| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

小企业和个人贷款市场拓展与工行结构调整研究

z***a

贡献于2012-04-17

字数:6742

企业贷款市场拓展工行结构调整研究
问题提出
着市场济发展企业贷款获途径越越广国信体系完善规避风险银行相关金融机构类贷款条件审查越越严导致途径贷款难度高企业贷款难问题日渐凸显
作中国商业银行工行直致力拓展贷款市场做民服务银行丰富贷款品种开放贷款领域直处行前列直国银行难轻装阵弊端困扰着相目前额贷款公司崛起企业贷款市场竞争日渐激烈某区民间贷极发达切银行贷款门栏高周期长手续繁琐企业远水救火更难说解燃眉急贷款面着样问题
贷款银行盈利手段克服市场利企业贷款市场夺回昔日优势工行部结构必进行调整政策方营销手段需更市场化更符合国银行身份
国商业银行弊端政策导作太政策性市场定程度决定身发展年起央行接连收紧银根惜贷现象严重中企业度日维艰企业融资渠道拓展?工行进行结构调整作作?否存值探索新模式?
二调查方法
中国工商银行行长杨凯生答记者问时候指出:支持中企业发展关银行身持续发展
问题具历史素调查企业贷款市场拓展工行结构调整必须视角全面性时间深度性真正客观调查方法剖析问题形成程解决手段
篇课题报告调查方法三种:
1基层走访法效实调查直接面问题现状
2文献研究法文献作提供问题起源历史变革市场变迁
3网络查阅法毫疑问丰富文献敌浩海网络精准度网络处风排第三起鉴助推作
三调查情况资料整理
银行支持中企业发展仅落实国家关求号召问题种社会责更商业银行调整营结构需求中企业尤企业发展事关民生业关系银行身持续发展
商业银行信贷工作注意力放服务企业项目种状况形成历史素说种流信贷结构种结构导致重轻企业贷款审批求严格甚根重视目前言分析种做法没什意义重认真分析起种信贷结构形成否思想认识够全面关?者理方法够精细关?
相言企业项目风险偏家宏观规模底子厚牌子硬信誉强绝说倒倒中企业理中存问题较抗风险力远远企业国商业银行发展中企业信贷直存顾虑导致银行信贷结构中贷贷长贷集中倾日趋明显分析种倾带问题时简单说种贷贷长贷集中状况会增加银行系统性风险年企业营状况事实断改善型项目开工建设较利未出现严重现金流中断现象种未出现谓系统性风险研判时足国商业银行决心改变惯做法动调整信贷结构正中企业贷款难确实已久
()营转型创新发展
早2007年工行董事长姜建清公众表示:发展微企业金融业务工行营转型创新发展战略重点工行继续做国领先国际先进中企业金融服务银行时金融市场稳定性较工行方面较放开成金融服务蓬勃发展缩影贷款金额良贷款率处行前列
作国家商业银行工行实前年已高度重视企业金融服务加强改进中企业金融服务作身营转型战略选择作商业银行调整营结构分散营风险效途径商业银行转变增长方式提高资回报求工行致力造全行统中企业金融服务品牌健全中企业金融业务核算体系研发中企业金融业务营销支持系统进步推动企业信贷业务开展
前济金融运行突出问题固定资产投资增长偏快通货膨胀压力较国际收支衡货币活期化致流动性剩疏导压力货币供应信贷增长快资产价格快攀升等济运行偏快热风险犹存着监层继续加强改善宏观调控加宏观调控力度导致央行持续缩紧银根情况出现企业贷款难问题重新推风尖浪口
面严峻新形势工行该加快营转型创新发展切实企业服务民众服务呢?
