材料计划申报理规定
公司部室分公司项目部:
根前项目部承包模式材料采购方式较前发生较改变保障工程项目利施工进步提高材料采购时性准确性效降低采购成物资理工作更加规范序高效结合公司实际情况特制定规定认真执行
建筑安装工程限公司
二〇四年十二月三十日 关加强部承包项目
材料计划申报理规定
公司部室分公司项目部:
保障工程项目利施工进步提高材料采购时性准确性效降低采购成物资理工作更加规范序高效结合公司实际情况特制定规定
物资材料计划分总量计划(含分部分项计划)月度计划时(周)计划材料调整计划
1总量计划:指项目部工程开工入场15日编制工程体阶段材辅助材料总量计划填写总量计划表详见(TTWZ0011)安装装饰阶段材料计划适延期提报延期长超月详见(TTWZ0012)总量计划施工图预算作公司控制项目材料料重
2月度计划:指工程计划进度编制月完成工程量需材料计划包括材宗物资材料填写月度宗材分项计划表详见(TTWZ002)月度计划须月25日前报物资部
3时(周)计划:指项目部期计划完成工程务必须购物资量提报时计划应表格形式报送详见(TTWZ003)物资部分材料员签字审核作材料员项目购材料验收单签字确认统计员项目购材料入账
4材料调整计划:指工程设计变更施工务时变化原需计划增减品种规格变化需前提报材料计划进行更正调整提报材料调整计划需附带变更说明复印件份
二甲方供材方面
1工程材料中已明确甲方供应物资属首次供应品种项目部少提前月提报甲供材需求计划属品种续供货般少提前7日提出需求计划应充分考虑运输时间生产周期等相关素材料分批分期货必须详细注明批次货日期数量材料计划提报时造成材料进场时间延误供货量足等情况切损失项目部行承担
2项目部提报需求计划均应标明申报审核项目理签字确认审批报物资部分材料员
三项目部安排专(兼职)负责材料计划提报工作时报总量计划月度计划时计划确保提报时影响材料采购
四总量计划月度计划连续2次提报时予项目部通报批评项目理罚款200元时(周)计划未申报行采购项目理罚款100元审核批准计划审核关严致提报计划数严重失真出现1次予相关负责(审核审批)罚款200元
五材料计划提报审批确定必须严格执行意变更物资部定期检查分析计划落实执行情况时解决纠正存问题
六材料计划申报:
申报时间:总量计划项目12次月度计划月次25日前报时计划周特殊情况急周时计划追加次申报规定申报计划项目物资部予受理(机具电器维修等特殊情况外)
附件:1工程体阶段总量计划表(TTWZ0011)
2安装装饰阶段总量计划表(TTWZ0012)
3宗材分项月度计划表(TTWZ002)
4材料采购时计划申请单(TTWZ003)
建筑安装工程限公司
二〇四年十二月三十日
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