| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

连锁经营商业计划书

j***y

贡献于2014-07-13

字数:15156

连锁营商业计划书
第篇:连锁营商业计划书格式
项目概兆联公司连锁营商业计划书格式
11 项目点
12 项目背景
13 项目核心竞争力
14 项目容特点
141 体系架构
142 技术资源特点
143 商业营模式特点
15 客户基础
16 市场机遇
17 项目投资价值
18 发展命
19 成功关键
110 盈利目标
第章 企业概况 9 兆联公司连锁营商业计划书格式
企业基情况 9
1项目业信息 9
2公司历史革 9
3公司组织结构 9
4公司员构成 9
二企业营业绩 10
三公司理团队 11
1团队理员 11
2团队素质 12
第二章 企业产品服务 兆联公司连锁营商业计划书格式
企业营模式 14
二企业服务产品结构 14
三中心卖场直营连锁卖场 15
1中心卖场规划 15
2卖场设计 16
3卖场运营理 18
4直营卖场连锁运作计划 21
四加盟连锁店 21
1加盟连锁营模式 22
2加盟业务操作流程 22
3加盟成费投资预测 24
4加盟商利益分析 26
六技术增值服务 29
1电子商务服务 29
2物流服务 30
七服务质量控制 31
八产品服务技术研发 31
1研发战略 31
2产品技术研发计划 32
3研发投入设备 32
4研发中心 32
5研发团队建设 33
6技术合作 33
九知识产权保护 34
第三章 行业市场分析 兆联公司连锁营商业计划书格式
产品行业现状发展前景 35
1产品行业现状 35
2产品行业发展前景 38
3产品商业零售行业现状发展前景 38
二市场分析 40
1市场潜力 40
2市场增长预测 41
3目标市场 41
4市场份额 43
三市场竞争策 43
1市场竞争情况 43
2竞争策 44
四政府产业政策 45
第四章 营销战略cis计划 兆联公司连锁营商业计划书格式
营销目标 47
二营销策略 47
1品牌策略 47
2服务市场定位组合策略 48
3价格策略 48
4销售方式渠道营销策略 49
5广告策略 49
6促销策略 50
7公关策略 51
三营销队伍建设计划 51
四cis计划 52
1企业cis战略 52
2连锁店统cis系统 53
五售服务体系 54
1服务宗旨 54
2售服务体系基功 54
六饮食文化活动营销策略 55
第五章 项目建设计划 兆联公司连锁营商业计划书格式
项目建设容规模 56
二项目选址项目区概况 58
1项目选址 58
2项目区简介 58
三直营中心卖场建设计划 60
1建设容投资概算 60
2建设进度 61
四rr制品连锁店建设计划 61
1建设容规模 61
2建设进度 62
3rr连锁店建设投资概算 63
五ww商务网建网计划 64
1ww商务网络系统建网目标 64
2网络设计原 64
3网络拓扑结构图 65
4100mbps交换式快速太网技术 66
5外部web站点 67
6网络系统投资概算 67
六建设成控制 68
第六章 发展战略目标 兆联公司连锁营商业计划书格式
公司长期发展战略 69
二战略发展目标 69
1质化目标 69
2量化目标 69
三企业营发展战略 71
1企业总体营发展战略 71
2企业运营体制 71
3产品服务发展战略 72
4资运营战略 73
5国际发展战略 74
第七章 公司理 兆联公司连锁营商业计划书格式
公司理组织结构 75
1公司总部机构设置 75
2卖场机构设置 75
二理机制 76
1董事会领导总理负责制 76
2激励机制 76
3财务控制机制 77
4监督机制 77
5理信息系统(mis) 77
三力资源计划 79
1公司雇员计划 79
2教育培训 79
四企业文化 80
1企业文化建设重性 80
2企业文化建设目标 81
3企业文化构成 81
4企业文化建设方案 81
5企业文化实现 83
第八章 财务分析 兆联公司连锁营商业计划书格式
营业收入预测 84
二营业成费规划 86
1营业成 86
2营业费 88
3理费 88
4财务费 89
5总成费 89
三资支出 90
四损益表现金流量表 91
1常规假设 91
2特定假设 91
3利润预测现金流量表 92
五财务分析结 94
第九章 融资求说明 兆联公司连锁营商业计划书格式
资金需求计划 95
1项目资金需求 95
2资金方案 95
3求资金位时间 95
二投资建议股结构 96
1融资方式 96
2股权融资股结构 96
三投资者权力安排 96
四投资者介入公司业务程度建议 97
五风险投资退出方式 97
第十章 风险策 98 兆联公司连锁营商业计划书格式
行业风险策 98
二市场风险策 98
三营理风险策 99
四融资风险策 100
五抗力策 101
