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采掘工区管理考核办法

m***9

贡献于2012-04-22

字数:14806

采掘工区理考核办法
工区理更加细化达分工明确责清楚考核理结合年工区理验前生产实际工区部理考核办法进行修订
区长分工
吕国华:持工区全面工作结算考核工资分配审察事安排调整等工作组织工区月班周安全例会工作完成车间交务车间负责
李希:协助区长持工区工作生产组织协调工程质量安全文明生产生产作业计划编排天调度指令签字落实8点班4点班排班工作区长时行区长权力尤区长时领导营区长抓工资结算工作
刘永宝:全面持保养间工作生产中心合理安排组织设备维护保养时抢修工作电工吉普车发动机总成班保养间属环境卫生清理工作区长时协助生产区长抓工区理工作
庞国军:协助设备区长工作保养班(包括井井)油组轮胎组夜间紧急设备障排工作
滕祥民:协助区长搞工区营工作价格测算备品备件计划编制报签发领工作计量理负责作业量输入汇总协助区长生产区长做工资结算考核负责工区卫生区域清理安排工作区长时协助生产区长设备区长工区日常工作
工区理工区班子责义务体现分工分家原互相督促互相提醒精诚团结努力工区项工作做
二                   理指挥
遵循副职正职负责级级负责原认真履行职责完成正常工作务时完成车间交时务严格落实两会令避免工区部头请示越级访等现象发生
三   工资结算
1       值班长工资=(生产区长结算工资×85%×4)工区采掘总量×班采掘总量+劳动竞赛奖励+班组安全文明生产10%挂钩考核+(-)成考核考核项目班值班长取值班长均数挂钩考核取均数劳动竞赛取均数80%
2 施工员结算工资=生产区长结算工资×75%+ -成考核+-考核项目
3 综合员工资=营区长结算工资×50~60%+-成考核+-考核项目
4 保养间工区结算工资205%提取作业工时结算
5     作业员结算工资=作业量×结算单价+-成考核+-考核项目
四                  关设备维修补充理规定
()设备工区进行种作业根设备率高低直接影响着项生产务完成加强设备理降低成提高设备利率特作补充规定:
1 设备发生障时操作员必须实设备状况存问题反映班维修员协助维修员进行设备抢修达次扣操作员50元项工作维修班长进行落实考核操作工数额
60%例维修员进行奖励
2     维修员接维修务时立组织抢修10分钟作出反应延误否扣责维修工50元次考核司机反映班值班长班值班长进行落实考核数额60%奖励班操作工操作员进行设备操作时应该时刻注意行路线路面情况根路面情况作出正确操作否视轮胎磨损情况维修班长进行30-50元考核
3     轮胎破碎影响车辆运行情况必须停车进行更换私移动次扣操作工维修工100元项考核值班长负责监督落实值班长落实工区发现值班长纳入考核
4     维修员更换轮胎时必须做更换记录操作者移动造成损坏时维修班长工区反应工区视损坏程度考核
5     维修员必须全部车辆停车方准班否次扣维修班长30元扣班维修工100元
6     维修完毕必须作业点清理干净做走场清达次扣责30元
7     维修时做判断准确处理造成材料备件浪费维修错误造成材料备件浪费视情节轻重考核考核数额全部补偿机台
8     班维修班长做交接班工作交班时班存问题处理情况详细班交接清楚交班清造成维修时值班长视情况交班维修员提出
50-100元考核罚款作补偿奖励接班维修员
9     8点班0点班维修班长必须工区设备区长汇报班设备情况许瞒报虚报漏报否扣责50元
10             操作员维修硐室进行黄油时必须弹壳机布等清理干净否次-20元奖励维修员者举报员项考核维修班长值班长负责
11班设备障必须班排排时须设备区长认设备区长认障设备交班次扣班维修工200元扣值班长50元扣数额作补偿班维修员
12维修班长班班末必须班设备情况班长交代清楚协助值班长车间调度汇报清楚汇报失误漏报次扣值班长维修班长50元
(二)保养间关工作安排
1排班井定员15井12原班员休班少休班天务必须完成完成加班处理工作量确实时保养间统安排班组挣工时工时4元进行结算考核
2发动机组修组原工时规定月交工区完成月务工时3元价格扣
3焊工承包车辆原做承包车辆工作工作量者承包员休班时工区统安排完成时工时3元承包员结算中扣
4班组工作量工区测算决定完成工时3元扣结算工资
