开队双基考核办法
（修订版）
开 队
20xx年xx月
安全生产双基考核办法
践行集团公司零开始零奋斗安全文化核心理念根矿安全生产双基建设考核办法求结合队班组生产实际特制订安全生产双基考核办法具体应：
成立双基建设领导组
确保双基建设工作利推进时完成定目标开拓队成立双基建设领导组：
组 长：
副组长：
成 员：
领导组设双基建设理办公室办公室设开队值班室办公室陈书志兼
领导组职责：
1．
负责单位双基建设项理工作建立健全单位双基建设理制度理标准技术标准工作标准
2． 负责贯彻级双基建设会议精神单位业务培训全员学理工作
3． 负责单位安全质量标准化安全活动日隐患查纠活动开展
4． 负责包保班组安全生产理工作
5． 负责双基建设项具体制度落实考核工作
二双基建设考核工作措施：
1提取月少30工资总额（入井津贴班中餐外）作安全质量结构工资进行双基考核
2保证双基建设考核工作正常利进行队长亲挂帅加双基工作宣传力度紧紧围绕双基建设工作重点针性加宣传力度通班前会技术培训安全日活动等形式组织职工贯彻学
3区队班组安全质量结构工资实行互联保倒挂考核制分月度分班组考核月评月度考核结果年终评先挂钩
4月底区队双基办公室根项考核台帐进行全员结构工资考核核算考核结果月5日前班前会议室定分栏公示
5加强基础现场理事隐患排查治理力度严格执行现场质量验收复查制度
三安全质量结构工资分配办法计算方法：
区队安全质量结构工资矿区队拨付工资总额（入井津贴班中餐外）*30
奖罚基准分确定：奖罚基数（双基均分）月全队双基考核分总月出勤数
奖罚基数确定奖罚基数K队安全结构工资双基考核分综合
奖罚确定：参月奖罚基准分高者奖励低者处罚
奖罚额度（双基分奖罚基准分）*奖罚基数
四考核细
（）正职考核副职
1副职进行日常安全动态考核强化岗位安全责重点考核副职检查隐患交班时遗留安全隐患班前会召开情况项安全记录填写情况副职级安全考核监督检查情况
2副职进行月度安全效果考核重点考核级检查发现三违安全隐患班期间出现安全事等
3副职进行月度综合考评职工副职安全理态度组织协调力工作作风进行分班组长验收员理员副职责心素质综合力进行分
4加强副职分业务考核强化岗位责意识
5正职负责副职进行安全考核根考核标准岗位副职存安全理问题安全考核细进行扣分月底进行汇总作安全结构工资分配
6做级检查隐患三违工伤事等安全理台账安全考核细进行积分月底进行汇总作安全奖罚（安全结构工资分配）
7副职分业务考核业务应科室月度考核结果准业务科室区队考核结果效果进行奖励效果差进行处罚
队长副队长安全考核细
项目
评 分 标 准
安全
效果
1重伤事1次二级非伤亡事1起班队干扣20分
2轻伤1次三级非伤亡事1起班队干扣10分
3轻微伤1次三级非伤亡事1起工伤休息15天班队干扣6分工伤休息7～14天班队干扣4分工伤休息7天班队干扣2分
安全生产理
双基建设
4队干级安全文件安全措施容熟知提问回答出扣1分次
5职工持证岗章操作等进行监督检查发现监督位扣班队干2分次
6班组双基考核认真仔细考核具体扣分原详细扣2分次
7值班期间时填写关记录记录填写完整规范扣2分次
工程质量
8班工程质量差合格扣2分次
9未严格措施施工级质量标准化检查中存问题扣2分条
10规定理机电设备造成机电设备损坏扣2分次
11文明施工差级部门通报扣2分条
12未求完成班生产务扣2分次
安全监
13班期间员工触犯红线重点扣5分次互联保员扣2分次
14班期间工程质量等原造成追责扣5分次互联保员扣2分次
15班期间员工监位出现违章等现象级部门通报扣5分次互联保员扣2分次
三违理