附件附表
. 附件
1 营业执影
2 董事会名单简历
3 营团队名单简历
4 专业术语说明
5 专利证书生产许证鉴定证书等
6 注册商标
7 企业形象设计宣传资料(标识设计说明书出版物包装说明等)
8 演示文稿报道
9 场租证明
10 工艺流程图
11 服务项目市场成长预测图
二. 附表
1 服务项目目录
2 客户名单
3 供货商销商名单
4 设备清单
5 市场调查表
6 预估分析表
7 种财务报表财务预估表
第二篇:连锁营商业计划书
连锁营商业计划书:岛咖啡商业计划书
投资目标务
投资目标
成区域商务休闲兼顾情调消费领导性品牌咖啡店时尚消费场3年左右收回总投资成逐渐开始赢利
投资务
(1)资落实稳定理想投资渠道投资场业提供稳定合理收入
(2)利完成品牌店建设发展逐渐投资资产生收益
(3)合理利现场品牌店优势提升身天池宾馆形象提高宾馆知名度客源数量实现双赢
成功关键
(1)投资方业良合作发挥双方资源组合优势
(2)充足市场需求积极效推广计划
(3)选址握咖啡店址求环境优美成型商圈(般讲喝咖啡属娱乐休闲交流活动典型区域购物中心电影院高档社区写字楼高校等)两者少具备点
二投资方简介
1投资方性质:股份制方式合作投资者产权权责关系明晰营方式灵活便处理投资方月业合作事物
2运营模式:加盟店形式
合作者:岛咖啡岛咖啡1968年台湾创业已30年历史现已发展400家咖啡店加盟岛咖啡店继续强品牌效应吸引着全国加盟投资者岛咖啡总部加盟者选择营业点求严格结合岛咖啡商务休闲咖啡专卖店特点建议加盟者高档写字楼cbd商圈高科技园区市场空隙处等域选址加盟店营业面积应少300米统装修风格统产品总部提供技术支持(包括员培训)产品(咖啡豆茶)配送
三产品服务
产品服务描述
出售咖啡茶类饮料酒水食品简餐等商品客提供优良环境服务消费者里展现种品位体验种文化寄托种情感咖啡店成商务休闲情侣聚会场
竞争较
区域行竞争格局利规模具定性咖啡店相言加盟店品牌号召力理水产品服务质量规模资金优势占相优势
咖啡店时尚品位色彩决定情感消费重消费者非常意品牌档次素解释众消费者舍求远宁愿市中心带位置找咖啡店心理
资源技术
咖啡店求规模档次行业产品服务求严格行业毕竟带高消费色彩消费者必然意消费价值充分体现达投资者资源技术高求投资者选择加盟方式方面获充分资源先进设备技术方面避免少营风险
产品服务计划
着店发展周边环境变化产品服务断改进包括更全面产品更优质性化服务加盟店岛支持身努力断提高
四市场分析
1市场需求
店消费需求较充足方面里稳定老顾客方面里然没优美然环境较稳定商圈
(1)稳定老客户资源原欧麦座率约60群较稳定部分消费者新品牌店落成天然客户资源面更号召力产品服务更品牌店会流失掉
(2)写字楼宾馆客源
(3)购物娱乐场
(4)成熟居民区城西高档区
(5)市外企区众it类企业广告公司等新兴产业
(6)区域种学校专院校众
总说里目标消费者充足里欠缺品牌号召力规模咖啡店岛天池店出现正填补市场空隙
2行业发展趋势
(1)咖啡消费市场发展迅速已成城市消费潮流市场前期培育已结束雀巢麦斯威尔哥伦亚等国际咖啡公司纷纷中国设立分公司工厂根项12陆城市调查32城市居民喝咖啡年喝速溶咖啡口例30区海外**厦门市天津
(2)咖啡消费品位越越高文化魅力市场魅力单纯速溶咖啡远远满足求消费者开始认知咖啡品牌风格知道享受咖啡带乐趣特色咖啡疑现整咖啡产业流发展相迅速咖啡市场快速发展消费者西方文化天然兴趣密分
(3)教育水准家庭月收入饮咖啡频率呈现显着正相关意味着咖啡种西方传入饮料中国陆种象征优势阶层生活方式
(4)行业部相关联行业竞争越越激烈市咖啡店越越时茶叶式饮料均咖啡相关代品珍珠奶茶中国传统茶饮基础时具种全新外观口味中国茶认识产生重转变茶咖啡间竞争会激烈
3竞争分析
(1)强势品牌店间接竞争目前市超150家咖啡店中星巴克(starbucks
coffee)4家样美国coffee
beanery西湖天店源日真锅咖啡(manabe)2家包括现岛(两岸)加盟店南山路特色店天池店发展初期周边客源间接手分流
(2)直接竞争手区域特色咖啡店台湾庄记咖啡(文新路)风尚咖啡(学院路)咖啡盒子(boxcafé)(文新路)等等规模太具定特色环境咖啡口味错店休闲娱乐方面定竞争力
4原店营分析
目前营业状况:
总台数40张 位置数 170 座率:晚9点 50 左右营业额4000元天左右
营成功原:
①品牌素咖啡消费品牌赖程度非常高消费者消费咖啡类产品更展现种品位体验种文化寄托种情感什消费者愿意杯咖啡付出十元原欧麦涵够外般难满足消费者高层次需尤商务交际方面
②理素缺乏先进规范系统理理念手段服务水般难台阶消费者充分体现消费价值
③产品素产品质量品牌销售基础原店产品品种单淡难满足消费者方面需
④销售意识没积极寻找稳定客户资源基守株兔导致店座率始终处高状态
5结
整市场环境岛天池店拥稳定目标消费群整咖啡消费行业态势呈升趋势暂时没强势竞争手直接竞争原店成功非址原
