把市场进行豆腐块模式分割

市场进行豆腐块模式分割彻底区域化性化营销举加宝营销策略例子出
法律裁决加宝王老吉商标时加宝马放弃王老吉转入重新塑造凉茶品牌运作中
加宝整运作核心重新塑造凉茶品牌——加宝乍加宝似切零开始巧妙利种样营销策略展开精彩绝伦商战——原十余年红罐凉茶王老吉宝贵怕火心智资源移植更改新品牌名称加宝身抢占凉茶品牌领导位
  首先广告宣传告诉消费者怕火现喝加宝先十年建立王老吉身心智资源移植新品牌名称加宝身
  次传递全国销量第红罐凉茶现改名加宝利原销量领先(红罐凉茶确实连续销量全国第消费者较认)树立领导位告诉消费者原红罐凉茶改名加宝信息印证前面讲现喝加宝
  消费者接受改名事实消费者担心凉茶配方口味改变加宝马广告宣传中消消费者疑虑：原配方熟悉味道达名改质改目标原支持王老吉消费者样支持加宝
   广告宣传策略正确情况加宝马开展规模宣传攻势覆盖面影响力央视媒体投放广告选择重点区域媒体消费者凉茶认知较深厚区卫视体育天商业进行种狂轰滥炸般广告投放现光商品质量坏决定销售量现需渠道销售终端支持唇亡齿寒关系销售渠道销售终端现起越越作说导整商业活动重心

渗透终端执行终端执行力强弱关系重新塑造品牌成败然终端加宝  控制通身种渗透终端执行凉茶终端争夺战发挥淋漓致
加宝基控制KA卖场批发学校等渠道终端选择重点餐馆终端特火锅店湘菜馆烧烤店等加强渗透性短时间铺改名红罐包装改名加宝品牌形象配合广告宣传改名达步调致
凉茶营广州说5万士店加宝业务团队类似开始二次创业断加员投入拼命士店贴海报搞终端陈列包装终端形象等鼓励终端进货搞包装箱回收买赠等活动目渗透终端执行底
孔入形容加宝种终端执行恰加宝重视终端执行目王老吉没铺货渠道时消费者方便买直接效移植心智资源方式消费者定阶段里断重复购买某品牌会形成相固定消费惯等王老吉架时消费者已形成消费加宝购买惯种加宝重新塑造凉茶品牌会水渠成
什口乐卖世界两国家没原口乐遍开花终端执行渗透世界角落消费者想购买时够方便购买
广告宣传方面品质方面没渠道辅助浮云占领渠道销售终端正真占领整市场
 
 


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