16发现班队长违章现象违章指挥扣5分次
17月班组员工出现般三违次扣2分严重三违次扣5分
18副队长出现般三违次扣5分严重三违 违反红线次扣10分
隐患理
19副队长班期间级理部门矿单位查出重隐患予班队干扣5分条
20班期间隐患时整改落实位扣2分条
安全理态度
20班期间未整工作面进行安全排查次扣3分
22班安全工作安排布置针性赞成延误生产次扣2分
23发现隐患未时安排员整改次扣1分
24班期间深入现场组织生产监位扣2分次
组织协调力
25班期间效协调处理现场问题次扣2分
26合理布置班生产务次扣2分
27员工工作量做合理安排次扣2分
机电设备理
28机电设备失爆处扣3分
29机电设备卫生差处扣1分
30电缆吊挂乱处扣1分
31五电器未板理处扣1分
32查出机电运输系统隐患条扣01分
33没严格执行交接班制度造成机电设备损坏维护维修时影响生产次扣2分
工作作风
34工次扣3分
35存吃卡现象次扣2分
36积极动组织员工解决疑难问题推诿扯皮完成务扣4分次
责心素质
37级领导意图时传达班组次扣2分
38没局意识班生产创造利条件次扣2分
39够采纳工提出合理化建议次扣1分
40殴辱骂员工扣2分次
41班期间生产组织合理次扣1分
加分
项目
42时发现重安全隐患避免安全重安全事发生根隐患予2～5分奖励
43具创新项目成果显著提高井施工安全性根效果项奖励5～10分
44队安全理提供价值建议采纳安全效果显著条奖励2～5分
（二）区队考核班组
1班副队长验收员入井队干班组长存安全隐患三违事等进行考核月底进行汇总考核分作班组长安全结构工资分配
2做级检查隐患三违工伤事等安全理台账安全考核细进行积分月底进行汇总作班组安全奖罚（安全结构工资分配）
区队班组长安全考核细
项目
评 分 标 准
安全
效果
（40分）
1班组出现重伤事1次二级非伤亡事1起班组长扣10分副班长扣8分
2班组出现轻伤1次三级非伤亡事1起班长扣5分副班长扣4分
3班组出现轻微伤1次三级非伤亡事1起工伤休息15天班长扣3分副班长扣24分工伤休息7～14天班长扣2分副班长扣16分工伤休息7天班长扣1分副班长扣08分
安全生产理
(60分)
（1）双基建设
4班组长级安全文件安全措施容熟知提问回答出班长扣1分次副班长扣08分次
5职工持证岗章操作等进行监督检查监督位班长扣1分次副班长扣08分次
6认真双基工作职工考核时扣2分次考核认真扣分原具体敷衍事扣5分次
（2）工程质量
7班组工程质量差成型差连网合格锚杆锚索松动合格班长扣2分次副班长扣1分次
8未严格措施施工造成级质量标准化检查中存问题班长扣2分条副班长扣1分条
9规定理机电设备造成机电设备损坏班长扣2分条副班长扣1分条
10溜子推错节压死二脖推起皮带跑偏严重撒渣清理班长扣2分次副班长扣1分次
11文明施工差级部门通报班长扣2分条副班长扣1分条
12未求完成班务正理扣班长2分次副班长1分次
13喷浆漏网扣2分处锚杆安规定设扣2分处锚索滞扣2分次
（3）生产影响
14影响生产5时班长扣2分条副班长扣18分条
15影响生产2时5时班长扣1分条副班长扣09分条
16影响生产05时2时班长扣05分条副班长扣03分条
（4）三违理
17班组职工出现 般三违班长扣3分副班长扣2分互联保员扣2分次
18班组职工出现违反红线重点追责班长扣5分副班长扣4分互联保员扣3分次
19班组长出现般三违扣5分次互联保员扣2分次
20班组长出现违反红线重点追责扣10分次互联保员扣3分次
（5）隐患理
21班组级理部门矿单位查出安全隐患分般隐患重隐患根隐患性质分予班组长05分条5分条扣分
