做生产营计划落实
集团发展营部王部长年集团公司营理中足2012年集团公司务规划完成务保证措施家做报告关键新年足方改进务样完成保证完成务措施什面着重谈点法
集团公司断发展壮程中针出现制度执行力设计服务质量监理服务质量招标服务质量等等问题次高会议诊断监督检查力度够节点控制严（实际PDCA环节中计划实施没检查改进）造成导致设计监理招标服务质量降甚影响单位声誉造成部分客户流失新年应该做样完成集团公司达产值务客户提供优质设计招标监理服务质量监督检查狠力度控制节点节点负责关实责（签字证）改进设计招标监理项目完成召开总结会（检查总结会议记录）严格奖罚制度加执行力度天会议结束公司节点控制签字表格次总结会议记录制定出
检查监督
员工做检查事做希做事
希员工做什检查什
说理者工作重点检查监督
时期阶段工作重点检查重点然设计阶段检查计划否制定实施阶段责谁谁检查改进落实没记录责签字确认监理招标阶段样营销阶段市场开发期开发客户检查客户开发情况市场升期终端营销增量检查终端营销量情况市场稳期维护客户理客户成工作重点检查客户理客户培育情况成工作重点
检查效果？
想检查效果领导者必须学会倾听（设计项目评审招标程细节监理验收汇报客户产品服务质量评价）走访客户解市场解情况级汇报结合起时客户种声音属种声音搞清楚真实情况必须兼听充分解客户市场时候检查力度开发新市场足够底气
运方法
胡萝卜+棒
胡萝卜激励棒惩罚
合理激励机制够效提高企业执行力合理惩罚样提高企业执行力
胡萝卜棒？
首先搞明白胡萝卜没激励作
中东集团2011年老板员工发奖金部分员工买账什？员工认老板做应该谓激励起作
胡萝卜棒狠
说：奖奖心花怒放罚罚心惊肉跳
集团说赚钱第位恩惠闹永远引起员工兴趣奖奖眼红争奖罚狠罚努力守规员工切肤痛罚次记辈子（薪酬+提成+处罚）取消奖金加班
二执行力问题
执行力分执行力团队执行力
执行力指单级命令想法变成行动行动变成结果保质保量完成务力领导执行力表现战略决策力高层理员执行力表现组织控力中层理员执行力表现工作指标实现力
团队执行力指团队战略决策持续转化成结果满意度精确度速度表现出整团队战斗力竞争力凝聚力执行力取决否良工作方式惯否正确工作思路方法团队执行力战略决策转化实施结果力谓团队执行力企业奖惩制度严格实施团队执行力合适干合适事综述团队执行力级达指令求迅速做出反映贯彻者执行力
加强团队执行力建设组织设置员配备操作流程效结合集团现状集团整合成安全效控整体利制度减少理漏洞目标设定标准落实效监督企业执行力度然会效提高
执行力强弱取决两素——力工作态度力基础态度关键提升执行力方面通加强学实践锻炼增强身素质更重端正工作态度树立正确工作态度？认关键工作中实践严实快新四字求
着眼严积极进取增强责意识责心进取心做切工作首条件责心强弱决定执行力度进取心强弱决定执行效果坏
提高执行力必须树立起强烈责意识进取精神坚决克服思进取心态工作标准调整高精神状态调整佳求调整严认认真真心力折扣履行职责决消极应付敷衍塞责推卸责养成认真负责追求卓越良惯体现加奖惩力度
二着眼实脚踏实树立实干作风然岗位分工埋头苦干兢兢业业干出番事业高骛远作风漂浮结果终究事成
提高执行力必须发扬严谨务实勤勉刻苦精神坚决克服夸夸谈评头足毛病真正静心事做起点滴做起件件抓落实项项抓成效干件成件养成脚踏实埋头苦干良惯体现监督检查
三着眼快争夕提高办事效率提高执行力必须强化时间观念效率意识弘扬立行动马办工作理念坚决克服工作懒散办事拖拉恶
项工作立足早字落实快字抓紧时机加快节奏提高效率做事效进行时间理时刻握工作进度做争分夺秒赶前赶养成雷厉风行干净利落良惯控制节点
四着眼新开拓创新改进工作方法改革活力创新发展面竞争日益激烈变化日趋迅猛天创新应变力已成推进发展核心素
提高执行力必须具备较强改革精神创新力坚决克服心生搬硬套问题充分发挥观动性创造性开展工作执行指令
子公司明确务前提（加强监督检查加执行力度）营销采攻关方式子公司重点开发客户寻求合作时开发新客户解客户发展潜力重点开发新市场培养新客户年业务拓展重事项激励位员工工作中开拓视野动走出寻找新客户努力开发新市场
敢突破思维定势传统验束缚断寻求新思路方法执行力度更速度更快效果更总提升执行力团队执行力夕功严实快新四字求心做目标务定会完成
