石油细节化管理控制损耗

损耗溢余员工客户
—记山东泰山石油细节化理控制损耗
2011年山东泰山石油公司**6站终摘掉零售损耗加油站帽子原年损耗3507升2011年年溢余556升新年开始该站站长刘淑伟更加强数质量理控制油品损耗争取继续保持溢余状态取新突破
现刘淑伟站油品损耗仅仅泰山石油公司数例子回想起三年前保证输入油罐油品数量泰山石油公司站长部分精力花费油罐车押车路种奇怪现象仅占压站长精力严重加油站损耗罚款站长丧失工作积极性三年天泰山石油公司部门相互配合协调加油站解决损耗严重难题零售损耗率全省第公司强化数质量理降低零售损耗采取种理措施连续月损耗严重罚款差点丢工作站长感叹：现终油品损耗严重发愁现数质量细化环节理根会发生严重油品损耗
(中石化统求山东省2003年11月1日起开始实行升进升出)山东泰山石油公司2009年开始加油站实行升进升出计量理坚决推广位通细化环节理分段界定责效堵塞理漏洞降低零售损耗加油站油品损耗2008年汽油损耗004柴油溢余001综合损耗0012011年汽油溢余0086柴油溢余0165综合溢余012山东石油分公司评2011年度数质量理先进单位该公司加油站油品进运收发四环节精细细化环节界定责逐步环节油品损耗降低实现损耗溢余飞跃
进——配送中心付加油站数量关
配送中心付加油站油品数量少加油站油品损溢控制第关键环节2009年起泰山石油公司油罐车驻库计量原先配送中心负责更改零售部派驻计量员具体负责设立独立油罐车计量台计量台配送中心互相监督界定双方责油品超差解决出库前
零售部派驻计量班班长刘华伟天工作带领着班里6名计量员天送加油站七八十趟油罐车进行准确计量油高差超±1毫米温度差超±04摄氏度配送中心付油误差超出±2‰实省公司求计量标准油高超2毫米油温超05摄氏度公司2009年起省公司求计量标准更严格刘华伟说
时月校验次油库流量计油罐车容积表必须安全储运部审核通检定时候必须零售部驻库计量班配送中心计量员鲁齐物流相关员场进行监督现场签字确认准确误泰山石油公司安全储运部油罐车容积表发站驻库计量班加油站验收时做心中数进油时量做定车定站定升数落实油罐车施封制度油罐车计量口出油口阻火帽等进行施封严油品进站关采取措施
运——加油站油品运输关
油品运输程中配送中心辆油罐车电子铅封进行实时监控利GPRS定位踪油罐车运行路线停留时间等确保油罐车保量运输时安全储运部门检查组零售部督查队针性定期油罐车运输程进行抽查严格控制运输损耗
该公司数质量监督电话张贴座加油站配送中心显眼位置数质量监督电话卡发送名员工手中配送中心运输车辆加油站偷换板芯片偷盗油品次充等违规行
举报
2011年2月份安全储运部接加油站举报称怀疑某油罐车偷盗行安全储运部检查组零售部督查队前期该油罐车进行项检查实时踪未发现偷盗行加油站吃定心丸
收——加油站油品接收关
程远泰山石油城区10站计量员次油罐车站严格卸油流程进行操作确认铅封完罐空容等进行严格油品验收计量油罐车油高水高油温观察油品质量等验收误准备卸油次卸油严格操作流程处理样油品接收关严格控制油品损耗程远说
明确加油站验收超耗处理流程更快解决数量纠纷该公司安全部零售部运输单位组成加油站计量台确定组属5县公司加油站计量台水准仪进行水测量终县公司确定12计量台求专业计量员负责计量复测实行加油站标准台加油站验收计量纠纷短时间进行解决确保加油站正常营时降低加油站油品损耗
时该公司安全部门负责数质量理员座加油站卧式油罐编订容积表坚持罐表发座加油站样座加油站罐应装少油心中数减少计量纠纷
发——加油站加油关
泰山石油公司油品验收程序实行四方三交接理模式配送中心→零售部驻库计量班→运输车队→加油站
 油品发付程加油站数质量理关键环节该公司明确站长加油站油品损耗理直接责果损耗超标站长全额赔偿强化站长损耗理责心站长开动脑筋细化理采取种措施降低油品损耗根季节变化合理库存降低油品储存损耗高温季节保持油罐低库存冬季保持油罐较高库存根加油站销量确定加油站进油数量进油次数量减少加油站卸油次数减少油罐卸油引发呼吸损耗
时做加油机检强检工作确保加油机富误差±3‰城区52站位城乡结合**区周围摩托车农三轮车较流量加油带加油机付油误差较加销量较导致油品损耗率较该公司安全部门（未联系）遂技术监督部门协调检定加油机时流量检定程中确定该机摩托车农车专加油机
时定期检查维护保养类设备设施避免切跑滴漏渗现象发生该公司零售损耗率逐年降低实现损耗溢余飞跃
 

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