职代会行政工作报告
位代表志：
年矿领导正确领导紧紧围绕生产服务中心安全生产切入点精细化理落脚点力加强区队理断强化劳动组织确保项工作务完成面代表队行政年工作情况位代表作简汇报
抓制度落实规范安全生产行
六六赛题开展关注奥运心系安全杜绝三违活动（1）层层建立安全承诺制度职工班组班组区队逐级承诺（2）突出运输关键问题安全重点定期明确工作求整改容针性做关键岗位关键员安全教育现场考核工作（3）注重保互保开展类六预活动落实安全责体系
二深入推行五位体手指口述安全确认（1）针工作验教训现场考核督察作日常理重点采取定时间定点定路线方式开展常性确认查究源头消松懈麻痹侥幸逃避心理（2）现场岗点查出问题（隐患）立落实整改执行安全确认利事落实立处理较维护制度规定严肃性
二抓细节控制全面实施节减排
节减排首先指标节减排工作中注重抓控针进口设备设备周期长配件价格高等实际问题严配件材料领发放关杜绝浪费减少投入生产素理环节控素材料费指标分解干类类分解责制定奖罚措施时关键环节设置理点理责传递断线理容缺项理员实现面面手拉手理失误追溯落空进步降低成控制消耗专项理维修组更换配件分类筛选组合维修重新利较弥补贵重配件进货周期长产生维修空挡保证车辆维修降低配件成
三抓精细理提高质量标准化水
质量标准化关键思想境界位戒骄戒躁戒漏针9月份工作务重项活动特点政班子抓动态二抓帮教三抓调整四抓定位通优化理整合岗位职项工作落实序高起点推进达标会战动力加强设备维修车辆维护设备实行动态编号理简化维修环节减维护周期前期高质量完成车辆年审工作确保车辆达标保证车辆率二质量标准化切入点双基建设落脚点积极开展质量月活动重点专业控区队班组功夫制定完善绩效考核劳动理请销假制度提高区队综合理力基础投入30工力加强现场整改换装加油检修峒室标准化程度改观
四抓生产服务保生产重点工程接续
针运输线路长车辆障服务压力实际困难政班子观树立怕困难决心勇气积极采取抓现场抓环节等措施动排类制约矛盾保原煤保掘进作首务做两优保特18300工作面设备安装中坚持保重点抓关键努力做员车辆理三位较完成运输务提高服务效率印制车辆检查手册司机中加强车辆日检力度力保证车型时维护保障生产服务日常理中坚持抓现场服务现场快捷安全完成员接送五采新增辅运巷集中铺路等工程物料（沙混合料）供应实现安全效益双赢促进项工作开展
五抓理创新线明确保障力
生产服务理创新中坚持先急缓保重点顾全面原严制度讲效益努力做三确保断推进生产服务台阶
严格规程规定确保措施位项工作认真分析利条件利素运输环节注意事项进行六预点明操作求规定解决办法严密细节环节工作程序具体问题具体布置做事落实针性组织学措施讲运作提求安全职工树立始终牢记安全增强局观念建立调度信息反馈制度班专调度掌握次出车全程动记录案增强司机安全意识责意识
二建立奖惩机制确保运输效率运输数量运输行程进行明确规定结合绩效考核实行安全绩效考核安全实行责连带制度调动职工生产服务积极性改革计分考核办法实行班考核班墙做日结日清
三强化运输协调确保良性循环队重新制定理员班盯岗制度班现场运输状况检查时处理路面滑等安全隐患时加车辆协调关键路段重点关口强化调度避免切意外事发生提高车辆循环设备运输速度
半年工作思路算
总体思路
安定量前服务均衡生产合理调度
二工作目标
1季安全消零破皮伤
2工作面撤支护材料运送等力积极动零星运输做保障力服务时
3加措施节减排项费指标超计划详细考核措施
4实现资源成精细化理化实现物效益断提高服务质量
三理措施
1认真落实干部现场定位考核制度增强现场理责做重点工程班班工程天天时掌握现场动态情况工程进展情况隐患整改情况运输务完成情况做反复抓抓反复抓效果
2坚持安定量安全先班前会均衡安排运输务现场认真核实名司机工作量做张弛度稳扎稳安全运输
3突出前服务积极探索适合前生产形势服务方式断创新新理方法尤采煤队服务突出快捷时进步服务采煤线季度重点做1230118306工作面安装20603工作面撤服务
4认真落实设备车辆达标求积极维修车辆保证井车数量完
5深入实施五位体手指口述安全确认制度手指口述推行创造更加严肃认真工作气氛形成更加严格细致行规范
6加强安全教育安全理特常性排查安全放心放心员进行部转岗杜绝事隐患威胁
7深化开展六六赛活动实现日常工作保安相互保安力倡导团结协作相互关爱精神力提升创新精神敬业精神断增强全队创新意识节俭意识提高遵章守纪觉性努力促进工作开展切实保证四季度安全服务工作拖全矿腿
8积极完善类考评奖励机制严格运行区队理机制充分调动职工积极性作第务全力搞文理营造良谐环境保证项工作健康序发展
位代表志携起手队政领导次会议精神指导实现全年安全生产优质服务努力吧
谢谢位代表
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职代会行政工作报告
