电采集信息化促进电压合格率理
前言
Xx司xx电力公司全资子供公司设总理工作部安全运检部等7理部门业务支撑机构现全民制员工120辖35千伏变电站5座变9台总容量3065兆伏安35千伏客户变5座变13台总容量17145兆伏安35千伏线路11条总长度136391 千米10kV线路29条总长度919264 千米10千伏变压器929台（中公配变528台）户总数53801户2012年全社会电量25亿千瓦时
背景
电压合格率衡量供电质量重指标电压质量坏电力系统安全济运行保障户安全生产产品质量电器设备安全寿命着重影响电压合格率理电力企业提高电质量展现企业优质服务水重途径电网动化系统发展较成熟天**公司利动化系统采集整合电压信息开展电压质量精细化理取较效果
（）电压合格率采集手段落精细化理先天足
长期电力企业电压合格率理停留初级阶段电质量信息采集部分实现动采集部分区域停留工抄表甚缺乏效统计手段企业部理台建设总体处月末数报表统计分析初级阶段总体运作效率高带理周期长数误差等系列问题理员部分精力放数收集汇总未深入解决理程中实际问题分析探讨
(二）缺乏系统规范理流程电压质量理难触短板实质
目前供电企业电压合格率理体系建设存结构够清晰流程够紧密缺乏紧密效理流程电压合格率没实时公开信息台电压合格率理难做部门协调序难触理短板
三）电压合格率理技术台基完善电压合格率精细化理具备理基础
电压合格率理效开展建立类电压监测点数收集统计分析基础电网电压监测点合理设置现场数时效采集掌控电压合格率技术基础年着电网发展实现电压合格率远程采集动采集电压监测仪量投入应集中统标准电压数远程采集系统已陆续建成电压合格率实现线实时统计分析精细化理条件已具备
涵
电采集信息化基础电压合格率精细化理涵利现代电网动化技术实现实时采集监控电压质量整合电压合格率数统计分析指标测算考核整改体精细化理建立组织体系制度体系绩效体系理流程容较完善电压合格率理架构
特征
1理程流程化推行电压合格率执行理监督层分离梳理现理流程开展流程重组形成数采集基础资料理分析考核整改整套闭环监督理流程实现明确职责细化责强化考核目标
2理手段信息化通建立电网级电压合格率动采集分析系统实现电压合格率分类分时段分辖区实时监控项分析报表动生成估算预测电压合格率指标开展电压合格率时性针性科学理考核
3合格率数公开化通建设统公开电压合格率信息发布台公司部部门实时解电压合格率动态情况加电压合格率相关部门信息交换速度提高问题整改时性电压合格率考核提供公正公开台
4指标测算科学化利电压质量采集系统整合监测点电压数电压合格率软件辅助制定电压合格率指标测算模型通加强数分析实际数预估数相结合等方式保证电压合格率指标测算科学性公正性
做法
电采集信息化基础电压合格率精细化理指导思想通电压合格率精细化理推进电压合格率理工作标准化流程化信息系统辅助实现电压合格率实时采集量电压合格率数动分析针时性开展电压合格率控制工作终实现电压合格率理信息化推动电压合格率理精细化电压合格率提高实现电力企业优质服务重承诺
1提前规划分步实施
目前**公司已安装电压监测仪63台拥电压数采集系统两套提前规划指国网公司求编制项目计划完善电压监测点布点分步实施指电压监测点安装难度理难度情况步骤增加电压监测点
2构建高效紧凑理体系职责清晰工作流程
健全体制入手目前部门机构设置现状建立公司领导监督层运检部电压合格率专职理层电网运行相关部门班组供电执行层分层理模式电压合格率理系统划分分范围明确部门职责确立指标考核体清晰理工作中角色定位
二理流程入手建立数采集基础资料理分析考核整改整套闭环监督理流程实现细化责指标分解落实强化考核目标
3采动化远程通讯技术建立电压合格率理系统台
利现系统变电网线GPRS数采集技术实现全局类电压监测点实时采集利GPRS通讯技术BCD类电压监测点数实时采集数理服务器利调度动化采集A类电压监测数根单位辖监测点划分设置功模块通合格率理软件登陆数理服务器实现电压合格率报表实时采集数统计分析提高企业电压合格率理实效性控性全面掌握类监测点运行情况提供实时数台
4开展电压合格率评估理加强指标波动分析控制采取针措施
)开展较分析评估：电压合格率计划指标相较掌握电压合格率指标完成情况二开展期合格率期合格率相较解电压合格率时期变动情况掌握合格率发展趋势波动规律三开展省相似单位电压合格率较解省先进单位差距推进进步电质量理工作
)开展率分析评估：开展电压合格率分户类型分户区域分析通区域类型户合格率分析针性开展整改工作
)开展电压合格率素分析评估：开展影响电压合格率指标项素分析通天气资料负荷资料运行时段电网运行设备参数等素分析根例确定适合特点电压合格率波动规律电压合格率指标达予适调整