5保养间班组计奖系数:井排班12系数井14系数修组发动机组总成组吉普车组井电工油组
10系数轮胎组08系数吊车工车工09系数焊工11系数井电工11系数
工区求相关员认真学贯彻规定切实做设备维修保养工作生产组织提供保证
五.安全理
安全工作工区工作重点提高职工安全意识真正体现安全第生产理念总结吸取验教训基础工区安全工作做规定:
1严格排班制度班排班会工区长值班长进行生产工作安排传达级指示精神时进行安全教育处理安全隐患落实关重点工作提高职工注重安全工作重环节位职工准确掌握班次安全生产设备等情况必须严格遵守排班制度迟排班程中私进行工作参加排班会利排班时间进行交接班-30元次值班长参加排班员进行专门安全教育
2岗位交接班时作业现场设备安全状况交代清楚交代清楚位发生事事件视情节轻重予处理
3严格岗位规定领合格标准劳保护品意更改私集市购买低符合行业标准劳保护品发现-50元次
4班作业点安全状况工种岗位责制求进行检查达作业现场时必须认真做敲邦问顶工作:
1)工区规定班负责施工采场必须值班长亲带领进行浮石捡撬班作业员进入作业面应立检查处理顶板两帮浮石明显浮石捡撬干净威胁浮石做记录交专职撬毛工处理
2)浮石捡撬彻底作业员进行作业发现次撬毛工作业员扣50元次
3)认真进行洒水降尘工作出干矿干渣次-50元洒水时时洗顶班两帮否-30元次
5工种作业前严格规定进行方面安全检查查出事隐患时回报工区处理违章险作业达-50元次
6加强电理接电缆时必须监护接线合闸时员应离开车体合闸先电笔车体进行测试误方作业达-30次台车移动收放电缆时必须进行断电方进行达-50元次:作业点电设施进行检查发现问题时回报处理否-20元次台车电缆裸露火现象应立停车规定进行处理方作业达-50元次作业时严禁电缆水混起达-20元次:接线-100元次线接牢固时次-20元
7凿岩台车(锚杆台车)手托电缆进行吊挂电缆时禁止带电作业否-100元次
8新开采场作业前必须炮孔放置火雷者迟次扣30元火雷必须放炮孔否次扣责20员导爆必须放炮兜悬挂采场较安全方禁止乱放否扣责20元次
9采场必须备撬棍撬棍采联炮孔放置必须保证撬棍标准达-50元次
10轨车辆运行严格执行关规定严禁开病车开快车便停车交叉路口急转弯处减速鸣笛通达-50元次
严禁乱开车尤禁止非工种作业项目车辆违反-200元次
11斜坡道时禁止三档空档发现-50元次
严格电卡信号行车避免碰车达-50元次
卡车倒车时定鸣笛作出信号确定车体状况良时方进行达-20元次
12加强设备安全检查维修工进入采场作业时先检查现场周围安全状况:进入采场修车时作业员采场安全状况进行交代始终配合维修工进行修理达-30元次
13凿岩作业规定时间放炮警戒严剩余火工器材时退库达-100元次
14装药时禁止吸烟药领回时炸药起爆器材分开存放安全点达-50元次
15台车装药时必须装药笼子达-50元次
16放炮前定挂放炮禁入牌达-20元次
17点炮时监护点炮然时撤离现场分方吹响警戒哨做警戒杜绝点跑外开车达-50元次
18劳保护品佩带齐标准-20元次
19应该佩带电笔员带试电笔-20元次:井点闸盒子电设施必须电笔测试禁止直接手试发现-50元次
20加油时熄火进行达-50元次
21灭火器时常检查保证质量取便捷达-30元次
22凿岩台车锚杆台车严禁斜坡道停车修车试车发现-50元次
23认真执行月2次集中撬毛制度意空班达-50元次
24月班洒水费喝酒工区做规定:
1)喝酒前班中准骑摩托车否-20元次
2)喝酒员酒骑车回家扣值班长100元次回家员取消参加喝酒权利路发生事工区承担责
3)值班长控制场面场发生矛盾引起事端值班长-100元次闹事双方架斗殴处理次-200元
25工区范围属违章作业受伤害(重伤外)工区责班组40%班组20%分摊费事发生工区车间领导开事分析会责适罚款班途中发生伤害事关部门处理工区予处理
26加强工区安全教育工作月旬第星期五作工区安全活动日求工区职工7:40分车间三楼会议室召开安全例会(0点班确实井作业例外)8点班换工作服)参加者-50次迟-20元次请假者分班长单独进行安全教育季度什原累计2次参加工区安全例会取消季度安全风险抵押金
27值班长月针班安全生产做出300元安全罚款月21日前交工区做缺少部分工区结算时值班长结算工资扣班组安全行权考核占班组指标
28周50点班8点班值班长进行安全查改检查查出问题时解决班末书面形式工区汇报生产区长正理交安全组
28违反矿部车间安全法律规定行工区根具体情况严肃考核
 