22隐患时整改整改位扣2分条副班长1分条
加分
项目
23时发现重安全隐患避免安全重安全事发生根隐患予3～6分奖励
24具创新项目成果显著提高井施工安全性根效果项奖励10～20分
25队安全理提供价值建议采纳安全效果显著条奖励2～5分
（三）班组考核
班组长天根职工班井安全表现安全效果施工质量情况进行划分（根安全风险班组班组长根安全贡献基准分浮动）
班组职工（）考核细
序号
考核项目
考评容标准
1
安全考核
三 违
情 况
1职工出现般三违次扣责3分互联保员1分
2职工违反红线重点次扣责5分互联保员3分
3职工原造成追责次扣责5分互联保员3分
事
隐 患
4职责范围出现般隐患扣责2分条职责范围出现重隐患扣责10分条
5队安排处理般隐患未时处理时汇报扣责5分条
6未求完成整改隐患扣责5分条
工伤
事
7出现微伤扣责10分
8轻伤三级事扣责20分
9重伤二级事扣责40分
2
工程质量
10责造成工程质量低劣造成重隐患级矿停产停运扣责10分
11工程质量合格责员次扣2分
12掘进工作中巷道崩宽窄高1公寸扣责2分
13掘进中底高1公寸扣责2分
14水沟施工合格扣责2分
15放炮时崩坏机电设备子电缆崩破皮扣责2分
16喷浆时灰弹落机电设备牌板电缆扣责2分
17喷浆前水刷岩壁喷起皮扣责2分
18工作面线求吊挂扣2分次
19工作面工具乱丢乱放求合理码放位扣2分次
20掘进头安全设施时责扣3分
21合格支护材料扣责2分
22文明生产（包括材料码放环境卫生）合格次扣责2分
23班入井前安排携带工具物料没求携带扣2分次
24锚杆帽松动连网合格锚索外漏长处扣责2分
25持证岗者扣3分
26线吊挂整齐子漏水漏气扣责2分
27机电设备岗位操作工未检查机电设备完情况带病运转扣3分次
28发现问题时处理蛮干造成损害扣责2分
29意损坏劳动工作浪费物料扣2分次
30现场交接班造成工具丢失扣2分次
31听指挥偷奸耍滑扣2分次
32岗位工责区域卫生差乱丢垃圾扣2分次
33盗窃破坏井安全设施者扣10分
3
安全培训
参 加 集 体 活 动
培
训
36班前会迟早退扣责1分次
37集体开会安全日活动项专题活动项安全宣传教育等活动迟早退扣责1分次旷会2分次
38培训教育方面：规定参加队培训学安全活动培训考试扣2分次
39安全学会措施规程贯彻学签字者代签扣2分次
40班前会井抽查提问岗标两述法安全知识应知应会知识熟练扣2分
41井遇见级领导指导工作级检查意躲避领导扣2分
42参加级培训考试合格未取证件扣2分
44全队册职工必须规定参加区队矿公司组织项培训学者次扣责2分
考
试
行
规范
43违反矿员工行规范辱骂扣责2分次
44遵守劳动纪律迟井早井扣2分次
45工作时散漫组织纪律听指挥者扣2分次
46求完成工作务工作认真负责敷衍事者扣2分次
隐患
处理
47工作负责造成安全隐患工程质量问题机电设备问题影响生产次扣责5分
48章作业造成设备损坏扣责3分
49期求进行隐患整改次条扣责2分
4
加 分
项 目
50承担矿级急难险重务参加者次加10分功员次加50分
51承担区级急难险重务参加者次加5分功员次加30分
52安全技术创新集团级获奖加100分公司级获奖加50分矿级获奖加30分
53踊跃参加级安排项技术武知识竞赛体育赛活动获名次单位争光集团级等奖加100分二等奖加80分三等奖加50分公司级等奖加80分二等奖加50分三等奖加30分矿级等奖加50分二等奖加30分三等奖加20分
54时处理报告重隐患避免事发生员次加30分举报般三违次加5分举报严重三违次加10分
55积极完成职工作表现优异获级领导表扬加20分