市场存着空隙抓住机会充分利岛咖啡品牌号召力资源支持密切投资方业合作积极进行推广快建立岛天池店知名度美誉度夺回分流客源建立区型特色店品牌优势岛咖啡店完全投资规划时间稳定增长实现赢利
6成功案例参考
说明:面案例咖啡店投资规模等然店定差异型店理环境店类似取成功说明选址理方定位准确推广力咖啡店实现良赢利非难事
情况案例仅供参考
项目名称:梦旅咖啡馆
营项目:咖啡+酒水+简餐
店铺位置:非市中心类似店(天池岛)理环境面积:30米
初期资金投入:10万元收回投资时间:8月
投资收益
投资:梦旅初期投放10万元包括房租4万元设备员工资装修产品等费然营程中常形中想支出购买相关书籍外严格控制成例包中等级咖啡豆重1斤售价约二百元包咖啡豆约泡出5070杯咖啡杯咖啡咖啡豆成约3元左右外应考虑房租设备投入产品投入员开支水电费等(未考虑折旧素折旧数额较应考虑)
收入:里杯咖啡定价20元左右出售酒水西餐简餐咖
啡收入约占营业额30天约40次均消费30元左右
营推广:咖啡店素描30米渲泄
梦旅然装修简单特家味道甚家温馨放松北面墙全部书架面横七竖八摆满种书籍俨然型图书馆客手起读东面墙特色房顶面整白墙涂鸦全客兴作绘画文字情感生活关称情感渲泄窗台低面落满种杂志窗方摆放2张方桌仅坐4整房间容纳十余真太里空气光线声音更迷恋难舍感觉家里样轻松
鸡尾酒沙龙派:提高知名度梦旅联系周边专院校搞宣传活动:沙龙派活动读书活动放映新电影留学生俱乐部等等效果错
五推广策略
1市场策略
目标市场
区域商圈(市场需求部分已叙述)资情调消费者月收入2014元数受良教育追求时尚品位青中年包括部分学生情侣
营销规划
①利加盟店品牌资源优势迅速建立岛天池店知名度美誉度稳固住老客源强势品牌店特色店分流客源夺回
②岛属强势品牌属强势区会出现强势品牌咖啡店必须利现切机会资源做服务营销更性化服务建设品牌巩固消费者忠诚度
2竞争优势
拥品牌店号召力理产品服务水区没强势品牌店店开始占领制高点
拥方便停车场车族较吸引力投资方业良合作双方优势互补投资方创业热情良市场推广意识保证创新力服务水
3定位:商圈商务休闲领导性品牌咖啡店业务交际情感交流时尚场
4推广计划
前重快建立店知名度店附消费者知晓
广告宣传
针城西高档区居民附购物场停车场车族派送精美广告单页(dm)礼品单页做成优惠券形式
岛总部广告支持
①事件营销
针区域广告公司较广告公司客户均店理想目标群举办广告沙龙样提升店艺术品位形象带稳定客源时机成熟定期举办样广告沙龙
广告公司名单黄页查找动区域写字楼搜
寻广告公司请互相转告
学生派读书活动联系区域重高校学生会组织举行沙龙派读书活动样利提升品位吸引学生年轻消费
时机成熟时候举办咖啡生活题征文活动②服务营销
品牌素服务咖啡消费者说重
做点需更性化服务
建立会员卡制度卡印制会员名字银行卡样会员卡优惠率高98折方面消费者受尊重感方面便服务员消费者称呼特果消费者起服务员众称()*先生姐会觉面子
③性化服务
桌放宣传品容关咖啡知识事等方面提升品位烘托气氛增加消费者店品牌感
位起消费者配备专门讲解员果感兴趣介绍种咖啡名称历等相关知识参观某种咖啡制作程
六财务计划
1财务概况
(1)房租 65万年(含中央空调费停车场费)
(2) 加盟费20万(头3年)年2万
(3) 店外装修 3万 店装修改造20万 设备改造3万(4 )启动费5万
(5 )员工资4万月
(6 )水电 1万月
(7) 费1万月
第三篇:连锁营项目商业计划书格式
连锁营项目商业计划书格式
项目概兆联公司连锁营商业计划书格式
11 项目点
12 项目背景
13 项目核心竞争力
14 项目容特点
141 体系架构
142 技术资源特点
143 商业营模式特点
15 客户基础
16 市场机遇
17 项目投资价值
18 发展命
19 成功关键
110 盈利目标
第章 企业概况 9 兆联公司连锁营商业计划书格式
企业基情况 9
1项目业信息 9
2公司历史革 9
3公司组织结构 9
4公司员构成 9
二企业营业绩 10
三公司理团队 11
1团队理员 11
2团队素质 12
第二章 企业产品服务 兆联公司连锁营商业计划书格式
企业营模式 14
二企业服务产品结构 14
三中心卖场直营连锁卖场 15
1中心卖场规划 15
2卖场设计 16
3卖场运营理 18
4直营卖场连锁运作计划 21
四加盟连锁店 21
1加盟连锁营模式 22
2加盟业务操作流程 22
3加盟成费投资预测 24
4加盟商利益分析 26
六技术增值服务 29
1电子商务服务 29
2物流服务 30
七服务质量控制 31
八产品服务技术研发 31
1研发战略 31
2产品技术研发计划 32
3研发投入设备 32
4研发中心 32
5研发团队建设 33
6技术合作 33
九知识产权保护 34
第三章 行业市场分析 兆联公司连锁营商业计划书格式