5健全培训机制提高理团队素质
建立长期效培训机制通计划针性培训部培训专家培训等培训形式公司引导辅助动提高开展全方位专业培训提高理团队业务技提升电压合格理理基础
实施成果
1理成幅降低济效益显著
利GPRS远程集抄技术数采集方面量节省力物力公司电压合格率理程中力物力成幅降低
2电压监测点逐步完善
2012年**供电安装电压监测仪30台新增理系统套年监测点增长率90
3提升电压合格率理水
通电压合格率精细化理实现监测点分类分时段分辖区实时监控真正意义做数享实时分析运电压合格率理系统强数图形分析功发现问题数发生具体时段位置时采取效措施予解决处理缩短电压合格率指标控制周期真正做指标控控控时系统报表动统计数分析功级理员繁重基础数统计工作中解放精力投入月度数重问题分析阶段指标控制全面完成日常理重点工作
3理体系规范化
通电压合格率精细化理企业部级理部门根辖权限职责求实现体化运作结合单位职责划分企业理体系逐步规范工作流程梳理完善工作中级监督考核手段强化级理部门生产单位工作开展情况进行效检查督导全面掌控单位日常工作质量具体工作措施落实情况
4优质服务水效提升社会效益显著
B C D类重户电压质量效监控通系统数实时采集
完成重户电压质量数库建设出现电压质量问题户时采取措施予处理企业优质服务水效提升户反映较时针户反映电压质量问题通系统加装电压监测点时掌握现场第手资料处理问题提供数支撑提升营销服务理水
5电压合格率理效果显著
1通系统投入运电压理信息台构建单位统工作台协调运作电压理水规范化程度幅提升2012年**县供电公司综合电压合格率指标达9883实际效果显著
2工作效率提高着电压监测点数量增加分布范围扩特D类监测点分布广农村区交通道路情况复杂通远方采集电压数动形成报表提高工作效率降低工作成
3通实时监控时发现电压异常情况进行处理缩短理周期提高电压质量
4电压分析更加深入通电压合格率精细化理相应数分析工具量数作分析数分析结果更科学引入电压合格率评估理指标制定更合理
结言
电压合格率理涉电力企业环节项覆盖电力企业产业链工作流程系统工程电压合格率精细化理基础断探寻电质量关努力提升企业优质服务
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
前言
Xx司xx电力公司全资子供公司设总理工作部安全运检部等7理部门业务支撑机构现全民制员工120辖35千伏变电站5座变9台总容量3065兆伏安35千伏客户变5座变13台总容量17145兆伏安35千伏线路11条总长度136391 千米10kV线路29条总长度919264 千米10千伏变压器929台（中公配变528台）户总数53801户2012年全社会电量25亿千瓦时
背景
电压合格率衡量供电质量重指标电压质量坏电力系统安全济运行保障户安全生产产品质量电器设备安全寿命着重影响电压合格率理电力企业提高电质量展现企业优质服务水重途径电网动化系统发展较成熟天**公司利动化系统采集整合电压信息开展电压质量精细化理取较效果
（）电压合格率采集手段落精细化理先天足
长期电力企业电压合格率理停留初级阶段电质量信息采集部分实现动采集部分区域停留工抄表甚缺乏效统计手段企业部理台建设总体处月末数报表统计分析初级阶段总体运作效率高带理周期长数误差等系列问题理员部分精力放数收集汇总未深入解决理程中实际问题分析探讨
(二）缺乏系统规范理流程电压质量理难触短板实质
目前供电企业电压合格率理体系建设存结构够清晰流程够紧密缺乏紧密效理流程电压合格率没实时公开信息台电压合格率理难做部门协调序难触理短板
三）电压合格率理技术台基完善电压合格率精细化理具备理基础
电压合格率理效开展建立类电压监测点数收集统计分析基础电网电压监测点合理设置现场数时效采集掌控电压合格率技术基础年着电网发展实现电压合格率远程采集动采集电压监测仪量投入应集中统标准电压数远程采集系统已陆续建成电压合格率实现线实时统计分析精细化理条件已具备
涵
电采集信息化基础电压合格率精细化理涵利现代电网动化技术实现实时采集监控电压质量整合电压合格率数统计分析指标测算考核整改体精细化理建立组织体系制度体系绩效体系理流程容较完善电压合格率理架构
特征
1理程流程化推行电压合格率执行理监督层分离梳理现理流程开展流程重组形成数采集基础资料理分析考核整改整套闭环监督理流程实现明确职责细化责强化考核目标
2理手段信息化通建立电网级电压合格率动采集分析系统实现电压合格率分类分时段分辖区实时监控项分析报表动生成估算预测电压合格率指标开展电压合格率时性针性科学理考核
