水电站抢赶工期协议书桥架施工
水电站工程建设前期移民搬迁征补偿雨季期（台风）等素影响工期延误推迟级部门求调整9月10日召开柳水电站建设推进会终工期确定10月20日完成水电站网发电保证该工程提早时完成交付建设单位投入根现场情况调整施工进度单位求参建单位重新制定抢工措施工9月11日进入抢工状态切实做合理序量减少窝工怠工现象发生土建队伍机安装队伍辅机安装总装调试队伍等精心组织施工相互配合早日工程提前竣工双方友协商达成识
理工期
1．具备科学理体系理方法支技术精通业务熟练施工队伍重条件工程工期缩短先决条件重保障
（1）项目部签定军令状协议抢工工期设置奖罚措施参建单位协议价款奖罚款项提前奖延误罚促施工单位作业班组加快施工进度保证工程提前达网发电求
（2）建设单位组织监理单位协调土建队伍机安装队伍辅机安装调试队伍工期质量员穿插作业等施工配合
（3）协调外界较影响横关系工程提供良施工环境避免干扰出现设计变更工程量增减时项目部应合形式明确双方协作配合求免影响施工进度
（4）立足工程全局充分发挥剩余十天工作时间工程形象进度计划工程实施进度进行监督分析影响工程进度种素做问题时提出时解决工程始终处良性循环中
（5）施工总进度目标总方面工程建设提出工期求施工中通基础分部分项工程施工着手实行进度控制保证单位工程进度控制目标实现需总进度目标进行系列总体细部高层次基础层次层层分解直分解施工现场直接调度控制分部分项工程工序施工止
2．项目部理务职责
（1）劳动力机械设备周转材料确保工程进度前提必须分阶段制定计划计划配足合理配置做稍富余避免窝工等浪费工程进度计划安排工种搭接工期切实做周密安排
（2）执行分部分项工程进度计划编制周进度计划周工程量报表认真执行期完成
（3）类生产班组进行计划进度生产技术质量安全文明施工等交底工作认真做种台帐
（4）劳动力优化结合必须连续施工作业分部分项工程安排加班业
（5）做分部分项检查评定验收时通知建设单位公司工程监理单位参加工程种隐检
（6）时准备材料提供机械设备进场计划（包括甲供材料）便项目部协调解决影响进度
二加物资材料机械设备劳动力投入
强投入量保证工期前提必须精心实际编写单位工程抢工措施方案重分项工程项目部制定切实行针性分项施工方案做生产月周作业计划根计划落实劳动力材料设备进场确保全部位
1力安排
根进度计划详细安排专业作业班组作业时间作业段严格保证工期工实行24时加班抢工三班倒
（1）项目部施工班组具丰富作业验班组计划工程中配备熟练操作工具丰富施工验严格计划完成工作量保证10月10日完成首台机组发电求
（2）施工班组施工区域加快施工进度配足足够劳动力穿插流水施工必时加夜班施工
2机械物料投入安排
项目部根抢工计划安排力投入情况逐步加机械设备投入时投入相应运输车辆吊车发电机电焊机氩弧焊机电缆碘钨灯等机料投入
3工程优质快速竣工离开工种合理搭接协调
（1）充分发挥日周次协调会作次会议提出协调容形成纪次协调会检查落实情况时总结
（2）安装施工前根土建机安装辅机安装总装调试网络进度计划编制土建安装穿插协调施工总网络计划图更指挥彼间协调施工
施工班组书面形式提出相应计划安排明确求施工中遇矛盾应进度求时协商解决保证工程目标——10月20日电站发电网
三奖励制度
1施工单位必须保证施工质量安全前提工期求完工予奖励
2抢赶工期中突出表现单位予奖励：提出明显改变施工进度预见性防止重事发生提出技术质量安全保证基础济方式达工程建设项理目标
39月20日前完成施工合补偿合求工程量次性奖励2万元
4未达2013年9月10日水电站建设推进会工期求单位予相应数额加倍处罚
5赶工期期间必须确保安全施工防止员伤亡济财产损失旦发生责事行承担相应损失概予奖励
页正文
甲方：柳水电站建设指挥部 乙方：
负责： 负责：
时间： 年 月 日 时间： 年 月 日
3