产品行业现状发展前景 35
1产品行业现状 35
2产品行业发展前景 38
3产品商业零售行业现状发展前景 38
二市场分析 40
1市场潜力 40
2市场增长预测 41
3目标市场 41
4市场份额 43
三市场竞争策 43
1市场竞争情况 43
2竞争策 44
四政府产业政策 45
第四章 营销战略cis计划 兆联公司连锁营商业计划书格式
营销目标 47
二营销策略 47
1品牌策略 47
2服务市场定位组合策略 48
3价格策略 48
4销售方式渠道营销策略 49
5广告策略 49
6促销策略 50
7公关策略 51
三营销队伍建设计划 51
四cis计划 52
1企业cis战略 52
2连锁店统cis系统 53
五售服务体系 54
1服务宗旨 54
2售服务体系基功 54
六饮食文化活动营销策略 55
第五章 项目建设计划 兆联公司连锁营商业计划书格式
项目建设容规模 56
二项目选址项目区概况 58
1项目选址 58
2项目区简介 58
三直营中心卖场建设计划 60
1建设容投资概算 60
2建设进度 61
四rr制品连锁店建设计划 61
1建设容规模 61
2建设进度 62
3rr连锁店建设投资概算 63
五ww商务网建网计划 64
1ww商务网络系统建网目标 64
2网络设计原 64
3网络拓扑结构图 65
4100mbps交换式快速太网技术 66
5外部web站点 67
6网络系统投资概算 67
六建设成控制 68
第六章 发展战略目标 兆联公司连锁营商业计划书格式
公司长期发展战略 69
二战略发展目标 69
1质化目标 69
2量化目标 69
三企业营发展战略 71
1企业总体营发展战略 71
2企业运营体制 71
3产品服务发展战略 72
4资运营战略 73
5国际发展战略 74
第七章 公司理 兆联公司连锁营商业计划书格式
公司理组织结构 75
1公司总部机构设置 75
2卖场机构设置 75
二理机制 76
1董事会领导总理负责制 76
2激励机制 76
3财务控制机制 77
4监督机制 77
5理信息系统(mis) 77
三力资源计划 79
1公司雇员计划 79
2教育培训 79
四企业文化 80
1企业文化建设重性 80
2企业文化建设目标 81
3企业文化构成 81
4企业文化建设方案 81
5企业文化实现 83
第八章 财务分析 兆联公司连锁营商业计划书格式
营业收入预测 84
二营业成费规划 86
1营业成 86
2营业费 88
3理费 88
4财务费 89
5总成费 89
三资支出 90
四损益表现金流量表 91
1常规假设 91
2特定假设 91
3利润预测现金流量表 92
五财务分析结 94
第九章 融资求说明 兆联公司连锁营商业计划书格式
资金需求计划 95
1项目资金需求 95
2资金方案 95
3求资金位时间 95
二投资建议股结构 96
1融资方式 96
2股权融资股结构 96
三投资者权力安排 96
四投资者介入公司业务程度建议 97
五风险投资退出方式 97
第十章 风险策 98 兆联公司连锁营商业计划书格式
行业风险策 98
二市场风险策 98
三营理风险策 99
四融资风险策 100
五抗力策 101
附件附表
. 附件
1 营业执影
2 董事会名单简历
3 营团队名单简历
4 专业术语说明
5 专利证书生产许证鉴定证书等
6 注册商标
7 企业形象设计宣传资料(标识设计说明书出版物包装说明等)
8 演示文稿报道
9 场租证明
10 工艺流程图
11 服务项目市场成长预测图
二. 附表
1 服务项目目录
2 客户名单
3 供货商销商名单
4 设备清单
5 市场调查表
6 预估分析表
7 种财务报表财务预估表
第四篇:饮食疗养院连锁营项目商业计划书
饮食营养治疗项目商业计划书概
01)您业务什?
中医食疗理 运饮食营养疗法针营养失衡引起疾病患者生理病理特点辨证制定种饮食配方达调养治疗康复目
02)您商业模型什?
建立集住宿餐饮文体娱乐体专业性饮食营养治疗中心通针性性化服务等入院疗养者制定性化健康方案(包括饮食养生运动养生心理养生)提供膳食分析营养评价营养配餐预防治疗某营养失衡引起疾病疾病时全新健康理理念提供健康资讯健康讲座社交联谊等全方位健康理服务倡导身心健康生活方式提升全民健康水生活质量
收入区收入水营养治疗目收取住院治疗保健营养费
03)您业务满足什需解决什问题?
治疗防治营养失衡引起疾病满足营养保健需求04)您竞争手 详细情况?
目前全国没类项目属创新型项目该项目实施定市场风险市场前景观
05)您客户
目标客户:
孕产期妇女婴
手术康复患者
肥胖症高血压糖尿病等慢性病患者
亚健康状态等饮食营养特殊需求群
06)您业务目前发展状况
目前处创意阶段
07)您希融资金额
500万
08)您目标评估价值少
较具体确切数难确定
09)谁您目前投资者