56手指口述做获级领导表扬加20分
（四）班组考核面井辅助员考核办法
（）区队技术员考核办法
1项工程开工前规程措施齐全坚持工措施措施位耽误施工扣3分措施齐全扣2分错字扣1分
2编制掘进作业规程安全技术措施容齐全符合现场实际具操作性否扣3分
3负责作业规程安全技术措施报批贯彻监督执行贯彻学时扣2分学签字记录完善扣2分
4定期复查作业规程安全技术措施根现场情况级关规定时修改补充完善未复查作业规程根施工情况时修改作业规程扣5分
5常深入现场指导施工工艺规范员工操作行未规定入井班数够低12班少班扣2分
6定期排查单位生产系统中技术措施方法手段等完善周全等原造成安全隐患条隐患扣1分排查出隐患未制定措施落实整改条扣1分
7未时参加关安全生产会议正理次扣1分
8未组织队安全质量标准化工作标准化隐患条扣1分
9巷道中腰线未时画定次扣2分
（二）区队材料员考核办法
1未时制定材料计划计划周全次扣3分
2未根生产计划时领取物品影响井安全生产文明施工正常进行次扣3分
3领取发放物品未登记记录次扣1分
4仓库整洁卫生材料摆放乱未挂牌理条扣1分
5井物品没专护送丢失次扣2分升井物品未时交相关部门次扣2分
（三）区队办事员考核办法
1计算工资奖金时未做准确误程序完备帐卡明确规定时公布次扣5分
2未时完成职工劳动保护品领取发放工作次扣2分领取发放合格劳动保护品次扣2分
3发放物品钱款时做帐款物相未做记录发放混乱次扣2分
4特殊岗位操作资格证领取登记保工作位次扣3分
5关文件分配资料员工档案理位报时次扣3分错字等错误次扣1分
6未时队领导关部门反馈员工提出关工资奖金福利等方面问题次扣3分
（四）区队电工考核办法
1遵守劳动纪律坚持工作岗位井睡觉次扣3分
2负责机电设备完状况未标准进行检修维护扣2分机电设备完处扣2分
3接班未巡检机电设备次扣5分发现问题未时处理次扣3分未认真填写类记录处扣2分
4机电设备安装拆调试程中出现安全问题次扣5分
5带电作业次扣10分设备卫生差处扣2分
6电缆钮等吊挂规范处扣1分
7机电设备开关架否扣责10分电缆落处扣责10分
8机电设备失爆扣责20分
（五）区队钳工考核办法
1未质量标准化标准搞设备维修工作确保设备完正常运行影响正常生产次扣5分影响正常生产次扣3分
2遵守操作规程带电作业次扣5分
3设备危险部位防护装置齐全处扣3分未设备进行巡检次扣2分发现问题时处理处扣3分
4设备卫生处扣3分
5未严格执行交接班制度认真填写交接班记录设备检修记录次处扣3分
（六）区队验收员考核办法
1未严格质量标准化标准验收制度搞班工程质量理发现问题处扣5分
2生产中发现问题未时班队长汇报组织处理次扣3分
3施工巷道技术参数质量求熟知次扣5分质量标准化标准工程质量验收标准熟知次扣4分
4未严格执行交接班制度班存问题没班交接清楚次扣3分
5巷道中腰线未时画定次扣2分
6未时工作面生产情况队部汇报次扣2分
7未时记录汇报探岩柱记录次扣1分
8测量进尺出现错误次扣1分
（七）区队电焊工考核办法
1工作间物料摆放乱卫生差扣3分
2加工配件合求次扣3分
3加工出库配件没记录次扣2分
4队生产需配件没规定时间完成耽误正常生产次扣3分
5规程操作焊割设备次扣3分造成轻伤次扣5分
(八)风机护工考核办法
1 未严格执行交接班制度班存问题没班交接清楚次扣3分
2责范围出现卫生差次处扣1分
3洒水尘位次扣3分
4车场物料丢失次扣3分
5未时汇报物料情况次扣2分
6风机睡觉次扣10分
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开队双基考核办法
