成功村镇银行薪酬理指导意见
进步发挥薪酬分配积极作促进村镇银行完善激励约束机制充分调动员工积极性动性创造性制定指导意见具体薪酬结构分配考核办法指导意见框架根实际情况制定具体实施细
第章 总
第条 指导意见称薪酬指村银行获员工提供服务贡献直接间接支付劳动劳务报酬相关支出
第二条 薪酬机制应遵循基原：
（）坚持激励约束相结合原薪酬机制必须全面激励问责相辅相成相互制衡协调致求防止激励约束力防止激励失效度约束实现激励约束协调衡充分发挥薪酬正激励反约束作
（二）坚持业务发展风险防控相结合原薪酬机制应充分体现业务发展风险防控水相匹配原注重业务发展目标重视质量目标风险控制目标部理目标薪酬水风险成调整营业绩相适应风险控成降资充足资产质量提高基础实现村镇银行竞争力持续发展力提升
（三）坚持效率公相结合原薪酬机制总体突出效率劳分配绩计酬员工报酬营成果坏贡献少岗位职责工作质量高低业务水升降等紧密联系起合理拉开收入差距彻底改变分配均义锅饭
兼顾公防止收入差距导致分配公（四）坚持短期利益长期目标相结合原健全完善薪酬机制正确处理前利益长远利益员工股东国家企业间利益分配关系保证员工收入营效益增加合理稳步增长员工切身利益村镇银行长远发展目标相挂钩短期激励长期激励相协调效控制员工收入合理快增长切实克服短期行效提高风险防范力促进持续发展
（五）保障员工基生活水原员工劳动工资应低政府公布低工资标准
第三条 村镇银行应建立健全薪酬动态调整机制实行岗薪岗定薪薪岗变真正防止薪酬分配均义切实做职务薪酬高低
第二章 总额理
第四条 村镇银行基薪酬绩效薪酬母行根部理营成果风险控制等素实行总额理实行增增资减员减薪原（增设支行外）年通建立统营理绩效考核办法年营理情况进行综合考核评价计算村镇银行年分配基薪酬绩效薪酬总额
绩效考核指标体系根监求股东会确定发展目标统筹兼顾规模质量效益风险持续发展等方面关系确定包括济效益指标风险成控制指标社会责指标结合村镇营发展情况分赋予定考核权重
第五条 村镇银行应树立强化科学合理持续增资理念员工薪酬福利增长必须企业效益增长前提正确观念薪酬总额增长幅度原应坚持两高原：高年财务收入（指营业收入投资收益）增长幅度二高年利润增长幅度财务收入利润升反降必须调减年薪酬总额
第六条 村镇银行年分配基薪酬绩效薪酬总额包括核定工资专项奖金两部分根年营理绩效考核办法执行结果参考年薪酬总额占年营业费例等情况确定
专项奖金根年实现考核利润应专项奖金提取例绩效考核分计算
基薪酬绩效薪酬总额包含行社劳务派遣服务需劳务费支出
第七条 员工薪酬收入增加绩效水提升保证薪酬水协调合理增长突出强化绩效薪酬实现利润相挂钩发展计酬少发展少计酬发展减薪酬
村镇银行协调处理员工薪酬增长企业济效益劳动生产率社会均收入水提高等素配关系合理确定员工薪酬水统筹安排项薪酬支出做控制度丰补歉规定计发员工薪酬剩余作延期支付薪酬追加年风险保证金员工操守基金通建立福利计划具突出贡献高骨干奖励
第三章 基薪酬
第八条 基薪酬保障员工基生活支付基报酬包括种津补贴津补贴国家等关规定补偿员工特殊额外劳动消耗受物价素变动影响导致实际生活水降等予货币补助
村镇银行基薪酬般高薪酬总额35
第九条 基薪酬根员工岗位（职务）等级岗位责风险水工作量兼顾员工学识水工作验劳动贡献积累等素结合员工职位职级分类体系分配基薪酬总额等实际情况确定岗位（职务）工资工龄津贴等项目构成
第四章 绩效薪酬
第十条 绩效薪酬支付员工业绩报酬增收节支报酬绩效薪酬应体现抵扣充足类风险项成持续发展激励约束求
