物流部经理试用期工作总结

物流部理试期工作总结
     2013年10月8日公司担物流部理职转眼间三月试期已回顾总结段时间工作反思足思考工作计划非常必时三月——说长长说短短回想期间点点滴滴心里感触颇次工作总结说篇制式化文章说三月工作次审视次心灵深处话
   三月领导事支持帮助公司发展作出努力时工作长足进步领导质朴真诚处事风格文化理谆谆善诱式指导理念带广阔发展空间发展机遇现试期工作情况汇报：
 工作职责：
 1物流理
A      仓库理（零部件仓库成品仓库半成品仓库化学品仓库原料仓库）：
1）      负责仓库账务现场质量安全物料报缺物流设备线配送(JIT)等理
2）      ERP系统维护
B      交付理：
1）      负责公司产成品时质量交付客户指定点
2）      负责公司设备产成品进口出口报关理
C      包装理
1）负责制定修订供应商物流包装协议标定评价包装器具
2）负责工装器具维护等理
D      物流规划
1）      负责公司物流供应链运作模式物流配送网络规划设计
2）      负责监控优化部物流程断降低物流成
3）      负责仓库规划库存设计挑选物流操作设备理
2计划理
A生产计划理：
   负责根评审销售计划编制生成月周日生产计划组织实施踪协调库存控制ERP系统维护
B物料计划理：
负责根生产计划编制物料需求计划计划进行踪协调库存控制合格品退货处理账ERP系统维护
3项目物流理
      负责公司筹建期物流项目规划组织实施等
二工作业绩
1      报关理
A      报关货运代理公司技术招标文件编制实施
B      参报关货运代理公司开标议标评标
C      备案免表清关资料整理相关问题协调
2      BOM理
A      初步完成BOM类分类ABC分类
3      包装规划
A      初步完成曲轴工位器具设计
B      初步完成缸盖缸体毛坯件设计
4      物流设备
A      完成物流设备招标技术文件编制
5      部 门
A      完成物流部组织架构设计
6      仓库规划
A完成零部件仓库面规划
三工作中发现问题建议
1企业愿景够清晰
   企业愿景应该具体规划达什样高度分阶段阶段目标什长时间完成生目标没目标目标清晰没发展动力容易前进路途中迷失方企业员工言容易企业未失信心
3岗位职责够明确
  岗位说明犹产品说明书规定岗位工作范围工作权限职资格应具备方面素质岗位必须完成事务该承担什样责需部门完成工作需什样义务造成突迷茫原怕出错停止前进脚步错误中成长领导赋予权力时关注工作进程握决策方会出现政策性失误
4资源续力量缺乏
  高速流通时代留住岗位员工出现空缺否备力量时补充员工留企业职业生涯发展空间竞争力薪酬融洽谐团队文环境企业留必条件
5缺乏激励绩效机制
激励组织营关重员工力天赋直接决定组织价值力天赋发挥出够组织带益处员工力天赋发挥程度取决动机水高低动机决定努力方选择做出什样行努力水行努力程度坚持水遇阻碍时付出努力坚持行动机源性外源性互补源性动机外源性动机均感觉足
现员工状态没混日子钱公司坏否发展似关没竞争没压力想该问问工作目什工作做更？工作力全力赴？目标求什？2年技知识存储体现价值薪酬达什样高度做出样努力呢？
三体会
必须虚心请教提高服务意识
言行举止注重约束级领导做谦虚谨慎尊重服事做严律宽做轻漫张狂外卑亢注意
已言行维护公司级领导威信维护公司整体形象日常工作中事虚心请教遇事事沟通事提出问题热情准确解答领导交办务做推诿拖拉样保质保量完善工作
四身需工作中断改进完善方
 1隔行隔山物流理方面工作验行业间存差异
 2三月时间然思想工作定进步存需改进完善方工作中急躁细节考虑周全缺点业务力进步提高报关业务理力需进步加强
 3公司产品工艺方面尚需进步解补充会工作中努力学进取进步完善积极工作态度踏踏实实工作作风高度责感投入工作中期更公司服务
 4努力工作领导事认知识技提升说开心成感事工作仅谋生手段更回报领导事信理解支持方式实现生价值佳选择总结三月工作问心愧说：心努力流汗花心思总三月试期认够积极动熟练完成工作工作中够发现问题够时根公司发展求进行改进更正事够配合协调
 
 
 
 
 
 
 
 
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