10)您总部设处?
营总部设北京海线城市风景区城市开展连锁营逐步二三线城市拓展业务建立国连锁营网络
11)理员简介:
王章军男38岁学文化程度机关工作员
第五篇:连锁 商业计划书
连锁营商业计划书:岛咖啡商业计划书
投资目标务
投资目标
成区域商务休闲兼顾情调消费领导性品牌咖啡店时尚消费场3年左右收回总投资成逐渐开始赢利
投资务
(1)资落实稳定理想投资渠道投资场业提供稳定合理收入
(2)利完成品牌店建设发展逐渐投资资产生收益
(3)合理利现场品牌店优势提升身天池宾馆形象提高宾馆知名度客源数量实现双赢
成功关键
(1)投资方业良合作发挥双方资源组合优势
(2)充足市场需求积极效推广计划
(3)选址握咖啡店址求环境优美成型商圈(般讲喝咖啡属娱乐休闲交流活动典型区域购物中心电影院高档社区写字楼高校等)两者少具备点
二投资方简介
1投资方性质:股份制方式合作投资者产权权责关系明晰营方式灵活便处理投资方月业合作事物
2运营模式:加盟店形式
合作者:岛咖啡岛咖啡1968年台湾创业已30年历史现已发展400家咖啡店加盟岛咖啡店继续强品牌效应吸引着全国加盟投资者岛咖啡总部加盟者选择营业点求严格结合岛咖啡商务休闲咖啡专卖店特点建议加盟者高档写字楼cbd商圈高科技园区市场空隙处等域选址加盟店营业面积应少300米统装修风格统产品总部提供技术支持(包括员培训)产品(咖啡豆茶)配送
三产品服务
产品服务描述
出售咖啡茶类饮料酒水食品简餐等商品客提供优良环境服务消费者里展现种品位体验种文化寄托种情感咖啡店成商务休闲情侣聚会场
竞争较
区域行竞争格局利规模具定性咖啡店相言加盟店品牌号召力理水产品服务质量规模资金优势占相优势
咖啡店时尚品位色彩决定情感消费重消费者非常意品牌档次素解释众消费者舍求远宁愿市中心带位置找咖啡店心理
代写商业计划书前供职投资机构策划分析师专业角度策划融资文案质量市面谓商业计划书做时兼项目方提供相应融资方式方案辅导合适项目引荐投资费节省少50纯行机构关商业成奉劝位融资项目方轻信谓投资咨询
浪费金钱耽误项目融资时机张先生             
资源技术
咖啡店求规模档次行业产品服务求严格行业毕竟带高消费色彩消费者必然意消费价值充分体现达投资者资源技
术高求投资者选择加盟方式方面获充分资源先进设备技术方面避免少营风险
产品服务计划
着店发展周边环境变化产品服务断改进包括更全面产品更优质性化服务加盟店岛支持身努力断提高
四市场分析
1市场需求
店消费需求较充足方面里稳定老顾客方面里然没优美然环境较稳定商圈
(1)稳定老客户资源原欧麦座率约60群较稳定部分消费者新品牌店落成天然客户资源面更号召力产品服务更品牌店会流失掉
(2)写字楼宾馆客源
(3)购物娱乐场
(4)成熟居民区城西高档区
(5)市外企区众it类企业广告公司等新兴产业
(6)区域种学校专院校众
总说里目标消费者充足里欠缺品牌号召力规模咖啡店岛天池店出现正填补市场空隙
2行业发展趋势
(1)咖啡消费市场发展迅速已成城市消费潮流市场前期培育已结束雀巢麦斯威尔哥伦亚等国际咖啡公司纷纷中国设立分公司工厂根项12陆城市调查32城市居民喝咖啡年喝速溶咖啡口例30区海外**厦门市天津
(2)咖啡消费品位越越高文化魅力市场魅力单纯速溶咖啡远远满足求消费者开始认知咖啡品牌风格知道享受咖啡带乐趣特色咖啡
疑现整咖啡产业流发展相迅速咖啡市场快速发展消费者西方文化天然兴趣密分
(3)教育水准家庭月收入饮咖啡频率呈现显着正相关意味着咖啡种西方传入饮料中国陆种象征优势阶层生活方式
(4)行业部相关联行业竞争越越激烈市咖啡店越越时茶叶式饮料均咖啡相关代品珍珠奶茶中国传统茶饮基础时具种全新外观口味中国茶认识产生重转变茶咖啡间竞争会激烈
3竞争分析
(1)强势品牌店间接竞争目前市超150家咖啡店中星巴克(starbucks coffee)4家样美国coffee
beanery西湖天店源日真锅咖啡(manabe)2家包括现岛(两岸)加盟店南山路特色店天池店发展初期周边客源间接手分流
(2)直接竞争手区域特色咖啡店台湾庄记咖啡(文新路)风尚咖啡(学代写商业计划书前供职投资机构策划分析师专业角度策划融资文案质量市面谓商业计划书做时兼项目方提供相应融资方式方案辅导合适项目引荐投资费节省少
院路)咖啡盒子(boxcafé)(文新路)等等规模太具定特色环境咖啡口味错店休闲娱乐方面定竞争力
4原店营分析
目前营业状况:
总台数40张 位置数 170 座率:晚9点 50 左右营业额4000元天左右 营成功原:
