展谐发展根晋煤集团安全生产理条例新规定金鼎公司安全工作求十八项安全理制度进行完善汇编安全工作
二严肃安全问责严格安全考核
根金鼎公司求安全生产理程中强力推行安全问责次实行安全票否决制度第三加级安全第责者风险责根考核制度全年已违反规定车间部室五位负责做出重处引戒
三狠抓安全理夯实安全基础
重点做方面工作1）深入开展隐患排查治理活动逐步形成隐患排查长效机制2010年全年级检查员查处隐患126条中金晟公司行处理六条重安全隐患已报金鼎公司协调解决均已排查整改2）季度进行次安全绩效评价考核3）配合建工会部门搞班组建设理夯实公司基础理工作认真开展学白国周班组理法努力创建学型班组年终评二车间铆工组评金鼎公司五型班组4）编制全面推行安全手指口述确认法5）编制工种工序理推广应保证项工作够标准严格执行6）提出安全合理化建议进行奖励全年安全合理化建议奖励三次
四加安全检查力度强化现场理
首先公司领导安检技术部体建立健全套完整安全监督机制认真发挥监督职第二制定发现场理考核办法三违制度考核办法岗位操作安全黄线理规定严格执行全年处理三违员80次2起惯性违章员加倍处理真正杜绝惯性违章第三督促车间认真做安全理工作起吊气体供电交叉作业等重点环节更严格操作规程
五注重安全理念教育安全技术培训工作
级安全理员参加金鼎公司组织种形式安全培训工作四月份公司岗位员进行安全培训更换岗资格证调换工作岗位员工进行安全教育培训考试合格方岗操作特种作业员实行强制性取证换证培训取资格证方岗
六深入开展危险源辨识风险评价
危险源辩识风险评价项重安全工作组织车间班组员工开展全员危险源辨风险评价工作广员工增强危险源辨力搞安全工作提供便利条件
第二部分 2011年安全工作安排
2011年金晟公司十二五规划第年金晟公司深入贯彻科学发展观励精图治转型发展作年面难发展机遇严峻安全形势必须保持清醒头脑积极探索安全理新思路新方法运现代理方法脚踏实开拓创新夯实基础全力赴搞安全生产实现金晟公司安全发展转型发展跨越发展现2011年安全工作具体安排：
指导思想
全面贯彻十七届五中全会精神继续深入学实践科学发展观坚持安全发展全面落实安全第预防综合治理安全生产方针坚持理装备培训重原牢固树立安全高切切服安全安全生产理念集团公司安全号文件金鼎公司安全号文件精神指导健全安全体系明确安全责完善安全制度强化安全监理加强安全培训夯实安全基础严格安全问责严格安全考核建立安全生产长效机制提升公司安全理水实现公司安全生产持续稳定健康发展
二安全理目标
1杜绝重伤事
2发生重非伤亡事
3发生重机电事
4轻伤率控制2‰
5安全质量标准化达规划等级
6隐患排查治理工作金鼎公司求完成
7安全费提取符合规定
8规定组织安全培训特种业员持证率达100
9完善职业健康安全理体系实现持续改进
三实施措施
（）加检查力度强化现场理
实施安全检查贯彻预防方针具体措施通检查时发现生产作业中种隐患理缺陷果断采取措施达预防事目
1健全安全监督检查机制发挥监督检查职
安检技术部作公司安全生产工作综合监督理部门制**全理检查督查考核计划组织员车间进行定期定期检查做严查重处起安全监震慑作类检查专项安全检查中查出隐患三违责成车间限期整改安检技术部整改情况进行复查
2规范车间部室安全理强化现场理检查
车间设置安全分领导兼职安全员负责车间安全理检查工作班组成立班组长安全网员青监岗员安全理组负责班组安全生产理工作形成全程全方位安全理网络认真做车间安全检查理工作工种否操作规程作业规范操作行突出起吊气体供电交叉作业等重点环节执行标准位
3严格安全目标理强化安全生产绩效评价考核
修订完善金晟公司安全生产绩效评价考核办法车间部室金晟公司安全生产绩效评价考核办法安全意识安全行安全环境安全力等方面进行评价考核考核结果纳入车间部室安全结构工资考核劳资部门月负责考核结果执行
（二）强化安全教育培训引入安全员安全理念拓展渗透提高全员安全素质
安全教育培训工作安全理项基础工作实现安全生产首保证公司级领导高度重视根岗位专业特点分工种进行培训
1级安全理员认真参加金鼎公司金晟公司组织种形式安全培训
2职职工培训公司车间根单位生产情况行组织月少4时安全培训培训容：岗位作业标准安全技术操作规程技术措施等
3新参加工作员工必须进行公司车间班组三级安全教育培训新工见期间签订师徒合规定见期满考试合格方岗操作车间变换工种员视新工进行岗前培训
4特种作业员实行强制性取证换证培训集团公司特种作业培训求专业培训考试合格取相应资格证书持证岗
5公司定期组织关员审批工种安全操作规程断补充完善
（三）完善职业健康安全理体系实现持续改进