（修订版）
开 队
20xx年xx月
安全生产双基考核办法
践行集团公司零开始零奋斗安全文化核心理念根矿安全生产双基建设考核办法求结合队班组生产实际特制订安全生产双基考核办法具体应：
成立双基建设领导组
确保双基建设工作利推进时完成定目标开拓队成立双基建设领导组：
组 长：
副组长：
成 员：
领导组设双基建设理办公室办公室设开队值班室办公室陈书志兼
领导组职责：
1．
负责单位双基建设项理工作建立健全单位双基建设理制度理标准技术标准工作标准
2． 负责贯彻级双基建设会议精神单位业务培训全员学理工作
3． 负责单位安全质量标准化安全活动日隐患查纠活动开展
4． 负责包保班组安全生产理工作
5． 负责双基建设项具体制度落实考核工作
二双基建设考核工作措施：
1提取月少30工资总额（入井津贴班中餐外）作安全质量结构工资进行双基考核
2保证双基建设考核工作正常利进行队长亲挂帅加双基工作宣传力度紧紧围绕双基建设工作重点针性加宣传力度通班前会技术培训安全日活动等形式组织职工贯彻学
3区队班组安全质量结构工资实行互联保倒挂考核制分月度分班组考核月评月度考核结果年终评先挂钩
4月底区队双基办公室根项考核台帐进行全员结构工资考核核算考核结果月5日前班前会议室定分栏公示
5加强基础现场理事隐患排查治理力度严格执行现场质量验收复查制度
三安全质量结构工资分配办法计算方法：
区队安全质量结构工资矿区队拨付工资总额（入井津贴班中餐外）*30
奖罚基准分确定：奖罚基数（双基均分）月全队双基考核分总月出勤数
奖罚基数确定奖罚基数K队安全结构工资双基考核分综合
奖罚确定：参月奖罚基准分高者奖励低者处罚
奖罚额度（双基分奖罚基准分）*奖罚基数
四考核细
（）正职考核副职
1副职进行日常安全动态考核强化岗位安全责重点考核副职检查隐患交班时遗留安全隐患班前会召开情况项安全记录填写情况副职级安全考核监督检查情况
2副职进行月度安全效果考核重点考核级检查发现三违安全隐患班期间出现安全事等
3副职进行月度综合考评职工副职安全理态度组织协调力工作作风进行分班组长验收员理员副职责心素质综合力进行分
4加强副职分业务考核强化岗位责意识
5正职负责副职进行安全考核根考核标准岗位副职存安全理问题安全考核细进行扣分月底进行汇总作安全结构工资分配
6做级检查隐患三违工伤事等安全理台账安全考核细进行积分月底进行汇总作安全奖罚（安全结构工资分配）
7副职分业务考核业务应科室月度考核结果准业务科室区队考核结果效果进行奖励效果差进行处罚
队长副队长安全考核细
项目
评 分 标 准
安全
效果
1重伤事1次二级非伤亡事1起班队干扣20分
2轻伤1次三级非伤亡事1起班队干扣10分
3轻微伤1次三级非伤亡事1起工伤休息15天班队干扣6分工伤休息7～14天班队干扣4分工伤休息7天班队干扣2分
安全生产理
双基建设
4队干级安全文件安全措施容熟知提问回答出扣1分次
5职工持证岗章操作等进行监督检查发现监督位扣班队干2分次
6班组双基考核认真仔细考核具体扣分原详细扣2分次
7值班期间时填写关记录记录填写完整规范扣2分次
工程质量
8班工程质量差合格扣2分次
9未严格措施施工级质量标准化检查中存问题扣2分条
10规定理机电设备造成机电设备损坏扣2分次
11文明施工差级部门通报扣2分条
12未求完成班生产务扣2分次
安全监
13班期间员工触犯红线重点扣5分次互联保员扣2分次
14班期间工程质量等原造成追责扣5分次互联保员扣2分次
15班期间员工监位出现违章等现象级部门通报扣5分次互联保员扣2分次
三违理