采掘工区新工结算办法
1        新工考核执行工区统标准占结算总额
2        机台创优达标10%进行机台员承担予兑现
3        新工原没休班保证正常设备运转基础月奖励休息日2天班安排休班天数实际天数计算结算工资节假日工作需时必须班否班200元予考核
4        表维修执行工区标准占结算总额
5        月结算工资:(作业数×1500-考核项目)÷作业总量×作业量+(-)考核
6        月结算 工种作业员均量必须超工种均作业量达实际例计算结算工资
7        成考核002元吨进行考核正负占工资总额
8        必须完成工区值班**排时性工作安排时性工作时候采取考核办法予结算占工资总额
 
 
 
采掘工区营指标分解
 
       生产指标
1            采掘总量 698000吨年58166吨月1939吨日
 班  232667吨年19398吨月646吨班
2  出矿量 577000吨年 48083吨月 1602吨日
    班 192333吨年16028吨月534吨班
3  金属量 46128两年3844两月128两日
4  班 15376两年128133两月 4266两班
5  营采矿量 250000吨年 20833吨月 694吨日
班83333吨年6944吨月231吨班
6  营掘进量 18000M3年 1500M3月125M3日
班 6000M3年 500M3月41M3班
7  锚护量 19200 根年1600根月53根日27根班
二       成指标
1        成收入
11   铲运(9元吨) 6282000元年523500元月
12   营采矿(10元吨)2500000元年208333元月
13   营掘进(40元M3)720000元年60000元月
14   锚护(4895元根) 939840元年78320元月
合计年收入金额10441840元870153元月
2        成分解
 21火工材料1020000元年85000元月
22 种油料 3360000元年280000元月
23轮胎 1140000元年95000元月
24锚杆 600000元年50000元月
25材料 300000元年25000元月
(材料合计6420000元年539000元月)
26发动机 420000元年35000元月
27总成 840000元年70000元月
28电器 300000元年25000元月
29维修班 1680000元年140000元月
210油  180000元年15000元月
211吉普车96000元年8000元月
212505840元年42153元月
(备件合计4021840元年335153元月)
3        机台指标见表
轨设备操作员成指标分解

 
 
04800 时
 
 
单耗

 
 