位代表志：
年矿领导正确领导紧紧围绕生产服务中心安全生产切入点精细化理落脚点力加强区队理断强化劳动组织确保项工作务完成面代表队行政年工作情况位代表作简汇报
抓制度落实规范安全生产行
六六赛题开展关注奥运心系安全杜绝三违活动（1）层层建立安全承诺制度职工班组班组区队逐级承诺（2）突出运输关键问题安全重点定期明确工作求整改容针性做关键岗位关键员安全教育现场考核工作（3）注重保互保开展类六预活动落实安全责体系
二深入推行五位体手指口述安全确认（1）针工作验教训现场考核督察作日常理重点采取定时间定点定路线方式开展常性确认查究源头消松懈麻痹侥幸逃避心理（2）现场岗点查出问题（隐患）立落实整改执行安全确认利事落实立处理较维护制度规定严肃性
二抓细节控制全面实施节减排
节减排首先指标节减排工作中注重抓控针进口设备设备周期长配件价格高等实际问题严配件材料领发放关杜绝浪费减少投入生产素理环节控素材料费指标分解干类类分解责制定奖罚措施时关键环节设置理点理责传递断线理容缺项理员实现面面手拉手理失误追溯落空进步降低成控制消耗专项理维修组更换配件分类筛选组合维修重新利较弥补贵重配件进货周期长产生维修空挡保证车辆维修降低配件成
三抓精细理提高质量标准化水
质量标准化关键思想境界位戒骄戒躁戒漏针9月份工作务重项活动特点政班子抓动态二抓帮教三抓调整四抓定位通优化理整合岗位职项工作落实序高起点推进达标会战动力加强设备维修车辆维护设备实行动态编号理简化维修环节减维护周期前期高质量完成车辆年审工作确保车辆达标保证车辆率二质量标准化切入点双基建设落脚点积极开展质量月活动重点专业控区队班组功夫制定完善绩效考核劳动理请销假制度提高区队综合理力基础投入30工力加强现场整改换装加油检修峒室标准化程度改观
四抓生产服务保生产重点工程接续
针运输线路长车辆障服务压力实际困难政班子观树立怕困难决心勇气积极采取抓现场抓环节等措施动排类制约矛盾保原煤保掘进作首务做两优保特18300工作面设备安装中坚持保重点抓关键努力做员车辆理三位较完成运输务提高服务效率印制车辆检查手册司机中加强车辆日检力度力保证车型时维护保障生产服务日常理中坚持抓现场服务现场快捷安全完成员接送五采新增辅运巷集中铺路等工程物料（沙混合料）供应实现安全效益双赢促进项工作开展
五抓理创新线明确保障力
生产服务理创新中坚持先急缓保重点顾全面原严制度讲效益努力做三确保断推进生产服务台阶
严格规程规定确保措施位项工作认真分析利条件利素运输环节注意事项进行六预点明操作求规定解决办法严密细节环节工作程序具体问题具体布置做事落实针性组织学措施讲运作提求安全职工树立始终牢记安全增强局观念建立调度信息反馈制度班专调度掌握次出车全程动记录案增强司机安全意识责意识
二建立奖惩机制确保运输效率运输数量运输行程进行明确规定结合绩效考核实行安全绩效考核安全实行责连带制度调动职工生产服务积极性改革计分考核办法实行班考核班墙做日结日清
三强化运输协调确保良性循环队重新制定理员班盯岗制度班现场运输状况检查时处理路面滑等安全隐患时加车辆协调关键路段重点关口强化调度避免切意外事发生提高车辆循环设备运输速度
半年工作思路算
总体思路
安定量前服务均衡生产合理调度
二工作目标
1季安全消零破皮伤
2工作面撤支护材料运送等力积极动零星运输做保障力服务时
3加措施节减排项费指标超计划详细考核措施
4实现资源成精细化理化实现物效益断提高服务质量
三理措施
1认真落实干部现场定位考核制度增强现场理责做重点工程班班工程天天时掌握现场动态情况工程进展情况隐患整改情况运输务完成情况做反复抓抓反复抓效果
2坚持安定量安全先班前会均衡安排运输务现场认真核实名司机工作量做张弛度稳扎稳安全运输
3突出前服务积极探索适合前生产形势服务方式断创新新理方法尤采煤队服务突出快捷时进步服务采煤线季度重点做1230118306工作面安装20603工作面撤服务
4认真落实设备车辆达标求积极维修车辆保证井车数量完
5深入实施五位体手指口述安全确认制度手指口述推行创造更加严肃认真工作气氛形成更加严格细致行规范
6加强安全教育安全理特常性排查安全放心放心员进行部转岗杜绝事隐患威胁
7深化开展六六赛活动实现日常工作保安相互保安力倡导团结协作相互关爱精神力提升创新精神敬业精神断增强全队创新意识节俭意识提高遵章守纪觉性努力促进工作开展切实保证四季度安全服务工作拖全矿腿
8积极完善类考评奖励机制严格运行区队理机制充分调动职工积极性作第务全力搞文理营造良谐环境保证项工作健康序发展
位代表志携起手队政领导次会议精神指导实现全年安全生产优质服务努力吧
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