创新经营 细化管理

浅析创新营 细化理感
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1创新思路灵活营
觉创新营核心必须体现创新面没创新意味着走衰败观念落落观念决定行动思路决定出路时候工作中知道观念落断重复着错误导致工作思路逐步走误区失机遇延误发展文章开始吴总先国家前济形式做概括细化利公司销售方面生动举例说明什创新想企业精神：时俱进开拓创新八字已诠释燕君什**够屹立倒越做越
2创新目通合理优化达资源率企业发展策略需创新藤企业发展离开员工充分发挥员工创新力建立相应激励机制通关心激励断发挥员工创造力激发员工工作动性激发员工动性？觉方面通营形成企业认感属感企业营策略提供保障方面企业建立起激励体系解员工需求建立责权利体营策略机制员工潜力程度发挥
2关注细节精准求
天事作细天难事必成精天难事精准求做起天事事开始件简单事做简单件事做样关
细节决定成败句子太太目前激烈市场竞争中效益坏程度已细节决定细数**商业综合体10家南岸言东西财富广场  东方时代广场  重庆百货  沃尔玛  莱茵春天刚开始建设开业已快倒闭说财富广场初排队购买店铺现业集体访暂究原什发生身事例说明次财富逛居然童游乐区发现条宠物狗直离开时间没见工作员制止轰走想没商场会允许顾客带宠物进入吧方面顾客素质更方面体现出商场理员意识疏忽工作意传十十传百口碑会越越差呢实现工作实际中细节样种方式影响着巡逻者执勤程中会现场抽烟员进行立制止家知道火灾猛虎烟头粒火星酿成法估计果老板项目投入量资源细节失误项工序精确吞噬掉
局部细微弱点导致全局崩溃理工作体现追求利润化企业身特质必须注重细节精益求精芸芸众生做事实太少数数情况做具体事琐碎单调事行淡许鸡毛蒜皮工作成事缺少基础应该精心精细求做项工作需改变心浮气躁半途废毛病提倡事精细化事做细做精做实通精细化理增值出效建立精细化运作机制完善精细化理制度实施精细化职理树立精心安排细化目标细分责细致工作注重细节观念确实倡导心做事天道酬勤工作方针企业效益提升努力

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