| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

通过目标策划及责任分解促进二次经营管理水平

6***8

贡献于2013-10-29

字数:559

通目标策划责分解促进二次营理水
(第二项目部)
响应公司理提升活动精神切实提高项目部营理水二项目部计合部结合目前工作实际二次营工作作部门全项目部工作重点计合部梳理项目开工发生消耗支出通二次营提高工程收益项目做汇总整理编制完成项目二次营工作实施方案细目表详细列明二次营实现实现项目实现条二次营项目需完成工作容准备资料列详细求落实具体部门具体责规定完成时限
计合部负责整理部门完成资料形成终计价索赔文件报利周生产例会通报周二次营工作进展状态情况部门员时掌握新反馈情况没时完成目标部门行督促保证二次营计划利落实外计合部月组织召开次月度二次营总结会通报目前二次营工作进展状态存困难指出迫切需完成解决项目相关部门汇报二次营完成情况存困难未完成原步改进措施形成会议纪发部门
理措施计划二次营目标效落实完成时间质量保障
 

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

免费下载

下载文档

相关文档

和谐社区建设工作目标责任分解

和谐社区建设工作目标责任分解 (征求意见稿) 2012年,全区和谐社区建设工作的指导思想和总体目标是:深入贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展为主题,以“十二五”规划为引领,深入贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅关于加强和改进城市社区居民委员会建设工作的意见》(中办发〔2010〕27号)、《中共**市委、**市人民政府关于加快推进

h***a 11年前 上传10251   0

生产经营目标责任书

生产经营目标责任书  为实现集团下达给各公司的_____年度总产值与利润目标,落实生产目标责任,提高生产经营效益,实现集团资产保值增值,特制定生产经营责任书。  第一条 生产经营  生产经营是集团授予企业法人在本责任书规定范围内的企业资产经营权,企业人对企业资产经营和生产经营负全责。  第二条 总产值与利润指标及期限  总产值________万元,利润总额__________

x***l 12年前 上传776   0

集团经营目标责任书

为了发挥整体效益,充分调动事业集团的积极性,按照责、权、利相结合,激励与约束并举的管理原则,经双方协商,确定中蒙药事业集团2004年目标责任如下:

边阳街卡卡 2年前 上传448   0

安全目标分解

平安责任目标细化分解序号危险源名称危险状态或危险根源危险因素危险级别控制措施责任人1挖孔桩护壁砼强度不够,造成挖孔桩坍塌坍塌坠落触电人身伤害重大按平安技术交底施工,严格配比制度李新征胡宝江2作业人员上下井高处从高处坠落重大作业人员上下井必须有爬梯,且身上必须挂移动保险绳和平安绳3井下缺氧,造成作业人员窒息重大深度超过10m的桩必须向下送风,且有应

郭***林 2年前 上传568   0

质量目标及分解

综合办公室质量目标及分解分 目 标 内 容计 算 方 法 或 说 明保证达标应采取的措施考核期责任人1)人员培训率100%人员培训率=员工人数/受训员工人数×100%年度2)人员培训合格率≥98%培训合格率=受训员工合格人数/受训员工人数×100%年度3)人员培训及时率≥98%培训及时率=按期培训次数/计划培训次数×100%年度4)文件发放收回受控率1

文***品 3年前 上传1022   0

工程质量目标分解

工程质量目标分解质量目标:确保工程全面合格,通过用户和相关主管部门验收目标分解序号项目整治改造内容质量目标1完善治安防控和消防设施完善小区视频监控系统,配置治安值班室合格整修或安装单元防盗门合格配置完善小区消火栓合格疏通小区疏散通道、消防车通道合格建立微型消防站合格规范设定小区机动车停车位,规范行车秩序合格2清理违章和配齐环卫设施整洽各类违章建筑