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集团发展营部王部长年集团公司营理中足2012年集团公司务规划完成务保证措施家做报告关键新年足方改进务样完成保证完成务措施什面着重谈点法
集团公司断发展壮程中针出现制度执行力设计服务质量监理服务质量招标服务质量等等问题次高会议诊断监督检查力度够节点控制严（实际PDCA环节中计划实施没检查改进）造成导致设计监理招标服务质量降甚影响单位声誉造成部分客户流失新年应该做样完成集团公司达产值务客户提供优质设计招标监理服务质量监督检查狠力度控制节点节点负责关实责（签字证）改进设计招标监理项目完成召开总结会（检查总结会议记录）严格奖罚制度加执行力度天会议结束公司节点控制签字表格次总结会议记录制定出
检查监督
员工做检查事做希做事
希员工做什检查什
说理者工作重点检查监督
时期阶段工作重点检查重点然设计阶段检查计划否制定实施阶段责谁谁检查改进落实没记录责签字确认监理招标阶段样营销阶段市场开发期开发客户检查客户开发情况市场升期终端营销增量检查终端营销量情况市场稳期维护客户理客户成工作重点检查客户理客户培育情况成工作重点
检查效果？
想检查效果领导者必须学会倾听（设计项目评审招标程细节监理验收汇报客户产品服务质量评价）走访客户解市场解情况级汇报结合起时客户种声音属种声音搞清楚真实情况必须兼听充分解客户市场时候检查力度开发新市场足够底气
运方法
胡萝卜+棒
胡萝卜激励棒惩罚
合理激励机制够效提高企业执行力合理惩罚样提高企业执行力
胡萝卜棒？
首先搞明白胡萝卜没激励作
中东集团2011年老板员工发奖金部分员工买账什？员工认老板做应该谓激励起作
胡萝卜棒狠
说：奖奖心花怒放罚罚心惊肉跳
集团说赚钱第位恩惠闹永远引起员工兴趣奖奖眼红争奖罚狠罚努力守规员工切肤痛罚次记辈子（薪酬+提成+处罚）取消奖金加班
二执行力问题
执行力分执行力团队执行力
执行力指单级命令想法变成行动行动变成结果保质保量完成务力领导执行力表现战略决策力高层理员执行力表现组织控力中层理员执行力表现工作指标实现力
团队执行力指团队战略决策持续转化成结果满意度精确度速度表现出整团队战斗力竞争力凝聚力执行力取决否良工作方式惯否正确工作思路方法团队执行力战略决策转化实施结果力谓团队执行力企业奖惩制度严格实施团队执行力合适干合适事综述团队执行力级达指令求迅速做出反映贯彻者执行力
加强团队执行力建设组织设置员配备操作流程效结合集团现状集团整合成安全效控整体利制度减少理漏洞目标设定标准落实效监督企业执行力度然会效提高
执行力强弱取决两素——力工作态度力基础态度关键提升执行力方面通加强学实践锻炼增强身素质更重端正工作态度树立正确工作态度？认关键工作中实践严实快新四字求
着眼严积极进取增强责意识责心进取心做切工作首条件责心强弱决定执行力度进取心强弱决定执行效果坏
提高执行力必须树立起强烈责意识进取精神坚决克服思进取心态工作标准调整高精神状态调整佳求调整严认认真真心力折扣履行职责决消极应付敷衍塞责推卸责养成认真负责追求卓越良惯体现加奖惩力度
二着眼实脚踏实树立实干作风然岗位分工埋头苦干兢兢业业干出番事业高骛远作风漂浮结果终究事成
提高执行力必须发扬严谨务实勤勉刻苦精神坚决克服夸夸谈评头足毛病真正静心事做起点滴做起件件抓落实项项抓成效干件成件养成脚踏实埋头苦干良惯体现监督检查
三着眼快争夕提高办事效率提高执行力必须强化时间观念效率意识弘扬立行动马办工作理念坚决克服工作懒散办事拖拉恶
项工作立足早字落实快字抓紧时机加快节奏提高效率做事效进行时间理时刻握工作进度做争分夺秒赶前赶养成雷厉风行干净利落良惯控制节点
四着眼新开拓创新改进工作方法改革活力创新发展面竞争日益激烈变化日趋迅猛天创新应变力已成推进发展核心素
提高执行力必须具备较强改革精神创新力坚决克服心生搬硬套问题充分发挥观动性创造性开展工作执行指令
子公司明确务前提（加强监督检查加执行力度）营销采攻关方式子公司重点开发客户寻求合作时开发新客户解客户发展潜力重点开发新市场培养新客户年业务拓展重事项激励位员工工作中开拓视野动走出寻找新客户努力开发新市场
敢突破思维定势传统验束缚断寻求新思路方法执行力度更速度更快效果更总提升执行力团队执行力夕功严实快新四字求心做目标务定会完成
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