关公司质量理效监察情况报告
质量理效监察组
效监察企业部理综合性监督工作开展效监察促进高效工作提高理效需根集团发效监察实施办法公司质量理制度2012年4月21日6月底公司质量理组织质量制度建设质量责制情况质量体系运行情况等进行效监察现监察情况报告：
1 效监察立项
2012年公司十二五发展规划第二年三体系
公司运行第十年公司实行精细化理完善总承包模式关键年公司历年承揽务年进步提高全体员工质量意识确保项质量制度落实位加强质量程监控保证工程项目质量达标特立项
2 效监察实施程情况
()监察机构：
成立总理组长质量技术部纪检监察审计部成员效监察组
(二)监察：
1公司质量环境职业健康安全程序文件
2国家现行法律法规条例办法标准规范等
3公司质量理制度
（三）监察范围容
2012年1月1日6月底公司质量理组织质
量制度建设质量责制落实质量体系运行质量考核质量奖惩落实质量控制采取措施等方面建设情况具体容：
1质量理体系运行情况
2质量理组织机构建设情况（含梯队建设情况）
3质量目标责制落实情况
4质量制度建设质量考核奖惩情况质量控制采
取措施情况
5质量理程中隐患整改落实情况
（四）监察程
4月起效监察方案求公司质量技术
部进行查求报送查报告纪检监察审计部采取事事中监察相结合听取检查单位查情况汇报查部门工作资料询问相关员深入施工现场监督检查执行理制度程中否科学严谨奖惩适度否存全面漏洞根检查发现质量理总体情况较级质量责制落实位理员够认真履行职责严格求胆理
三公司质量理做法效果
质量理体系运行：2011年6月20年5月通公司全体员工努力理体系目标圆满完成具体完成情况：
12011年6月实施工程项目27中建工程10竣工17建工程分部工程竣工工程均合求完成合履约率达100
2年创市质量杯4科研综合楼公园世家501#505#号楼创省质量杯1科研综合楼达年创市质量优质工程1－3两年创省质量优质工程1目标
314施项目9竣工项目进行顾客满意度调查综合评分年顾客满意度分9145分达86分目标
4公司项目施工前均项目环保局办理排污登记许证安全理部月噪声进行监测均国家限值季度检查情况表明公司污染物排放符合国家标准
5推广应建筑节新技术4项包括节建筑材料建筑工程新型墙体新型墙体节技术屋面保温层采铺膨胀珍珠岩板住宅墙体采加气混凝土块陶粒混凝土型空心砌块隔墙采轻质石膏砌块住宅外墙增加挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板聚苯颗料保温层等达两年推广建筑节新技术1－2项目标
6公司年安全生产情况稳定重伤亡重伤事达重伤亡重伤事零目标
7公司年工负伤数零达工负伤频率控制10‰年力争降低05‰目标
8年创市级安全文明施工现场3县交通局职工住宅楼施工现场评市安全文明施工杯公园世家501#505#楼202#楼施工现场评市安全文明施工现场达年创市安全文明施工现场1－3两年创省安全文明施工现场1目标
9公司获奖情况公司三年获52荣誉奖项中质量优质奖21环境奖项14安全奖项17
10公司领导年非常重视理体系运行作量工作利会议宣传牌宣传册标语等形式进行广泛宣传员工相关方公司三标体理体系定解提升企业形象增强员工质量环境职业健康安全意识效运行理体系公司设置办公室市场部计划部安全部质量技术部物资设备部纪检监察审计部工会等职部门职部门分工明确利开展项理活动
质量理组织机构建设：
1公司成立**式理机构：质量技术部龙头设片区质量组组设立项目部专职质检员负责项目质量技术工作真正做级抓级层层抓落实
2公司保障类资源年积极引进具专业技术水施工理验丰富技术理员17分补充项目部事技术理预决算理等工作时注意第二梯队建设安排12名工民建相关专业学生进入施工现场实注重员工工作力提高年拟组织类培训28次中质量部住宅工程质量分户验收标准培训已完成参加员考试均达合格标准实际工作中均该标准进行分户验收检查户提供优质建筑工程坚实基础2011年6月2012年5月底公司组织部培训20项外部培训16项参加400日次容涉安全理企业财务营预决算技术质量理机械操作等方面接受培训员均已达合格
