班组长点心
班组长班组安全生产第责班组长说兵头尾起作低估方面情达方面带领班组成员开展具体工作定程度说班组长素质力直接影响班组安全生产水班组长应开展工作样做合格称职出色班组长笔者谈点体会
1 做班组长工作基保证
班组长作班组带头肩负工作具体复杂生产方面务理方面务需合理安排班组成员工作协调种关系着电网断扩班组工作务断增加许工作新设备投产方案型事预案操作注意事项班组理规定编写占业余时间果班长没正确生观价值观没强烈事业心高度责心奉献精神难完成务难带领班组成员做项工作
2 做班组长工作前提
班组长作班组排头兵业务力坏技术水高低直接影响班组工作质量班组理中班组长做理服做技服班组长必须加强学作班长应非常重视知识更新积累充分利切机会加强业务知识理知识学特新技术新知识学投入更精力然加强业务知识学时加强政治理学断加强身修养提高身业务素质树立正确生观价值观
3 做班组长工作重心
安全生产电力企业旋律班组工作永恒题班组长应抓住题放松时候安全作工作重中重调度班应重点抓方面工作
(1) 抓班组成员安全教育强化班组成员安全意识通班务会班组安全日等活动认真学关安全生产方针政策法律法规规章制度变电站修新设备投产特殊运行方式重时期保供电措施等求时进行交底认真学分析外单位安全生产验事教训时总结班组工作中存问题提出整改措施断强化班组成员安全意识
(2) 抓班组安全生产目标理执行力度落实安全生产责制方面结合实际制定班组年度安全生产目标保证措施方面班组成员签订安全生产承包责书安全生产责制真正落实
(3) 抓技术培训工作积极开展岗位练兵活动调度班集电网专业综合班组班组成员技术水直接影响电网安全运行调度班应非常重视技术培训工作制定培训计划通技术问答事预想反事演技术讲座等种培训方法提高班组成员业务力技术水时提倡鼓励学成技术培训应结合工作实际进行做培训时间培训容培训员三落实力求目明确效果显著实现制度化规范化力戒流形式
(4) 加强考核确保安全生产奖金百分制考核种考核办法基础修改完善调度班安全生产考核规定调度差错严重差错障碍统计规定调度操作票理考核规定千条统计考核规定等制度丰富细化考核标准班组长着
班组企业负责精神搞安全时制止违章作业违章操作行严格考核安全现象严肃处理性质严重安全事件树立安全事观念防微杜渐考核公公正公开原班组成员认识考核目种手段考核安全职工班组企业利益
(5) 加强民理充分发挥班组五员作班组长充分调动班组成员积极性更发挥五员作做司职负责通行影响班组成员增强班组成员工作积极性动性创造性增进班组成员集体观念班组理形成齐抓参局面
(6) 加强交流提高班组战斗力班组长认真关心职工热心帮助职工外做班组成员交流工作包括技术思想学生活等方面交流解班组成员特点工作中充分发挥班组成员特长根老调度员工作验技术优势侧重做传帮带安全关工作根年轻调度员接受力强塑性创新精神特点放手通实践提高工作力逐步成班组工作中坚力量时通交流时解班组成员思想状况心理状况针性做工作安排监护确保生产安全通交流增强班组成员间相互信增强班组凝聚力提高班组战斗力
4 做班组理工作方
社会已进入计算机网络信息技术时代许新技术电力系统中广泛应班组工作量着电网断发展幅度增加确保电网安全优质济运行班组长突破原思维定势胆开展创新工作通创新提高班组理水通创新班组理工作走标准化规范化例计算机技术引入班组理中开
发调度操作票系统调度值班日志理系统进行调度班页建设班组理取显著效果计算机技术网络技术应避免重复劳动减少工作差错提高劳动效率班组理走标准化规范化道路
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班组长班组安全生产第责班组长说兵头尾起作低估方面情达方面带领班组成员开展具体工作定程度说班组长素质力直接影响班组安全生产水班组长应开展工作样做合格称职出色班组长笔者谈点体会
1 做班组长工作基保证
班组长作班组带头肩负工作具体复杂生产方面务理方面务需合理安排班组成员工作协调种关系着电网断扩班组工作务断增加许工作新设备投产方案型事预案操作注意事项班组理规定编写占业余时间果班长没正确生观价值观没强烈事业心高度责心奉献精神难完成务难带领班组成员做项工作
2 做班组长工作前提
班组长作班组排头兵业务力坏技术水高低直接影响班组工作质量班组理中班组长做理服做技服班组长必须加强学作班长应非常重视知识更新积累充分利切机会加强业务知识理知识学特新技术新知识学投入更精力然加强业务知识学时加强政治理学断加强身修养提高身业务素质树立正确生观价值观
3 做班组长工作重心
安全生产电力企业旋律班组工作永恒题班组长应抓住题放松时候安全作工作重中重调度班应重点抓方面工作
(1) 抓班组成员安全教育强化班组成员安全意识通班务会班组安全日等活动认真学关安全生产方针政策法律法规规章制度变电站修新设备投产特殊运行方式重时期保供电措施等求时进行交底认真学分析外单位安全生产验事教训时总结班组工作中存问题提出整改措施断强化班组成员安全意识
(2) 抓班组安全生产目标理执行力度落实安全生产责制方面结合实际制定班组年度安全生产目标保证措施方面班组成员签订安全生产承包责书安全生产责制真正落实
(3) 抓技术培训工作积极开展岗位练兵活动调度班集电网专业综合班组班组成员技术水直接影响电网安全运行调度班应非常重视技术培训工作制定培训计划通技术问答事预想反事演技术讲座等种培训方法提高班组成员业务力技术水时提倡鼓励学成技术培训应结合工作实际进行做培训时间培训容培训员三落实力求目明确效果显著实现制度化规范化力戒流形式
(4) 加强考核确保安全生产奖金百分制考核种考核办法基础修改完善调度班安全生产考核规定调度差错严重差错障碍统计规定调度操作票理考核规定千条统计考核规定等制度丰富细化考核标准班组长着
班组企业负责精神搞安全时制止违章作业违章操作行严格考核安全现象严肃处理性质严重安全事件树立安全事观念防微杜渐考核公公正公开原班组成员认识考核目种手段考核安全职工班组企业利益
(5) 加强民理充分发挥班组五员作班组长充分调动班组成员积极性更发挥五员作做司职负责通行影响班组成员增强班组成员工作积极性动性创造性增进班组成员集体观念班组理形成齐抓参局面
(6) 加强交流提高班组战斗力班组长认真关心职工热心帮助职工外做班组成员交流工作包括技术思想学生活等方面交流解班组成员特点工作中充分发挥班组成员特长根老调度员工作验技术优势侧重做传帮带安全关工作根年轻调度员接受力强塑性创新精神特点放手通实践提高工作力逐步成班组工作中坚力量时通交流时解班组成员思想状况心理状况针性做工作安排监护确保生产安全通交流增强班组成员间相互信增强班组凝聚力提高班组战斗力
4 做班组理工作方
社会已进入计算机网络信息技术时代许新技术电力系统中广泛应班组工作量着电网断发展幅度增加确保电网安全优质济运行班组长突破原思维定势胆开展创新工作通创新提高班组理水通创新班组理工作走标准化规范化例计算机技术引入班组理中开
发调度操作票系统调度值班日志理系统进行调度班页建设班组理取显著效果计算机技术网络技术应避免重复劳动减少工作差错提高劳动效率班组理走标准化规范化道路
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