3合格率数公开化通建设统公开电压合格率信息发布台公司部部门实时解电压合格率动态情况加电压合格率相关部门信息交换速度提高问题整改时性电压合格率考核提供公正公开台
4指标测算科学化利电压质量采集系统整合监测点电压数电压合格率软件辅助制定电压合格率指标测算模型通加强数分析实际数预估数相结合等方式保证电压合格率指标测算科学性公正性
做法
电采集信息化基础电压合格率精细化理指导思想通电压合格率精细化理推进电压合格率理工作标准化流程化信息系统辅助实现电压合格率实时采集量电压合格率数动分析针时性开展电压合格率控制工作终实现电压合格率理信息化推动电压合格率理精细化电压合格率提高实现电力企业优质服务重承诺
1提前规划分步实施
目前**公司已安装电压监测仪63台拥电压数采集系统两套提前规划指国网公司求编制项目计划完善电压监测点布点分步实施指电压监测点安装难度理难度情况步骤增加电压监测点
2构建高效紧凑理体系职责清晰工作流程
健全体制入手目前部门机构设置现状建立公司领导监督层运检部电压合格率专职理层电网运行相关部门班组供电执行层分层理模式电压合格率理系统划分分范围明确部门职责确立指标考核体清晰理工作中角色定位
二理流程入手建立数采集基础资料理分析考核整改整套闭环监督理流程实现细化责指标分解落实强化考核目标
3采动化远程通讯技术建立电压合格率理系统台
利现系统变电网线GPRS数采集技术实现全局类电压监测点实时采集利GPRS通讯技术BCD类电压监测点数实时采集数理服务器利调度动化采集A类电压监测数根单位辖监测点划分设置功模块通合格率理软件登陆数理服务器实现电压合格率报表实时采集数统计分析提高企业电压合格率理实效性控性全面掌握类监测点运行情况提供实时数台
4开展电压合格率评估理加强指标波动分析控制采取针措施
)开展较分析评估：电压合格率计划指标相较掌握电压合格率指标完成情况二开展期合格率期合格率相较解电压合格率时期变动情况掌握合格率发展趋势波动规律三开展省相似单位电压合格率较解省先进单位差距推进进步电质量理工作
)开展率分析评估：开展电压合格率分户类型分户区域分析通区域类型户合格率分析针性开展整改工作
)开展电压合格率素分析评估：开展影响电压合格率指标项素分析通天气资料负荷资料运行时段电网运行设备参数等素分析根例确定适合特点电压合格率波动规律电压合格率指标达予适调整
5健全培训机制提高理团队素质
建立长期效培训机制通计划针性培训部培训专家培训等培训形式公司引导辅助动提高开展全方位专业培训提高理团队业务技提升电压合格理理基础
实施成果
1理成幅降低济效益显著
利GPRS远程集抄技术数采集方面量节省力物力公司电压合格率理程中力物力成幅降低
2电压监测点逐步完善
2012年**供电安装电压监测仪30台新增理系统套年监测点增长率90
3提升电压合格率理水
通电压合格率精细化理实现监测点分类分时段分辖区实时监控真正意义做数享实时分析运电压合格率理系统强数图形分析功发现问题数发生具体时段位置时采取效措施予解决处理缩短电压合格率指标控制周期真正做指标控控控时系统报表动统计数分析功级理员繁重基础数统计工作中解放精力投入月度数重问题分析阶段指标控制全面完成日常理重点工作
3理体系规范化
通电压合格率精细化理企业部级理部门根辖权限职责求实现体化运作结合单位职责划分企业理体系逐步规范工作流程梳理完善工作中级监督考核手段强化级理部门生产单位工作开展情况进行效检查督导全面掌控单位日常工作质量具体工作措施落实情况
4优质服务水效提升社会效益显著
B C D类重户电压质量效监控通系统数实时采集
完成重户电压质量数库建设出现电压质量问题户时采取措施予处理企业优质服务水效提升户反映较时针户反映电压质量问题通系统加装电压监测点时掌握现场第手资料处理问题提供数支撑提升营销服务理水
5电压合格率理效果显著
1通系统投入运电压理信息台构建单位统工作台协调运作电压理水规范化程度幅提升2012年**县供电公司综合电压合格率指标达9883实际效果显著
2工作效率提高着电压监测点数量增加分布范围扩特D类监测点分布广农村区交通道路情况复杂通远方采集电压数动形成报表提高工作效率降低工作成
3通实时监控时发现电压异常情况进行处理缩短理周期提高电压质量
4电压分析更加深入通电压合格率精细化理相应数分析工具量数作分析数分析结果更科学引入电压合格率评估理指标制定更合理
结言
电压合格率理涉电力企业环节项覆盖电力企业产业链工作流程系统工程电压合格率精细化理基础断探寻电质量关努力提升企业优质服务
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档