16发现班队长违章现象违章指挥扣5分次
17月班组员工出现般三违次扣2分严重三违次扣5分
18副队长出现般三违次扣5分严重三违 违反红线次扣10分
隐患理
19副队长班期间级理部门矿单位查出重隐患予班队干扣5分条
20班期间隐患时整改落实位扣2分条
安全理态度
20班期间未整工作面进行安全排查次扣3分
22班安全工作安排布置针性赞成延误生产次扣2分
23发现隐患未时安排员整改次扣1分
24班期间深入现场组织生产监位扣2分次
组织协调力
25班期间效协调处理现场问题次扣2分
26合理布置班生产务次扣2分
27员工工作量做合理安排次扣2分
机电设备理
28机电设备失爆处扣3分
29机电设备卫生差处扣1分
30电缆吊挂乱处扣1分
31五电器未板理处扣1分
32查出机电运输系统隐患条扣01分
33没严格执行交接班制度造成机电设备损坏维护维修时影响生产次扣2分
工作作风
34工次扣3分
35存吃卡现象次扣2分
36积极动组织员工解决疑难问题推诿扯皮完成务扣4分次
责心素质
37级领导意图时传达班组次扣2分
38没局意识班生产创造利条件次扣2分
39够采纳工提出合理化建议次扣1分
40殴辱骂员工扣2分次
41班期间生产组织合理次扣1分
加分
项目
42时发现重安全隐患避免安全重安全事发生根隐患予2～5分奖励
43具创新项目成果显著提高井施工安全性根效果项奖励5～10分
44队安全理提供价值建议采纳安全效果显著条奖励2～5分
（二）区队考核班组
1班副队长验收员入井队干班组长存安全隐患三违事等进行考核月底进行汇总考核分作班组长安全结构工资分配
2做级检查隐患三违工伤事等安全理台账安全考核细进行积分月底进行汇总作班组安全奖罚（安全结构工资分配）
区队班组长安全考核细
项目
评 分 标 准
安全
效果
（40分）
1班组出现重伤事1次二级非伤亡事1起班组长扣10分副班长扣8分
2班组出现轻伤1次三级非伤亡事1起班长扣5分副班长扣4分
3班组出现轻微伤1次三级非伤亡事1起工伤休息15天班长扣3分副班长扣24分工伤休息7～14天班长扣2分副班长扣16分工伤休息7天班长扣1分副班长扣08分
安全生产理
(60分)
（1）双基建设
4班组长级安全文件安全措施容熟知提问回答出班长扣1分次副班长扣08分次
5职工持证岗章操作等进行监督检查监督位班长扣1分次副班长扣08分次
6认真双基工作职工考核时扣2分次考核认真扣分原具体敷衍事扣5分次
（2）工程质量
7班组工程质量差成型差连网合格锚杆锚索松动合格班长扣2分次副班长扣1分次
8未严格措施施工造成级质量标准化检查中存问题班长扣2分条副班长扣1分条
9规定理机电设备造成机电设备损坏班长扣2分条副班长扣1分条
10溜子推错节压死二脖推起皮带跑偏严重撒渣清理班长扣2分次副班长扣1分次
11文明施工差级部门通报班长扣2分条副班长扣1分条
12未求完成班务正理扣班长2分次副班长1分次
13喷浆漏网扣2分处锚杆安规定设扣2分处锚索滞扣2分次
（3）生产影响
14影响生产5时班长扣2分条副班长扣18分条
15影响生产2时5时班长扣1分条副班长扣09分条
16影响生产05时2时班长扣05分条副班长扣03分条
（4）三违理
17班组职工出现 般三违班长扣3分副班长扣2分互联保员扣2分次
18班组职工出现违反红线重点追责班长扣5分副班长扣4分互联保员扣3分次
19班组长出现般三违扣5分次互联保员扣2分次
20班组长出现违反红线重点追责扣10分次互联保员扣3分次
（5）隐患理
21班组级理部门矿单位查出安全隐患分般隐患重隐患根隐患性质分予班组长05分条5分条扣分
