| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

连锁经营促销策略

茗***雪

贡献于2013-11-05

字数:1883

连锁营促销策略
市场营销学中促销策略包括四部分容——员直销广告营业推广公关系广义促销企业运营中促销指营业推广——企业消费者传递商品信息企业信息刺激诱导消费者购买程促销根目聚气推广产品吸引客户提高销售额企业营者必须开展种营业推广活动——切实效促销策略带效益
1      促销方案
企业通运营商里反馈信息客观素加综合分析周密计划制定促销策略方案达具体实施
1 明确促销目
(1)      树立企业形象参市场竞争连锁企业统推广模式赢消费者企业认感——品牌推广
(2)      刺激消费扩市场增加销售额
(3)      优化商品结构调整库存加速资金流转
(4)      推广新产品
2 促销活动整体范围规模时间确定
(1)      确定目标客户群体宣传醒目容易接受
(2)      根企业实际承受力市场预测确定营业推广规模测算推广费
(3)      通预测调查解做前期准备工作——方案策划制定商品标签文字宣传印刷分发广告设计制作安置营业场确定员调配工作安排商品库存数量落实销售额预测
(4)      推广活动时间设定——节假日节庆日季节性题式活动起止日期时间安排
(5)      次推广活动完成结束做局部整体总结握济效益社会效益衡
2      促销策略完成运营
1 促销方案必须具实际操作行性策略需全面考虑运营实施具体情况加强沟通协调监督检查活动利完成
2 促销活动制度化便落实监督理统筹兼顾促销活动常备懈实性兼顾
3      促销方式
1 会员制业务
顾客方面:带低价优惠享受优质全面服务特殊服务礼品赠送等利益
企业方面:建立长期稳定顾客源培养忠实消费客户企业带观会费收入会员变动情况企业提供消费者信息情报利进行消费分析
2 活动策划促销
(1)      演出类活动吸引顾客活跃气氛增加收益
(2)      节日类创意节目活动开展活动策划推广机会
(3)      娱乐类活动吸引顾客时增加顾客参兴趣加客流量
3  奖励活动
刺激顾客消费欲增加营效益控制推广费树立强化品牌形象提升销售量抽奖形式竞赛推广形式等征求企业宣传词标示顾客参营工作促进产品认识兴趣
4  折扣活动
利消费者招徕顾客限时折扣推广累积价格折扣批量作价优惠特价优券等分类活动吸引顾客时缓解产品销量降促进新产品宣传推广抵制竞争品牌提高顾客品牌忠诚度
5
5 赠送活动
开销路提高市场知名度吸引顾客消费时销售淡季维持市场份额扩影响免费样品赠送免费礼品赠送酬谢包装等方式
6
6 服务促销
服务活动推广企业运营策略中越越起重作助提高企业形象信誉赢客户感进促进销售活动售前服务订购服务送货服务维修服务等方式配搭产品服务活动美容美发服务
7
7 现场制作
现场制作促销方式独特技巧性示范性教学性吸引酷客驻足时营造气氛激发购买欲
8
8 展销推广
企业邀请家类厂家举办商品展销会形成定声势规模消费者更选择机会通竞争促进销售扩消费者商品认识解
9
9 广告促销
现代企业常促销手段运广告手段消费者厂商类社会机构提供种商品服务信息传播企业形象扩知名度提高销售额
(1)      目标市场定位划分性年龄收入职业域民族等
(2)      消费群体购买动机握消费者购买东动机特点分感情动机理智动机惠顾动机容分求新求美求廉求求实求安全求时尚奇动机等握住消费者需求欲广告促销放矢
(3)      确定广告目标广告目分通知说服提醒三种形式通广告告知宣传提倡提醒顾客关注商品关信息
(4)      广告预算信息媒体决策广告预算握利进行财务控制理信息决策保证广告促销效性媒体优劣势实效性广告时段确定广告宣传起事半功倍效
(5)      广告效果评价广告效果评价通调查估计广告注意力读性认知力影响力行等方面综合考虑出结助促销策略效实施开展
 
 

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

连锁经营

《特许经营、连锁发展》 聚集 2 唐诚商用TCSY-S ERP连锁卖场管理系统 4 迪辰连锁行业解决方案 8 麦当劳营运手册和店面营运管理制度 12 商场销售预算制度 15 商品构成组合和分类的方法 18 超级市场的店面设计 19 卖场规划的基本原则 22 商品采购的范围的确定 24 超市商品供应商的选择 27 新科技与连锁业自动化 29 配送中心管理信息系统的体系结构 3

