战略发展部绩效考核方案

河南国花彩印包装限公司战略发展部绩效考核方案
（）考核容
 
岗  位
考核指标
产量增长率（30）
岗位核心工作（70）
战略发展理
增长率基数30
产量收入基数见附表
资金项目理位率达100
（权重40）
公司项制度执行情况监督检查率100
（权重30）
资金理科长
资金控工作完成达100
（权重40）
固定资产盘点完成率100
（权重30）
项目理科长
项目报工作完成达100
（权重40）
项目理位率达100
（权重30）
（二）考核办法：
1考核指标销售部产值收入增长率核心工作占达成率
2月度产量收入增长率达30时发放项绩效工资基础增长30发放项绩效工资
3战略发展部理：
（1）资金项目理位率达100部协调工作100发放项绩效工资
（2）公司项制度执行情况监督检查率达100发放项绩效工资
完成工作标准：月受副总理领导批评≤3次视合格
注：（（12）两项领导批评例会批评准行政做记录交事做考核）
4资金理科长：
（1）资金控工作完成达100发放项绩效工资
完成工作标准：月受副总理领导批评≤2次视合格
注：（领导批评例会批评准行政做记录交事做考核）
（2）固定资产盘点完成率100发放项绩效工资
完成工作标准：月进行次公司固定资产盘点工作视合格
注：（盘点记录战略发展理审核审核交事做考核标准标准战略部理签字（通未通）准）
5项目理科长：
（1）项目报工作完成达100发放项绩效工资
（2）项目理位率达100发放项绩效工资
完成工作标准：月受理领导批评超次视合格
注：（领导批评例会批评准行政做记录交事做考核）
三计算公式
绩效工资（产量收入增长率÷30×绩效工资基数×X）+（岗位核心指标×绩效工资基数×Y）

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