完善职业健康安全理体系遵守法律法规承诺准危险源辩识风险评价风险控制策划基础三级监控作体系运行保障组织结构合理职责清晰资源保障体系效运行提供必条件
1开展危险源辩识风险评价活动通开展全员全方位全程危险源辩识风险评价活动广员工充分认识生产作业程中存危险素进行风险运行控制
2职业健康安全理体系运行日常安全理机结合：（1）危害辩识风险评价应急预案事预防相结合（2）目标指标理设备更新改造安技措工程理相结合（3）职业健康安全理体系运行控制日常安全监督检查理相结合（4）职业健康安全理体系评审月度季度动态检查考核相结合
3重点抓现场审核控制指标工作目标制定量化考核办法职业健康安全理体系运行情况实行动态监测考核
（四）严肃安全问责严格安全考核
1认真贯彻执行**煤业集团安全生产理条例金鼎公司安全生产理条例集团公司生产安全事责追究制度发生安全事部门法追究事责者负责责
2强力推行安全问责安全生产理程中认识力方法程序位注重细节执行标准规程办事责者进行严肃处理
3实行安全票否决制度发生次重伤事较非伤亡事事车间领导公司安全工作会议作检查取消车间领导评类先进资格发生次轻伤事般非伤亡事事车间班组长车间员工安全会作检查取消事责者班组班组长评类先进资格取消事单位评模范集体资格
4加级安全第责者风险责公司车间部室签订安全目标责书根解决落实严格起问题努力提高安全控力
5车间隐瞒事事发生严格执行**煤业集团事调查处理规定规定程序时报安检技术部安检技术部级汇报迟报瞒报者规定进行责追究
6谁检查谁签字谁负责谁分谁负责原事责追究程中期事点进行安全检查关员包点包片员进行责追究予定行政处分罚款
（五） 狠抓安全理夯实安全基础
1严格隐患排查治理
深入开展隐患排查治理活动逐步形成隐患排查长效机制定期开展毯式拉网式安全隐患排查明确排查范围排查容职责分工督查考核求仅排查工作环境方面隐患更排查思想方面制度层面隐患做隐患排查留盲区留死角类检查中发现隐患问题落实责单位明确责整改时间立整改制定预防措施整改方案逐步加解决杜绝隐患问题重复发生未求整改严肃追究关员责
2加强安全理队伍建设提高安全理员素质
安检技术部员积极参加类安全培训通加压掌握更安全检查知识提高安全检查素质
3狠抓工序理工作
年金鼎公司工序理推进年工序理做规范操作行保障产品质量激励工作热情力工具金鼎公司安全号文工序理推行方案求公司总理亲抓项工作制定完善金晟公司工序理办法完善工艺优化工序改进装备落实理标准促进操作行规范化实现循环作业正规化新开发技术研发项目整体制造程零部件加工部件组装整机组装试验等环节均工序理严格控制进行
4强化班组建设理
车间班组加强班组长培训龙头创建五型班组载体认真学白国周班组理法持续完善班组建设理关规定切实提高班组长综合素质理水努力造支重安全验懂技善理作风硬讲民优秀班组长队伍提升班组安全理水达班组安全保车间安全车间安全保公司安全目
5全面推行安全手指口述确认法促进现场安全重点控
修订完善公司关工种安全手指口述工作进步规范强力推进 安全手指口述确认科学效方法通心想眼手指口述四时安全确认彻底解决员工想干分家说做分家知行分离现象确保生产作业规范安全实现岗位操作规范化标准化合理化
6建立健全安全生产举报制度推行正激励法
安全生产举报容包括安全生产违法行事隐患两类公司员工发现安全生产违法行事隐患均直接安全部门进行举报接举报部门员时举报容进行核实举报容调查核实确认举报员公司安全举报制度规定予奖励时举报安全生产违法行事隐患责公司制度进行考核举报容做时处理推委扯皮意隐瞒真相员公司制度规定限严肃处理举报进行击报复法追究事责举报员进行身伤害员
7加强消防交通运输安全理
认真落实消防安全责制层层签订消防安全目标责书定期消防设施装置进行安全检查保证消防**畅通认真学贯彻道路交通安全法确保运输安全
（六）政工团齐抓全员参群防群治
安全生产理工作项全员全方位全程理系统工程需政工团齐抓
工会团支部建立群监青监组织制定岗员网员理办法网员岗员进行监督指导检查考核发挥网员岗员基层班组安全监督保证作支部充分利板报会议等职工进行常性教育传播安全生产技术知识参班组安全活动员工明辨生产作业程中存危险源认识违章作业造成事严重性培养职工良规范操作行实现质安全创良安全生产环境企业稳定发展奠定坚实安全保障
位代表保证安全生产保证职工队伍思想稳定维护职工合法权益件重事情坚定信心良精神状态饱满工作热情全身心投入2011年安全工作中实现金晟公司做做强**蓝图努力奋斗
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档