首先转变观念突破瓶颈拓展企业金融服务市场考虑企业金融服务认识足问题实际确实存企业款意愿差现象难形成良金融环境数工行网点全部工作重心放企业优质客户甚拒绝少明明非常优秀企业提出贷款需求着环境变化:银行客户竞争越发激烈部分利润避免受影响广阔企业金融市场重新重视民营济迅速发展做企业亏损行理念开始贯彻落实观念转变具体实际操作中难识企业风险状况问题凸显出部分网点直致力企业服务针企业融资产品没相应风险理手段适性强抵押担保更银行企业双方头疼问题某网点接受动产抵押房产证土证企业常缺少正办理两证导致贷款法办理成工行发展企业贷款中瓶颈突破瓶颈观念转变度贷款产品创新力着改革深入部分网点制宜推出做法时控制风险抵押形式提供急需融资中企业中存货质押方式特契合企业生产营特点受企业广泛欢迎存货抵押外分行推出应收账款物权质押贷款房产抵押贷款业务保理业务高额抵押生产营循环贷款营性贷款等业务中动产质押贷款风险低周转快收益高企业反响较针企业贷款方式效突破昔日瓶颈达较效果
次积极营销开拓市场时发现目标客户营销第手段注册资定规模工商企业进行摸底通动登门拜访召开企业推介会等形式直接营销客户现客户着手游配套企业进行逐户排队摸查开发潜客户少企业企业服务优质客户牵手达事半功倍效果工行加强企业金融服务作重战略选择项决策疑正确工行微中企业金融服务业务方面取发展态势预见未企业金融服务中限机会机会创造握工行想进步发展方面业务需营销更积极市场开拓更力
(二)信贷机制风险防御
两年央行银根断缩紧工行努力加中企业特企业金融支持力度年末中企业贷款余额达3万亿元约占工行全部贷款余额半年全行全部贷款增幅169%情况工行企业体工商户贷款净增2000亿元增幅45%信贷结构重调整数出工行正慢慢夺回块市场
工行国际金融危机发生新情况新问题包括金融监规改革容进行认真思考研究认识较变化意识信贷结构必须改变必须觉加中企业尤企业投放份额银行支持中企业发展仅仅落实国家关求号召问题仅仅种社会责中企业尤企业发展仅仅事关民生业关系银行身持续发展时加快推进中企业特企业金融业务发展实际商业银行调整营结构需求年着国资市场发展型企业型项目直接融资重迅速增加企业债券短期融资券中期票等金融工具发行量逐年加相程度代银行贷款企业融资格局重变化时年国中企业民营济蓬勃发展融资需求十分旺盛中企业素质断提高信环境日益改善中企业领域存着巨市场商机拓展中企业特企业金融资源工行开拓长期持续发展空间必然选择
真正实现持续性发展需建立中企业信贷机制风险防御体系中企业特企业点面广理水参差齐贷款风险较难控工行应断探索契合企业金融服务风险理模式形成专门评级授信业务操作制度开发专门信贷理系统较控制企业贷款风险
加商业银行中企业金融支持力度必须落实国家支持中企业发展求银行身营转型结构调整结合起区网点实际情况建立套中企业量身定做行效信贷机制事关整宏观营方工行说组织机构应全行范围设立家中企业专营机构基覆盖中企业发展较集中区形成中企业专业化营体系员队伍建立支专门服务中企业专职化业队伍政策制度建立整套独立适应中企业营特点信贷评级授信制度形成规范化标准化操作流程产品创新单贷款品种发展包括中期周转贷款循环贷款贸易融资营型物业贷款标准厂房揭贷款等较丰富融资产品体系长期直存谓企业担保难问题出相应解决措施力发展贸易融资业务积极创新运企业联保组合担保等形式企业量身定做融资方案
中企业贷款成高风险直商业银行担心问题中企业信贷风险防控方面需利山石攻玉方式积累鉴成功验方式中企业特企业点面广理水参差齐贷款风险较难控方面断探索契合企业金融服务风险理模式形成专门评级授信业务操作制度开发专门信贷理系统较控制企业贷款风险首先建立起套完整独立中企业信贷评级授信制度断优化调整例企业三品——品产品押品三表——水表电表税表等评判指标纳入相关信贷制度信贷流程中较解决客户准入门槛高授信足等突出问题契合市场需求风险理需次积极研发中企业专属产品满足客户需求时适应中企业信贷风险理需客户准入担保求款方式贷款定价等方面制定区企业信贷政策制度规定样效防范信贷风险外力推行专业化营模式制订规范化信贷业务操作流程明确中企业贷款投必须符合国家产业政策部行业信贷政策坚决推行绿色信贷政策实行环保票否决制客户实行流量理形成优胜劣汰信贷业务模式分支机构中企业信贷业务单独理制订区般公司贷款风险控制线实施严格风险监控制度等效防范信贷风险
