设备能源部推行技术规范管理实施细则

江西金山矿业限公司设备源部推行技术规范理实施细
 中国黄金集团公司关矿山企业推行技术理规范工作总体求指示精神设备源部学集团公司制定技术理规范中第六章设备技术理规范基础收集整理分析总结研讨方式公司设备技术理工作现状设备运行实际情况进行全方位踪调查结果制订公司设备技术方面推行技术规范理工作实施细
1      实施目标
    1通设备技术理规范细节容学探讨加强外部职工技术交流学促进部门技术岗位间合作监督实现传帮带团队协作模式增强团队凝聚力强化技术队伍建设力度
2      促进公司设备技术进步规范部理加强设备技术理企业生产环节生产程联系改进
3      总结相关优势验进步改进技术理方式方法创新技术理模式实现理科学化规范化系统化
2      推行工作实施细
  公司单位车间力技术理等全方位考察统计分析结显示：目前公司设备技术员水实际操作力参差齐设备技术操作理加强改进实现技术队伍实力化部门理科学化规范化系统化全面提升职工技术水降低设备技术理难度推行设备技术理规范学十分必重现根集团公司关矿山企业推行技术理规范通知精神求结合实际情况设备源部次推行工作制订实施细
（）建立专群系统实行三级理
1公司设备工作赵维副总理总负责设备源部部门相关设备单位协作理方式推行设备技术规范理工作实行公司专职理单位（车间）理班组直接理三级理模式
2单位（车间）设置名负责分设备工作配置车间设备相适应专业技术员设备维修员设备实行点检巡检方式理具体安排：
湾家坞矿   设备副矿长：王明亮  设备干事：王先庆
电气技术员：徐文敏
金山选厂   设备厂长：新忠   设备技术员：方志龙
设备机修班长：倪秋林 赵利华  电工班长：姜华
**选厂   设备副厂长：王先贵  设备干事：余青云
充填车间   设备副：陶礼翔  设备干事：柳君
3工段班组组织全员参设备理结合设备说明维修保养求等技术指标严格设备安全操作规程设备维护检修技术规范正确精心维护时检修班组职责设备
(二)设备技术理规范根理指导针性做技术骨干培养储备工作
   1单位（车间）注重收集设备维护规程设备事案例编制培训材料学设备技术理规范加设备理员全体操作员设备培训力度提高职工技术基础增强职工信心责心提高职工技术操作水进提高规范运作率工作质量
2学安排：A周学计划：利天班前会做昨日工作总结日工作安排明日工作计划专业班组负责组织班组成员设备理工作进行针性指导学制定阶段性学计划理目标时进实施效果周进行次讨汇总形成书面总结目标计划B月学计划：月30日午（情况机安排）设备分负责组织技术员进行专业技术非专业技术相结合学探讨方面分析总结单位专业规范理工作中存优势足结合设备技术理规范容拟定理实践相结合改进方案实施目标专业技术理逐步达规范求方面学非专业工作规范解非专业先进工作方式验足扬长避短增强设备技术理规范技术理规范认知度熟练度提高实际操作力综合技术水实现技术专化
（三）制定设备润滑计划加强设备维护保养改修护
  设备单位改变杜绝时坏时修设备理观念制定相关设备润滑计划设备维护保养检修计划定期时设备进行加油润滑维护保养时建立相关台账记录时设备备品备件质量关减少设备维修频次确保设备完率提高设备开机率运行效率
（四）懈努力学积极认真总结                    
单位（车间）断学设备技术理规范阶段性理方案实施目标进行考察评估时结合专业设备运行技术特点提出新技术求指标时健全完善适合部门进行技术理发展求设备技术理规范
  三建立监机制督促落实设备技术规范理工作
   1根集团公司关开展月度安全环保设备检查通知文件精神公司月少组织次设备理工作组联合单位（车间）设备理负责工段长班组长全矿作业区段进行次全面化系统化设备检查
2设备源部作公司设备职部门单位（车间）设备技术规范理工作设备运行状况进行定期巡检相关检查情况做细致化记录汇总
四考核评估
1结合公司设备理总体目标月度单位（车间）设备理工作进行目标理绩效考核
2促进设备技术规范理工作充分调动职工积极动性发挥设备性工作状态存问题熟悉解优势进步推动设备技术规范理工作发展单位（车间）设备理工作设备理操作员纳入月度绩效考核
3结合设备技术理规范技术求根2012年度绩效考核实施办法单位（车间）进行设备技术规范理工作考核评估
五
（单位）车间技术员岗位定员数：
…
 
 
 
 
 
 
 
 
设备源部
                                      2012年2月28日
2
 
 

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