①品牌素咖啡消费品牌赖程度非常高消费者消费咖啡类产品更展现种品位体验种文化寄托种情感什消费者愿意杯咖啡付出十元原欧麦涵够外般难满足消费者高层次需尤商务交际方面
②理素缺乏先进规范系统理理念手段服务水般难台阶消费者充分体现消费价值
③产品素产品质量品牌销售基础原店产品品种单淡难满足消费者方面需
④销售意识没积极寻找稳定客户资源基守株兔导致店座率始终处高状态
5结
整市场环境岛天池店拥稳定目标消费群整咖啡消费行业态势呈升趋势暂时没强势竞争手直接竞争原店成功非址原
市场存着空隙抓住机会充分利岛咖啡品牌号召力资源支持密切投资方业合作积极进行推广快建立岛天池店知名度美誉度夺回分流客源建立区型特色店品牌优势岛咖啡店完全投资规划时间稳定增长实现赢利
6成功案例参考
说明:面案例咖啡店投资规模等然店定差异型店理环境店类似取成功说明选址理方定位准确推广力咖啡店实现良赢利非难事
情况案例仅供参考
项目名称:梦旅咖啡馆
营项目:咖啡+酒水+简餐
店铺位置:非市中心类似店(天池岛)理环境
面积:30米
初期资金投入:10万元收回投资时间:8月
投资收益
投资:梦旅初期投放10万元包括房租4万元设备员工资装修产品等费然营程中常形中想支出购买相关书籍外严格控制成例包中等级咖啡豆重1斤售价约二百元包咖啡豆约泡出5070杯咖啡杯咖啡咖啡豆成约3元左右外应考虑房租设备投入产品投入员开支水电费等(未考虑折旧素折旧数额较应考虑)
收入:里杯咖啡定价20元左右出售酒水西餐简餐咖啡收入约占营业额30天约40次均消费30元左右
营推广:咖啡店素描30米渲泄
代写商业计划书前供职投资机构策划分析师专业角度策划融资文案质量市面谓商业计划书做时兼项目方提供相应融资方式方案辅导合适项目引荐投资费节省少
梦旅然装修简单特家味道甚家温馨放松北面墙全部书架面横七竖八摆满种书籍俨然型图书馆客手起读东面墙特色房顶面整白墙涂鸦全客兴作绘画文字情感生活关称情感渲泄窗台低面落满种杂志窗方摆放2张方桌仅坐4整房间容纳十余真太里空气光线声音更迷恋难舍感觉家里样轻松
鸡尾酒沙龙派:提高知名度梦旅联系周边专院校搞宣传活动:沙龙派活动读书活动放映新电影留学生俱乐部等等效果错
五推广策略
1市场策略
目标市场
区域商圈(市场需求部分已叙述)资情调消费者月收入2014元数受良教育追求时尚品位青中年包括部分学生情侣
营销规划
①利加盟店品牌资源优势迅速建立岛天池店知名度美誉度稳固住老客源强势品牌店特色店分流客源夺回
②岛属强势品牌属强势区会出现强势品牌咖啡店必须利现切机会资源做服务营销更性化服务建设品牌巩固消费者忠诚度
2竞争优势
拥品牌店号召力理产品服务水区没强势品牌店店开始占领制高点
拥方便停车场车族较吸引力投资方业良合作双方优势互补投资方创业热情良市场推广意识保证创新力服务水
3定位:商圈商务休闲领导性品牌咖啡店业务交际情感交流时尚场
4推广计划
前重快建立店知名度店附消费者知晓
广告宣传
针城西高档区居民附购物场停车场车族派送精美广告单页(dm)礼品单页做成优惠券形式
岛总部广告支持
①事件营销
针区域广告公司较广告公司客户均店理想目标群举办广告沙龙样提升店艺术品位形象带稳定客源时机成熟定期举办样广告沙龙
广告公司名单黄页查找动区域写字楼搜寻广告公司请互相转告
学生派读书活动联系区域重高校学生会组织举行沙龙派读书活动样利提升品位吸引学生年轻消费
代写商业计划书前供职投资机构策划分析师专业角度策划融资文案质量市面谓商业计划书做时兼项目方提供相应融资方式方案辅导合适项目引荐投资费节省少
时机成熟时候举办咖啡生活题征文活动
②服务营销
品牌素服务咖啡消费者说重
做点需更性化服务
建立会员卡制度卡印制会员名字银行卡样会员卡优惠率高98折方面消费者受尊重感方面便服务员消费者称呼特果消费者起服务员众称()*先生姐会觉面子
③性化服务
桌放宣传品容关咖啡知识事等方面提升品位烘托气氛增加消费者店品牌感
位起消费者配备专门讲解员果感兴趣介绍种咖啡名称历等相关知识参观某种咖啡制作程
六财务计划
1财务概况
(1)房租 65万年(含中央空调费停车场费)
(2) 加盟费20万(头3年)年2万
(3) 店外装修 3万 店装修改造20万 设备改造3万
(4 )启动费5万
(5 )员工资4万月
(6 )水电 1万月
(7) 费1万月
代写商业计划书前供职投资机构策划分析师专业角度策划融资文案质量市面谓商业计划书做时兼项目方提供相应融资方式方案辅导合适项目引荐投资费节省少
查阅更范文:
餐饮连锁商业计划书
连锁餐饮店商业计划书
饰品连锁商业计划书
连锁酒店项目商业计划书
连锁酒店项目商业计划书范文