文***品 2年前 上传689   0

优生促进工程目标责任书

2012年优生促进工程目标责任书        为了全面推进我镇优生促进工程,认真开展免费婚前检查、孕前筛查和唐氏筛查工作,进一步提高我镇人口素质,有效减少出生缺陷发生,镇政府与各包村干部、领导签订2013年优生促进工程目标责任书,具体内容如下: 一、责任期限     2012年10月1日至2013年9月30日。 二、责任内容及评分标准     本责任书内容实行百分制综合考核  

s***1 9年前 上传6891   0

食堂经营目标责任书

食堂经营目标责任书 甲方(发包方): 乙方(承包方): 经双方协商一致谢,甲方将职工食堂交给乙方经营,为了明确双方的权利和义务,促进甲方生产经营活动的正常进行,特订立以下责任书: 一、经营期限:一年,自   年   月   日至    年   月   日止。 二、标的:乙方实行承包经营后,其营业收入=伙食成本+营业费用+工资,不得随意提高饭菜价格,不得实行盈利性经营。甲方将其所有的房产

b***x 14年前 上传16508   0

2007年经营管理目标责任状

 2007年经营管理目标责任状— 甲方: 乙方: 为了明确经营管理责任,确保2007年度各项经济指标的完成,甲方特向乙方下达本目标责任状,具体内容如下: 一、经营管理责任对象 ※※※公司主要领导。 二、经济指标(60分) 乙方必须完成甲方下达的年度经济指标经营收入215万元。 1、当年未完成抵支收入计划的,每欠1%扣1分。 2、年终考核,必须做到账表、账实

n***0 14年前 上传616   0

店长经营目标管理责任书

为加强各类直营门店的管理,强化绩效指标的考核,现决定对各类门店责任人(店长)的考核与门店营业收入和毛利润直接挂钩,签订责任书的门店责任人在责任期内月目标完成率达不到90%的,当月只予发放保底工资 元(含各类补助),月目标完成率达到(含)90%以上的可享受月度毛利润 %月度奖励。

****$ 4年前 上传774   0

生产经营目标责任书范本

生产经营目标责任书范本  根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命***同志担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强责任管理,充分调动乙方积极性,双方XX年度经营目标责任等有关事项,特订立此《责任书》以供双方共同遵守。  一、目的  在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的积极

z***u 9年前 上传458   0

检修车间安全工作目标分解责任制

  安全工作目标分解责任制   一、实施期限 20**年4月20日—20**年12月31日 二、安全工作目标 1、不发生责任事故; 2、贯彻执行安全工作的要求和精神,并落实到位; 3、按时参加安全培训和各项安全活动,持有《其他从业人员安全生产培训合格证》; 4、监督检查设备安全运行情况,发现隐患及时组织消除。 三、为确保安全工作目标的顺利完成,要求必须履行以下基本职责 1、

2***4 6年前 上传2594   1

2022年安全生产目标及分解

一、公司年度安全生产目标1、重大机械设备事故为零,重大道路交通事故为零,火灾、爆炸事故为零;2、无重伤以上人身伤害事故,无职业病;3、一次性经济损失1万元以上安全事故为零;4、轻伤事故控制在3‰以内;

F***1 1年前 上传475   0

公司年度经营目标

制度名 公司年度经营目标 电子文件编码 GLZD024 页码 2-1 第一条 公司总体目标 1.完成年销售额××亿元,纯收益率10%的目标。 2.在上项纯收益率××%的前提下,尽可能扩大市场占有率达至××%,打垮××公司,在本行业挤入前五名。 3.预定偿还×××万××××年度短期借款,使负债比率低于××%。 4.集中全员智慧与干劲努力开辟新市场。 第二条 总经理室目

k***x 14年前 上传29027   0

关于《强化服务主动作为促进经济发展》责任分解的通知

各科室、各国土资源所: 当前,特殊的资源国情和发展的阶段性特征在国土资源领域集中反映为,地产市场竞争力度减弱,土地价格增速放缓,土地出让收入和预期目标下降;同时,扩大内需任务十分艰巨,稳妥推进农村土地管理制度改革任务十分繁重,规范秩序、维护权益、遏制违法违规用地矛盾突出、压力加大。面对新形势、新任务、新要求,全系统干部职工必须始终保持与时俱进的思想观念、昂扬奋进的精神状态、雷厉风行的工作作风,