行社高员绩效薪酬应基薪酬3倍确定
第十条 行社建立科学绩效考核指标体系断健全完善绩效薪酬挂钩考核办法逐级分解落实具体部门岗位全面量化考核作绩效薪酬计发业务（市场）类理（治理）类技术（操作）类岗位分建立岗位考核制度合理配置力资源充分发挥类员工身业务理专长做尤关键业务岗位核心理（技术）员绩效薪酬分配予适倾斜
通建立科学合理绩效考核制度避免考核机制缺陷诱发道德操作风险推进建立监达标理高效控险力效益良现代金融企业
第五章 薪酬系数
根员工处岗位（职务）承担责风险工作量履行岗位职责情况确定岗位系数具体：
岗位（职务）工资系数表
岗位（职务）名称
系数
备 注
董事长
44
行长
38
副行长
21
支行行长（含营业部总理）
18
部门总理
17
支行副行长
16
部门副总理
15
会计
14
团队长
13
机关员
12
客户理
10
柜员
10
注：助理级系数应副职系数90计算
绩效系数表
岗位（职务）名称
系数
备 注
董事长
3553
根考核文件进行测评
行长
2643
副行长
2632
支行行长
2028
村镇银行制定具体测评方法
部门总理
1622
支行副行长
1518
部门副总理
1417
会计
1317
团队长
1216
机关员
13
客户理
1015
柜员
1015
注：助理级系数应副职系数90计算
第十二条 村镇银行高员基薪酬规定范围村镇银行行确定绩效薪酬年行社营目标完成情况案件防控等挂钩
第十三条 村镇银行高员绩效薪酬系数先高应职务绩效薪酬系数测评范围低限确定预发部分绩效薪酬年终根村镇银行年绩效考核案件防控民测评监评价等情况确定年执行绩效薪酬系数差额计发超额发放绩效薪酬应次年定期限扣回
村镇银行高员执行绩效薪酬系数应母行考核组组长（12名）
村镇银行领导班子成员中层员职工代表分两层面分进行民投票测评4060权重进行加权计算测评应根职务应系数范围档差02设置干档次
高员年执行绩效薪酬系数高超应职务系数范围高限计算公式：
民测评系数×绩效考核分100－监评价涉案扣减系数
村镇银行高员绩效薪酬系数测评范围：
备注：1年绩效考核分低85分时（非发生济案件责事等原）高员绩效薪酬系数高应职务低限110
2年银监部门监评价年度考核基称职高员绩效薪酬系数应民测评绩效考核分调整扣减5监评价年度考核称职应根实际情况母行应职务低限确定直取消年绩效薪酬两者重复扣减
3发生类案件 村镇银行高员应扣减绩效系数年发生涉案金额520万元村镇银行高员绩效薪酬系数应扣减该系数20年发生涉案金额2050万元应扣减该系数50年发生涉案金额50万元取消年全部绩效薪酬
发生案件属查发现案件情形根相关区政策规定追究减轻追究关员领导责重领导责直接责酌情扣少扣绩效薪酬
第六章 薪酬支付
第十四条 基薪酬月支付村镇银行根年初确定营目标匡定年基薪酬总量计划定分配方案支付基薪酬
第十五条 绩效薪酬根营情况风险成分期考核情况基薪酬月季支付村镇银行应切实做绩效薪酬预算理合理统筹安排
绩效薪酬剩余部分财务年度结束根年度营绩效考核结果支付中根相关规定属延期支付部分应采取延期支付
第七章 薪酬理
第十六条 村镇银行实行统薪酬理组织架构
第十七条 村镇银行应根指导意见制定适合村镇银行业务发展实际薪酬理制度报母行批准规定程序提交审议通实施
第十九条 指导意见江西**农村商业银行股份限公司负责修订解释
二○三年五月二日