李***仔 12年前 上传4613   0

连锁经营让电子商务落地

连锁经营让电子商务落地 随着电子商务的开展,物流配送已成为制约B2C电子商务开展的主要瓶颈。连锁经营由于拥有营销网络等优势,将成为B2C〔商家对个人〕物流配送的主力军,在我国加速开展连锁经营对于摆脱电子商务目前的困境大有好处。   连锁经营:解决B2C物流难题   目前,一种新兴的B2C物流方式正在兴旺国家悄然流行,即通过连锁便利店为B2C电子商务提供物流配送。在日本,连锁商店成为电子

郭***林 7个月前 上传171   0

连锁经营的完全解决方案

连锁经营的完全解决方案 连锁经营工程  1 工程概述  连锁经营系统大体上包括营运系统,培训系统,督导系统三个子系统。所谓连锁经营的标准化就是需要把营运系统形成,包括总部和分部的一致性和标准化;而培训系统,主要是针对连锁网络,利用培训的方式,进行营运模式、标准的输出,保持连锁分部与连锁企业总部的一致性,迅速实现连锁单位的复制;督导系统则是依据营运模式、  

w***8 11年前 上传612   0

沃尔玛连锁经营战略对中国零售业连锁经营的启示

沃尔玛连锁经营战略对中国零售业连锁经营的启示系别:经济学系 班级:国贸0307班 学号:030120661 姓名:刘剑蕾目录结构:一、 现状分析(一) 沃尔玛的连锁经营方式(二) 中国零售业连锁经营状况二、 问题分析(一) 扩张化程度不同(二) 物流规模化程度的不同三、 启示(一) 扩张策略(二) 统一的经营理念与管理(三) 采购配送的有效管理(四) 科学管理

天***猩 1周前 上传68   0

连锁加盟实战手册-第7章 连锁特许经营推动与应用

第7章连锁特许经营推动与应用本章内容:1 何谓连锁经营2 连锁经营的条件3 连锁经营的形态4 连锁系统开展加盟条件5 连锁经营的应用6 本资料内容1 何谓连锁经营真正的连锁体系需具备四个条件:1)经营理念连锁连锁先连心、连想法、连观念,因此需先有一致性的观念,供员工、加盟者、消费者、社会大众去认

d***o 10年前 上传632   0

连锁经营调研报告(精选多篇)

连锁经营调研报告(精选多篇)第一篇:连锁经营管理专业店长调研报告2014级连锁经营管理专业 店长调研报告一、封面内容12连锁专业 立达logo xx店店长调研报告 组长 第几组 姓名+学号二、目录和序言 (有的话有加分)三、内容(4个)1. 前言(比如为什么选这家店)2. 门店简介3. 调研内容(1) 店长岗位职责(2) 店长工作内容(3) 店长要

d***y 9年前 上传406   0

连锁经营商业计划书

连锁经营商业计划书第一篇:连锁经营商业计划书格式项目概要【兆联公司连锁经营商业计划书格式】1.1 项目要点1.2 项目背景1.3 项目核心竞争力1.4 项目内容与特点1.4.1 体系架构1.4.2 技术或资源特点1.4.3 商业经营模式特点1.5 客户基础1.6 市场机遇1.7 项目投资价值1.8 发展使命1.9 成功关键1.10 盈利

j***y 10年前 上传461   0

连锁经营与加盟管理手册

零售企业连锁经营与加盟管理手册 第一章、连锁管理机构的设置………………………………………………………01第二章、门店模型的建立……………………………………………………………02 第三章、特许经营加盟指南手册……………………………………………………03 第一节 特许经营概述…………………………………………………………04 第二节 特许人介绍……………………………………………………………

n***s 5年前 上传1178   0

最新加盟连锁店特许经营合同

最新加盟连锁店特许经营合同  甲方: ___________________  乙方:____________________  根据国内贸易部《连锁店经营管理规范意见》,经友好协商,甲方同意乙成为甲方的加盟连锁店。现就加盟具体事宜,协商如下:  一、特许权使用  1.甲方授权乙方座落于__________ 市(县)__________ 区(乡、镇)__________ 路(