流***河 15年前 上传17663   0

绩效管理研讨会方案——简易目标分解

简易目标分解总经理2006年目标1. 提高10%利润2. 增加20%销售额3. 招聘培养高端研发人才并与高校建立合作关系4. 建立并推广销售预测流程,全面预算管理业务流程和绩效管理系统销售总监2006年目标研发总监2006年目标人事总监2006年目标

辰***巳 10年前 上传571   0

2018年党委工作目标分解图

指导思想 全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以政治建设为统领,以坚定党员干部理想信念宗旨为根基,以作风建设、领导班子和干部队伍建设为着力点,以提高人才培养质量为落脚点,以党建质量年建设为抓手,全面推进政治建设、组织建设、思想建设、纪律建设和党风廉政建设,落实立德树人根本任务,发挥党委的领导核心和政治核心作用,谱写新时代人民满意职业教育“奋进之笔”。工作目标 充分发挥党委“把方向、管大局、作决策、保落实”的能力,营造干事创业的良好政治生态环境,为打好学校“双一流”“特高院校”“新校区”三大攻坚战提供坚强保证。主要内容 工作分项点 工作措施及要求 责任校领导 责任部门 时间安排一、突出政治建设,深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神 1.切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作 1.在学懂上有新进步。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,以两级党委中心组学习、干部教育培训、党内组织生活为载体,统一学习内容、学习计划、学习要求,运用辅导宣讲、研讨交流、形势报告等多种形式,推动学习向深度广度拓展。 宣统部组织部 1-12月 2.在做实上有新作为。切实把学习贯彻党的十九大精神落实到建设“双一流”“特高”高职院校的办学目标之中,切实把习近平新时代中国特色社会主义思想落实到办学治校各方面,指导和推动学校各项事业科学发展。 各部门 1-12月 3.在研究上有新突破。发挥马克思主义学院理论研究主阵地作用,开展习近平新时代中国特色社会主义思想研究和阐释,组织专项课题攻关。 马克思主义学院科研处 1-12月 2.开展主题教育 1.制定“不忘初心 牢记使命”主题教育实施方案,规定动作落实到位,自选动作亮点突出。 组织部 1-12月 2.深入开展以“牢记时代使命,书写人生华章”为主题的党、团日活动和社会实践活动,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装师生头脑。 组织部团委 1-12月 3.严格遵守政治纪律和政治规矩。严格执行《新形势下党内政治生活若干准则》,加强党内政治文化建设,不断提高党员政治觉悟和政治能力。 各党(总)支部各部门 1-12月 3.继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化 1.坚持把学习十九大报告原文、习近平新时代中国特色社会主义思想、新修定《党章》内容等作为重点内容,与“两学一做”学习教育和党支部“三会一课”制度有机结合,抓好各环节的落实。 宣统部组织部 1-12月 2.开展以宪法以核心的中国特色社会主义法律体系的学习教育,完善党员干部带头尊法学法守法用法制度。 宣统部 1-12月 4.引领学校发展 1.抓好顶层设计和全程把关,坚持一切教学活动、一切科研活动、一切办学活动都坚持党的办学理念、遵循党的政治路线,深入推进学校综合改革,把党的建设与学校机构改革、专业群调整、产教融合改革等系列改革措施同步谋划,确保党的建设在学校深化改革中得到充分体现和切实加强。 各党(总)支部各部门 1-12月 2.把学校“双一流”、特高院校、新校区等建设目标作为党建工作根本方向和总体目标,推动发展目标在横向上涵盖党政工作各个方面,纵向上分解到每个支部、每个党员,着力破解学校改革发展难题,营造干事创业氛围。 各党(总)支部各部门 1-12月 3.实现党建育人。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想,解决青年学生的世界观、人生观和价值观问题,培养“****特质学生”核心素养。 各党(总)支部各部门 1-12月

