| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

部门预算编制软件操作注意事项

l***g

贡献于2015-12-11

字数:1070

部门预算编制软件操作注意事项
 
预算单位局科室:
    2016年部门预算编制第年新软件编制程中出现较问题新中软件公司程中年度断完善预算编制软件针操作程中出现问题提出解决措施:
1导入员基础信息表前请检查保证导入表格中零项(没数单元格)填录0否导入次计算仅计算出条数
2导入员基础信息表时选定文件点击开提示录入开始行请务必默认1修改2
2导入员基础信息表请务必点击重新计算点击存入保存数修改员基础信息表中数字请做样操作
3系统完善出现员基础信息表数较时计算速度慢问题遇问题请联系新中软件公司工程师
4员基础信息表录入完毕必须点击定额重新计算基支出表中生成数字变动次基础数字必须重新点击定额重新计算更新基支出表中数
5基支出表中数基础表中取数出默认费源公财政补助收入预算单位费源已修改资金源修改基础数重新定额计算费源次默认公财政补助收入请次进行修改存入
6避免功科目选择混乱系统设置仅提供部分预算单位工作实际相关科目预算单位功科目选项够请联系业务科室业务科室汇总请软件公司工程师系统中添加
7项目预算填制完成需删某项目请选择需删项目点击修改进入项目明细业务状态修改项目淘汰存入退出项目列表中次选择该项目点击删
8纳入预算理收入预算单位录入表收支衡选项中纳入预算理收入校验收入0现象系统设置基支出预算—衡校验项校验结果审核通
9报表查询导出印请财政局网集成台资源载区报表查询补充说明操作
10数报财政修改数先编制进度编制修改编制取消报项目申报表基支出表修改述操作取消报选项灰色说明财政业务科室已进入审核状态预算单位需业务科室进行接然修改数业务科室须预算单位审核数中数清空预算单位方修改数重新报

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

免费下载

下载文档

相关文档

部门预算编制建议

随着部门**改革的深入,财政**管理整体水平提升,财政资金使用效益和效果有所提高,同时,还存在以下问题。

g***8 6年前 上传13979   0

在某市部门预算编制大会上的讲话

同志们:今天召开全市部门预算暨绩效目标编制大会,对相关工作进行全面动员部署。预算编制是财政部门和各部门、单位年度工作中的一件大事

王***朝 1年前 上传410   0

部门预算编制讲话:2022年县级部门预算编制工作会议的讲话

同志们: 一年一度的部门预算编制工作又要开始了,刚才大家学习了《关于编制2022年县级部门预算和2022-2024年中期财政规划的通知》,这个文件非常重要,对编制好2022年的预算具有重要的指导意义,也可以看出,今年的部门预算编制工作跟往年有很多不同,希望大家认真学习、深刻领会文件精神,再接再厉,严格按要求完成2022年预算编报工作。下面,就全县财政运行和部门预算编制工作,我讲以下几点意见。

小***蛋 2年前 上传754   0

软件部门职责最全

软件部门职责最全1.协助需求分析师进行可行性分析,协助测试人员完成测试。2.按照需求分析师以及本公司架构的要求,完成代码的编写工作。3.研究新技术,并能与其他团队成员共享新发现。软件部门职责21.负责软件产品功能的定义、规划和设计,制定产品发展战略。2.与技术研发部门进行紧密合作,对软件产品设计与实现提供指导。3.搜集用户的需求、竞争产品的资料,研究产品的发展趋势。4.负责完成产

x***6 2年前 上传698   0

广联达清单计价软件操作演示教程

广联达软件操作演示教程清单计价软件GBQ4.0GBQ4.0是广联达推出的融计价、招标管理、投标管理于一体的全新计价软件,旨在帮助工程造价人员解决电子招投标环境下的工程计价、招投标业务问题,使计价更高效、招标更便捷、投标更安全。一、软件构成及应用流程GBQ4.0包含三大模块,招标管理模块、投标管理模块、清单计价模块。招标管理和投标

文***享 5年前 上传2058   0

EM软件操作手册

BlackStar EM-MWD 无线随钻测量仪软件操作手册奥瑞安能源技术开发2023年六月目 录一、EM 软件简介 11. 软件组成 12. EM Server 更 1 3.软件运行步骤 1二、EM* Configuration 主要功能及操作 2 1.放射杆配置界面及主要功能描述 22.伽玛杆配置界面及主要功能描述 4 三、EM Control Pane

