业务员工资薪酬管理暂行办法

浙江省XX食品限公司        
区域业务员薪酬理暂行办法
 
 
薪酬理目：
公司薪酬理始终营造高绩效文化销售团队宗旨坚持业绩导着公公正公开劳分配原着互帮互助团队协作精神充分调动销售员积极性团队凝聚力高效律完成公司达销售务
 
二区理区域理薪资构成：
（）基遇理：XX系列产品
区理：
完成年期销售额100（合格）工资5000元月未完成年期销售工资4000元月享受提成三月未达标公司权劝离该工作岗位区理考核基数（整区含区域理负责区域）
区域理：
完成年期销售额100（合格）工资4000元月未完成年期销售工资3500元月享受提成三月未达标公司权劝离该工
作岗位区域理考核基数（负责区域）
 
（二）XX系列产品
区理提成（整区含区域理负责区域）
月度：完成年期销售额100基础超出部分08进行提成核算
季度：年季度期增长20额外奖励2500元
年度：年年度期增长20额外奖励5000元
区域理提成（负责区域）
月度：完成年期销售额100基础超出部分1进行提成核算
季度：年季度期增长20额外奖励2000元
年度：年年度期增长20额外奖励4000元
 
 
 
充分调动业务员新拓展市场特设新开客户奖励：
老品系列新开客户：
现款 200箱奖励300元
货15天结款奖励200元15天未款视效
批结客户200箱奖励100元
正常三单正常运转度季结算时核外奖励：
现款100 200箱奖励200元
货15天结款批结客户  奖励100元
中：（新品XXXX包括续XX新品系列产品开发客户前三月额外奖励该客户销售额03资鼓励季度进行核算
 
三退货业务员绩效挂钩：
1退货超出公司规定相应退货率标准达1    业务员承担002公司承担05
2退货超出公司规定相应退货率标准达2  业务员承担005
3退货超出公司规定相应退货率标准达3  业务员承担1
 
四欠账货款业务员薪酬挂钩：
客户货款收回产生呆账实际产生金额业务员承担60公司承担40
 
五奖励制度：
业绩者晋升级奖励500元
1销售额超120
2新开发客户定格产品季度计划完成
3新开现金客户账款回收率100
4批货结回款率100
5XXXX系列产品前三月XX系列产品奖励基础奖销售额1（享受晋升级奖励）三月定
6XX新包装新条码系列产品约情议
8区域销售公司考核连续两季度达区域首实际情况奖励区域进行案例分享
 
六奖金发放理：
奖金年底计发总额30余年计发            
 
七工资计发：
1次月发月工资般月1520日
2区域业务员差旅费月底回公司述职时予报销
3新进业务员前三月试期区理月先计发工资4000元区域理先发3500元享受开发奖励期达标区激励1000元区域激励500元正式转享受提成发放
 
 
 
 


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