公司绩效考核制度及考核细则

公司绩效考核制度考核细
第条工作绩效考核简称考绩目通员工定时期工作成绩工作力考核握位员工实际工作状况教育培训工作调动提薪晋升奖励表彰等提供客观更重通评价指导员工计划改进工作保证公司营运发展求
第二条员工绩效考核工作办公室统组织口理部门具体实施
第三条员工绩效考核工作应坚持考核容考核标准考核程序事先公开考核直属持员工实绩行事实（考核结果见面）考核评分评语应差考核应坚持公开公公正差性等原保证考核客观性激励性
第三条绩效考核分季度考核年终考核二种季度考核改进工作绩效发放季度奖励工资年终考核年终奖发放调薪职务晋升
第四条绩效考核工作原：
41考核结果员工见面
42考核者考核结果泄露
第五条 考核容：
考核容包括工作态度工作力工作绩效出勤情况事情况突出表现六方面
第六条 考核办法评分标准说明：
61 绩效考核表分三类：公司部理员(绩效考核表)停车场太街物业稽查队员（绩效考核表二）般员（绩效考核表三）
62 公司部理员考评直接级评定部门理级员考评直接级评定员考核分行评分初核复核三步初核该员工直接级评定复核级级力资源部评定
63季度考核时绩效考核表根列考核项目评分标准分值填入应栏中填写完分数级评分填写真实姓名
年度考核时年度考核登记表作年度总结初评部室负责复核终考核委员会评定
64考核总分100分中权重：工作态度占15分工作力占15分工作绩效占50分劳动纪律执行情况占10分事情况占10分突出表现加分项计10分
65考核项目五标准级：
E级：2分 满足求
D级：4分 略足处
C级：6分 基满足求
B级：8分 优良满足求
A级：10分 非常优秀理想状态
第七条 考核程序步骤
季度考核
（）公司部理员停车场太街物业稽查队员考核程序步骤
71季初部门部门员工工作计划部门工作进行安排填写季度工作安排表领导签字认生效
72部门做工作基础季25日前部门月工作总结交办公室汇总
73员工季度24日前填写员工季度绩效考核表进行评级进行复评领导进行终评定公司总理员总理进行终评定季末25日前考核表统交办公室统计汇总部门负责副总复评考核
（二）员考核程序步骤
74 员指公司部理员停车场太街物业稽查队员外员工
75 员工季末24日前填写员工季度考核表进行评级（含部门负责）进行复评季25日前考核表统交办公室统计汇总
76 办公室考核情况进行统计汇总季末26日前交总理审核
77 审核考核表季末27日前送交办公室进行事存档
78 根公司营情况考核情况总公司办公会确认否发放奖励工资确定奖励基数发放办公室根考核结果报财务部计算统计奖励工资发放情况领导总理复核审批发放

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