x***7 10年前 上传462   0

加盟特许连锁经营协议

加盟特许连锁经营协议  特许者(总部):_________(简称甲方)  受许者(连锁店):_______(简称乙方)  在签定加盟_________山庄特许连锁经营协议书之前,乙方已经熟悉加盟_________山庄特许连锁经营方案的所有内容,并且确认无误,接受加盟_________山庄特许连锁经营方案中的所有条款。甲乙双方承诺认真履行加盟_________山庄特许连锁经营协议书中的

g***8 12年前 上传410   0

连锁经营人才的开发与培训

连锁经营人才的开发与培训连锁经营作为一种方兴未艾的经营形态正以其独特的优势异军突起,环顾世界零售业的开展趋势,连锁超市压倒百货已是不争的事实。然而在连锁经营高速开展的同时,企业更应该注重对业内员工的培训与开发,只有这样才能更加充分地利用连锁经营的人才优势,有利于雇用优秀的管理人员及员工,进行科学的管理。    连锁企业人才培训的特点    系统内克隆在一个连锁企业内,各分店遵循统一的标准

郭***林 7个月前 上传158   0

家电连锁经营研究状况

文献综述 连锁经营最早在西方国家兴起,从世界上建立第一家连锁公司到现在,已经有130多年的历史1。随着市场经济的发展,家电零售渠道的变革刻不容缓,新的渠道模式必将代替传统的销售模式。2005年,以国美、苏宁、永乐、大中为首的家电连锁渠道迅速扩张,被渠道人士称为“连锁登基年”。2   近几年,随着电子商务的兴起,互联网正渐渐成为家电连锁商又一块虎视眈眈的拼杀战场,集聚人气和品牌的家电卖场在网上商

s***r 11年前 上传11572   0

连锁经营协会工作总结

连锁经营协会工作总结  春节期间,我市各大超市货源充足,品种丰富,并组织推出了各类名特优新商品,开展了多种促销活动,营造出欢乐祥和,热烈喜庆的节日氛围。有效保障了春节生活必需品市场供应货源,满足群众节日消费需求,确保了春节市场的繁荣稳定。1月24日至30日,我市 等几个超市销售 ,同比增长 。  一、精心组织货源,确保节日市场供应  各超市在认真分析市场商品供求新变化的基础上,针对节

L***9 10年前 上传476   0

兽药饲料连锁经营方案

兽药饲料连锁经营方案  一、工作目标  按照《兽药管理条例》之规定,针对我县兽药经营现状,为了规范兽药经营行为,理顺兽药经营秩序,确保各经营门诊部既能够按照条例要求创建达标药房,最终通过gsp认证,又能够服从和服务于广大人民群众生产养殖的近切需要,本着“布局合理,经营规范,自愿挂靠,服务生产”的原则,走市场化动作,规范化管理,科学化布局,连锁性经营的  路子,维护经营门诊部的合法权益

z***l 12年前 上传664   0

连锁店经营筹建程序

连锁店经营筹建程序 (一)经营计划的筹建程序表 商业界情报及顾客情报,可决定企业定位,再施以整体形象计划而有了经营计划体系(包括组织计划、业务计划、财务计划)。 表15.3.2 顾客资讯 企业定位 商业者资讯 CIS 企业形象计划 经营发展计划 业务计划 组织计划 损益计划 投资计划 经营改善辅导计划 经营运做发展计划 商品策略计划 利润中心计

f***9 10年前 上传17502   0

连锁加盟实战手册-第13章 连锁开店布点策略

第13章连锁开店布点策略门店,是连锁企业的构成要素,因此,开店是连锁企业扩张事业的不二法门。但由于门店行业是植物性行业,立地点的好坏对未来营业额有举足轻重的影响,因此,选择好店,抢占好点,是连锁企业发展的秘诀。尤其,在竞争的态势,如何藉由开好店策略的布局,在短期内建立星罗棋布的门店,抢占连锁版图,是连锁业者必争之处。开店策略是连锁企业发挥综效的最佳方式

x***a 11年前 上传372   0

国际市场促销策略

四、国际市场促销策略(1)  现代国际市场营销要求企业不仅要开发适 合国际市场消费者需求的优良产品,制订适当的价格,以适宜的分销渠道提供产品给消费者 ,还要通过传媒,让消费者及时、充分地了解本企业及其产品的情况,从而对本企业产品产 生购买动机和购买行为。这种营销活动就是国际市场销售促进活动。国际促销策略主要有四种形式,即人员推销、广告、营业推广和公共关系。  (一)国 际 广 告 