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进步发挥薪酬分配积极作促进村镇银行完善激励约束机制充分调动员工积极性动性创造性制定指导意见具体薪酬结构分配考核办法指导意见框架根实际情况制定具体实施细
第章 总
第条 指导意见称薪酬指村银行获员工提供服务贡献直接间接支付劳动劳务报酬相关支出
第二条 薪酬机制应遵循基原：
（）坚持激励约束相结合原薪酬机制必须全面激励问责相辅相成相互制衡协调致求防止激励约束力防止激励失效度约束实现激励约束协调衡充分发挥薪酬正激励反约束作
（二）坚持业务发展风险防控相结合原薪酬机制应充分体现业务发展风险防控水相匹配原注重业务发展目标重视质量目标风险控制目标部理目标薪酬水风险成调整营业绩相适应风险控成降资充足资产质量提高基础实现村镇银行竞争力持续发展力提升
（三）坚持效率公相结合原薪酬机制总体突出效率劳分配绩计酬员工报酬营成果坏贡献少岗位职责工作质量高低业务水升降等紧密联系起合理拉开收入差距彻底改变分配均义锅饭
兼顾公防止收入差距导致分配公（四）坚持短期利益长期目标相结合原健全完善薪酬机制正确处理前利益长远利益员工股东国家企业间利益分配关系保证员工收入营效益增加合理稳步增长员工切身利益村镇银行长远发展目标相挂钩短期激励长期激励相协调效控制员工收入合理快增长切实克服短期行效提高风险防范力促进持续发展
（五）保障员工基生活水原员工劳动工资应低政府公布低工资标准
第三条 村镇银行应建立健全薪酬动态调整机制实行岗薪岗定薪薪岗变真正防止薪酬分配均义切实做职务薪酬高低
第二章 总额理
第四条 村镇银行基薪酬绩效薪酬母行根部理营成果风险控制等素实行总额理实行增增资减员减薪原（增设支行外）年通建立统营理绩效考核办法年营理情况进行综合考核评价计算村镇银行年分配基薪酬绩效薪酬总额
绩效考核指标体系根监求股东会确定发展目标统筹兼顾规模质量效益风险持续发展等方面关系确定包括济效益指标风险成控制指标社会责指标结合村镇营发展情况分赋予定考核权重
第五条 村镇银行应树立强化科学合理持续增资理念员工薪酬福利增长必须企业效益增长前提正确观念薪酬总额增长幅度原应坚持两高原：高年财务收入（指营业收入投资收益）增长幅度二高年利润增长幅度财务收入利润升反降必须调减年薪酬总额
第六条 村镇银行年分配基薪酬绩效薪酬总额包括核定工资专项奖金两部分根年营理绩效考核办法执行结果参考年薪酬总额占年营业费例等情况确定
专项奖金根年实现考核利润应专项奖金提取例绩效考核分计算
基薪酬绩效薪酬总额包含行社劳务派遣服务需劳务费支出
第七条 员工薪酬收入增加绩效水提升保证薪酬水协调合理增长突出强化绩效薪酬实现利润相挂钩发展计酬少发展少计酬发展减薪酬
村镇银行协调处理员工薪酬增长企业济效益劳动生产率社会均收入水提高等素配关系合理确定员工薪酬水统筹安排项薪酬支出做控制度丰补歉规定计发员工薪酬剩余作延期支付薪酬追加年风险保证金员工操守基金通建立福利计划具突出贡献高骨干奖励
第三章 基薪酬
第八条 基薪酬保障员工基生活支付基报酬包括种津补贴津补贴国家等关规定补偿员工特殊额外劳动消耗受物价素变动影响导致实际生活水降等予货币补助
村镇银行基薪酬般高薪酬总额35
第九条 基薪酬根员工岗位（职务）等级岗位责风险水工作量兼顾员工学识水工作验劳动贡献积累等素结合员工职位职级分类体系分配基薪酬总额等实际情况确定岗位（职务）工资工龄津贴等项目构成
第四章 绩效薪酬
第十条 绩效薪酬支付员工业绩报酬增收节支报酬绩效薪酬应体现抵扣充足类风险项成持续发展激励约束求
