摘 :文简单介绍项目理信息化分析施工项目理特点信息化理必性结合实际工作运行说明建设工程施工项目信息化理建设应
关键词:信息化项目理理应
前言
前信息技术飞速发展济效益技术手段工程应等三方面工程项目信息化理发挥起巨作工程项目理新层次目前国建筑业技术理效率成控制信息化理等方面相欧美发达国家定差距已适应时代发展需严重制约发展国工程量堪称世界冠积累数量庞图纸快速进行组织档分类查询检索已成急需解决问题灵活组织理技术文档享设计信息资源快速准确协设计施工工作流程动化已成提高工作效率务急
二施工项目理特点信息化理必性
项目施工具生产周期长资源品种量空间流动性高等特点施工程身施工程中涉力物力财力进行效计划组织控制项目理容特点:
(1)涉面广:施工项目理部门专业综合全面理单包括施工程中生产理涉技术质量材料计划安全合等方面理容
(2)工作量:建筑物形成需消耗物资种类繁需量施工活动参施工环节资源做理工作深入位见工程项目理工作复杂繁重程度
(3)信息流量:项理活动离开信息处理工作方面理活动孤立间需信息交流传递工程项目理工作复杂繁重程度直接决定信息流动复杂频繁等特点
(4)制约性强:项目理工作符合项目施工准备竣工验收样规律工程项目理仅辅合建筑工程关规范规定求做彼协作安排序
传统项目理模式中项目种信息存储基表格单等纸面形式信息加工整理完全量手工计算完成信息交流绝部分赖间手工传递甚口头传递信息检索完全赖文档资料翻阅查信息产生整理加工传递检索利种较缓慢速度运动容易影响信息作时发挥造成项目理工作中失误着现代建设项目规模断扩施工技术难度质量求断提高部门单位交互信息量断扩信息交流传递变越越频繁工程项目理复杂程度难度越越突出传统项目理模式限制企业生存发展力
年实力雄厚企业率先应先进计算机技术辅助项目理工作例概预算软件编制施工概预算网络计划软件安排施工进度AutoCAD图形软件绘制竣工图纸等等项目理工作质量效率显著改善方面说明施工中应信息技术必性方面参者单机独户式工作方式必然导致数信息享外软件数标准相信息完整性致性保证决策综合信息难提取见工程项目信息化理仅仅意味着理程中计算机具更广泛更深刻涵首先理程中需处理信息进行高效采集加工传递实时享减少部门间信息处理重复工作项目理服务项目决策提供次监督检查等控制信息反馈变更时效项目施工活动项目理活动流程组织更加科学化
三项目理信息化应
现河污水站改造工程信息化理例说明项目理信息化工程项目理中应
1准备工作
项目理信息化实施前首先针工程项目身基容系统实施员相关业务理员相互配合利先进网络计划技术结合P3项目理软件做准备工作:(1)够准确施工工序逻辑关系反映项目实施程(2)理解网络计划中工期等时间参数含义(3)结合现场施工验标明关键路径关键作业(4)结合现场施工
验理解进度资源费相互关系(5)结合目标工程解目标理网络计划技术结合项目实施动态踪控制方法
2理层次划分
现河污水站改造项目部理层采网络版P3项目理软件P3单机版VPN(虚拟网络)方式直接登陆P3网络版采工作组形式理工程进行分头理统协调工作组间材机项目协调调度充分利资源工作组层面进行分析统计
(1)项目理层
项目理层业务科室包括财务物资计划档案质量安全等部门参负责工程进度成合安全质量协调等信息控制理时掌握工程进度资金物资货安全质量成等信息情况进行综合分析决策
(2)项目实施层
该层施工现场理层负责工程进度计划具体实施实际进度控制物资安全质量工作联系等信息提供负责项目理部定期报具体工程施工进度资源费情况报表
(3)施工队理层
该层提供施工现场实时数施工部门根进度计划合理安排施工务负责日周施工情况进行报
工程项目理员P3单机版现场输入工程进度资源费情况工程导出规定时间报理层理层员导入P3网络版中进行数更新工程项目采拨号网VPN方式直接登陆局域网P3网络版服务器通互联网输入工程进度资源费情况
3工程理信息编码分类
P3中项目信息编码包括工程项目分解结构编码(wBs)作业分类码作业代码作业代码分类码资源代码费编码日历代码定义编码等
4项目进度计划编制审查
项目进度理员工程分4级进度计划控制理:
(1)里程碑进度计划计划业根项目总体安排确定(2)业编制指导生计划承包商总进度计划合总控制计划(3)项目理部部门编制详细施工总进度计划根级控制计划编制反映理部项目容整体安排三级总体目标控制计划(4)项目理部编制具体指导施工进度计划根第三级进度计划编制反映理部具体施工方案安排级计划安排相互存级进度计划工序工作分解结构编码应
计划员利P3软件层计划纳入工程组进行理生成目标计划进行动态更新通分析现行工程进展目标工程采工程施工程中实际产生定量数项目理决策提供科学
厂领导相关员通项目理信息化系统时掌握前工程进度费资金情况准确迅速制定出施工进度工程资源资金调拨等决策
建设工程项目实行信息化理十分必切实行通实现信息享互访项目参提供良协工作环境减少信息传递障碍造成理失误决策失误提高项目整体济效益工作效率
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