9***2 1年前 上传376   0

LNG装车注意事项及操作流程

  LNG装车安全管理及操作指导   第1节:岗位任务及职责 1、岗位任务 2、职责范围 第2节:安全管理 1、司机安全告知 2、槽车安全检查 3、进站要求 第3节:装车操作指导 1、LNG装车工艺流程 2、LNG装车操作步骤 第四节:开、停车及检修注意事项 1、开车注意事项 2、停车及检修注意事项 第五节:LNG的理化性质与应急处置 1、LNG的理化性质 2

惟***州 8年前 上传10757   0

会计软件操作技能测试题7

1.总账系统是财务管理系统的一个基本子系统,并在财务管理系统中处于中枢地位。( ) 2.若已记过账,将不能再录入、修改期初余额。( ) 3.对于已经记账的会计凭证即可采用不留痕迹的修改方法,也可采用留有痕迹的修改方法。( )

天***猩 2年前 上传809   0

预算编制方案

制度名 预算编制方案 电子文件编码 GLZD080 页码 4-1 第一条 营业计划说明书 本方案是贸易部与内销部在预算年度中营业计划的书面报告;内容包括:市场的展望、新产品的开发、旧产品的淘汰、新客户的开发或旧客户的淘汰、广告或其他销售推广政策、售价政策、授信及账款回收政策、业务人员的增减异动、销售费用的限制、本年度营业方面所可能遭遇的困难及其克服对策等的说明。 第二条

h***1 7年前 上传6304   0

软件公司软件部部门职责和业务流程

软件公司软件部部门职责和业务流程 文件名:部门职责 部门:软件部 编写: 审核: 制定日期:2002年 月 日 编号: 页数: 版本: 一、 部门设置目的:保证软件工程业务、公司自有产品、产品研发的顺利实施。 二、 部门综述:负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。  1. 根据项目部任务单,进行软件工程   1) 需求分析   2) 系统设计(包含概

t***d 10年前 上传5258   0

部门预算编制暨预算绩效管理工作会议主持词

经区政府研究决定,今天我们在此召开区级部门预算编制暨预算绩效管理工作会议,主要任务是部署安排区级部门预算编制工作。区委、区政府对这项工作高度重视,区委常委、常务副区长亲自到会,待会将作重要讲话。

周***6 5年前 上传4769   0

在全县2024年度部门预算编制工作会议上的讲话

同志们,今天召开全县2024年预算编制工作会议,主要任务是分析研判财政收支新形势,准确把握预算编制新要求,部署县级2024年部门预算编制工作,推动2024年预算编制规范精准、预算执行合规高效、绩效管理落到实处。

虚***雪 5个月前 上传163   0

在全县2024年度部门预算编制工作会议上的讲话

同志们,今天召开全县2024年预算编制工作会议,主要任务是分析研判财政收支新形势,准确把握预算编制新要求,部署县级2024年部门预算编制工作,推动2024年预算编制规范精准、预算执行合规高效、绩效管理落到实处。

残***2 5个月前 上传308   0

副县长在全县部门预算工作培训会暨2018年部门预算编制工作会上的讲话

经县政府研究,今天我们在此召开全县部门预算工作培训会暨2018年部门预算编制工作布置会。这是一次业务性、专业性都很强的会议,会议的主要任务是:开展预算业务培训,安排和布置2018年的部门预算编制工作。过去,编制预算都是由财政局牵头征求各部门单位的年度预算计划,以县政府名义组织尚属首次。***县长高度重视,多次就改进预算工作提出要求,按照周县长指示,我们今天把县直各部门、各单位的主要负责同志和业务骨干召集在此开会,可见县政府对此项工作十分重视。坚持“三项原则”。

E*** 5年前 上传1712   0

一线部门和职能部门的操作模板

一线部门和职能部门的操作模板模板1 营销总监年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面新产品经销率营业额增长率销售回款完成率产销率顾客方面市场占有率新产品获利率

梓***梓 8年前 上传679   0

一线部门和职能部门的操作模板

一线部门和职能部门的操作模板模板1 营销总监年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面新产品经销率营业额增长率销售回款完成率产销率顾客方面市场占有率新产品获利率

冰***1 10年前 上传445   0

公司部门工资收支及帐务处理操作规定

公司部门工资收支及帐务处理操作规定  一、 总体原则  1、工资性收入和支出严格执行收支两条线的管理规定。各部门不得擅自收取本公司财务部门拨付的工资、奖励及内部考核罚款以外的其它任何资金,超预算的工资性支出专项审批。  2、各部门工资分配后资金结余由财务科分部门单独建帐并代为保管现金,日常开支各部门凭据报销并单独记帐,月末与财务科核对后确认余额。其中峡口电镀厂的工资余额由峡口厂财务科