(三)信款综合营
力发展信款零售业务商业银行趋势更工行转型客观需基房产调控进步强化房产市场走势工行力发展信款业务时尤需加强贷前审查杜绝假揭等风险防范理应合理控制贷款增长规模投密切踪房产调控政策加强贷前贷审查理工作
房产业济影响拉动济增长重素确定素较领域房产业中国实际较发展空间局部房产市场泡沫确实存旦市场供求发生变化潜风险会转变现实风险年房产市场需求趋旺贷款收益率相较高银行愿意更贷款投房产领域银行房产贷款房产抵押贷款占断增房产市场风险银行贷款威胁相应幅升控制房价快升程中问题定表现供方时会表现需求方房产调控政策供方较约束效应低住房揭贷款利率首付例需求方较政策套利空间银行需关注住房揭贷款中风险问题
信贷中生产消费结构性风险应该引起注意保证宏观济更加持续稳运行仅保持总供总需求衡更重总供部种供结构总需求部种需求结构衡银行中介职生产性应部暂时消费资金贷部分需消费样总体保持生产消费衡改善实际生活水提高生活质量现银行业年信贷增速低投生活消费领域占低生活消费贷款占全部贷款重20%银行量居民消费货币通储蓄方式吸收银行里然贷放生产流通企业降低缩应消费市场供求更加衡长期会增加银行信贷结构性风险
加快成长工行说发展贷款时效配置信贷资源加快信贷业务营方式转变面日益严格资监求中国济发展银行信贷需求工行必须努力走出条资补充相适应持续发展新路子信贷资源配置资效率先提高资集约化水量资创造更收益量收益更少资信贷业务高资消耗业务中广阔低资资占业务综合运信贷限额资金配置济资等手段根风险收益水适时调节信贷资源客户行业区域产品配置系数支持效益质量信贷需求引导形成流动性强收益结构境外业务表外业务传统创新业务信贷非信贷业务等协发展优质高效信贷结构信贷结构调整优化总体求表信贷资产占总资产重降收益升非利息收入增加包括信贷直接相关派生业务收入准信贷收入表外信贷业务收入等增加持续充分发挥部资金价格杠杆作提高中长期贷款资金成约束通信贷资源资金配置强化信贷结构调整导作建立信贷结构调整目标相适应效提高信贷资产收益保持良流动性风险控制力信贷资源配置方式
工行结构调整中应加强信贷队伍建设信贷队伍数量质量实现信贷结构调整优化目标持续稳定发展基保证信贷风险理重基础首先根信贷业务发展需增加信贷员现行理方式技术条件定业务规模员数量匹配关系必须定员保证信贷风险理基求信贷业务发展速度员补充幅度体步否会信贷员短缺出现信贷风险敞口次加强培训提高员素质风险理仅员行岗位职责相匹配业务素质技业务拓展风险控制求重点加强信贷客户理产品理风险理素质建设增强客户理链式营销全产品营销技积极开展前中台信贷员组团培训交叉培训岗位轮换交流提升前中台信贷员整体业务素质增强信贷员学力提高职业道德修养断适应信贷业务发展需推进信贷结构调整优化实践中断锤炼提高
四课题研究结
企业融资困难深层原单银行努力远远够发生民营企业力偿民间高息贷间蒸发事件说明点企业融资程中方参者需起发力解困首先企业应树立正确营消费理念合理握发展节奏切盲目扩展度融资时应理企业融资渠道民间渠道PEVC等方作创新更丰富企业融资模式工具企业生产营提供稳定信贷供级政府应断完善扶植企业发展政策切实建立财政补贴风险保障基金等缓解企业融资困难长久策

