做团队非技术建设
次谈谈做团队建设实范畴次想谈团队建设中非技术素分析团队建设中特重成员心理建设方面问题首先纠正家错误认识认团队建设中常抓技术建设行抓团队什架构框架具体技术抓培训抓绩效足够时候思考建设技术方面团队定取成功？ 实定团队中关键技术教学果团队非技术素方面建设行团队样会走失败举常见例子分析家定会遇样团队：1)团队整天忙碌赶工家埋头苦干相互间感觉交流团队成员感觉天做重复工作象代码机器框架中写代码感觉没成感2)团队中牛特普通成员占少数普通成员感危机感压力感发展空间3)团队成员牛正技术理项目理定牛牛暗中爽老老知牛4)团队直混沌状态团队努力类客观问题压团队喘气周复始5)团队成员军心稳流动怨气……样情况 认搞技术团队中注意团队文心理建设应该抓方面： 1)团队成员目标致性建设 差异性然团队定目标点团队组建初定公开张旗鼓团队成员讲清楚新建设团队半路接手团队建议方式团队成员第次接触时目标出者通讨达成甚书面体现团队建设初期更次宣传布道团队目标目标简单执行团队成员感信息鼓动性然制定长中短目标团队建设初期目标团队中布道越成员印象越深越容易执行团队建设初顾者搞类技术规范等技术问题连团队目标没制顶结果会成员发展道路中会迷失信心迷失目标 2)摸清团队成员情况 里说知道般资料团队领导者充分解成员全方位情况兴趣优缺点特长等般团队建设初通介绍方式进行实搞调查简单假中途接手团队电子调查表格方式做简单问卷写资料情况写前团队建设中意见写前团队中出现问题发表意见时面谈心理样怨气话写出(搞记名)愿意老面谈更建议推荐方式配合公司HR搞更专业调研推荐9型格调查国际相权威性格调查通样快速解员工性格特点方便理 3)团队成员心理成感 摸清楚团队成员情况知道性格特点着手进行差异化理团队中希重视提拔关注满足感实际情况客观情况限制般难团队力量团队成员想法满足说加薪做部门理说加加受条件制约应该想层面手做什事情举例子发现属相积极学学新技术欲强意识否提供方面帮助心理样某方面兴趣进心会全心提高(搞技术更样)会排万难果发现公司者团队满足欲会动摇甚考虑走意识话应该首先马进行交流解情况感兴趣问题进行交流心理感重视欣赏鼓励帮助句话会手鼓励感兴趣东西定会甚牛实没谓说：研究方面应该前途空会起帮什回事否帮解决外书店XXXX写书者帮助样话方会觉老错应该手知道发表学东西团队项目中程度体现 团队中存竞争家希学东西意见团队中采样话员工会觉团队中位竞争力家知道难完全实现受种条件限制团队框架A成员少开始学框架B想否部关紧项目展身手呢？行话否学东西重写旧应呢？成员新学会UML公司文档UML考虑写文档中试画UML图实方法影响局总办法肯定动脑想已种方式通定期知识分享模式建立电子BLOG电子知识库定期团队成员提交学知识者周月定期开会时规定团队成员分享学知识展示舞台然定什项目足够团队成员满足感感实代码机器果行话甚定义绩效考核标准会鼓励家形成积极学氛围 4)充分文关心成员 IT累字确事实团队带领者改变事实常加班赶工等时力范围文关怀成员加班说团队建设初期团队成员觉倡导加班领导者相信没喜欢加班千万避免常冷冰冰语气提：搞完加班搞完会员工坏印象说实果责心员工会觉加班着提醒应该员工印象倡导抓紧正常工作时间问题量解决提倡加班(事实企业常加班千万口中说出) 事关心量安排女员工太晚加班安排补休员工争取相关福利常私成员组织文娱活动运动唱K吃饭推公司HR做做团队成员知心朋友 顾员工兴趣需员工放工加班期间喜欢稍微听音乐游戏节奏希稍微放慢实握违反公司制度情况结合项目工作安排考虑员工感受兴趣需团队成员首先果提出需硬绑绑制度名拒绝会团队成员感温暖 5)定期成员单单交流实方法单单交流通EMAILQQ面谈等时需太正式太正式反会成员压迫紧张感觉家应该轻松气氛聊天定期解成员思想时脑子记正八带笔带会议室成员聊家先入提防聊天话题谈工作谈生活等重点找出方遇困难方敢单独谈话题说定期应该找成员单独聊天估计作 6)敏捷XP结合 实挺意实践确效果XPscrum中日会议考虑天团队中持锻炼机会会成感 7)团队成员翁精神 方法团队成员月定期提合理化建议然会议逐意见读出然家商量解决办法部门解决场拍版行话交公司处成员心理意识团队里公发言权会受重视关注长会激发动性 8)鼓励成员 团队成员产品应该予鼓励成员出错应该婉转指出劈头说：搞搞砸拉类词语特部门会议出错员工更考虑谨慎词考虑方性格特点否会出麻烦建议鼓励赞扬充满整团队XP白板例卡片中简单写GOOD整白板会红色GOOD会成员感高兴振奋QQMSN句简单留言鼓励会感温暖次会议建议先予定时间表扬时间会成员心理觉重视成功感觉然指出足开始直接说足