柴油
液压油
机油
变矩器油
轮胎
材料
锚杆
火工材料
发动机
总成
电器
备件
钎头
钎杆

工费
铲运机
SD2D
285
085
017
002
002
120
001
 
 
001
002
005
038
 
 
007
050
JXCY2A
286
085
017
002
002
120
001
 
 
001
002
005
038
 
 
007
050
ST35
258
089
017
002
002
040
001
 
 
001
002
005
045
 
 
007
035
TORO301D
258
089
017
002
002
040
001
 
 
001
002
005
045
 
 
007
035
ST6C
275
090
017
002
002
050
001
 
 
001
002
005
050
 
 
007
033
卡车
ASJK12
290
110
010
004
004
047
001
 
 
018
016
021
050
 
 
003
050
MT413
285
110
010
004
004
047
001
 
 
018
016
021
050
 
 
003
050
凿岩台车
采矿
498
004
038
001
001
004
001
 
215
020
041
021
048
031
042
021
100
掘进
4500
045
380
010
010
045
010
 
1950
150
375
198
425
298
398
198
600
压顶
2200
017
230
005
005
017
005
 
780
070
187
098
210
145
186
115
400
锚杆台车
4300
098
014
006
010
010
006
250
 
045
080
100
800
 
 
050
570
破碎机
053
010
004
0009
0009
004
001
 
 
008
0045
003
015
 
 
002
010
升降台车
017
005
002
0005
0001
001
0001
 
 
002
0008
0005
002
 
 
001
0041
油车
1370
050
040
010
010
010
001
 
 
050
100
100
850
 
 
089
670
 
 
轨设备操作员成指标分解
 
 
4800 时9600时(修04800时)
 
 
单耗

 
 
柴油
液压油
机油
变矩器油
轮胎
材料
锚杆
火工材料
发动机
总成
电器
备件
钎头
钎杆

工费
铲运机
SD2D
328
087
019
002
002
120
001
 
 
002
003
006
050
 
 
007
050
JXCY2A
331
087
019
002
002
120
001
 
 
002
003
006
050
 
 
007
050
ST35
305
091
019
002
002
040
001
 
 
002
003
006
055
 
 
007
035
TORO301D
305
091
019
002
002
040
001
 
 
002
003
006
055
 
 
007
035
ST6C
323
092
019
002
002
050
001
 
 
002
003
006
056
 
 
007
033
卡车
ASJK12
315
120
011
005
004
047
001
 
 
021
020
022
055
 
 
003
050


MT413
320
120
011
005
004
047
001
 
 
021
020
022
055
 
 
003
050
凿岩台车
采矿
510
004
040
001
001
004
001
 
215
021
042
023
051
031
042
021
100
掘进
460
045
410
010
010
045
010
 
1950
154
395
210
455
298
398
198
600
压顶
230
017
230
005
005
017
005
 
780
072
197
101
230
145
186
115
400
锚杆台车
460
098
016
006
010
010
006
250
 
06
100
110
900
 
 
050
570
破碎机
060
010
004
0009
0009
004
001
 
 
009
005
003
018
 
 
002
010
升降台车
019
005
002
0005
0001
001
0001
 
 
002
0008
0005
003
 
 
001
0041
油车
140
050
040
010
010
010
001
 
 
050
100
100
870
 
 
089
670
 
 
 
轨设备操作员成指标分解
 
 
9600时(修48009600时)
 
 
单耗

 
 