y***t 12年前 上传427   0

预算编制方案0

 制度名 预算编制方案 电子文件编码 GLWA066 页码 4-1 ××公司预算编制方案 一、营业计划说明书 本方案是贸易部与内销部在预算年度中营业计划的书面报告。内容包括:市场的展望、新产品的开发、旧产品的淘汰、新客户的开发或旧客户的淘汰、广告或其他销售推广政策、售价政策、授信及帐款回收政策、业务人员的增减异动、销售费用的限制、本年度营业方面可能遭遇的困难及其克服对策等的

g***6 14年前 上传11134   0

软件实施过程的沟通注意事项

软件实施过程的沟通注意事项  在ERP项目管理中,专门将沟通管理作为一知识领域。PMBOK中也建议ERP项目经理要花75%以上时间在沟通上,可见沟通在ERP项目中的重要性。多数人理解的沟通,就是善于表达,能说、会说,ERP项目管理中的沟通,并不等同于人际交往的沟通技巧,更多是对沟通的管理。   一般来说,沟通管理包括以下几方面工作:  1、确定沟通目标:ERP项目中沟通对象主要为ERP项目干

p***i 10年前 上传424   0

ERP原材料盘点作业操作注意事项

ERP原材料盘点作业操作注意事项  随着ERP各个模块的相继上线,大部分功能在各分站得到使用,但是在某些操作过程中缺少统一规范,时常有数据维护不全、数据更新不及时等现象的发生,现将ERP原材料盘点作业操作的要求总结如下,望各分站按照要求执行。 一、“直接盘点作业”模块由物资统计员负责:人工盘点之后,在“直接盘点作业”模块把盘点得到的数据输入到ERP系统。 二、“采购合同数据维护”模块由物

6***9 11年前 上传11061   0

日常工作注意事项及操作规范

  出单操作规范 一、核保中发现的问题 1、部分机构上传影响资料不清,材料传错影响核保速度; 2、过户车给于优惠,费率浮动优惠原则:如果选择浮动系统自动浮动为标费的,浮动类型不要改所有权转移,如果浮动项目下浮的,出单员一定要询问客户过户具体情况再另行出单。是否过户的落实一定要提供齐全资料,登记证书页面齐全、去年保单信息等。新车交强险浮动类型需选择为-新车不浮动。 4、后补材料的,只把

u***3 10年前 上传8334   0

架线作业车平台作业人员安全操作及注意事项

JX-4B型架线作业车平台作业人员安全操作及注意事项。   1、      平台作业人员穿戴好防护用品做好准备,当接到作业负责人 可以进行作业的命令后,由专人打开通向作业平台梯子的安全防护板,方可攀登到作业平台上,作业所需料具需用绝缘绳起吊到作业平台上,严禁抛掷料具,平台作业负责人把平台灯打开,确认人员到齐后,把平台折叠栏杆折起稳固牢靠后,将操作箱下的钥匙置于中位,先把作业平台升起,使前端

q***0 10年前 上传9061   0

2021年刮板输送机安全操作规程及注意事项

2021年刮板输送机安全操作规程及注意事项1、安全操作规程:A、检查电动机、减速箱的地脚螺丝是否齐全、紧固,声音、温升及接线是否正常、良好。B、链环、链轮磨损是否严重,链板是否平直,连接螺丝是否紧固无脱落,发现损坏及时汇报处理。C、轨道和衬板应无脱落或断裂现象。D、链子的松紧要适宜,不能过紧或过松。E、底部衬有耐磨铸石板的要经常检查其磨损情况。F、在接到开车信号确认无误后,即可答应

g***3 1年前 上传436   0

污泥压滤运行操作注意事项

污泥压滤运行操作注意事项 1、在机器运行准备进料之前检查拉板小车和水洗车是否在起始位置,如果不在起始位置自动步骤将无法进行,可将转换开关打到手动和远程进行点动操作使其回到起始位置。 2、设备进料没有结束时请不要按回程松开滤板,否则会引起物料泄漏,重则会造成人员伤亡。 3、压滤机压紧或拉板时,请不要将手伸入滤板之间整理滤布,否则会造成人员损伤,如要整理滤布,请停止压紧或拉板状态。 4、压滤

h***n 10年前 上传8136   0

项目操作组监管注意事项

                         非车类项目操作组监管注意事项 1. 严禁迟到、早退、脱岗,有事务必请假。发现一次批评教育,第二次调换岗位,重复发生直接交由公司处理。 2. 严禁弄虚作假,工作日志提前填写,一经发现将从重考核。 3. 严禁与经销商勾结,违背公司原则,造成监管失职,致使监管物短少,一经发现,将建议公司开除。 4. 务必加强对监管物的熟悉(品名、规格、数量、计

饿***呢 11年前 上传10367   0