煤矿企业实行岗位千分制考核标准探索
理企业永恒题理创新直煤炭企业全面适应国际国市场竞争断探索新课题作国特型煤矿企业激烈国际竞争中牢牢握住市场导原计划济运行机制中短时间转换适应市场济框架模式样摆面前新挑战挑战关着国煤矿企业成败兴衰
山西焦煤**煤电集团公司马兰矿国特型煤矿企业属现代化矿井计划济时代逐步转换改革发展壮起属国煤炭企业理创新探索先行者发展壮益思路创新理创新企业原始粗放型理模式逐步走现代化正规化新型理模式正新型理操控模式企业步步走成功面马兰矿岗位千分制考核标准具体实行程实行收效果笔者作分析
岗位千分制考核标准产生背景意义
果说成功企业部成功法典马兰矿发展壮法典益推行岗位千分制考核众周知马兰矿山西焦煤**煤电集团公司属国现代化矿井国家七五期间重点建设项目生产营项目原煤生产原煤洗选加工原煤生产程古已历次变革改进变革改进非生产工艺加工工艺设备设施操作规程等等类唯独生产作业员工作行提较少死角然企业意识点纷纷出台适合企业安全生产理办法操作规程系统全面作业员行岗位行没太明确详细求马兰矿岗位千分制考核标准样背景产生制定疑马兰矿件事详细明确规定事煤矿生产理营操作等类包括工种作业标准行标准考核办法马兰矿扎实做项基础理工作断鉴国外先进技术理验时实现矿井高速发展目标结合煤炭企业实际胆尝试结果山西焦煤集团公司项制度三项工程马兰矿井理中种细化量化安全质量标准化工作现场理中种延伸
二实行岗位千分制考核基程序方法
2004年马兰矿组织专业员完成岗位千分制考核标准编制俗话说没规矩成方圆然立规矩贯彻执行执行必须严细进入2005年针面单位机关科室工作中存工作推委扯皮员工工作动性强缺乏创新意识实际情况马兰矿首先面单位机关科室全面推行岗位千分制考核标准岗位标准执行体标准岗位操作准岗定岗严格岗酬客观公定量考核基原评价岗位业绩（岗酬：岗位工作量务量务难易程度完成务需时间等综合考虑岗位进行分类实行类型岗位作业员分配等报酬综合素岗位予报酬客观公：岗位工作业绩务完成情况工作质量情况等综合素公公正进行评价定量考核：根岗位性质类工作完成应实际评价实际评价情况进行考核）煤矿企业中起眼事提升企业理高度煤矿企业理中行系统明确定位粗放理提升精确化理高度结果考核模式提升程考核次干部月度风险抵押职工岗位效益工资（统称千分制工资）考核结果挂钩千分制考核标准容分精神文明标准化岗职业道德遵纪守法工作质量等五部分进行考核岗位工作情况进行逐日评价考核分月底根千分制考核工资结算公式结合实际分情况结算千分制工资收入该扣罚扣罚该奖励奖励做奖优罚劣效激励广干部职工工作积极性动性取初步考核验马兰矿结合面安全质量标准化工作标准化建设实际情况制订发马兰矿面安全质量标准化工作标准化（千分制）检查评分办法面安全质量标准化工作标准化建设容纳入千分制考核标准范畴实现面理岗位化岗位理标准化
2006年进步扩岗位千分制考核范围理考核工作关系促进矿井安全生产安全质量标准化建设步发展马兰矿岗位千分制考核标准实施范围延伸井单位井生产单位队级干部精神文明出勤务标准化岗安全生产工作质量等五方面容纳入千分制考核日单位干部工作情况进行公开公正评价分月组干企劳资等职部门单位进行全方位检查考核取良效果
三实行岗位千分制考核效果体会
年时间运行岗位千分制考核标准力推动矿区项工作效果显著首先全面推行岗位千分制考核基层矿井单位责法制度深化细化量化属单位层层分解责指标时强化岗位责落实克服工作中头热头冷良现象彻底扭转矿井理中存面理差井理岗位理差安全技术理动局面二矿全面构建质安全型矿井特级高产高效矿井谐矿区奠定坚实基础提供力制度保障三全矿干部职工行工作标准等等方面直观印象正面解企业理日常考核工作明确系统考核促进考核透明化理规范化四促进矿区性化理表现：作业环境办公环境文明卫生整洁职工标准岗安全生产意识断提高五矿区精神文明建设新发展干部职工职业道德意识遵纪守法意识进步提升六效调动激励干部职工工作积极性动性约束性工作质量服务质量明显提高干部职工岗位竞争收入奉献标准岗干标准活做标准事意识已基体现全面构建安马兰谐矿区开创良局面
四岗位千分制考核工作发展方探索
安全生产煤矿企业重中重煤矿生产永恒题实现安全生产煤矿企业理员动脑子功夫长期探索问题马兰矿岗位千分制考核标准通年运行已初步显现出煤矿安全生产理中独特优越性矿井安全理企业现代化理中发挥巨作煤矿企业全面探索新型理模式实现市场化正规化现代化理开辟条先河步工作中继续加强岗位千分制考核标准培训教育通广干部职工正面培训家直观认识国家安全生产法律法规岗位千分制考核标准中具体化实际化达通严格落实岗位千分制考核贯彻国家安全生产法律法规目二继续完善岗位千分制考核标准着企业安全生产营规模断扩张新问题逐步出现目前标准针类问题显够全面需标准时全面进行完善更新三求真务实断总结运行验基础进步扩千分制考核工作范围岗位千分制考核标准实施更加系统化规范化矿井持续健康发展奠定基础煤矿企业理工作新台阶提供完善制度保障
