指导老师:李国刚
设计题目:螺杆泵生产组织计划理设计
()设计:
1 螺杆泵产品品种零件明细
2 零件工艺程工时定额设备类型
3 生产力设计规模:综合力 2000台(混合品种)易损件(杆杆轴套)力2500~3000件(注:前面2000台基础加该力)
4 生产力规模
5 订货情况工期交货期
(二)设计务:
1 设置生产单位(职科室生产车间组织构成)
2确定生产类型 选择合理生产组织方式绘制产品结构树图(BOM)画出车间面布置示意图列出车间设备明细确定车间车间车间设备间相位置进行生产现场优化设计
3选择生产作业计划编制方法制订厂级作业计划车间部作业计划工作员配置劳动定额执行情况加工排序方法排出较优投产序编制产品进度计划
4设计生产进度制品信息返馈系统
(三)课程设计进度安排:
组长:刘瑶
组成员:田莹安丽亚晓濛孙莉杨雪齐凯程**玥雯王欣刘美霞尚云王思雨意
时间(天)
阶段设计容
组员安排
15
周
1
1
3
编制生产作业计划(加工车间装配车间)
划分职科室绘制产品结构树
确定类生产设备需量列出车间设备明细
齐凯程
杨雪
晓濛孙莉
16
周
2
3
选择合理生产组织形式(流水线生产线设备组)进行组织设计
画出加工车间面布置示意图投产序编制产品进度计划
**玥雯尚云
王欣刘美霞
17
周
2
3
编制机加工车间ABC三种产品生产作业计划:
⑴ 计算出三种零件标准批量生产间隔期
⑵ 编制三种零件道工序标准计划求绘制出工段设备组进度产负荷分析表绘制负荷衡图
意王思雨
田莹安丽亚
17
周末
交期
检验交工
刘瑶
(四)课程完成进度计划:
128:完成设计分配务计划组员深入解整体设计务组进行务
进行规划
1211:基完成:编制生产作业计划生产设备投入产出
1215:选择合理生产组织形式(流水线生产线设备组)进行组织设计
1218:画出加工车间面布置示意图投产序编制产品进度计划
12191224 计算出三种零件标准批量生产间隔期负荷分析表
1225:课程设计务总体核查修补提交完整设计务资料
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