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xx县烟草专卖局专卖管理与卷烟营销体系建设工作方案

海***2

贡献于2016-11-06

字数:10816

 
***烟草专卖局(营销部)
 专卖理卷烟营销体系建设实施方案
 
认真贯彻落实省局市局(公司)关推进专卖理卷烟营销体系建设关求市局(公司)专卖理卷烟营销体系建设总体求结合***烟草工作实际特制定实施方案
指导思想
邓理三代表重思想十八十八届四中全会精神指导深入贯彻落实科学发展观均条数单箱值基素科学合理划分市场基础提高市场控制力市场占率着力点建立完善市场基础计划控制程控制激励机制目标逐步建立责明确信息享贯通运行互动响应迅速措施针激励位专卖理卷烟营销体系全面提升市场控制力占率提升济运行工作质量实现***烟草快稳发展奠定坚实基础
二工作目标
()通建立统完善基础数库确保数标准统源规范定时更新开发针级类体功模块确保数分析流程畅操作简便结果正确提高工作效率降低劳动强度增强工作实效性
(二)通均条数单箱值市场变动情况分析查找市场监重点区域货源组织货源分配品牌培育渠道营销水等存薄弱环节空白点采取针性措施提高市场控制力市场占率
 
 
(三)通细分市场历史数积累全面掌握正确分析握市场真实需求增强预见性前瞻性建立科学完善互动济运行分析程控制机制增强阶段性目标区域性目标确定合理性实现性
(四)科学合理分解目标务健全分级考核工作机制明确考核结果正确完善考核分配程序促进队伍工作方式转变提高工作积极性动性创造性
三基原
()总体设计原服服务全市系统改革发展局规划统标准程序结合实际完善现行市场监方式营运行模式信息理系统支撑
(二)分步实施原围绕体系建设基础理计划控制程控制激励控制四系统模块先基础提高系统开发工作实践步工作思路循序渐进务求实效推进项工作
(三)信息标准致原整合完善现基础数库实现统数理信息营理信息机接根工作需开发统台信息理系统系统整合开发数采集实行统采集标准采集方法处理方法
(四)工作标准致原通工作程序流程化工作行规范化理体系健全化系统功模块化数传输时化功分析动化规范济运行市场监程控制激励约束标准提高工作效率工作实效
(五)市场划分基变原市场划分结束保证外部数采集标准方法致信息理系统支撑需非特殊情况外部划分标准发生变化时般情况作较调整者统标准时点进行调整
四组织领导
 
 
确保专卖理卷烟营销体系建设工作利开展高标准高质量完成工作务局(部)成立专卖理卷烟营销体系建设工作领导组员组成:
组  长:
副组长:
成  员:
领导组设办公室设专卖监督理科***志兼办公室成员理长专卖监督理科卷烟营销科综合办公室考核办等部门关员组成
领导组办公室职责:负责组织实施局(部)构建专卖理卷烟营销体系工作研究制定构建专卖理卷烟营销体系实施方案构建专卖理卷烟营销体系工作实施情况进行指导协调监督研究解决构建专卖理卷烟营销体系工作中出现问题
五工作程序
市场基础建设计划控制营销程控制激励机制四工作环节相辅相成相互促进构成专卖理卷烟营销体系
加强市场基础建设建立市场理体系专卖理卷烟营销体系构建前提基础包括市场划分数搜集整理分析报告三方面工作:通辖区卷烟市场行政区划理位置购买力消费惯等标准划分子市场建立块条结合市场理卷烟营销模式积累营销数市场状况等信息进行整理分析细分市场(线路)做出整体判断作衡量市场控制力占率卷烟销售结构客观标准确定市场监市场稽查卷烟营销目标市场市场基础信息实施动态理年度调整次
计划控制包括年度初始销售计划提出年度初始销售计划修订年度销售计划目标确定等三项工作
 