22隐患时整改整改位扣2分条副班长1分条
加分
项目
23时发现重安全隐患避免安全重安全事发生根隐患予3～6分奖励
24具创新项目成果显著提高井施工安全性根效果项奖励10～20分
25队安全理提供价值建议采纳安全效果显著条奖励2～5分
（三）班组考核
班组长天根职工班井安全表现安全效果施工质量情况进行划分（根安全风险班组班组长根安全贡献基准分浮动）
班组职工（）考核细
序号
考核项目
考评容标准
1
安全考核
三 违
情 况
1职工出现般三违次扣责3分互联保员1分
2职工违反红线重点次扣责5分互联保员3分
3职工原造成追责次扣责5分互联保员3分
事
隐 患
4职责范围出现般隐患扣责2分条职责范围出现重隐患扣责10分条
5队安排处理般隐患未时处理时汇报扣责5分条
6未求完成整改隐患扣责5分条
工伤
事
7出现微伤扣责10分
8轻伤三级事扣责20分
9重伤二级事扣责40分
2
工程质量
10责造成工程质量低劣造成重隐患级矿停产停运扣责10分
11工程质量合格责员次扣2分
12掘进工作中巷道崩宽窄高1公寸扣责2分
13掘进中底高1公寸扣责2分
14水沟施工合格扣责2分
15放炮时崩坏机电设备子电缆崩破皮扣责2分
16喷浆时灰弹落机电设备牌板电缆扣责2分
17喷浆前水刷岩壁喷起皮扣责2分
18工作面线求吊挂扣2分次
19工作面工具乱丢乱放求合理码放位扣2分次
20掘进头安全设施时责扣3分
21合格支护材料扣责2分
22文明生产（包括材料码放环境卫生）合格次扣责2分
23班入井前安排携带工具物料没求携带扣2分次
24锚杆帽松动连网合格锚索外漏长处扣责2分
25持证岗者扣3分
26线吊挂整齐子漏水漏气扣责2分
27机电设备岗位操作工未检查机电设备完情况带病运转扣3分次
28发现问题时处理蛮干造成损害扣责2分
29意损坏劳动工作浪费物料扣2分次
30现场交接班造成工具丢失扣2分次
31听指挥偷奸耍滑扣2分次
32岗位工责区域卫生差乱丢垃圾扣2分次
33盗窃破坏井安全设施者扣10分
3
安全培训
参 加 集 体 活 动
培
训
36班前会迟早退扣责1分次
37集体开会安全日活动项专题活动项安全宣传教育等活动迟早退扣责1分次旷会2分次
38培训教育方面：规定参加队培训学安全活动培训考试扣2分次
39安全学会措施规程贯彻学签字者代签扣2分次
40班前会井抽查提问岗标两述法安全知识应知应会知识熟练扣2分
41井遇见级领导指导工作级检查意躲避领导扣2分
42参加级培训考试合格未取证件扣2分
44全队册职工必须规定参加区队矿公司组织项培训学者次扣责2分
考
试
行
规范
43违反矿员工行规范辱骂扣责2分次
44遵守劳动纪律迟井早井扣2分次
45工作时散漫组织纪律听指挥者扣2分次
46求完成工作务工作认真负责敷衍事者扣2分次
隐患
处理
47工作负责造成安全隐患工程质量问题机电设备问题影响生产次扣责5分
48章作业造成设备损坏扣责3分
49期求进行隐患整改次条扣责2分
4
加 分
项 目
50承担矿级急难险重务参加者次加10分功员次加50分
51承担区级急难险重务参加者次加5分功员次加30分
52安全技术创新集团级获奖加100分公司级获奖加50分矿级获奖加30分
53踊跃参加级安排项技术武知识竞赛体育赛活动获名次单位争光集团级等奖加100分二等奖加80分三等奖加50分公司级等奖加80分二等奖加50分三等奖加30分矿级等奖加50分二等奖加30分三等奖加20分
54时处理报告重隐患避免事发生员次加30分举报般三违次加5分举报严重三违次加10分
55积极完成职工作表现优异获级领导表扬加20分
