管理创新重实效

理创新重实效
年理创新年总厂分公司进步倡导解放思想实事求工作作风方法龙头装置常减压全体干部职工思想指导积极开展项工作全面推动基层理着理创新注重实效原重点全员考核等工作努力实现解放思想实事求
全员考核领导层理层运行层互相分领导层理层运行层置种层次工作求制度中进行考核制度约束中活动职工定程度成理者解决层次障碍消抵触磨擦情绪理关系端正工作作风
着企业体制改革断深化企业传统理模式发生变化企业部行政模式理越显突出种单纯理容易造成关系融洽职工抵触心态消理理者间层次障碍消职工心理动素转变理模式融洽干群关系需实际工作中通摸索实践找创新解决方法种方法全员考核常减压紧贴工作实际创新工作容注重创新实效具体表现
全员考核名员工领导进行换位思考思考中家够相互理解支持工作氛围谐际关系融洽家积极性调动心齐心气工作必然出成绩效果实际
全员考核车间理新台阶项工作突破
套常减压装置次创连续安全运行800天长周期运行成绩期间干部职工发现隐患避免事43起中重腐蚀穿孔事1起装置停电3起停风3起年半年低负荷运行原油品质差情况车间派专盯察负责产品质量精制质量合格率连续超9967月更达100常减压车间未股份公司总厂重点落实济技术指标两底攻关达历史极限水：15ml．
套屡创佳绩时二套常减压装置甘落二常装置年检修中做准点安全重点环保节约做文章花力气30天检修中家做干净整洁清洁生产求进行坚持天现场清扫装置清理检修检修材料做物烦时垫片宁愿跑趟耐烦避免前种领结果余垃圾扔掉毛病通车间努力二常检修节约开支约10万元
7月底总厂分公司确定试生产重交沥青常减压立紧密布署认真研究车间先制定试生产方案运行班组操作注意事项等预案发班组求班传阅相关岗位签字班组操作员原油性质特殊操作变化控制指标紧利素克服困难发挥拼劲试验生产重交沥青次成功总厂分公司找新效益增长点操作积累验
开始实行全员考核根统计表明车间项工作考核指标明显提高车间队伍面貌发生喜变化常减压运行五班车间正确指导通全班组努力创信班组成功成分公司炼油系统仅信班组班组五班带动积极前努力赶超五班争创新信班组
工作中成绩胜利车间干群关系更加融洽谐工会职工业余生活真抓实干：连续开展8年压压杯足球赛7月次擂响战鼓家愉悦身心锻炼身体乒乓球赛女工牌赛家工作时干劲充沛精神饱满旺盛身洋溢着种积极气
正全员考核科学车间理更加正确方职工安全生产中发挥作断提高建立切实行考核制全体职工觉规范养活必素减少矛盾限度发挥职工观动素生产优化安全保障正理创新年活动催生常减压解决实际问题思路出发收成效理创新取成绩突破车间工作
功夫装置成绩落实处行动证实：理创新实效重
常减压车间
   

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档