静***雅 2年前 上传485   0

商场促销-执行与策略

商场促销--三分策略,七分执行“终端促销就如一场敌我双方拼比综合实力的战役”,胜败不仅将直接关系到此次活动的最终效果并且对于商家的市场口碑及品牌美誉渗透具有重要的影响,商家间促销活动不仅需要斗智斗勇,更要讲究内部的战术配合这样才能将活动的全盘目的达到预想的效果。本工作室长期为大型商场进行营销策划的咨询活动,承担过多次大型商场促销活动的策划执行任务,在这里总结一些经验,希望大家共同探讨,仁

q***o 8年前 上传600   0

九、服务促销策略

九、服务促销策略(2)--------------------------------------------------------------------------------(二)服务促销组合   促销能够帮助服务企业进行顾客服务的定位,沟通企业与顾客之间的联系。如何进行促销努力?由于制造业和服务业的差异,其含义是不同的。本节将对服务业的促销活动提出一般性指导

r***u 12年前 上传407   0

2000连锁加盟实战手册 第1章 什么是连锁特许经营

第1章 什么是连锁特许经营本章内容:1 连锁在各国的定义1-1 连锁加盟的定义1-2 美国的连锁加盟的定义1-3 日本的连锁加盟定义1-4 台湾地区连锁店定义2 连锁店的历程2-1 第一代传统连锁加盟店2-2 第二代现代连锁加盟店2-3 第三代新式连锁加盟店2-4 第四代连锁加盟店的国际化3

x***n 10年前 上传447   0

超市、连锁店圣诞、元旦促销方案

超市、连锁店圣诞、元旦促销方案第一篇:超市、连锁店圣诞、元旦促销方案超市、连锁店圣诞、元旦促销方案圣诞节、元旦节均属于国际性节假日,一年一度,在人们心中将是非常愉悦、盛大的节日。圣诞节为西方人传统过年,与中国春节有同样重要的意义,随着世界各国交流日益频繁,圣诞节逐渐被东方中国人所接受,并在沿海城市更多人已把它作为具有特殊意义的节日,这将是各类商家销售商品的战略阶段。***连锁店更

i***y 9年前 上传351   0

连锁加盟店全年促销计划方案

连锁加盟店全年促销计划方案  活动主题:  “西丝尔让您做个品味女人”  “30天内 您的改变更动人”  “用心成就完美 专业塑造品质”  “专业塑造动感靓丽系列佳丽”等等  促销目的:  吸引各种层次的消费者关注并积极参加此活动,同时适时推出其会员卡(新)、贵宾卡、积分卡等制度。  活动内容:(下列章节将描述)  一月份活动方案  活动时间背景:  

S***3 11年前 上传442   0

超市、连锁店圣诞、元旦促销方案

超市、连锁店圣诞、元旦促销方案  超市、连锁店圣诞、元旦促销方案  圣诞节、元旦节均属于国际性节假日,一年一度,在人们心中将是非常愉悦、盛大的节日。圣诞节为西方人传统过年,与中国春节有同样重要的意义,随着世界各国交流日益频繁,圣诞节逐渐被东方中国人所接受,并在沿海城市更多人已把它作为具有特殊意义的节日,这将是各类商家销售商品的战略阶段。  ***连锁店更应该抓住这次强有力的推动产品销

l***n 11年前 上传413   0

手机连锁各地市门店10.1促销活动规划

腾达手机连锁各地市门店10.1促销活动规划 活动时间:2010年10月1日---03日; 活动主题:腾达手机++店10月重拳出击(正面); 主题:买手机就送电饭煲; 细则:卖场内机型统一标价,特价机和送电饭煲机型; 刻好印章,特价机盖特价机印章、其余直接盖送电饭煲字样印章; 备注:电饭煲进价50元左右,所售活动机型利润均在150以上;卖场机型适当调整价格,有利润机型均可送电饭煲;

l***0 12年前 上传12946   0

菜馆经营策略

开心农场省钱攻略 1、      这是传说中的开心农场省钱攻略,一般人我不告诉他! 2、      开心农场每天有1例1元开心菜。7个菜每天轮换着来,一周转一圈,具体菜品随季节会有所变动,在门口告示牌提前公布,有兴趣的食友关注一下下。这样省钱,您开心吗? 3、      开心农场公开透明消费,请食友买单时索要账单小票,凭小票下次消费可抵用现金20元,每桌限用一张。这样省钱,您开心吗? 4

s***e 11年前 上传11226   0