柴油
液压油
机油
变矩器油
轮胎
材料
锚杆
火工材料
发动机
总成
电器
备件
钎头
钎杆

工费
铲运机
SD2D
348
087
019
002
002
120
001
 
 
003
004
006
006
 
 
007
050
JXCY2A
360
087
019
002
002
120
001
 
 
003
004
006
006
 
 
007
050
ST35
335
091
019
002
002
040
001
 
 
003
004
006
075
 
 
007
035
TORO301D
335
091
019
002
002
040
001
 
 
003
004
006
075
 
 
007
035
ST6C
350
092
019
002
002
050
001
 
 
003
004
006
078
 
 
007
033
卡车
ASJK12
345
120
011
005
004
047
001
 
 
021
020
022
055
 
 
003
050
MT413
340
120
011
005
004
047
001
 
 
021
020
022
055
 
 
003
050
凿岩台车
采矿
520
004
045
001
001
004
001
 
215
023
050
025
055
031
042
021
100
掘进
470
045
435
010
010
045
010
 
1950
170
415
238
478
298
398
198
600
压顶
240
017
240
005
005
017
005
 
780
080
210
120
234
145
186
115
400
锚杆台车
500
098
016
006
010
010
006
250
 
06
100
110
900
 
 
050
570
破碎机
06
010
004
0009
0009
004
001
 
 
009
005
003
018
 
 
002
010
升降台车
02
005
002
0005
0001
001
0001
 
 
002
0008
0005
003
 
 
001
0041
油车
150
050
040
010
010
010
001
 
 
050
100
100
870
 
 
089
670

31凿岩台车 产量21000吨月1500M3月
成170260元月
311 AA3206AA3207 成57600*2=115200元月
采矿 520元吨  7000吨月 成36400元月
掘进 47元M3400M3月成18800元月
压顶片帮  24元M3 100M3月成2400元月
312  AA3209 成55060元月机台
采矿498元吨7000吨月成34860元月
掘进45元M3400M3月成18000元月
压顶片帮  22元M3100M3月成2200元月
32铲运机  产量99000吨月成261970元月
 321  AA1701  348元吨16000吨月
成55680元月
322  AA1702  348元吨16000吨月
成55680元月
323  AA1211  305元吨20000吨月
成61000元月
324  AA1212  335元吨20000吨月
 成67000元月
325  AA1213  335元吨20000吨月
成67000元月
326  AA1603  323元吨7000吨月
成22610元月
33卡车  产量77000吨月成 250500元月
331  AA2113  340元吨11000吨月
成37400元月
332  AA2115  340元吨11000吨月
成37400元月
333  AA2116  340元吨11000吨月
成37400元月
334  AA2117  340元吨11000吨月
成37400元月
335  AA2301  315元吨11000吨月
成34650元月
336  AA2302  315元吨11000吨月
成34650元月
337  AA2303  29元吨 11000吨月
成31900元月
34 锚杆台车AA3303 支护量1600根月
成68800元月
35  AA5103  完成协助作业  成11000元月
36  AA4102  完成协助作业  成10000元月
37  AA7102  完成协助作业  成23000元月
38  吉普车  16000元月
39 维修车AA6101    9500元月
4        维修班组材料指标班组工具低值易耗品等
  41  AA0001总成  6000元年500元月
42  AA0002 发动机 9000元年750元月
43  AA0003 电工6000元年500元月
 44  AA0004  井电工4800元年400元月
45  AA0007  井班 12000元年1000元月
46  AA0008修班 8400元年700元月
47  AA0009 轮胎 1200元年100元月
48  AA00010吉普车 2400元年200元月
49  AA0011  电气焊工 7200元年 600元月
410  AA0012 车工10800元年900元月
411  AA0014 保养间3600元年 300元月
5指标
51 吉普车油料12000元年台1000元月台
52机台黄油枪  144元年12元月
53机台灭火器  540元年45元月
54顶板理员3600元年300元月
三成考核
1机台考核
作业量*成指标实际支出成超支2000元产量全额考核超支较正常考核外逐月累计考核
2.值班长成考核=区长成考核*120%
3计量员值成考核=区长成考核*60%
4综合员库员成考核=区长成考核*30%
5顶板理成考核=区长成考核*30%
6维修员
 61发动机成考核=35000元实际支出
 62总成成考核=70000元实际支出
63电器成考核=25000元实际支出
64 轮胎成考核=95000元实际支出
65 维修班成考核=140000元实际支出
66油成考核=15000元实际支出
67吉普车成考核=8000元实际支出
68维修材料费第二项第5条节超额100%考核
69成超支:300元限超支较逐月累计考核
四特殊考核
   1操作员操作失误造成备品备件更换造成轮胎破坏碾压损坏承担费外予重点考核
   2维修员维修质量原未达规定期限明显界限维修员根损坏程度予重点考核
3更换宗物品备品备件工区意规定程序领
五班考核
班组劳动竞赛:采掘总量计算第名+800第二名+500第三名+300保养间+400
清采场月班加300
六说明
 1发动机:修理发动机种备品备件包括滤芯
 2总成:种油泵水泵工作阀变矩器驱动桥等总成件相关备品备件
 3电器:修理种电器马达发电机灯芯等备件
 4轮胎:机台轮胎
 5维修班:工区界定三班13项规定设备备品备件属范围
 6油:轨设备油
 7吉普车:工区吉普车领备品备件
工程质量计量理办法
 