 
营销程控制定营销计划控制标准方法工作进行检查发现偏差分析原进行纠正确保组织目标实现程卷烟销售计划落实需完善营销控制体系保障工作中应全面加强货源购进销售进度卷烟库存等素综合分析程控制整营销程进行系统客观适时灵活精确控制做综合衡形成滚动计划进步提高济运行质量
激励机制建设指市员稽查员客户理分辖区域(线路)卷烟销售情况实行针性绩效考核充分激发线员工作目性积极性动性全面提升全系统卷烟市场控制水部监水卷烟销售水提供动力保障
五实施步骤
()宣传发动阶段(11月5日—11月10日)
局(部)制定均条数单箱值基素专卖理卷烟营销体系建设实施方案召开动员会全面部署专卖理卷烟营销体系建设工作组织进行学部门认真学领会实施方案基础制定切实行实施计划细化工作标准工作步骤保障措施等容做组织动员精心实施
(二)组织实施阶段(11月11日起市局统部署逐步组织实施)
市局(公司)专卖理卷烟营销体系建设体系工作部署***年年底前重点开展市场基础建设工作
1基础建设阶段(11月11日—12月20日)
部门仔细研读实施方案组织全体市员客户理进行学全体市员客户理进步理解掌握实施方案涵实质工作利开展思想理基础
 
 
二加强关部门协调沟通辖区市场零售户基信息基数作全面搜集12月15日前完成关基础资料填写整理初步建立起均条数单箱值基素专卖理卷烟营销体系基框架步正式运行基础三时研究解决工作中遇难点疑点突发性问题需协调解决时报告领导组办公室
2全面推进阶段(省局部署逐步推进)
做基础建设工作基础局(部)省局市局(公司)统部署适时制定相关方案深入推进计划控制程控制激励机制工作全面构建架构清晰容全面责明确信息享贯通响应迅速措施针激励位专卖理卷烟营销体系
(三)检查验收阶段(根体系建设工作进度适时进行)
***局(部)抽调相关部门员组成检查验收组考核办牵头部门市场基础建设工作包括市场划分基础数搜集处理工作完成情况进行全面检查验收结合专卖理卷烟营销体系建设总体工作进度适时进行分阶段检查验收
七关求
统思想提高认识推进专卖理卷烟营销体系建设全面贯彻落实科学发展观具体体现提高市场控制力占率重途径扩销量提升结构培育品牌增加效益关键措施部门充分认识开展专卖理卷烟营销体系建设重意义专卖理卷烟营销体系建设作前时期基础抓规范水增劲重点工作抓确保取预期成效
二加强领导落实责专卖理卷烟营销体系建设事关
 
 
局(部)发展工作全局部门切实专卖理卷烟营销体系建设项容落实处切实切实提高执行力严格工作流程确保体系建设工作稳步推进
三制定计划精心实施专卖理卷烟营销体系建设项创新性较强工作需实践中断探索完善部门认真学领会基础遵循积极稳妥原结合实际制定切实行工作计划细化工作目标工作标准工作步骤保障措施精心组织实施
四加强培训提高素质通采取学观摩举办培训班模拟操作等种形式专卖理卷烟营销体系建设开展全面培训名干部职工深刻理解专卖理卷烟营销体系建设工作涵全面领会重意义工作目标工作程序工作求等提高全员素质推进专卖理卷烟营销体系建设提供力保证
五夯实基础强化监专卖理卷烟零售终端监体专卖理卷烟营销体系建设工作中具关键作工作中专卖理台建立起辖区市场预测市场分析市场控制市场反应体系进步夯实市场理基础市员认真履行职责扎实开展工作确保专卖理卷烟营销体系建设工作落实处
六全面协调整体推进专卖理卷烟营销体系建设工作容节点涉部门员广数庞复杂工作量较特基础建设工作时间紧务重需部门间相互协作密切配合广干部职工行业改革发展全局出发认清形势统思想明确务握重点协调致齐心协力做工作全面准确掌握真实情况断创新工作思路工作方法杜绝出现工作位措施力现象确保专卖理卷烟营销体系建设工作效推进
 
 
 
