计划发展部2015年工作总结

计划发展部调研材料
2015年部围绕强化理提质争效改革创新全面发展工作方针序推进计划理信息化理工作较完成项预期目标
2015年工作总结
1计划投资完成情况
（1）固定资产投资计划
截止10月底公司已发固定资产投资项目计划金额计26988万元占年初固定资产总投资计划3840万元7028（含增补计划项目1178万元取消年度计划项目1181万元）实际完成合金额252677万元占计划总投资额6580
（2）安保投资计划
截止10月底公司已完成正实施安保投资计划35项投资额计27955万元占年度计划43（年度计划总投资6501万元含230万元安保员工资2项监控系统更新项目160万元合计占年度总投资计划60）中正实施1项80万元已完成34项合金额6559万元占计划总投资额1009中正实施招标项目监控系统更新80万元占已发计划总额度重较高
（3）维修投资计划
截止10月底公司发维修计划19项（统计5万元计划项目）计划投资390万元（年度总投资8586万元）实际发生费305万元占总投资额3552
2招投标工作取较成绩
全年完成土建设备等固定资产投资项目招标24项安保生产资料购置零星维修等项目招标计194项次招标程中严格公司招投标理办法围绕公司重点工程建设项目设备配合级部门进步加强改进招投标理规范确保公司招标工作公开公公正
3信息化重点工作序推进
根集团信息化建设总体思路结合公司实际情况公司年信息化工作重点生产营理台整合项目相关辅助系统开发推广应
完善类生产营系统功应需求生台项目组调研已纳入生台开发容该项目推进计划安排生台建设现已进入程序编码阶段预计12月初系统试运行2016年元月全面推行
卡通系统司磅中心远程监控系统软件功公司职部门运行够满足公司现作业需求系统运行媒介车辆电子卡集团进出港区车辆发放电子卡相关工作未时落实位严重影响现两套系统正常运行法确保续硬件设备正常投入期部配合集团业务部员周边港区调研正商讨相关解决方案
4模拟市场成理

单船核算逐月生成报表重点费外付劳务租赁费降燃材料降136租赁费降61外付劳务降13
二2016年设想
1根股份公司达年度固定资产投资计划生产实际拟定计划实施进度年度确立投资计划项目早实施原确保项投入计划高效完成
2进步完善计划理控流程加程控力度严格计划兑现制度化规范计划理工作
3推广信息化应生台系统年初正式运行部积极配合开发单位逐步解决新老系统交互运行期出现类问题协调系统配套硬件设施投资事宜集团环境改善情况逐步正式运行卡通司磅中心
4模拟市场深化方面货部适时推行外货场理模式建议外租车队汽车队勤部统调配
5开展单船费预测生产部针船舶载货情况作业前做出单船作业成控制计划作业程中进行监测控制
6工作正常运行

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