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

抵质押贷款和担保贷款是中小企业贷款的主要方式

  抵质押贷款和担保贷款是中小企业贷款的主要方式。为减少银行的不良资产,防范金融风险。2000年以来各商业银行普遍推行了抵押、担保制度、纯粹的信用贷款越来越少。在这种形势下,中小企业贷款越来越受到抵押和担保要求的限制,一方面,由于中小企业可供抵押物少,而且抵押物折扣率高,抵押物评估手续繁琐、收费高昂,客观上面临抵押难的问题:另一方面,中小企业又难以找到合适的担保人,担保难进一步制约了中小企业从银

s***7 9年前 上传7571   0

利率市场化下商业银行贷款定价研究

利率市场化下商业银行贷款定价研究摘要:信贷业务一直是我国商业银行的主营业务,而贷款定价又是贷款业务的关键环节,特别是在利率市场化的大背景下,确定更加科学合理的贷款价格有利于商业银行在竞争日益激烈信贷市场上脱颖而出,实现持续经营。目前在信贷市场上存在着各种各样的贷款定价理论和模型,但是由于我国贷款利率一直处于严格管制之中,贷款定价的能力较弱,考虑因素单一,大多是主要围绕资金成本。因此商业银行更

平***苏 5个月前 上传130   0

2021年市场拓展工作个人总结

 2021年市场拓展工作个人总结撰写人:___________日 期:___________2021年市场拓展工作个人总结光阴飞逝,__年转瞬过半。回顾半年来的工作,锦州区域紧紧围绕年初的目标,通过学习提高素质,落实管理促使规范。在工作中,大家克难攻坚,力拓市场,为雅致品牌在辽西扎根,开花,结果,作出了应有的努力。基本实现了时间过半,任务过半的要求。具体说来,我们从以下几个方面

k***8 1年前 上传205   0

工业结构调整和产业升级规划

 某市“十一五”时期工业结构调整和产业升级规划 一、“十五”时期工业结构调整和产业升级的基本估价 进入新千年的“十五”时期,是某工业经济实现跨越式发展的阶段,持续、快速、健康的发展为新世纪的工业经济发展实现了开门红,开局新。 1、发展继续保持强势,结构调整明显推进。 2005年,全区完成工业总产值2006亿元,销售产值1970亿元,工业增加值361亿元,

j***3 13年前 上传15636   0

市场拓展专员的职责职能

市场拓展专员的职责职能职责:1、熟练掌握公司各类产品知识及销售话术,为客户提供在线招聘相关产品及服务;2、熟练线上社交软件进行营销拓展,邀请企业入驻招聘平台,转化成会员客户;3、通过客户管理系统,管理客户资源,发掘客户需求,推广增值服务;4、执行公司各项销售政策,达成销售业绩。按要求做好销售工作报表及工作总结;5、其他临时工作安排。任职要求:1、专科及以上学历,有一定的销售经验,

l***6 2年前 上传618   0

市场拓展经理的职位职责

市场拓展经理的职位职责职责:1.根据公司发展战略,制定项目发展规划,完成开拓目标;2.负责营销项目的策划、执行、总结等工作。___对营销项目实施精细化管理,协调各方资源,优化和完善项目。4..有效推动进行营销目标管理。5.完成上级主管交予的其他工作。岗位要求:1、较强的市场感知能力/敏锐地把握市场动态、方向的能力;2、工作经验:三年以上营销行业工作经验,其中有一年以上同岗位工作

s***7 2年前 上传544   0

市场拓展专员的工作职责

市场拓展专员的工作职责职责:1、负责组织执行市场调研计划的制定及实施;2、建立客户档案,做好电话拜访和上门拜访工作;3、及时总结公司产品、服务中存在的问题,撰写报告并提出改进意见;4、建立健全市场营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度;5、协助各部门,根据产品投诉的不同情况分析,阶段性提出对产品设计、生产工艺、质量管控、技术改进等方面的改进建议与意见。

s***7 2年前 上传714   0

医院市场拓展计划

在回顾过去,总结经验,分析医疗形势,联系并结我 院实际情况和诊疗范围的基础上,特制定本医院市场拓展计划: 一、工作思想 1、利用大众途径平台进行医院宣传和事迹传播,如与社区合作,利用社区宣传栏创办健康宣教内容,向街道、各企业单位投放市场调查问卷进行重大医疗问题或常见医疗问题的解答和分析,通过健康或卫生宣教栏宣传健康科普和医院院的科室优势特色等。根据不同时期社会大众的关注点或社会医疗卫生的普

n***e 13年前 上传15694   0

市场拓展经理的工作职责

市场拓展经理的工作职责职责:1.主要负责拓展开发商业写字楼、商业街、住宅、酒店、医院医疗机构、学校及培训机构、售楼部等物业项目拓展承接;2.负责公司对外拓展工作的安排、指挥、协调,制定拓展策划方案并组织实施;3.建立有效的市场项目信息渠道,收集项目信息,筛选出符合公司发展规划的项目信息,评估承接项目的风险;4.收集、整理、分析目标市场各类物业的相关数据,建立项目信息数据库;5.负责在

t***l 2年前 上传589   0

工行贷款申请书(精选多篇)

