二〇六年三月份集团公司营理工作
会 议 纪
会议时间：2016年3月28日
会议点：公司四楼物资部会议室
持 ：XXX
督 察 室：XXX
记 录 ：XXX
参加员：XXX
会议议题：
会议听取两矿公司部门第季工作汇报分析营工作中存问题集团公司步营工作进行安排现会议关容纪：
二营理部门工作总结：
1销售情况
（1）集团公司生产煤炭3714万吨年期3936万吨减少222万吨销售煤炭3661万吨年期3864万吨减少203万吨销售收入（含税）约1416482万元年期1787855万元减少371373万元均单价38688元吨年期46266元吨 降7578元吨中：
①XX矿业：生产煤炭1146万吨年期1122万吨增加024万吨销售煤炭1131万吨年期1143万吨减少012万吨销售收入（含税）约469909万元年期549784万元减少79875万元均单价41550元吨年期48090元吨 降6540元吨
②XX煤矿：生产煤炭2568万吨年期2814万吨减少246万吨销售煤炭253万吨中精煤853万吨精煤泥236万吨普通原煤008万吨块煤224万吨洗矸石167万吨原煤972万吨中煤070万吨年期2721万吨减少191万吨销售收入（含税）约946573万元年期1238072万元减少291499万元
均单价37409元吨年期45500元吨 降8091元吨
（2）截3月26日集团公司库存煤炭约062万吨月底总库存396万吨减少334万吨中：
①XX矿业约025万吨月底减少182万吨
②XX煤矿约037万吨月底减少152万吨
2工资材料定额执行成控制情况：
（1）XX矿：
①12月份采掘辅助区队结算工资合计1036万元占标准工资81年期减少331万元
②12月份全矿采掘辅助区队消耗材料53588万元年期增加5258万元材料超耗077万元年期减少242万元罚款042万元年期减少166万元
③12月份生产成总额300905万元年期(265719万元)增加35186万元增长1324％中：直接材料31347万元燃料动力费26685万元工工资132249万元制造费110625万元全部成法计算吨煤成27856元
（2）XX矿：
①全矿采掘辅助区队12月份结算工资总额57930万元占12月份预算工资总额9323年期增加1208万元占12月份标准工资总额9377
②全矿12月份消耗材料14712万元（计划单价）年期减少2265万元核算超出定额024％占全年度预算1185区队超定额消耗罚款计046万元
③XX煤矿2016年12月份累计吨煤单位生产成13923元吨12月份累计全部吨煤生产成27775元吨中直接工费57328万元直接材料消耗6361万元电费总额6184万元制造费总额35315万元
3物资采购情况
（1）公司两矿13月份计提报物资采购计划3068项中：
①XX煤矿采购计划1762项占两矿全年计划提报5743
②XX煤矿采购计划1306项占两矿全年计划提报4257
（2）公司两矿13月份计采购金额约17407万元中：
①XX煤矿采购金额约4142万元占总金额238
②XX煤矿采购金额约13265万元占总金额762
4物资出入库库存情况：
（1）2016年1季度物资入库情况：
①XX仓库13月份入库27246万元年期（33496万元）相减少625万元
②XX仓库13月份入库93926万元年期（83616万元）相增加10310万元增长幅度1233
（2）2016年1季度物资出库情况：
①XX仓库13月份出库24851万元年期（33644万元）相减少8793万元
②XX仓库13月份出库100734万元年期（89843万元）相增加10891万元增长幅度1212
（3）2016年1季度库存总余额情况：
①XX仓库13月份总库存5503万元年期（6039万元）减少536万元
②XX仓库13月份总库存98626万元年期（105424万元）相减少6798万元降幅645
（4）2016年1季度固定资产购置：
①XX矿13月份办理入库4643万元年期（9415万元）减少6928万元矿固定资产：机电科提报BRW200315型乳化液泵站1套购置金额175万元
②XX矿13月份XX矿固定资产办理入库74094万元年期
