人力资源管理专题实训班培训方案

力资源理专题实训班培训方案
帮助广企业创业者解掌握现代企业规范化力资源理方法技帮助微初创型企业提升部理力增强企业核心竞争力**市中企业职业教育指导中心决定举办力资源理专题实训班
培训象：微初创型企业负责广创业者
二培训时间：2011年9月20——9月22日天午9：00——12：00午14：00——17：00
三培训容：
时间
容
讲
9月20日 
 
午
绩效理实战技巧
**金群商贸公司力资源部长高蕾
午
绩效考核案例剖析
9月21日 
午
岗位设计岗位说明
 
午
薪酬激励机制设计操作
9月22日 
午
劳动合执行争议处理
 
午
讨交流
 
() 绩效理实战技巧绩效考核案例剖析（天）
1绩效考核
2设立绩效考核指标
3绩效考核实施
4通考核提高员工工作业绩
(二) 岗位设计岗位说明薪酬激励机制设计操作（天）
1薪酬理念薪酬制度指定
2岗位测评方法工资设计
3激励机制设计步骤
4种薪酬方案优劣
(三) 劳动合执行争议处理（半天）
1劳动合签订
2劳动合解
3劳动纠纷案例讲解
(四) 讨交流（半天）
1学员间互相交流验工作心
2特邀资深力资源咨询师企业力资源等老师关薪酬绩效考核员工招聘岗位设置企业培训等方面学员互动交流
四培训点：**市澳门路238号市中企业职业教育指导中心2楼培训教室
五培训方式：
（）邀请市外资深力资源理专家力资源咨询师知名企业力资源采取集中授课+互动交流咨询方式进行公益培训
（二）培训程中培训效果进行实时调查评估培训结束参训学员颁发培训证书时参训学员提供长期公益性咨询辅导
 
 

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