质量目标责制落实：公司继续坚持底横边层层落实质量责制公司质量理指标逐级分解级员2012年公司项目理质量技术负责签订质量责书计35份责书签订切实增强员工质量责感建立全员质量意识做抓质量处处抓质量
质量理制度建设：公司部门结合公司发展状态职工作制定相关制度时理体系三层次文件作出修订年制定完善25项理文件中修订质量理制度14项：技术质量理手册工程质量事处理规定工程质量创优理办法工程质量通病防治措施工程维修服务理办法等季度相关部门组成联合检查组环境监测文明施工职业病防冶质量技术安全生产进行现场检查检查情况项目施工前编制切实行施工组织设计操作员进行技术交底施工程严格执行
三检工程质量够统验收标准达合格
促进公司整体施工质量逐步提高公司制定工程质量检查评奖罚办法质量理严格遵守房屋建筑强制性标准条文建设工程质量理条例建设工程施工质量统验收标准工艺流程施工
监理程序报验统验收标准验收
质量理隐患整改落实情况：公司质量理隐患整改工作实行闭环理公司20112年4月27日28日组织审组公司机关八部门项目部进行两天部审核发现20项般符合部门项目部整改20项符合均已验证完闭整改完成均已填写符合项整改回复单报公司质量技术部复查整改率达100
中建协组2012年7月公司进行体系复评检查发现5项般符合部门项目部整改5项符合均已验证完闭整改完成均已填写符合项整改回复单报公司质量技术部复查整改率达100
4 存问题
1公司现阶段运作理方式发生较变化营方法精细化转变公司项理制度需进步完善
2项目部相关员程序文件运太熟练应加强理解掌握体系方法体系理运项目理工作中
3质量技术部应加强项目部理体系运行情况检查时反馈信息时整改验证保证理体系运行畅通
五监察建议
1进步完善公司项理制度
2加程序文件宣贯培训
3加项目部质量体系运行情况监力度
2012年6月25日
1
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质量理效监察组
效监察企业部理综合性监督工作开展效监察促进高效工作提高理效需根集团发效监察实施办法公司质量理制度2012年4月21日6月底公司质量理组织质量制度建设质量责制情况质量体系运行情况等进行效监察现监察情况报告：
1 效监察立项
2012年公司十二五发展规划第二年三体系
公司运行第十年公司实行精细化理完善总承包模式关键年公司历年承揽务年进步提高全体员工质量意识确保项质量制度落实位加强质量程监控保证工程项目质量达标特立项
2 效监察实施程情况
()监察机构：
成立总理组长质量技术部纪检监察审计部成员效监察组
(二)监察：
1公司质量环境职业健康安全程序文件
2国家现行法律法规条例办法标准规范等
3公司质量理制度
（三）监察范围容
2012年1月1日6月底公司质量理组织质
量制度建设质量责制落实质量体系运行质量考核质量奖惩落实质量控制采取措施等方面建设情况具体容：
1质量理体系运行情况
2质量理组织机构建设情况（含梯队建设情况）
3质量目标责制落实情况
4质量制度建设质量考核奖惩情况质量控制采
取措施情况
5质量理程中隐患整改落实情况
（四）监察程
4月起效监察方案求公司质量技术
部进行查求报送查报告纪检监察审计部采取事事中监察相结合听取检查单位查情况汇报查部门工作资料询问相关员深入施工现场监督检查执行理制度程中否科学严谨奖惩适度否存全面漏洞根检查发现质量理总体情况较级质量责制落实位理员够认真履行职责严格求胆理
三公司质量理做法效果
质量理体系运行：2011年6月20年5月通公司全体员工努力理体系目标圆满完成具体完成情况：
12011年6月实施工程项目27中建工程10竣工17建工程分部工程竣工工程均合求完成合履约率达100
2年创市质量杯4科研综合楼公园世家501#505#号楼创省质量杯1科研综合楼达年创市质量优质工程1－3两年创省质量优质工程1目标
314施项目9竣工项目进行顾客满意度调查综合评分年顾客满意度分9145分达86分目标
