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银行增收控本问题及策略

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贡献于2012-11-05

字数:1608

    增收控降逾行始终提倡项工作原促进企业发展实现企业功率创造价值根方法增收控认识存误区开展增收控工作疑形成道非常阻碍认真分析总结出数增收控错误认识:
增收控意义始终停留字面没深入思考实现降增效方法问 增收控问题时首先想增收控字面意义——降低成增加效益没具体实施方案解决办法增收控成句空话
二注重控增收数总想着节衣缩食考虑挣钱发财然降时苦没进出呢?实控增收两者间存着种消彼长关系必须注重节流时注重开源
三增收控工作思路陈旧年年增收控年年翻覆老话套话时代断进步市场断发展变化果循守旧 增收控工作停滞前
解决问题?认清增收控真正目研究实际行方案增收控种方法终目实现企业利润化00000降增效做贡献 降增效种责更种精神种境界前严峻市场形势更需增强降增效热情汇聚出万众心渡难关强合力 家理财降增效国家实行社会义市场济体制挺立潮头力量已成企业文化优秀元素时日重提降增效旨进步唤起市场意识竞争意识特成意识唯降增效战胜市场挑战会更加广泛坚实力行动基础 进步强化成意识着集团公司断发展壮广职工身处中亲身感受企业发展辉煌成果广干部职工辛勤付出结果倍感欣慰然企业发展时职工中成意识淡化现象抬头职工认成抠松点什问题出现
家业浪费点没啥苗头降增效企业永恒题唯产品质量优价格低竞争优势便企业规模装备先进产品精良忽视降低成提高质量条生产物美价廉产品市场法 进步增强系统优化降成观念原料采购生产生产完成完成销售……集团公司实现效益必须历环节效益化益道工序运行优化优化放整生产链条考虑目实现公司整体效益化基降增效中胸怀局牢固树立全局意识系统观念站公司效益化高度考虑问题利公司效益化措施怕效益体现工序甚会导致工序成增加动折扣落实增强道工序间部门间协调配合互创条件互服务实现赢 降增效中许身边例子蹄铁班实行工件转运方便提高生产效率精细化理种合理化建议体现降增效原拉毛坯推车说现推车改进面安装4轱辘面增加固定手样拉退原液压车更方便更节约时间做提高生产效率 点滴事做起节约式降成处着手时时处处算细帐降成优化发电等设备运行方式者开机时间程序等方面进步完善时实行避峰谷措施力争少电减少电费支出浪费力治理设备跑滴漏堵塞漏洞杜绝长明灯长流水等事做起节约度电滴油厉行节约减少非生产性支出  合抱木生毫末九层台起累土降增效定够次夺取生产营新辉煌业绩更理想目标前进 
 

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