2013年壳型一车间维修班组先进班组申请报告

汽特铸厂壳型车间维修班
                        ——先进班组申请报告
2013年结束汽特铸厂壳型车间维修班组工作已接尾声回顾年维修班组全面贯彻提高理提高知识提高专业力提高设备运转降低障发生率节约维修成方针级领导力支持热心帮助部门协作壳维修班组全体员工通认真总结仔细分析已出现问题中吸取教训困难中锻炼力总结中进行提高踏踏实实做事认认真真工作基完成承项维修工作务外项生产设备重改造改进项目车间新进设备安装调试提出项切合实际创意功夫班组建设团结凝聚力专业战斗力智慧创造力
1班组建设方面
壳维修班班长敏臣负责班组安全卫生现场理负责车间生产设备维修维护安装调试改造改进负责车间设备维修备件成控制负责班组员理安全员刘立武质量员宋宏明成员王晓峰设备员周晓军现场4S负责黄海龙组员19紧密团结班长周围积极配合班长做车间生产设备维修维护工作配合班长做班组五职理工作
2013年综合理方面班组制定年度安全维修目标控制措施TPS改善实施计划工作目标目标利期完成全班员全年没发生轻伤事没发生违章违纪行没发生公司车间严重影响事件班组安全理达优秀TPS改善工作目标超额完成务班组成立QC组2013年完成设备质量重改进QC活动3件中件特铸厂QC成果发布会荣获二等奖班组2013年创意功夫提案率月均超100员工参率超70优秀创意功夫占10中改善类创意功夫囊括车间安全生产环境改善员安全改善设备安全改善设备质量动率提高操作员工工作效率提高节约设备维修备件成节省车间现场空间等诸方面
2013年班组月定期进行安全工作总结检修员车间发生安全事展开分析讨季节休息室进行安全检查检查中发现缺陷安全隐患时整改采取防范措施生产现场佩戴劳保品班环境卫生轮流扫班组建立定置理图工器具求定置摆放公公正公开进行绩效考核目视化理级求完成新员工技培训班长赴汽丰田（长春）发动机限公司完成期
7天丰田生产方式理培训学备组员利完成汽铸造限公司备班长培训课程
二车间重点设备专业保全工作
壳维修班全面负责整车间生产设备维修维护工作2013年1月特铸厂机动科引进车间设备动率概念（动率指工作时间设备开动时间应开动时间值）科学全面统计车间设备运转力车间制定维修班质量目标求保证设备动率月92实现该目标班组全体成员周末车间休息时间车间设备进行周检修保养等预防性维修保护工作成员业务断钻研探讨提高检修技术力设备障时时效处理种出现问题缩短障停工时间2013年里检修员努力实现车间重点设备月动率96
三重设备改造改进安装调试项目
1：车间生命工程曲轴EA211生产34月加产量出现缩松缩孔废品率幅升工艺员查明曲轴浇注砂箱冷铁丸温度超高标准导作车间利设备降低铁丸温度重务交维修班
班组成员成立QC组邀请车间动力员分析制定策购进喷淋设备铁丸进行降温车间原计划花费20万购进2台喷淋设备分安装南北动线仿造南线喷淋设备结构班组开发智慧制铁丸喷淋设备安装北线节约设备采购资金10万元铁丸喷淋降温曲轴出现缩松缩孔占废品4月高峰78降低5月占08幅降低废品7废品提高车间效益
2：2013年车间新安装台生产设备——南抛丸机双面磨床新双工位新四工位新3#中频炉感应圈整体新2#中频炉新设备安装调试工作维修班员工全程参中新设备安装部分改进维修维护维修班全力承担
3：验积累智慧展现——创意功夫举例展示
安全改善提案名称：清理砂轮机操作**全改造
品质改善提案名称：通围墙成品库天车支援清理班组
成改善提案名称：铁丸喷淋降温设备设计安装
生产改善提案名称：动线控制系统动化触摸屏监控
现场4S改善提案名称 化验室锯床移位增加清理天车利率成品箱摆放面积
举例2013年维修班组200条改善提案中5例
 
五未展方面
新年意味着新起点新机遇新挑战检修班组端正作风发扬团结互助艰苦奋斗顽强拼搏精神乐观积极精神面貌迎接新检修技改项目硬领完满完成工作分厂车间做出贡献目标先进班组标准始终创流先进班组努力奋斗着
 

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