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

连锁店商业计划书

连锁店商业计划书第一篇:连锁店商业计划书母婴用品服务连锁店商业计划书一、婴童产品销售通路的分析1、百货公司——传统通路在百货公司,婴童用品属于儿童商场经营。主要经营婴童服装、鞋帽、玩具,少量经营部分用品、儿童游乐设施、童车等,基本不经营儿童辅助食品、护理用品、智力开发服务和其他服务产品;孕妇用品在百货公司基本不经营,少数经营部分孕妇装。产品单一,严重不能保证消费需求产品单一,

L***4 12年前 上传610   0

连锁酒店商业计划书

xxxx连锁酒店商业计划书 xxxx经济型品牌连锁酒店商业计划书   一、前   言   随着商务经济、会展经济、旅游经济、假日经济的不断发展壮大,商务、度假、旅游人士的自由往来也随之增多了,这不自然地也推动了住宿经济的进一步发展。   当今社会中真正先富起来的还只是少数,大多外出人员在外出住宿时还会为住宿费用精打细算。可目前的市场现状却是:星级高档酒店有余,温馨、实用的经济型品牌连锁加

b***9 7年前 上传9406   0

连锁经营

《特许经营、连锁发展》 聚集 2 唐诚商用TCSY-S ERP连锁卖场管理系统 4 迪辰连锁行业解决方案 8 麦当劳营运手册和店面营运管理制度 12 商场销售预算制度 15 商品构成组合和分类的方法 18 超级市场的店面设计 19 卖场规划的基本原则 22 商品采购的范围的确定 24 超市商品供应商的选择 27 新科技与连锁业自动化 29 配送中心管理信息系统的体系结构 3

李***仔 12年前 上传4605   0

达生健康餐饮连锁商业计划书

达生健康餐饮连锁商业计划书 这是一份关于“以新的模式解决白领们健康和吃饭问题的商业计划书”。 由于“朝九晚五”的上班制度,商务白领们的早餐和午餐几乎都是在外面解决。尤其是午餐,在外就餐率几乎达到了100%。白领们的午餐,除了一小部分是自带便当以外。大部分商务人士的午餐都是在公司附近解决。或叫外卖,或到附近的快餐店,饮食质量和饮食卫生很难保证。而且,外面的餐饮为了追求口味,一般都是采

k***1 9年前 上传8950   0

连锁商业企业经营指标分析指南(DOC7)

连锁商业企业经营指标分析指南第一局部 总部经营分析一.收益力分析1.总资产周转率² 公式:总资产周转率 = 总收入 ÷ 总资产² 说明:比率越高,表示资产经营效率越高;比率越低,表示资产经营效率越低。总收入包括营业收入和非营业收入。2.资本周转率² 公式:资本周转率 = 总收入 ÷ 资本² 说明:比率越高,表示资本经营效率越高;比率越低,表示资本经营效率越低。3.存货周转率²

郭***林 7个月前 上传163   0

连锁经营让电子商务落地

连锁经营让电子商务落地 随着电子商务的开展,物流配送已成为制约B2C电子商务开展的主要瓶颈。连锁经营由于拥有营销网络等优势,将成为B2C〔商家对个人〕物流配送的主力军,在我国加速开展连锁经营对于摆脱电子商务目前的困境大有好处。   连锁经营:解决B2C物流难题   目前,一种新兴的B2C物流方式正在兴旺国家悄然流行,即通过连锁便利店为B2C电子商务提供物流配送。在日本,连锁商店成为电子

郭***林 7个月前 上传165   0

连锁经营的完全解决方案

连锁经营的完全解决方案 连锁经营工程  1 工程概述  连锁经营系统大体上包括营运系统,培训系统,督导系统三个子系统。所谓连锁经营的标准化就是需要把营运系统形成,包括总部和分部的一致性和标准化;而培训系统,主要是针对连锁网络,利用培训的方式,进行营运模式、标准的输出,保持连锁分部与连锁企业总部的一致性,迅速实现连锁单位的复制;督导系统则是依据营运模式、  

w***8 11年前 上传604   0

汇乐咖啡连锁店融资商业计划书

 目录 一、投资目标与任务 1、投资目标 2、投资任务 3、成功的关键 二、投资方简介 1、投资方性质 2、股东简介 3、运营模式 三、产品和服务 1、产品和服务描述 2、竞争比较 3、资源、技术 4、将来的产品和服务计划 四、市场分析 1、市场需求 2、行业发展趋势 3、竞争分析 4、小结 5、成功案例参考 五、

l***r 10年前 上传2704   0

商业计划书

商业计划样本 [你公司或项目名称] 商业计划书 (编写参考) [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [邮政编码] [网址] [时间:年 月] 目 录 第一章 摘 要 4 第二章 公司介绍 7 一、宗旨(任务) 7 二、公司简介 7 三、公司战略

l***f 11年前 上传3746   0

××商业计划书

 商业计划书 Business Plan Book 西安松立科技股份有限公司 说明 一、本商业计划书是在对西安松立科技股份有限公司进行实地考察,经有关专家论证,并对有关资料认真分析研究的基础上形成的。 二、本商业计划书,本着客观公正,严谨负责的态度,真实、准确地反映了公司目前的经营状

z***9 14年前 上传7541   0

商业计划书

商业计划书公司执行总结------------------------------------------------------2第一章 公司概况1、1公司性质-------------------------------------------------------31、2公司任务-----------------------------------------------

文***品 4年前 上传1400   0

商业计划书

 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年 月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确

d***y 10年前 上传4191   0

商业计划书

1.要搞清楚你的产品或服务是否具有盈利的潜质,这点十分重要。你的企业在初期“成长迭代”中,要能够回答一下几个问题: ?客户所愿意为产品支付的钱是否足够保证公司盈利? ?客户会选择保持对你的忠诚还是会寻找更优的价格? ?在公司初期要抓住客户需要花费多少钱? 2.创业的第一步是了解自己的目标和期望: ?你的事业目标是什么? ?努力创业如何能帮助你实现你的事业目标? ?想要创业成功,我需