附件:1市场基础建设工作容
      2市场基础信息相关表格
 
附件1
市场基础建设工作容
 
    市场基础建设包括市场划分基础数搜集处理分析报告等三项工作
市场划分
市场划分县级烟草行政部门辖行政区划市场市员片区市场稽查分队()辖区市场县域市场等四级分类科学合理区域划分市场掌握市场真实情况明确市场工作目标加强市场理挖掘市场潜力基础性工作构建专卖理卷烟营销体系工作重中重
()市场市场指构建专卖理卷烟营销体系中明确监责落实守土责求县级专卖理监督部门辖行政区划范围分区划基础划分定数量卷烟零售户常住口等素组成块状市场单元
1市场划分原
(1)便取专卖理卷烟营销相关外部数口数量城镇居民支配收入农民纯收入等
(2)区划然状态行政理状态济状态农村然村行政村乡镇驻城区社区居委会商业区等
 
 
(3)原没零售户然状态区划入济关系密切存度高区划
(4)充分考虑零售户分布数量集中度市员工作区域工作线路零售户销售辐射范围利市员减少途中工作时间市员理零售户数量超200户等
(5)特殊情况标准零售户分布密度重点企业属生活区等
(6)市场根区划名称者理体名称确定相应称谓
2市场基素
市场基素包括行政区划理位置口数量均收入卷烟零售户数量均条数单箱值等6基素县级市级行政区划采取统标准方法
3市场基素取方法
(1)行政区划理位置:省局(公司)提供统标准电子图基层单位省局(公司)制定标准采集GPS信息般格式(农村):ΧΧ村—ΧΧ社区—ΧΧ乡镇—ΧΧ县(市)—ΧΧ市(城市):ΧΧ社区—ΧΧ街道办事处—ΧΧ区—ΧΧ市
(2)口数量:级统计部门公布认统口径口数量相稳定数
(3)均收入:级政府发布国民济社会发展统计报告统口径均收入年度变化数
(4)卷烟零售户数量:专卖行政许卷烟零售户数量统口径卷烟零售户数量动态变化数
(5)均条数:区划卷烟销售数量(条)口数量值
 
 
(6)单箱值:区划销售总金额(元)销售数量(箱)值
(二)片区市场片区市场指划分市场基础干市场相关原进行组合市员进行理相稳定块状市场
1片区市场划分原
(1)原进行确定原片区市场间区划应连体
(2)便市员开展相关理工作降低劳动强度减少途时间
(3)零售户数量应劳动定额相关标准确定片区市场零售户数量宜相差
(4)量减少两相邻片区市场边缘零售户卷烟营辐射范围交叉
2片区市场基素
(1)行政区划理位置:电子图应展示片区市场区域
(2)口数量:市场口数量累加
(3)均收入:市场口数量收入积市场口数量累加
(4)卷烟零售户数量:市场卷烟零售户数量累加
(5)均条数:片区市场卷烟销售总量(条)口数量值
(6)单箱值:片区市场卷烟销售总额(元)卷烟销售总量(箱)值
(7)市场监督情况:包括查获假烟数量非法渠道卷烟数量串码卷烟数量等
3片区市场基素取方法
 
 
市场相应素汇总获
(三)辖区市场辖区市场指划分片区市场基础干片区市场相关原进行集合稽查分队()进行理相稳定块状市场
1辖区市场划分标准
(1)辖区市场间理位置行政区划做缝衔接出现理空白区域
(2)零售户数量应劳动定额相关标准稽查分队()线工作员数量确定
(3)量减少两相邻辖区市场边缘零售户卷烟营辐射范围交叉
2辖区市场基素
(1)行政区划理位置:电子图应展示辖区市场区域
(2)口数量:片区市场口数量累加
(3)均收入:片区市场加权均数
(4)卷烟零售户数量:片区市场卷烟零售户数量
(5)均条数:辖区市场卷烟销售总量(条)口数量值
(6)单箱值:辖区市场卷烟销售总金额(元)卷烟销售总量(箱)值
(7)市场监督情况:根均条数单箱值变动情况分析确定卷烟投放者市场监原采取针性措施针均条数单箱值较低特横较较低市场分析原采取针性措施
3辖区市场基素取方法
片区市场相应素汇总获
(四)县域市场县域市场指辖区市场基础辖区市场进行县级烟草行政部门县级行政区划辖市场
 