     采掘工程质量控制生产技术理重容计量工作生产理基础更进行结算重制定办法
     1质计员职责:
    (1)工区领导全面负责计量协助工区抓工程质量工作工区计量理负责
    (2)检查作业面工程质量发现问题时告知值班长关作业员予纠正
    ( 3)计量班凿岩爆破量班出矿渣量预计班凿岩爆破量
     (4)台车施工采场班少检验三次掘进面出渣(矿)班少检验次
     (5)班班值班长报送凿岩台车铲运机工作验量收单验收单准确
     (6)协助值班长抓安全文明生产理工作安全文明生产工作作工程质量部分抓实抓
    (7)撬毛工锚杆支护油车移动破碎机升降台车作业项目作业工时作业量进行核实报值班长填报日报表记录验量核实清楚标准达项10元
      (8)填报报表清楚规范达项报表5元
     (9)认真学业务知识提高工作力采矿质量出矿质量负责求指挥作业计量程中违章操作求施工等原进行扣量验量报表中填写清楚达10元次
    (10)新开采场施工方案求**序做心中数带领机台作业员技术组接受技术培训
    (11)认真作交接班工作天出现生产情况时工区汇报
    (12)严格求审查辅助作业工时计量单
    (13)时完成工区交务
    (14)质量检查计量工作必须严格设计标准时准确公正私接受职工监督否追究关员责职工计量结果异议时值班长反映值班长协调工区反映请求复核采取正手段质计员否严肃处理关员
   (15)工区领导时检查严格考核质计员工作职工反映争议质量问题工区时组织复核发现误立纠正
    2采掘工程质量控制:
    1)采矿:
(1) 采矿必须严格施工设计努力降低两率指标
(2) 采矿作业面盘矿体必须设计角度进行施工
(3) 实行光面爆破点柱成型规整超欠挖严格执行工区关采场光爆效果规定眼剧05米施工中眼需装药
(4) 努力提高爆破效果减少留底根产块(矿石长度超1米视块)否予扣量(块超20时炮计量)底根块时处理谁处理扣减量谁
(5) 铲运机出矿时作业面出净留邦底否予扣量出现块时块集中放合适点
(6) 铲运机出矿时严禁破坏底板铲斗铲尾沙时时处理吃底板超150mm时予处罚
(7) 采场顶板时进锚杆确保锚固质量
2)掘进:
(1)掘进作业面合理布孔装药提高爆破效果
(2)铲运机出渣净严禁留底邦装渣点班清理干净垫渣否予处罚
3工程计量标准:
(1)凿岩爆破:
1)班作业量预计:
根作业面高度宽度长度(炮孔深度)计算出体积矿石重28吨立方米该机台采矿量出矿量爆破量基准加班剩余量减班剩余量作业面出矿量
2)班作业面计量:班预计量减应扣量班作业面量
3)列情况予扣量:
    块量扣(超20全部扣实际量扣)
    未求施工造成超采量
    底根未爆落量瞎炮量实际发生量扣
    扣减产量处理:般情况班凿岩台车工负责处理班块底根扣减产量加班凿岩台车工
4)分队作业面:分队作业面块量底根量应计算量扣作班作业量项情况应报表填写班处理加班爆破量作班作业量
(2)掘进量:测量验收标准做作业点炮量
(3)出矿渣:
1)计量凿岩爆破量准根作业面出否干净扣残存作考核量
2)凿岩台车量设计标准进行测量计算铲运机作业量实际发生量进行计算
3)台车超采量标准扣量外验量表  体现扣量作考核台车标准
4)列情况加倍扣减:1出头留底根者2两邦出净3巷道垫渣者
4工区质量计量理补充规定
1)计量质量理种值班长施工员指责:井生产中值班长第责全面负责班项工作班生产值班**排值班长时施工员授权代值班**排相关工作值班**排具体工作达效果(包括出矿效果爆破效果)施工员负责计量程中施工员交通工具值班长必须亲参加便掌握实际情况利作业量复查验量发生矛盾时果值班长没参加计量程责值班长承担工计量问题找工区落实首先值班长考核50员验量值班长落实然达满意解决值班长工区反映工区落实
2采场结束清理时施工员现场计量特殊情况值班**排处理工作外