工行贷款申请书(精选多篇)第一篇:贷款申请书工行借 款 申 请中国工商银行:一、企业基本情况***********有限责任公司成立于20**年12月8日,位于***************,是一家专业从事工程机械、矿山机械、道路机械、起重机械的安装、维修服务及机电设备安装、钢结构工程、园林绿化等服务的综合性服务企业。公司于2014年4月8日取得国家质检总局颁发的特种设备安装改

p***i 9年前 上传323   0

市场研究实务手册-价格研究

第四章 价格研究第一节 价格研究概述一、理想的定价范围 对于企业来说,“价格”一词实际上是指企业所销售的商品成本与所欲获得的利润的总和。但事实上,市面上通行的价格并不见得与企业设想中的价格一致,因为消费者的意愿及支付能力才是价格的主要决定因素。就消费者来说,价格是指商品买方支付给商品卖方的货币额,该货币额表示商品在市场上的价值,因此在消费者心目中价格必须与商品价值相称

n***n 10年前 上传560   0

面对萧条市场,如何拓展市场

20..年度年终总结        ——面对萧条市场,如何拓展市场 尊敬的各级领导: 时间飞逝,20..年即将来临,回顾20..年,在各级领导、各部门大力支持和密切配合下,作为公司经营科负责人,本人认真贯彻公司有关规定和决策,,促进部门间协作,围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极开展落实,取得了一点成绩,同时坚持提高自身业务素质,但是,存在管理能力不强,业务综合能力欠佳等问题,现做如下总

x***9 9年前 上传7308   0

市场拓展总监的工作职责

市场拓展总监的工作职责职责1.根据集团业绩指标,制定项目拓展经营计划、方案,研究市场动态,负责制定并组织实施公司物业相关业务的市场拓展(商业写字楼、商业街、住宅、酒店、医院医疗机构、学校及培训机构、售楼部)等等;2.负责公司对外拓展工作的安排、指挥、协调,制定拓展策划方案并组织实施;3.建立有效的市场项目信息渠道,收集项目信息,筛选出符合公司发展规划的项目信息,评估承接项目的风险;4.

s***7 2年前 上传424   0

关于市场拓展激励方案

企业的长远发展离不开业务市场的拓展,为把公司做强、做大,积极拓展公司业务市场,充分调动大家对市场拓展的积极性,现根据公司实际情况,制定如下激励方案:

雲***1 4年前 上传1228   0

2018年拓展项目:目标市场

拓展项目:目标市场  团队拓展训练--目标市场  项目简介:  此项目演绎了一个变化的市场情景,从信息收集,到科学决策,到坚决执行。从上至下考验着一个团队领导者的领导力,也考验着这支团队的执行能力。从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力!每一张牌都代表着一个区域的市场,小队要利用最终的时间发挥最大的能力攻坚并占领全部市场,在激烈竞争的社会大潮中,充分发挥团队合作能力,建立赢在团队

x***o 5年前 上传559   0

公司市场拓展部工作总结

公司市场拓展部工作总结第一篇:公司市场拓展部工作总结即将结束,回顾一年来的工作,我们部门本着“诚信做人、认真做事”的态度,通过全体员工的努力,基本完成了公司分配的各项工作任务,现将工作情况作如下总结:一、本部门日常工作情况:公司经过四年来的发展,市场收入年年保持稳定的增长,业务范围从信息管道的单一租赁,逐步向信息管道增值业务不断扩大。为了更好的适应工作,我们部门不定期进行业务