 
1县域市场划分原
(1)国家县级行政区划作基标准
(2)参省市两级相关行政区划设定
(3)根专卖理机构设置情况进行划分
2县域市场基素
(1)行政区划理位置:电子图应展示县域市场区域
(2)口数量:辖区市场口数量累加
(3)均收入:辖区市场加权均数
(4)卷烟零售户数量:辖区市场卷烟零售户数量
(5)均条数:县域市场卷烟销售总量(条)口数量值
(6)单箱值:县域市场卷烟销售总金额(元)卷烟销售总量(箱)值
(7)市场监督情况:辖区市场
(8)基情况:县域济发展目标GDPCPI恩格尔系数均消费性支出重项目活动口流动等
(9)假费:预算标准预算额分类情况分片情况情况评估等
二数搜集整理
    数搜集整理整合外部数完善信息理系统提高工作针性加强济运行分析控制基础性工作否建立效计划控制程控制激励约束关键
()卷烟零售户数卷烟零售户数包括GPS信息业信息许信息综合信息业绩信息等5类
1GPS信息
手持统批次型号GPS定位仪零售户店柜台中间位置取度纬度
 
 
2业信息
(1)姓名:获许行政相身份证获
(2)性:获许行政相身份证获
(3)政治面貌:(1中员 2青团员 3民士 4派)
(4)宗教信仰:(1 2佛教 3伊斯兰教 4道教 5基督教 6天教 7)
(5)民族:(汉-回-满-蒙-苗-白……)
(6)身份证号码:获许行政相身份证获
(7)文化程度:户口簿获
(8)家庭住址:获许行政相申请材料获
(9)家庭口:户口簿获
(10)联系电话:包括固定电话移动电话获许行政相申请材料获
(11)商店全称:(名称:客户姓名+业态)
(12)商店简称:(查询显示中简称)
(13)店面图:包括店面外观店布局片
(14)店面示意图:包括店面处位置周边长度店基格局
3许信息
(1)店面名称:工商营业执获
(2)许证号码:许证获
(3)许证起止日期:许证获
(4)工商注册登记:工商营业执获
(5)营址:工商营业执获
(6)许状态:包括效效两类
(7)违法违规情况:查获案件登记情况
 
 
(8)企业性制:包括国企业集体企业股份制(合作)企业限责公司独资公司外商投资企业合伙企业等7类工商注册登记相关材料获
(9)营兼营卷烟:(1营 2兼营)
4综合信息
(1)商圈类型:(1商业(集贸)区 2工业区 3学区 4政务(商务)区 5居民区 6娱乐(旅游)区 7旅客中转区 8)
(2)连锁方式:(1总店 2分店)
(3)否夜店:(1夜店 2非夜店)
(4)营业时间:(112时 21216时 316时)
(5)信息终端:(1PC 2POS 3电话 4)
(6)门头标识:(1连锁形象标识 2单店形象标识 3标识)
(7)送货时间:(1次日送货 2隔日送货 3)
(8)送货方式:(1直送 2委托代送 3定点取货 4)
(9)结算方式:(1传统结算方式 2电子结算)
(10)开户银行:(1工行 2农行 3建行 4中行 5邮政 6信社)
(11)银行账号:(没)
(12)发票种类:(1增值税发票 2普通发票)
(13)消费群体:(1居民 2流动口 3集团消费 4娱乐群消费)
(14)消费群体:(1流动 2固定)
(15)消费者类型:选(1学生 2工 3农民 4军 5民工 6集团消费 7商 8游客 9)
(16)消费层次:(1高 2中 3低)
(17)店面面积:现场估算
 