昊***7 9年前 上传7628   0

锐捷连锁网吧网络解决方案-商业连锁解决方案

锐捷连锁网吧网络解决方案-商业连锁解决方案  一、连锁网吧的发展趋势  1996年5月,上海出现了第一家网吧——威盖特,宣告了中国网吧产业的诞生。当时由于互联网资源比较稀缺,电脑普及率也不高,当时网吧上网收费高达30元/小时。在政策上当时没有太多限制,网吧可以通宵营业,也没有未成年人不得入内的规定,网吧的税收也才5%,所以当时网吧简直算得上是一个暴利行业,快的三个月收回投资,慢的半年

牵***乐 11年前 上传648   0

云计算商业计划书(商业计划书,计算)

云计算商业计划书(商业计划书,计算)第一篇:电信运营商云计算市场调研计划书电信运营商云家庭市场调研计划书调研背景中国电信北京公司(以下统称“北京电信”)从2014年3月开始进行ott网络电视机顶盒项目(他们称之为“云家庭”计划)至今已经进行到第三期,北京电信根据前面两期客户反馈情况,制定了新的技术规范,对于机顶盒重新选型,这给了软件中心一次很好的机会,我们有机会能通过北京电信云家

l***b 12年前 上传892   0

商业计划书撰写——3.商业计划书

大连施倍得生物技术有限公司商业计划书二零零一年七月[指定联系人]:李莘 [职务]:[电话号码]:0411-2630648 0411-191-6484055[电子邮件]:jx-bba@163.net[地址]:大连市中山区独立街19号远大大厦B座2102室[国家、城市]:中国 大连[邮政编码]:116001[网址]:保密须

f***4 12年前 上传742   0

超市商业计划书(超市,商业计划书)

超市商业计划书(超市,商业计划书)第一篇:超市商业计划书超市商业计划书商业运营公司架构商业运营公司职能主要内容一、超市分类及我们的定位二、超市商品分类与我们的组织架构三、超市的团队体系建设,执行力四、超市运营管理体系建设,标准化五、市场及竞争者分析六、超市投产产出分析七、我们的swot分析根据公司的思路,我简单构思了一下公司运营超市的思路,形成

菊***林 9年前 上传760   0

商业计划书范例-某网站商业计划书

商业计划书范例-----某网站商业计划书   第一章 公司简介 1.1基本情况 公司名称:河北某信息网络有限公司 注册资本: 股东情况: 经营期限: 基本情况:公司现有职员20人,其中软硬件工程师5人,其他均为大学以上学历;下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门;公司办公面积550平方米。 1.2公司发展历史 1.3 主要大股东简历(略)   

反***后 10年前 上传25276   0

商业计划书-中文商业计划书通用模板(3)

 商业计划书-中文商业计划书通用模板(3) 验检测费用、以及与开发有关的其它费用): 请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况: 公司现有技术开发资源以及技术储备情况: 公司寻求技术开发依托 (如大学、研究所等)情况,合作方式: 公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定: 公司未来

x***6 15年前 上传23308   0

商业计划书-英文商业计划书通用模板(11)

B2B99.ComÊÕ¼¯ÕûÀí ÉÌÒµ¼Æ»®Êé£Ó¢ÎÄÉÌÒµ¼Æ»®ÊéͨÓÃÄ£°å(11) p;M Machines $XXX Service Contract $XXX Research & Development SAMPLE: We have already spent a considerable amount of time in researchin

x***o 15年前 上传7818   0

创业商业计划书(商业计划书,创业)

创业商业计划书(商业计划书,创业)第一篇:创业商业计划书模板创业/商业计划书院校班级:指导老师:【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】年月日目录第1章 执行总结.......................1.1 项目简介....................1.2 公司概况...........

t***b 11年前 上传1050   0

科技公司商业计划书(公司,商业计划书,科技)

科技公司商业计划书(公司,商业计划书,科技)第一篇:农业科技公司商业计划书范文【世界经理人办公伙伴-讯】农业科技公司商业计划书范文青岛xxx生物技术有限公司属技术开发导向型企业,主要致力于生物菌剂、生物农药、生物有机肥和生物水质净化剂等产品的研制、开发、技术转让、联合生产销售。公司致力于充分发挥科研开发、技术创新能力,不断推进科研成果的产业化,从而实现创造生态文明的宗旨。公司目前的主

1***6 9年前 上传693   0

商业计划书模板_商业计划书范本

商业计划书模板_商业计划书范本第一部分 执行概要   1.企业基本情况  本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进,越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同,我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士,以帮助他们实现职业形象的塑造。   为此,

h***1 11个月前 上传405   0

便利店商业计划书(便利店,商业计划书)

便利店商业计划书(便利店,商业计划书)第一篇:便利店商业计划书范文便利店企业商业计划书范文(简)世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时,企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本商务计划书,是否可以作这个断言呢?!一、便利店的潜力及趋势近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目

i***1 12年前 上传848   0

商业计划书模板_商业计划书样本

商业计划书模板_商业计划书样本目录 1.计划概论著 2.经营管理体制 经理人员介绍 报酬 企业所有权分配 经理人员的责任 董事会成员 3.市场分析 市场的分布情况 可行性分析 4.竞争分析 5.企业操作 选择地点 器材的配置 产品和服务介绍 6.销售策略 短期策略 长期策略 竞争性推销策略 7.职工 8.保险和法

h***1 11个月前 上传590   0