（10956万元）增加63138万元
三总理（营）助理相关工作进行安排：
1求**部门认真组织属员工深入学董事局席2016年首届4次董事局扩会议讲话精神部门立足职认清前公司面严峻形势董事局席讲话容作工作务目标加属员素质教育理力度树立矿兴荣矿衰耻忧患意识着企业忠诚负责态度齐心协力营理项工作做细做实
2物资部加公司属企业积压设备材料调控力度采取必调控方法实现公司部材料物资享互达减少库存积压盘活闲置资金工作目
3根公司关制订支出计划盘活闲置设备会议求营部门严格执行贯彻落实重点积压物资闲置设备支出计划付款方式等方面分部门出具体行办法切实项工作做细做实限度减少资金支出
4完善固定资产理梳理工作流程期物资部牵头组织两矿矿长财务部部长机电矿长机电科长财务科长相关业务理科室召开专题会议具体研究制订符合公司实际固定资产理模式
5针期出现物资退换货工作漏洞物资部快制订出补充理办法完善退换货业务流程杜绝合格物资入井确保物资安全生产
6求驻矿仓库做雨季三防应急物资储备保工作时更换失效损坏应急物资着储备足库工作原满足应急突发情况时应急物资正常
7企办继续节支降耗理放项工作首位着重材料现场进行监督考核发现起浪费行加重处罚切实维护公司济效益
8企办物资部密切配合做业务联动提报材料计划进行严格控尤追加计划更重点审核站切企业利益角度量减少购置计划数量项目压缩公司采购成
9采购部做应急计划采购工作满足安全生产时间前提采取种办法压缩购置成时发挥采购部职理作矿业务理部门做沟通减少应急计划提报避免企业必济损失
10采购部加强物资采购理工作渠道方位掌握市场行情积极开发新供货商采取系列方法措施做低价格买产品采购产品价格控制适范围力争第二季度实现物资采购成较降幅度
11销售公司扩市场调研范围抓煤质监督考核时加强客户联系力留住老客户开发新客户
12销售公司加属员工素质教育理力度努力提高业务水着重制度执行服务意识加强理避免原造成工作失误
四次会议批评表扬
2016年3月28日
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二〇六年三月份集团公司营理工作
会 议 纪
会议时间：2016年3月28日
会议点：公司四楼物资部会议室
持 ：XXX
督 察 室：XXX
记 录 ：XXX
参加员：XXX
会议议题：
会议听取两矿公司部门第季工作汇报分析营工作中存问题集团公司步营工作进行安排现会议关容纪：
二营理部门工作总结：
1销售情况
（1）集团公司生产煤炭3714万吨年期3936万吨减少222万吨销售煤炭3661万吨年期3864万吨减少203万吨销售收入（含税）约1416482万元年期1787855万元减少371373万元均单价38688元吨年期46266元吨 降7578元吨中：
①XX矿业：生产煤炭1146万吨年期1122万吨增加024万吨销售煤炭1131万吨年期1143万吨减少012万吨销售收入（含税）约469909万元年期549784万元减少79875万元均单价41550元吨年期48090元吨 降6540元吨
②XX煤矿：生产煤炭2568万吨年期2814万吨减少246万吨销售煤炭253万吨中精煤853万吨精煤泥236万吨普通原煤008万吨块煤224万吨洗矸石167万吨原煤972万吨中煤070万吨年期2721万吨减少191万吨销售收入（含税）约946573万元年期1238072万元减少291499万元
均单价37409元吨年期45500元吨 降8091元吨
（2）截3月26日集团公司库存煤炭约062万吨月底总库存396万吨减少334万吨中：
①XX矿业约025万吨月底减少182万吨
②XX煤矿约037万吨月底减少152万吨
2工资材料定额执行成控制情况：
（1）XX矿：
①12月份采掘辅助区队结算工资合计1036万元占标准工资81年期减少331万元
②12月份全矿采掘辅助区队消耗材料53588万元年期增加5258万元材料超耗077万元年期减少242万元罚款042万元年期减少166万元
③12月份生产成总额300905万元年期(265719万元)增加35186万元增长1324％中：直接材料31347万元燃料动力费26685万元工工资132249万元制造费110625万元全部成法计算吨煤成27856元