 
(18)营卷烟面积:现场估算
(19)律组长姓名:相关部门获
(20)客户营验:(1丰富 2般 3欠缺)
(21)健康状况:(1正常 2慢性病 3传染病 4肢体残疾 5聋哑盲 6精神病史)
(22)业前工作:(1岗 2失业 3务农 4离退休)
(23)客户否低保:(1 2否)
(24)营场性质:包括租赁两类获许行政相申请材料获
(25)营业态:包括食杂店便利店超市商场烟酒商店娱乐服务类类等7类根国家局关客户关系理关规定确定
(26)访销频率:包括正常访销次数补货访销次数两类
5营信息
(1)进货数量:条
(2)进货金额:元
(3)进货均价:元条
(4)营品种数:
(5)应毛利:元
(二)市场数
1售户数量:持证户数量
2口数量:包括常驻口数量流出口数量流入口数量
3均收入:辖区加权均数
4否集市:(没)
5流货运站数量:交通部门获
6型商超数量:商业部门获
7高档消费场数量:商业部门获
 
 
8卷烟销售品牌规格数量:卷烟销售部门获
(三)市员片区市场数
1市员姓名:专卖部门获
2市场数量:调查划分
3零售户数量:持证户数量
4口数量:包括常驻口数量流出口数量流入口数量
5均收入:加权均数
6集市数量:工商部门获
7物流货运站数量:交通部门获
8型商超数量:商业部门获
9高档消费场数量:商业部门获
10卷烟销售品牌规格数量:卷烟销售部门获
(四)稽查分队()辖区数
1稽查分队名称:专卖部门获
2分队长姓名:专卖部门获
3片区市场数量:专卖部门获
4零售户数量:持证户数量
5口数量:包括常驻口数量流出口数量流入口数量
6均收入:加权均数
7集市数量:工商部门获
8物流货运站数量:交通部门获
9型商超数量:商业部门获
10高档消费场数量:商业部门获
11卷烟销售品牌规格数量:卷烟销售部门获
(五)县级局(营销部分公司)县域市场数
1分局长姓名:事部门获
 
 
2稽查分队()名称数量:专卖部门获
3稽查中队名称数量:专卖部门获
4市员数量:专卖部门获
5稽查员数量:专卖部门获
6专卖综合理员数量:专卖部门获
7零售户数量:持证户数量
8口数量:包括常驻口数量流出口数量流入口数量
9均收入:加权均数
10集市数量:工商部门获
11物流货运站数量:交通部门获
12型商超数量:商业部门获
13高档消费场数量:商业部门获
14卷烟销售品牌规格数量:卷烟销售部门获
三分析报告
分析报告专卖市场理员市场细分数整理基础级类市场卷烟营历史规律现实状况进行较分析纳查找专卖监薄弱环节合理确定卷烟销售计划卷烟投放策略制定工作激励机制提供参考专卖理卷烟营销体系建设中承前启关键环节
()分析报告作
(1)客观反映卷烟市场现实状况发展趋势
分析报告卷烟零售户历史营数统计基础市场片区市场辖区市场县域市场四层级市场统计单元通市场范围年度口数均收入等基础数相关联类市场优势差距分析够较全面客观反映卷烟市场现实状况发展趋势
(2)卷烟市场整治击涉烟违法犯罪指明方
 
 
分析报告仅够较真实反映级类市场卷烟营现实状况够较客观反映级类市场卷烟营历史基规律专卖理员通级类级类市场卷烟营现实状况历史基规律进行较分析够时准确发现卷烟市场中存非正常素干扰 确定稽查目标作出稽查部署制定工作计划卷烟市场整治击涉烟犯罪指明方
(3)卷烟市场预测营销计划营销策略制定提供
分析报告通断积累级类卷烟市场历史营数仅够较客观准确揭示出级类卷烟市场卷烟营增长规律够较客观准确揭示出级类卷烟市场中卷烟营增长规律口数量变动均收入变化间相关性卷烟市场预测营销计划营销策略制定提供
(二)分析报告模式
分析报告分析表格图示等定量指标附类员根系统分析结合工作实际做定性分析文字分析报告分七模式:
(1)零售户营业绩分析卷烟零售户卷烟营单元时分析报告基础单元根零售户营业绩档案包括进货频次次进货品牌规格数量单箱值等通历史数预测数报告期数分析市场分析报告营销线路分析报告起支撑作
(1)市场分析报告市场分析报告市员理市场基础报告分析市场零售户象报告根市场基础档案零售户营业绩档案数进行合计累计分析根实际予定性分析确定重点理监控象
 