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理企业永恒题理创新直煤炭企业全面适应国际国市场竞争断探索新课题作国特型煤矿企业激烈国际竞争中牢牢握住市场导原计划济运行机制中短时间转换适应市场济框架模式样摆面前新挑战挑战关着国煤矿企业成败兴衰
山西焦煤**煤电集团公司马兰矿国特型煤矿企业属现代化矿井计划济时代逐步转换改革发展壮起属国煤炭企业理创新探索先行者发展壮益思路创新理创新企业原始粗放型理模式逐步走现代化正规化新型理模式正新型理操控模式企业步步走成功面马兰矿岗位千分制考核标准具体实行程实行收效果笔者作分析
岗位千分制考核标准产生背景意义
果说成功企业部成功法典马兰矿发展壮法典益推行岗位千分制考核众周知马兰矿山西焦煤**煤电集团公司属国现代化矿井国家七五期间重点建设项目生产营项目原煤生产原煤洗选加工原煤生产程古已历次变革改进变革改进非生产工艺加工工艺设备设施操作规程等等类唯独生产作业员工作行提较少死角然企业意识点纷纷出台适合企业安全生产理办法操作规程系统全面作业员行岗位行没太明确详细求马兰矿岗位千分制考核标准样背景产生制定疑马兰矿件事详细明确规定事煤矿生产理营操作等类包括工种作业标准行标准考核办法马兰矿扎实做项基础理工作断鉴国外先进技术理验时实现矿井高速发展目标结合煤炭企业实际胆尝试结果山西焦煤集团公司项制度三项工程马兰矿井理中种细化量化安全质量标准化工作现场理中种延伸
二实行岗位千分制考核基程序方法
2004年马兰矿组织专业员完成岗位千分制考核标准编制俗话说没规矩成方圆然立规矩贯彻执行执行必须严细进入2005年针面单位机关科室工作中存工作推委扯皮员工工作动性强缺乏创新意识实际情况马兰矿首先面单位机关科室全面推行岗位千分制考核标准岗位标准执行体标准岗位操作准岗定岗严格岗酬客观公定量考核基原评价岗位业绩（岗酬：岗位工作量务量务难易程度完成务需时间等综合考虑岗位进行分类实行类型岗位作业员分配等报酬综合素岗位予报酬客观公：岗位工作业绩务完成情况工作质量情况等综合素公公正进行评价定量考核：根岗位性质类工作完成应实际评价实际评价情况进行考核）煤矿企业中起眼事提升企业理高度煤矿企业理中行系统明确定位粗放理提升精确化理高度结果考核模式提升程考核次干部月度风险抵押职工岗位效益工资（统称千分制工资）考核结果挂钩千分制考核标准容分精神文明标准化岗职业道德遵纪守法工作质量等五部分进行考核岗位工作情况进行逐日评价考核分月底根千分制考核工资结算公式结合实际分情况结算千分制工资收入该扣罚扣罚该奖励奖励做奖优罚劣效激励广干部职工工作积极性动性取初步考核验马兰矿结合面安全质量标准化工作标准化建设实际情况制订发马兰矿面安全质量标准化工作标准化（千分制）检查评分办法面安全质量标准化工作标准化建设容纳入千分制考核标准范畴实现面理岗位化岗位理标准化
2006年进步扩岗位千分制考核范围理考核工作关系促进矿井安全生产安全质量标准化建设步发展马兰矿岗位千分制考核标准实施范围延伸井单位井生产单位队级干部精神文明出勤务标准化岗安全生产工作质量等五方面容纳入千分制考核日单位干部工作情况进行公开公正评价分月组干企劳资等职部门单位进行全方位检查考核取良效果
三实行岗位千分制考核效果体会
年时间运行岗位千分制考核标准力推动矿区项工作效果显著首先全面推行岗位千分制考核基层矿井单位责法制度深化细化量化属单位层层分解责指标时强化岗位责落实克服工作中头热头冷良现象彻底扭转矿井理中存面理差井理岗位理差安全技术理动局面二矿全面构建质安全型矿井特级高产高效矿井谐矿区奠定坚实基础提供力制度保障三全矿干部职工行工作标准等等方面直观印象正面解企业理日常考核工作明确系统考核促进考核透明化理规范化四促进矿区性化理表现：作业环境办公环境文明卫生整洁职工标准岗安全生产意识断提高五矿区精神文明建设新发展干部职工职业道德意识遵纪守法意识进步提升六效调动激励干部职工工作积极性动性约束性工作质量服务质量明显提高干部职工岗位竞争收入奉献标准岗干标准活做标准事意识已基体现全面构建安马兰谐矿区开创良局面
四岗位千分制考核工作发展方探索
安全生产煤矿企业重中重煤矿生产永恒题实现安全生产煤矿企业理员动脑子功夫长期探索问题马兰矿岗位千分制考核标准通年运行已初步显现出煤矿安全生产理中独特优越性矿井安全理企业现代化理中发挥巨作煤矿企业全面探索新型理模式实现市场化正规化现代化理开辟条先河步工作中继续加强岗位千分制考核标准培训教育通广干部职工正面培训家直观认识国家安全生产法律法规岗位千分制考核标准中具体化实际化达通严格落实岗位千分制考核贯彻国家安全生产法律法规目二继续完善岗位千分制考核标准着企业安全生产营规模断扩张新问题逐步出现目前标准针类问题显够全面需标准时全面进行完善更新三求真务实断总结运行验基础进步扩千分制考核工作范围岗位千分制考核标准实施更加系统化规范化矿井持续健康发展奠定基础煤矿企业理工作新台阶提供完善制度保障
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