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次谈谈做团队建设实范畴次想谈团队建设中非技术素分析团队建设中特重成员心理建设方面问题首先纠正家错误认识认团队建设中常抓技术建设行抓团队什架构框架具体技术抓培训抓绩效足够时候思考建设技术方面团队定取成功？ 实定团队中关键技术教学果团队非技术素方面建设行团队样会走失败举常见例子分析家定会遇样团队：1)团队整天忙碌赶工家埋头苦干相互间感觉交流团队成员感觉天做重复工作象代码机器框架中写代码感觉没成感2)团队中牛特普通成员占少数普通成员感危机感压力感发展空间3)团队成员牛正技术理项目理定牛牛暗中爽老老知牛4)团队直混沌状态团队努力类客观问题压团队喘气周复始5)团队成员军心稳流动怨气……样情况 认搞技术团队中注意团队文心理建设应该抓方面： 1)团队成员目标致性建设 差异性然团队定目标点团队组建初定公开张旗鼓团队成员讲清楚新建设团队半路接手团队建议方式团队成员第次接触时目标出者通讨达成甚书面体现团队建设初期更次宣传布道团队目标目标简单执行团队成员感信息鼓动性然制定长中短目标团队建设初期目标团队中布道越成员印象越深越容易执行团队建设初顾者搞类技术规范等技术问题连团队目标没制顶结果会成员发展道路中会迷失信心迷失目标 2)摸清团队成员情况 里说知道般资料团队领导者充分解成员全方位情况兴趣优缺点特长等般团队建设初通介绍方式进行实搞调查简单假中途接手团队电子调查表格方式做简单问卷写资料情况写前团队建设中意见写前团队中出现问题发表意见时面谈心理样怨气话写出(搞记名)愿意老面谈更建议推荐方式配合公司HR搞更专业调研推荐9型格调查国际相权威性格调查通样快速解员工性格特点方便理 3)团队成员心理成感 摸清楚团队成员情况知道性格特点着手进行差异化理团队中希重视提拔关注满足感实际情况客观情况限制般难团队力量团队成员想法满足说加薪做部门理说加加受条件制约应该想层面手做什事情举例子发现属相积极学学新技术欲强意识否提供方面帮助心理样某方面兴趣进心会全心提高(搞技术更样)会排万难果发现公司者团队满足欲会动摇甚考虑走意识话应该首先马进行交流解情况感兴趣问题进行交流心理感重视欣赏鼓励帮助句话会手鼓励感兴趣东西定会甚牛实没谓说：研究方面应该前途空会起帮什回事否帮解决外书店XXXX写书者帮助样话方会觉老错应该手知道发表学东西团队项目中程度体现 团队中存竞争家希学东西意见团队中采样话员工会觉团队中位竞争力家知道难完全实现受种条件限制团队框架A成员少开始学框架B想否部关紧项目展身手呢？行话否学东西重写旧应呢？成员新学会UML公司文档UML考虑写文档中试画UML图实方法影响局总办法肯定动脑想已种方式通定期知识分享模式建立电子BLOG电子知识库定期团队成员提交学知识者周月定期开会时规定团队成员分享学知识展示舞台然定什项目足够团队成员满足感感实代码机器果行话甚定义绩效考核标准会鼓励家形成积极学氛围 4)充分文关心成员 IT累字确事实团队带领者改变事实常加班赶工等时力范围文关怀成员加班说团队建设初期团队成员觉倡导加班领导者相信没喜欢加班千万避免常冷冰冰语气提：搞完加班搞完会员工坏印象说实果责心员工会觉加班着提醒应该员工印象倡导抓紧正常工作时间问题量解决提倡加班(事实企业常加班千万口中说出) 事关心量安排女员工太晚加班安排补休员工争取相关福利常私成员组织文娱活动运动唱K吃饭推公司HR做做团队成员知心朋友 顾员工兴趣需员工放工加班期间喜欢稍微听音乐游戏节奏希稍微放慢实握违反公司制度情况结合项目工作安排考虑员工感受兴趣需团队成员首先果提出需硬绑绑制度名拒绝会团队成员感温暖 5)定期成员单单交流实方法单单交流通EMAILQQ面谈等时需太正式太正式反会成员压迫紧张感觉家应该轻松气氛聊天定期解成员思想时脑子记正八带笔带会议室成员聊家先入提防聊天话题谈工作谈生活等重点找出方遇困难方敢单独谈话题说定期应该找成员单独聊天估计作 6)敏捷XP结合 实挺意实践确效果XPscrum中日会议考虑天团队中持锻炼机会会成感 7)团队成员翁精神 方法团队成员月定期提合理化建议然会议逐意见读出然家商量解决办法部门解决场拍版行话交公司处成员心理意识团队里公发言权会受重视关注长会激发动性 8)鼓励成员 团队成员产品应该予鼓励成员出错应该婉转指出劈头说：搞搞砸拉类词语特部门会议出错员工更考虑谨慎词考虑方性格特点否会出麻烦建议鼓励赞扬充满整团队XP白板例卡片中简单写GOOD整白板会红色GOOD会成员感高兴振奋QQMSN句简单留言鼓励会感温暖次会议建议先予定时间表扬时间会成员心理觉重视成功感觉然指出足开始直接说足
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