56手指口述做获级领导表扬加20分
（四）班组考核面井辅助员考核办法
（）区队技术员考核办法
1项工程开工前规程措施齐全坚持工措施措施位耽误施工扣3分措施齐全扣2分错字扣1分
2编制掘进作业规程安全技术措施容齐全符合现场实际具操作性否扣3分
3负责作业规程安全技术措施报批贯彻监督执行贯彻学时扣2分学签字记录完善扣2分
4定期复查作业规程安全技术措施根现场情况级关规定时修改补充完善未复查作业规程根施工情况时修改作业规程扣5分
5常深入现场指导施工工艺规范员工操作行未规定入井班数够低12班少班扣2分
6定期排查单位生产系统中技术措施方法手段等完善周全等原造成安全隐患条隐患扣1分排查出隐患未制定措施落实整改条扣1分
7未时参加关安全生产会议正理次扣1分
8未组织队安全质量标准化工作标准化隐患条扣1分
9巷道中腰线未时画定次扣2分
（二）区队材料员考核办法
1未时制定材料计划计划周全次扣3分
2未根生产计划时领取物品影响井安全生产文明施工正常进行次扣3分
3领取发放物品未登记记录次扣1分
4仓库整洁卫生材料摆放乱未挂牌理条扣1分
5井物品没专护送丢失次扣2分升井物品未时交相关部门次扣2分
（三）区队办事员考核办法
1计算工资奖金时未做准确误程序完备帐卡明确规定时公布次扣5分
2未时完成职工劳动保护品领取发放工作次扣2分领取发放合格劳动保护品次扣2分
3发放物品钱款时做帐款物相未做记录发放混乱次扣2分
4特殊岗位操作资格证领取登记保工作位次扣3分
5关文件分配资料员工档案理位报时次扣3分错字等错误次扣1分
6未时队领导关部门反馈员工提出关工资奖金福利等方面问题次扣3分
（四）区队电工考核办法
1遵守劳动纪律坚持工作岗位井睡觉次扣3分
2负责机电设备完状况未标准进行检修维护扣2分机电设备完处扣2分
3接班未巡检机电设备次扣5分发现问题未时处理次扣3分未认真填写类记录处扣2分
4机电设备安装拆调试程中出现安全问题次扣5分
5带电作业次扣10分设备卫生差处扣2分
6电缆钮等吊挂规范处扣1分
7机电设备开关架否扣责10分电缆落处扣责10分
8机电设备失爆扣责20分
（五）区队钳工考核办法
1未质量标准化标准搞设备维修工作确保设备完正常运行影响正常生产次扣5分影响正常生产次扣3分
2遵守操作规程带电作业次扣5分
3设备危险部位防护装置齐全处扣3分未设备进行巡检次扣2分发现问题时处理处扣3分
4设备卫生处扣3分
5未严格执行交接班制度认真填写交接班记录设备检修记录次处扣3分
（六）区队验收员考核办法
1未严格质量标准化标准验收制度搞班工程质量理发现问题处扣5分
2生产中发现问题未时班队长汇报组织处理次扣3分
3施工巷道技术参数质量求熟知次扣5分质量标准化标准工程质量验收标准熟知次扣4分
4未严格执行交接班制度班存问题没班交接清楚次扣3分
5巷道中腰线未时画定次扣2分
6未时工作面生产情况队部汇报次扣2分
7未时记录汇报探岩柱记录次扣1分
8测量进尺出现错误次扣1分
（七）区队电焊工考核办法
1工作间物料摆放乱卫生差扣3分
2加工配件合求次扣3分
3加工出库配件没记录次扣2分
4队生产需配件没规定时间完成耽误正常生产次扣3分
5规程操作焊割设备次扣3分造成轻伤次扣5分
(八)风机护工考核办法
1 未严格执行交接班制度班存问题没班交接清楚次扣3分
2责范围出现卫生差次处扣1分
3洒水尘位次扣3分
4车场物料丢失次扣3分
5未时汇报物料情况次扣2分
6风机睡觉次扣10分
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