责任经营招标方案

XX公司转型责营招标方案
 
    XX公司现市场化业务剥离 AB公司采招标方式确定责营者责营期限负责该部分业务组织实施员配置财务理等仅履行股东职责财务廉洁安全等进行监督
责营目
XX公司业务中市场化业务采市场化营机制相配套充分发挥市场活力资源效率市场化业务转移独立法企业股份公司资质效控制市场风险逐步减少隐形亏损
二基设想
1引导员工参投标1）中标留员工保底保证员工身份变更达XX公司现营水遇降低2）中标留员工较激励营水超现水获利部分中部分投标留员工分享
2予中标长期稳定营权三年责营期滚动签约年修正指标
3利益定保障1）中标外投资担保等权限营程中财务监必止损措施2）仅现补贴水进行营贴补未达现营水（发生亏损）中标负责填补亏损缺口
三招标业务范围
XX公司中心现资质中完全市场化运作业务述业务涉XX公司属资源
四投标求
    XX公司业务验业务资源优先
五招标程序
1投标根招标条件制作标书
2成立评标工作组评标标准包括投标资质参投标员工数留现员工数理合理性等
3评标工作组综合评判选择相较优方案确定建议中标
4审议通公司中标签署绩效责书中标负责营
六标书建议容
1投标介绍优势陈述
2开展XX公司业务总体设想
3开展业务需资源
4员配置方案（含员源）
5业务运营方案
七招标条件
1业务资源根XX公司中心目前运作情况招标业务涉占资源
2营政策授权范围中标开展营工作派驻财务总监协助
3事政策责营责享事权：招辞退权责营业务工作员享考核权员工奖金二次分配权职务命权
4责营终止
1）预期中标营面困境账面资金低约定数额时权提前终止责营止损
2）责营期间中标提出终止责营
3）责营终止需中标负责业务清理员清理工作外签署合均需提前终止员工行安排岗位劳务工法赔偿提前解约中标营成果中支付业务清理员清理涉费足部分中标补足结余约定例中标分配
 


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