 
(3)片区市场分析报告片区市场分析报告市员身辖片区市场总体判断报告分析辖市场象报告市员利片区市场基础档案片区市场分析报告片区数进行合计累计分析根实际予定性分析确定重点理监控市场
(4)辖区市场分析报告辖区市场分析报告专卖理身辖区市场总体判断报告分析辖片区市场象报告专卖理长利辖区市场基础档案辖区市场片区市场分析报告市场分析报告数进行合计累计分析根实际予定性分析确定重点理监控市场
(5)县域市场分析报告县域市场分析报告县级局(营销部)身县域市场总体判断报告分析辖辖区市场营销片区象报告根专卖销售层次分析报告县域数进行合计累计分析专卖销售根工作性质特点调取分析报告
(三)分析报告容实现途径
(1)报告期营数历史数分析通历史数销售数进行预测预测数实际数分析销售异常层级市场分析重点品牌规格销售分析等查找工作薄弱环节确定工作重点工作计划提供
(2)层级市场范围居民收入营数分析根数情况研究收入单箱值相关关系分析收入相单箱值原查找级类市场薄弱点潜力确定工作重点工作计划提供
(3)层级市场范围口数营数较根数情况研究口数均条数关系分析口数相均条数市场类型相均条数原查找层级市场工作薄弱环节确定工作重点工作计划提供
 
 
(4)分析报告零售户营业绩档案线销售数采集点零售户实际进货数
(四)分析报告基础数需求
(1)卷烟零售户档案包括营档案专卖理档案营档案指该零售户历史进货品牌规格数量金额单箱值等专卖理档案指卷烟零售户遵纪守法情况具体讲指违规时间次数程度
(2)层级市场基础数包括层级市场范围口数均收入市场特点描述口数均收入历史销售量销售金额均条数单箱值等
(3)分销专卖理系统数资料分析报告够实时提取应需相关容市员等员根分工情况采集采集容够实时提取应
(4)市员理层根身工作性质生成适合身工作报告


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k***7 9年前 上传7307   0

XX县烟草专卖局涉案物品管理制度

XX县烟草专卖局 涉案物品管理制度   第一章  总则   第一条  为进一步规范我局对先行登记保存卷烟、罚没卷烟的处理,完善出入库手续,提高工作效率,强化检查监督,保证财政收入,根据《XX烟草专卖局先行登记保存卷烟、罚没卷烟管理暂行办法》(X烟专[2006]42号),现结合XX烟草实际,特制定本制度。 第二条  我局先行登记保存卷烟、罚没卷烟的管理必须遵守本办法的规定。 第三条 

我***雯 8年前 上传6112   0

烟草专卖局专卖管理工作总结

道真自治县烟草专卖局 2015年度专卖管理工作总结   今年来,我局在省、市烟草专卖局的正确领导下,在相关职能部门的支持下,与公安、工商等执法部门密切配合,认真贯彻落实省、市局专卖管理工作会议精神,紧紧围绕“卷烟上水平”这一核心目标,结合我县实际,以净化卷烟市场、建设高效的营销网络为落脚点,坚持把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为卷烟打假工作的突出重点,不断强化专卖监督管理,规范“两烟