行社高员绩效薪酬应基薪酬3倍确定
第十条 行社建立科学绩效考核指标体系断健全完善绩效薪酬挂钩考核办法逐级分解落实具体部门岗位全面量化考核作绩效薪酬计发业务（市场）类理（治理）类技术（操作）类岗位分建立岗位考核制度合理配置力资源充分发挥类员工身业务理专长做尤关键业务岗位核心理（技术）员绩效薪酬分配予适倾斜
通建立科学合理绩效考核制度避免考核机制缺陷诱发道德操作风险推进建立监达标理高效控险力效益良现代金融企业
第五章 薪酬系数
根员工处岗位（职务）承担责风险工作量履行岗位职责情况确定岗位系数具体：
岗位（职务）工资系数表
岗位（职务）名称
系数
备 注
董事长
44
行长
38
副行长
21
支行行长（含营业部总理）
18
部门总理
17
支行副行长
16
部门副总理
15
会计
14
团队长
13
机关员
12
客户理
10
柜员
10
注：助理级系数应副职系数90计算
绩效系数表
岗位（职务）名称
系数
备 注
董事长
3553
根考核文件进行测评
行长
2643
副行长
2632
支行行长
2028
村镇银行制定具体测评方法
部门总理
1622
支行副行长
1518
部门副总理
1417
会计
1317
团队长
1216
机关员
13
客户理
1015
柜员
1015
注：助理级系数应副职系数90计算
第十二条 村镇银行高员基薪酬规定范围村镇银行行确定绩效薪酬年行社营目标完成情况案件防控等挂钩
第十三条 村镇银行高员绩效薪酬系数先高应职务绩效薪酬系数测评范围低限确定预发部分绩效薪酬年终根村镇银行年绩效考核案件防控民测评监评价等情况确定年执行绩效薪酬系数差额计发超额发放绩效薪酬应次年定期限扣回
村镇银行高员执行绩效薪酬系数应母行考核组组长（12名）
村镇银行领导班子成员中层员职工代表分两层面分进行民投票测评4060权重进行加权计算测评应根职务应系数范围档差02设置干档次
高员年执行绩效薪酬系数高超应职务系数范围高限计算公式：
民测评系数×绩效考核分100－监评价涉案扣减系数
村镇银行高员绩效薪酬系数测评范围：
备注：1年绩效考核分低85分时（非发生济案件责事等原）高员绩效薪酬系数高应职务低限110
2年银监部门监评价年度考核基称职高员绩效薪酬系数应民测评绩效考核分调整扣减5监评价年度考核称职应根实际情况母行应职务低限确定直取消年绩效薪酬两者重复扣减
3发生类案件 村镇银行高员应扣减绩效系数年发生涉案金额520万元村镇银行高员绩效薪酬系数应扣减该系数20年发生涉案金额2050万元应扣减该系数50年发生涉案金额50万元取消年全部绩效薪酬
发生案件属查发现案件情形根相关区政策规定追究减轻追究关员领导责重领导责直接责酌情扣少扣绩效薪酬
第六章 薪酬支付
第十四条 基薪酬月支付村镇银行根年初确定营目标匡定年基薪酬总量计划定分配方案支付基薪酬
第十五条 绩效薪酬根营情况风险成分期考核情况基薪酬月季支付村镇银行应切实做绩效薪酬预算理合理统筹安排
绩效薪酬剩余部分财务年度结束根年度营绩效考核结果支付中根相关规定属延期支付部分应采取延期支付
第七章 薪酬理
第十六条 村镇银行实行统薪酬理组织架构
第十七条 村镇银行应根指导意见制定适合村镇银行业务发展实际薪酬理制度报母行批准规定程序提交审议通实施
第十九条 指导意见江西**农村商业银行股份限公司负责修订解释
二○三年五月二日
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