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水电站工程建设前期移民搬迁征补偿雨季期（台风）等素影响工期延误推迟级部门求调整9月10日召开柳水电站建设推进会终工期确定10月20日完成水电站网发电保证该工程提早时完成交付建设单位投入根现场情况调整施工进度单位求参建单位重新制定抢工措施工9月11日进入抢工状态切实做合理序量减少窝工怠工现象发生土建队伍机安装队伍辅机安装总装调试队伍等精心组织施工相互配合早日工程提前竣工双方友协商达成识
理工期
1．具备科学理体系理方法支技术精通业务熟练施工队伍重条件工程工期缩短先决条件重保障
（1）项目部签定军令状协议抢工工期设置奖罚措施参建单位协议价款奖罚款项提前奖延误罚促施工单位作业班组加快施工进度保证工程提前达网发电求
（2）建设单位组织监理单位协调土建队伍机安装队伍辅机安装调试队伍工期质量员穿插作业等施工配合
（3）协调外界较影响横关系工程提供良施工环境避免干扰出现设计变更工程量增减时项目部应合形式明确双方协作配合求免影响施工进度
（4）立足工程全局充分发挥剩余十天工作时间工程形象进度计划工程实施进度进行监督分析影响工程进度种素做问题时提出时解决工程始终处良性循环中
（5）施工总进度目标总方面工程建设提出工期求施工中通基础分部分项工程施工着手实行进度控制保证单位工程进度控制目标实现需总进度目标进行系列总体细部高层次基础层次层层分解直分解施工现场直接调度控制分部分项工程工序施工止
2．项目部理务职责
（1）劳动力机械设备周转材料确保工程进度前提必须分阶段制定计划计划配足合理配置做稍富余避免窝工等浪费工程进度计划安排工种搭接工期切实做周密安排
（2）执行分部分项工程进度计划编制周进度计划周工程量报表认真执行期完成
（3）类生产班组进行计划进度生产技术质量安全文明施工等交底工作认真做种台帐
（4）劳动力优化结合必须连续施工作业分部分项工程安排加班业
（5）做分部分项检查评定验收时通知建设单位公司工程监理单位参加工程种隐检
（6）时准备材料提供机械设备进场计划（包括甲供材料）便项目部协调解决影响进度
二加物资材料机械设备劳动力投入
强投入量保证工期前提必须精心实际编写单位工程抢工措施方案重分项工程项目部制定切实行针性分项施工方案做生产月周作业计划根计划落实劳动力材料设备进场确保全部位
1力安排
根进度计划详细安排专业作业班组作业时间作业段严格保证工期工实行24时加班抢工三班倒
（1）项目部施工班组具丰富作业验班组计划工程中配备熟练操作工具丰富施工验严格计划完成工作量保证10月10日完成首台机组发电求
（2）施工班组施工区域加快施工进度配足足够劳动力穿插流水施工必时加夜班施工
2机械物料投入安排
项目部根抢工计划安排力投入情况逐步加机械设备投入时投入相应运输车辆吊车发电机电焊机氩弧焊机电缆碘钨灯等机料投入
3工程优质快速竣工离开工种合理搭接协调
（1）充分发挥日周次协调会作次会议提出协调容形成纪次协调会检查落实情况时总结
（2）安装施工前根土建机安装辅机安装总装调试网络进度计划编制土建安装穿插协调施工总网络计划图更指挥彼间协调施工
施工班组书面形式提出相应计划安排明确求施工中遇矛盾应进度求时协商解决保证工程目标——10月20日电站发电网
三奖励制度
1施工单位必须保证施工质量安全前提工期求完工予奖励
2抢赶工期中突出表现单位予奖励：提出明显改变施工进度预见性防止重事发生提出技术质量安全保证基础济方式达工程建设项理目标
39月20日前完成施工合补偿合求工程量次性奖励2万元
4未达2013年9月10日水电站建设推进会工期求单位予相应数额加倍处罚
5赶工期期间必须确保安全施工防止员伤亡济财产损失旦发生责事行承担相应损失概予奖励
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甲方：柳水电站建设指挥部 乙方：
负责： 负责：
时间： 年 月 日 时间： 年 月 日
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