浅谈如何做好建筑工程甲方代表

浅谈做建筑工程甲方代表
  建筑工程甲方代表概念
  甲方代表常驻工理班子代表建设单位工程项目施工准备竣工验收全程实行理监督工作审查进度计划施工方案监督施工单位严格遵守合规范标准施工审查设计技术变更控制工程进度质量检查安全防护设施检测监督送检测原材料构配件质量认定工程质量数量审核工程报价签发付款证整合文件技术档案提出竣工报告处理质量事协调工程方间关系等（三控两协调：质量进度成控制安全文明施工理方关系协调处理）
  二做甲方代表点建议
  作工程理员感基建设理工作烦重难理中没头绪理难控制做合格甲方代表什样素质？做名甲方代表呢？质量理中必须监理龙头实行监理问责制甲方发现质量问题马通知追踪监理监理施工单位问题做出处理做甲方质量进度时具备需求两方面某时候矛盾点总包方常常会利甲方质量问题双心理迫甲方做出某种步监理质量控中具备定单性具资料签字权理效果会更甲方必须高度重视监理质量检查工作质量问题麻木仁闻问监理工程师应立更换加质量理力度 
2工程初期应质量放首位进度放第二位工程初期结构施工阶段总包家单位施工整体协调性进度计划性较强甲直分包参施工出现工期延误总包法推卸责者工程初期加质量理力度形成良质量意识惯工程期抢工质量理失控
   3工程期甲方应更加关注工程进度阶段甲方分包开始增加前面说总包甲方关注进度着眼点甲方相总包更关注承揽工程块施工中总包方会身原造成进度延误避免承担延期果总包单位会利掌握资源优势意减缓甲方分包工程进度转嫁责点甲方必须加强重视会工期进步延误造成恶性循环
 
4工程期抢工期需甲方会许方面总包退妥协阶段建设方高层会参工程直接指挥理中现场甲方理员监理威信发生弱化出现总包枝独现象造成理困难必须引起建设方理层高度注意衡永恒题 
5甲方代表角色应该协调理师兼技术角色应该拥较全面素质甲方代表深入掌握公司部门相关理制度熟悉项工作流程基础八点建议： 
51勤：勤字头重勤快责心体现做事事职业实做事工作体现素养工作中体现敬业精神量发现问题解决问题工程发现问题遇问题进行深入研究云云应做核实工作工作中说做求事情必须认真落实处理外围联系工作应动时处理总落实坚强执行力否切均白搭 
52二拒：拒礼拒请守法遵纪组织协调工作第原甲方代表必须公公正角度行驶权利观念懂协调合作单位公司部关联部门间关系建立获正确信息效渠道样问题进行正确判断发布正确指令检验职业情操标准  
53三学：施工员学监理学质监员学做甲方方面知识技具备必须解精某方面施工时候施工方质量检验员理工程质量需知道力样理工程某方面时会提高威信会赢家尊重果家技术问题觉摆设树立起权威解决数现场技术问题甲方代表必须具备学专业知识重视验积累练硬判断解决工程技术问题力样效开展工作完成甲方代表职责务 
54四问：明处问设计问工问行家问朋友项目处理问题甲方代表首先深入掌握公司部门相关理制度熟悉项工作流程基础定扎实专业技术知识工作验必须断学更新专业知识时重视验积累练硬判断解决工程技术问题力样更效开展工作完成职责务 
55五说：发现问题说施工造成重压力现场说例会说联检时说质检安检说离开工说尤甲方代表定保护产品形象 
56六查：施工队查证件查制度查材料查工艺程查中间产品施工中产品查结果投入关进程关出产品  
57七：图纸合施工组织设计（施工方案）清单规范教科书施工相符否符者意 
 58八记：记记听记想记说会记检查记联检记交流记验收记

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