4公司项目施工前均项目环保局办理排污登记许证安全理部月噪声进行监测均国家限值季度检查情况表明公司污染物排放符合国家标准
5推广应建筑节新技术4项包括节建筑材料建筑工程新型墙体新型墙体节技术屋面保温层采铺膨胀珍珠岩板住宅墙体采加气混凝土块陶粒混凝土型空心砌块隔墙采轻质石膏砌块住宅外墙增加挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板聚苯颗料保温层等达两年推广建筑节新技术1－2项目标
6公司年安全生产情况稳定重伤亡重伤事达重伤亡重伤事零目标
7公司年工负伤数零达工负伤频率控制10‰年力争降低05‰目标
8年创市级安全文明施工现场3县交通局职工住宅楼施工现场评市安全文明施工杯公园世家501#505#楼202#楼施工现场评市安全文明施工现场达年创市安全文明施工现场1－3两年创省安全文明施工现场1目标
9公司获奖情况公司三年获52荣誉奖项中质量优质奖21环境奖项14安全奖项17
10公司领导年非常重视理体系运行作量工作利会议宣传牌宣传册标语等形式进行广泛宣传员工相关方公司三标体理体系定解提升企业形象增强员工质量环境职业健康安全意识效运行理体系公司设置办公室市场部计划部安全部质量技术部物资设备部纪检监察审计部工会等职部门职部门分工明确利开展项理活动
质量理组织机构建设：
1公司成立**式理机构：质量技术部龙头设片区质量组组设立项目部专职质检员负责项目质量技术工作真正做级抓级层层抓落实
2公司保障类资源年积极引进具专业技术水施工理验丰富技术理员17分补充项目部事技术理预决算理等工作时注意第二梯队建设安排12名工民建相关专业学生进入施工现场实注重员工工作力提高年拟组织类培训28次中质量部住宅工程质量分户验收标准培训已完成参加员考试均达合格标准实际工作中均该标准进行分户验收检查户提供优质建筑工程坚实基础2011年6月2012年5月底公司组织部培训20项外部培训16项参加400日次容涉安全理企业财务营预决算技术质量理机械操作等方面接受培训员均已达合格
质量目标责制落实：公司继续坚持底横边层层落实质量责制公司质量理指标逐级分解级员2012年公司项目理质量技术负责签订质量责书计35份责书签订切实增强员工质量责感建立全员质量意识做抓质量处处抓质量
质量理制度建设：公司部门结合公司发展状态职工作制定相关制度时理体系三层次文件作出修订年制定完善25项理文件中修订质量理制度14项：技术质量理手册工程质量事处理规定工程质量创优理办法工程质量通病防治措施工程维修服务理办法等季度相关部门组成联合检查组环境监测文明施工职业病防冶质量技术安全生产进行现场检查检查情况项目施工前编制切实行施工组织设计操作员进行技术交底施工程严格执行
三检工程质量够统验收标准达合格
促进公司整体施工质量逐步提高公司制定工程质量检查评奖罚办法质量理严格遵守房屋建筑强制性标准条文建设工程质量理条例建设工程施工质量统验收标准工艺流程施工
监理程序报验统验收标准验收
质量理隐患整改落实情况：公司质量理隐患整改工作实行闭环理公司20112年4月27日28日组织审组公司机关八部门项目部进行两天部审核发现20项般符合部门项目部整改20项符合均已验证完闭整改完成均已填写符合项整改回复单报公司质量技术部复查整改率达100
中建协组2012年7月公司进行体系复评检查发现5项般符合部门项目部整改5项符合均已验证完闭整改完成均已填写符合项整改回复单报公司质量技术部复查整改率达100
4 存问题
1公司现阶段运作理方式发生较变化营方法精细化转变公司项理制度需进步完善
2项目部相关员程序文件运太熟练应加强理解掌握体系方法体系理运项目理工作中
3质量技术部应加强项目部理体系运行情况检查时反馈信息时整改验证保证理体系运行畅通
五监察建议
1进步完善公司项理制度
2加程序文件宣贯培训
3加项目部质量体系运行情况监力度
2012年6月25日
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