（2）XX矿：
①全矿采掘辅助区队12月份结算工资总额57930万元占12月份预算工资总额9323年期增加1208万元占12月份标准工资总额9377
②全矿12月份消耗材料14712万元（计划单价）年期减少2265万元核算超出定额024％占全年度预算1185区队超定额消耗罚款计046万元
③XX煤矿2016年12月份累计吨煤单位生产成13923元吨12月份累计全部吨煤生产成27775元吨中直接工费57328万元直接材料消耗6361万元电费总额6184万元制造费总额35315万元
3物资采购情况
（1）公司两矿13月份计提报物资采购计划3068项中：
①XX煤矿采购计划1762项占两矿全年计划提报5743
②XX煤矿采购计划1306项占两矿全年计划提报4257
（2）公司两矿13月份计采购金额约17407万元中：
①XX煤矿采购金额约4142万元占总金额238
②XX煤矿采购金额约13265万元占总金额762
4物资出入库库存情况：
（1）2016年1季度物资入库情况：
①XX仓库13月份入库27246万元年期（33496万元）相减少625万元
②XX仓库13月份入库93926万元年期（83616万元）相增加10310万元增长幅度1233
（2）2016年1季度物资出库情况：
①XX仓库13月份出库24851万元年期（33644万元）相减少8793万元
②XX仓库13月份出库100734万元年期（89843万元）相增加10891万元增长幅度1212
（3）2016年1季度库存总余额情况：
①XX仓库13月份总库存5503万元年期（6039万元）减少536万元
②XX仓库13月份总库存98626万元年期（105424万元）相减少6798万元降幅645
（4）2016年1季度固定资产购置：
①XX矿13月份办理入库4643万元年期（9415万元）减少6928万元矿固定资产：机电科提报BRW200315型乳化液泵站1套购置金额175万元
②XX矿13月份XX矿固定资产办理入库74094万元年期
（10956万元）增加63138万元
三总理（营）助理相关工作进行安排：
1求**部门认真组织属员工深入学董事局席2016年首届4次董事局扩会议讲话精神部门立足职认清前公司面严峻形势董事局席讲话容作工作务目标加属员素质教育理力度树立矿兴荣矿衰耻忧患意识着企业忠诚负责态度齐心协力营理项工作做细做实
2物资部加公司属企业积压设备材料调控力度采取必调控方法实现公司部材料物资享互达减少库存积压盘活闲置资金工作目
3根公司关制订支出计划盘活闲置设备会议求营部门严格执行贯彻落实重点积压物资闲置设备支出计划付款方式等方面分部门出具体行办法切实项工作做细做实限度减少资金支出
4完善固定资产理梳理工作流程期物资部牵头组织两矿矿长财务部部长机电矿长机电科长财务科长相关业务理科室召开专题会议具体研究制订符合公司实际固定资产理模式
5针期出现物资退换货工作漏洞物资部快制订出补充理办法完善退换货业务流程杜绝合格物资入井确保物资安全生产
6求驻矿仓库做雨季三防应急物资储备保工作时更换失效损坏应急物资着储备足库工作原满足应急突发情况时应急物资正常
7企办继续节支降耗理放项工作首位着重材料现场进行监督考核发现起浪费行加重处罚切实维护公司济效益
8企办物资部密切配合做业务联动提报材料计划进行严格控尤追加计划更重点审核站切企业利益角度量减少购置计划数量项目压缩公司采购成
9采购部做应急计划采购工作满足安全生产时间前提采取种办法压缩购置成时发挥采购部职理作矿业务理部门做沟通减少应急计划提报避免企业必济损失
10采购部加强物资采购理工作渠道方位掌握市场行情积极开发新供货商采取系列方法措施做低价格买产品采购产品价格控制适范围力争第二季度实现物资采购成较降幅度
11销售公司扩市场调研范围抓煤质监督考核时加强客户联系力留住老客户开发新客户
12销售公司加属员工素质教育理力度努力提高业务水着重制度执行服务意识加强理避免原造成工作失误
四次会议批评表扬
2016年3月28日
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