九***神 8年前 上传6451   0

烟草专卖局专卖管理工作情况汇报

满城县烟草专卖局专卖管理工作情况汇报 尊敬的省局检查组领导:     大家好!我们诚挚的欢迎省局检查组莅临满城县局对专卖管理工作进行指导。工作中的不足之处,敬请检查组予以批评指正。 2012年我单位在省、市局党组的正确领导下,认真贯彻落实省、市局专卖管理工作部署,以严格规范为统领,突出工作重点,扎实开展专卖内管、卷烟打假、市场管理、证件管理、案件管理及各项专卖基础管理工作,实现了各项工作的

a***j 11年前 上传11349   0

烟草专卖局工作总结 专卖管理率先上水平

烟草专卖局工作总结 专卖管理率先上水平专卖管理率先上水平烟草专卖局工作总结2011年以来,xx县局紧紧围绕市局(公司)党委“打基础、转方式、调结构、晋位次”的总体要求,以卷烟打假破网为中心,积极开展大要案件经营和“提升市场净化率”专项行动,以ISO9000质量管理体系贯标为契机,扎实推进专卖管理与控制体系和优秀基层单位创建工作,力促“专卖管理率先上水平”,各项工作取得了新的进展,现将

1***0 9年前 上传690   0

**县烟草专卖局内部专卖管理监督月度工作报告

2018年4月,芦宝县烟草专卖局内部专卖管理监督工作按照相关要求和标准进行严格监管,内部监督工作主要采取网上抽查、实地走访相结合的方式展开。现将4月我局专卖内部监管自查工作开展情况汇报如下:一、扎实有效地开展内管自查工作本月,县局内管小组督促客户部开展自查,向内管部门提供营销备案资料。县局内管部门和内管员对4月各次订货周期单品牌订货情况进行了监控,未发现任何异常情况。本月分公司严格按照相关规定销售卷烟,认真落实销售计划,没有发现超量销售、拆单分摊等违规行为。内管小组对销量超千条客户(大客户)进行核实监管,并及时召开内管例会,对专卖内管工作进行月度总结,本月对重点卷烟品牌进行了跟踪走访调查。本月组织召开2次营销工作例会,1次内管月例会,在市场走访过后,及时召开专销沟通会,对走访情况进行通报处理。在客户订单监管中,通过对客户日常订单的对比,我局对本月销量波动异常的客户通过网上查询、询问相关客户经理、实地走访等方式了解实际情况。

w***0 6年前 上传2462   0

2010年县烟草专卖局(营销部)工作总结

2010年县烟草专卖局(营销部)工作总结  今年,我局(营销部)在市局(公司)、县委、县政府的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循“以规范促发展,以服务增效益”的企业理念,.,全国公务员公同的天地www 2191.cn以“四个一流”和“两个不坏”为目标,以规范经营为工作重心,狠抓结构调整,企业效益持续、稳定地提升,较好地完成了今年工作任务。  几项主要经济指标完成情

s***i 14年前 上传523   0

烟草专卖局调查卷烟零售户问卷—调研报告

烟草专卖局调查卷烟零售户问卷—调研报告    为了更好的了解您的经营状况,倾听您的心声,加强我们的沟通,以便于我们能不断的提高服务质量,更好地为您服务,特制本调查表,希望您能予以配合填写,谢谢您的合作。卷烟零售户问卷1、您所开的烟店地处什么位置?  1、城市  2、乡镇  3、郊区  4、 农村2、您经营卷烟零售有多长时间?  1、1年或1年以内  2、1

提***升 10年前 上传633   0

烟草专卖局总结

  烟草专卖局 2014年专卖工作开展情况总结   今年以来,我局在市局(公司)党组的正确领导下,通过增强执法合力,狠抓作风转变,促进零售终端市场管理、大要案查处能力得到较大提升,确保了辖区卷烟市场的健康平稳发展。现就我局2014年专卖管理工作情况总结如下: 一、工作作风切实转变,基础管理再上水平 今年以来我局把转变作风作为提升基础管理的切入口,从技能培训、思想教育、规范化建设三方面

j***0 9年前 上传7465   0

烟草专卖局工作总结

2003年是我省烟草行业实施“1146”发展战略的第二年,也是我局(公司)全面开展电话访销的第一年。按照年初的工作部署,在县委、县政府及市局(分公司)党组的正确领导下,我们紧紧围绕提高经济效益这一中心和突出品牌培育这个第一要务,突出加大专卖管理的力度,充分发挥和利用卷烟销售网络的功能作用,进而提高经济运行的质量和水平。全力抓好各项重点工作的落实,排除了低档卷烟有效供给不足和“非典”等不利因素的影