琦***3 5年前 上传1457   0

2018年度安全生产目标和指标分解

1、 火灾事故为零;2、 压力容器爆炸事故为零;3、 人员重伤、死亡事故为零;4、 职业病发生率为零;5、 事故隐患整改率>98%;6、 安全教育培训参加、合格率100%;7、 特种设备持证上岗率100%;8、 特种设备登记注册率100%;9、 主机设备完好率﹥98%;10、现场职业危害因素检测合格率100%

峥***4 2年前 上传649   0

汽车公司安全生产目标细化与分解

**市公共汽车公司**分公司 2013年阶段性安全生产目标细化与分解 为确保全年客运公共顺利进行,严格安全管理控制目标,现将安全生产管理指标进行细化、分解,特制定了阶段性的安全生产控制指。 一、第一季度 第一季度时逢“春运”和两会的开展期间,是全年工作的重中之重,在此期间,春冬换季,雨雪天气时常出现,极易因冰雪天气引发道路交通事故,因此,需要采取一系列措施: 1、制定“春运”方案和“特

k***a 11年前 上传10288   0

客户服务各岗位目标分解

客户服务各岗位目标分解(一) 客户管理岗位工作目标总目标目标细化客户服务体系建设目标1、规范客户服务标准,完善客户服务体系2、按时组织制定(客户计划),并保证服务计划100%得到贯彻执行3、及时编制各项目客户服务管理制度,并确保各项制度100%得到执行客户开发目标1、及时组织针对目标客户的市场调查活动,完成客户市场调研任务2、按时组织制定(客户开发计划),监督客户开发工作,

文***享 3年前 上传641   0

质量目标分解考核表

序号 项目名称 考核项目 考评 总数量 不合格数量 考核结果 备注1 检测质量事故 发生 次质量事故 2 检测记录差错率 水泥试验记录 粉煤灰试验记录 矿粉试验记录

文艺范书香满屋 3年前 上传623   0

2022年市纪委监察局机关目标任务责任分解

2022年市纪委监察局机关目标任务责任分解 第一篇:《2022年纪委办公室、监察处重点工作任务分解》 2022年纪委办公室、监察处重点工作任务分解 依据《2022年学校党政工作要点》的部署,纪委办公室、监察处结合《2022年党风廉政建立工作要点》和工作职责,遵照全面推动、重点突出、目标管理的原那么,进一步突出责任、压力、任务的落实与延长,保障学校中心工作重点任务的

g***2 3个月前 上传185   0

经营部职能目标

物业公司经营部部门职能和目标职能目标对目标的解释及统计方法经营事务1、商铺招商在招商期内完成招商任务的90% 以当次招商方案书的相关内容为考核标准2、商铺的后期管理到达物业费及租金收费率达93%/当月,95%/次月,98%/全年由经营部统计,财务部核对。3、会所当年经营收益较前一年提高5%4、农贸市场当年租赁收益较前一年提高2%5、场地租赁当年收益较前一年提高1%6、“

静***雅 5个月前 上传159   0

二〇一一年度公司办公室经营目标责任书

二〇一一年度公司办公室经营目标责任书二〇一一年度公司办公室经营目标责任书 一、目地充分调动公司管理人员的工作积极性,充分挖掘人力资源潜力;强化管理执行力度和目标实现效率,建立公司对所属职能部门的经营管理目标责任考核体系,以加强公司对所属职能部门的有效监控;提高公司的核心竞争能力确保天威新能源控股有限公司(以下简称“公司”)2011年度经营和建设目标的实现。二、考核周期20

t***a 11年前 上传492   0

2018年公司经营目标责任书范本

公司经营目标责任书范本  根据公司《20xx年度公司绩效考核办法》,由公司  四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为xxx万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。  五、甲方的权利与义务  1、甲方必须为乙方的经营活动提供必要支持和保障;  2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;  3、甲方有权在乙方经营过

w***q 6年前 上传382   0