社区绩效考核细则

 
2014年水果湖街社区社区书记工作绩效考评办法
 
切实加强社区工作绩效考评全面推动基层组织书记履职责进步加强社区队伍建设根关求现社区社区书记考评工作制定办法
考核容
重点考核社区城市理社会理社会综合治理建精神文明建设等四方面工作情况具体容包括城市综合理社区民生保障工作计划生育工作综合治理工作基层组织建设工作思想政治工作精神文明建设等指标完成情况
二考核计分方法
社区考评根社区工作侧重确定权重实行百分制考核社区考评结果社区书记评定等次具体方法：
（）群众评议（权重40）：1组织专班考核（权重50
）2社区群众机抽查测评（权重50）
（二）级评价（权重10）
（三）部室考核（权重50）相关部室出100分具体评分标准（部室考核标准附）中部室考核权重：
1城市理（权重20）2社会理（权重35）：社区民生保障工作（权重25）计划生育工作（权重10）3建精神文明建设（权重35）：基层建（权重25）思想政治建设精神文明建设（权重10）4综治工作（权重10）
风廉政建设安全生产信访稳定实行票否决
加分素：请社区报2014年1月12月获项荣誉群工作部累计相加中区级加1分市级加2分省级加3分国家级加5分
三考核方式
1部室具体考核城综合执法队负责城市综合理考核社区服务中心负责社会理计划生育工作指标考核综治信访中心负责综治工作考核群工作部负责基层组织建设工作思想建设工作精神文明建设考核部室制定考核细考核社区全年工作出相应分值求重点突出科学公正体现工作实绩拉开差距
2组织群众评议考核组评价（20分）街工委组织专班社区班子干部进行考核组织开展群众测评谈话测评谈话情况予社区工作评价（2014年度社区考核通知进行）二机抽查测评（20分）社区户口底页机电话抽查30名社区群众进行社区工作满意度测评
3开展级评价街领导结合社区工作完成情况进行测评分
4综合评定等次街群工作部部门考核群众评议级评价情况进行综合分权重汇总社区总分街工委会分析研判作出评价确定考核结果
四考核结果运
1确定考评结果评定分值评优秀达标达标社区分数值70分达标社区前7名优秀社区排名2社区末位社区社区书记相应评定优秀先进合格合格等次
2实行绩效奖励社区综合考评等次优秀先进社区书记规定发放绩效奖励社区员考核结果发放相应等次绩效奖励评定末位社区书记工作员扣发相应绩效奖励考核合格出勤率低病事假累计30天发奖励
3严肃组织处理综合考评等次末位社区组织书记取消评先资格进行诫勉谈话责令限期整改综合考评等次达标社区时进行组织调整
五工作求
1高度重视认真组织部门社区高度重视加强组织领导认真做次年度绩效考评工作次年度考评作社区
两委会换届重基础性工作
2注重实效科学评定坚持实事求客观公正注重工作实绩原科学合理进行评定
3严肃纪律规范操作严格考核求进行考评等次发放奖励费
 
 
 
中**区委水果湖街工作委员会
2015年1月15日 

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