河***柳 5年前 上传1586   0

烟草专卖局专卖管理工作标杆管理考评办法

  **区烟草专卖局 专卖管理工作标杆管理考评办法   为着力落实市局、区局2013年工作部署,率先创建烟草打假放心市,区局专卖管理部门进行标杆管理各稽查队。制定本办法如下: 一、标杆管理对象 专卖科办公室、市场监管各稽查队、打假打私稽查队、内部监管稽查队八个单位。 二、标杆管理内容及评价标准 (二)专卖科基层单位(岗位)月度工作目标 详见附件:1、**区烟草专卖局专卖科办公室

许***甫 9年前 上传7481   0

烟草专卖局执法队伍建设工作汇报

烟草专卖局执法队伍建设工作汇报  县烟草专卖局以科学发展观为指导,以不断提升对卷烟市场监管服务能力为目标,根据工作实际重点抓好“三个转变”,积极建设服务型执法队伍,树立良好的社会形象。  一是由管理型向服务型转变。倡导人性化管理,要求专卖人员增强服务意识,加强与业务部门的信息沟通,针对零售客户的经营状况及时提出合理化建议;加大对专卖法律法规、调包注意事项等宣传力度,引导零售客户守法经营,

马***亮 9年前 上传696   0

烟草专卖局(公司)队伍建设调研报告

   **县烟草专卖局(分公司)“队伍建设”调研报告    为全面了解、掌握队伍建设情况,提炼出一支“政治合格、业务精通、作风优良、执法公正”的员工队伍,**县烟草专卖局(分公司)结合市局(公司)号召,按照中央“八项规定”要求,在全局范围内开展了“员工工作状态调研问卷”,力促队伍建设工作更上新台阶,现将队伍建设调研情况报告如下: 一、近年来,**县局全体职工都能够配合县局开展各项工作,并取得

y***m 11年前 上传10109   0

xx年10月烟草专卖局工作总结

 xx年10月烟草专卖局工作总结撰写人:___________日 期:___________xx年10月烟草专卖局工作总结一、狠抓终端建设,夯实网建基础,营销服务水平稳步提升突出“稳中求进”总基调,落实市场营销服务硬措施,积极配合市公司做市场、做品牌,着力推进终端建设,不断夯实网建基础,确保经济运行始终处于平稳健康发展的轨道。一是面对外部经济环境出现的诸多不利因素,始终坚持“

r***c 3年前 上传539   0

XX市烟草专卖局2019年工作安排

XX市烟草专卖局2019年工作安排 (一)持之以恒紧扣目标任务,发挥战略统揽作用 高要求策划目标。2019年,在党的十九大精神指引下,立足XX烟草“行业楷模”战略新智慧,我们要拉高标杆,不仅和自己过去相比要体现进步提高,更关键的是要放到全市系统去比较,在此基础上制订年度目标。要围绕“七个关键词”,做好目标分解策划,落实抓重点、补短板、强弱项要求,重点解决发展不平衡不充分的问题。 (二)持之

燕***1 5年前 上传1145   0

烟草专卖局专卖“七彩服务”品牌建设工作总结

**县烟草专卖局专卖“七彩服务”品牌建设工作总结  为牢固树立“国家利益至上,消费者利益至上”的行业共同价值观,紧紧围绕“利国惠民、至爱大成”核心价值理念,遵循“因地制宜、突出特色、分步实施、全员参与”的建设方针,按照《云南省**市烟草专卖局关于印发2011年专卖“七彩服务”品牌建设实施方案的通知》(普烟专〔2011〕70号)精神,结合**烟草实际,我局制定下发了《云南省**彝族自治县烟草专卖

w***0 11年前 上传10518   0