3天4点班末施工员日工作量工区汇报包括天出矿量出渣量重点开拓掉炮情况
5工程质量理考核标准
1 采场严格质测量现场划线施工果设计施工造成超采欠采漏F1断层影响正常施工进行造成矿石损失贫化超标予100元扣款
    2盘必须设计角度施工矿体盘超高超采达50元次
    3测员划线标准窄矿体设计施工变动必须测员变更设 计书面通知否造成应损失贫化发现次100元
    4采场严格控制矿渣混出视情节严重予500元处罚甚予处分
    5施工程中偷工减料设计施工块率高影响施工质量工程进度安全素等50元次
    6出矿出渣干净影响工程质量工程进度发现次50元
    7采场出矿程中充填体超挖二次贫化较入选品位实际品位符根情节轻重予100元处罚
    8采场验收局部验收前必须质测量员确定矿体盘否位留死角采场联络道矿石必须清理干净必时动工清理听者予50元处罚
    9铲运机采场作业破坏充填体必须时采取补救措施否100元次
   10采场结束收尾时采工清理采场先集堆装铲运机车采场推推必须源头严格控制充填体尾沙进入溜矿系统达提高品位减少二次贫化提高效益目达200元次
    11严格设计施工提高爆破效果减少块率造成块关规定予扣量
     12技术求实行顶板光爆达50元次眼距超50cm否50次
     13采场积水存矿杂物达扣20元次
      14新投入采场作业员技术组培训否30元次
     15月结合技术组评优质工程差工程(评办法工区规定)分予300元考核
     16维修设备保质保量满足生产需否扣20100元次
     17采场结束推渣倒渣工作定关标准作达关责车间标准执行外次扣100元
方面考核
1班中赌博予岗执行岗规定
2班中干私活串岗脱岗睡岗次扣100员直接领导扣20元次(值班长班长等)
3班中扑克棋等次扣200元直接领导者扣50元次
4班中喝酒者酒岗者次扣200元责班长扣50元次
5班中架斗殴什原责双方-200元责加倍处罚造成伤害责承担赔偿误工责责分清事次-200元直接领导次连带考核扣50元
6酗酒闹事聚众赌博执行关规定外扣责200元次直接领导者次-100元
7礼取闹越级告访者扣责200次直接领导次扣50元
8行车摩托车放置工作间次扣50元
9公工具损坏原价30%进行考核赔偿
10保养间厂房工作间卫生达标发现次扣50
11散布流言漫骂攻击领导者次扣200元排班会公场起哄服工作安排者次-200元
12员休班必须机长(组长)值班长生产区长(设备区长)区长序请假许头请示未允许私休班次100元天进行考核
13保养间排班室井班洞室轮胎库焊工库房等必须走灯关否次-20元
 
附言:工区考核办法中没体现说明执行06年标准
 
 
 
 
 
 
 
 

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工区月度安全工作小结  一月份以来,xxx工区在认真总结XX年安全工作的基础上,制定XX年全年安全工作计划。一月份,是一年当中最寒冷的月份,针对这个月份,xxx工区认真开展了以下工作  一、按照段关于做好冬季线路“三防”的通知精神,认真组织各养路区整治线路存在的隐患,特别做好了线路的防冻胀的工作,针对因天冷,钢轨易出现大轨缝,而拉断夹板螺栓的情况,适时进行了调整均匀轨缝工作;对一些关键的

天***肯 12年前 上传782   0

工区工会调研报告

工区工会调研报告   一、工区简介: 我工区是由33名兄弟组成,其中工会成员29名,党员3名,预备党员1名。我工区位于合武线枢纽地带,是由工务、电务、维管、供电等部门组建成的综合工区。我们的主要任务是对合武客专牵引供电设备的维修工作,时刻为牵引供电的安全运营保驾护航。 二、“三工建设”落实情况。 (一)工区卫生:工会在建设过程中倡导大家:一起动手,用我们的实际行动来维护公共环境卫生,清

韩***蔚 13年前 上传14203   0