远***远 10年前 上传678   0

市场拓展主管岗位的职责

市场拓展主管岗位的职责职责1、负责商业招商、策划、营销代理项目资源的寻找、筛选、评估、谈判沟通等工作;2、负责物业全委项目的资源寻找、评估、谈判沟通工作;3、协助经理完成项目可研报告、市场调研报告及各类项目策划方案报告的编写;4、推进项目谈判进程和项目进展,编制项目相关方案及文件;5、协助部门负责人组织公司项目拓展的公关活动,把控重要节点或危机时刻的关系维护;6、协助部门负责人开展

s***7 2年前 上传362   0

市场拓展主管的主要职责

市场拓展主管的主要职责职责1、市场拓展管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、负责组织的市场拓展运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;5、协助销售总监设置拓展目标、拓展模式、拓展战略、拓展预算和奖励计划;6、建立和管理队伍,完成市场拓展目标;7、从和客户需求的角度,对

l***6 2年前 上传391   0

市场拓展经理的基本职责

市场拓展经理的基本职责职责:1、负责开发全国大型物业公司、重点楼盘,建立合作关系;2、负责行业知名物业公司,地产公司等大客户业务洽谈合作,跟进及维护,促成战略性的合作;3、搜集、分析竞品行业信息资料,争夺有利合作资源,调整合作策略方案;4、负责协调管理团队成员,分配工作任务,建立有效、激励、合作的管理制度,共同完成公司在目标;5、协调公司内外部关系,反馈合作伙伴信息,跟进解决。6、

s***7 2年前 上传343   0

拓展项目之疯狂市场

拓展项目之疯狂市场  一、拓展训练项目准备:  1、场地准备;(市场区、雷区)  2、资料带;(塑料硬币20枚、信息卡1张、笔1支、雷阵路线标注图1张)  3、雷阵1套。  二、拓展训练项目名称:疯狂市场  三、拓展训练项目类型:团队项目  四、拓展训练项目目标:  各公司利用提供的资源和聪明才智获得最大的收益(最先走出的公司将获得一等奖5000,以后依次为400

z***z 12年前 上传748   0

市场拓展总监的职责概述

市场拓展总监的职责概述职责:1、参与公司战略规划,根据公司战略及目标,制定各种策略达成公司下达的年度、季度与月度拓展目标;2、熟悉国内一二线城市行业商圈,shopping mall、中高级商场的运作,并具有较多的渠道资源;3、负责客户招募、店铺选址、合同洽谈、合同签署等管理工作,保证品牌顺利进驻;4、对将要开发的店铺进行评估和建议,以保证新开店铺的经营业绩达到公司要求;5、有丰富的客

l***6 2年前 上传371   0

市场拓展经理岗位的职责

市场拓展经理岗位的职责职责:1 、负责本部门对外拓展工作的安排、指挥、协调,制定拓展策划方案并组织实施;2 、负责组织市场信息的收集、整理、分析工作;3 、负责在公司授权范围内,选择、决定对外承接项目的立项工作,并报公司主管领导审批;4 、负责组织、实施招投标活动;5 、负责对标书、管理方案进行审核、修改,征询其他相关部门的意见,并报公司领导审核;6、 负责对外承接项目接待、洽谈,

s***7 2年前 上传397   0

市场拓展主管的职责内容概述

市场拓展主管的职责内容概述职责:1、负责开发及拓展空白市场,分析信息,同时对客户进行前瞻性预测;2、根据市场总体战略目标,市场开发及拓展战略规划,实施年度、季度、月度拓展目标及完成。3、负责市场开发与拓展具体信息收集、分析、培训;4、负责所管辖地区市场拓展客户的评估,客户要求的确认,以及签订合同完成后的后期跟踪与其他部门衔接服务工作。5、定期收集客户反馈意见及市场动态信息,并将总结结

t***l 2年前 上传374   0

市场拓展总监的基本职责

市场拓展总监的基本职责职责:1、跟据公司的经营目标,及时编制本部门工作方案和年、季、月度工作计划并组织落实。2、负责对物业项目进行市场及经营工作进行督导,确保经营数据达到预定目标。3、负责经营业务体系人员的绩效考核。4、负责经营合作方体系的建立与维护,整合各类资源,建立合格供方数据。5、负责市场拓展业务的管控及审核工作;6、负责社商经营业务的管控及审核工作;7、负责租售业务的管控

l***6 2年前 上传416   0

市场拓展计划书

尊敬的领导: 您好! 非常感谢能够拥有与您交流的机会,由此所述操作思路偏颇之处,望予修正。本人有幸成为恒弘一员,将在2019年下半年着手以下几方面工作:一、建立执行力拓展能力强悍的团队:

文艺范书香满屋 3年前 上传840   0