建引领迎坚克难稳步推进项目理
—XXX公司XXX20**年述职报告
位领导志
家年项目公司班子分工认真履职努力建工作分技术生产配合总理进行项目公司行政理工作做现年学思想工作廉政情况作汇报请予评议
学方面
始终牢记项目工委书记做中心学组组长学活动第责职责觉坚持中心组学制度学加强**BT项目工作实践结合起学活动提升领导干部五力建设相结合
加强思想政治理廉洁业教育学坚持政治理学提高身政治素养中心学组学制度员领导干部廉洁政干准真正落实处
二加强专业知识学力度继续加强BOTBT项目理学时通前期商务谈判工作程中遇问题认真总结理验吸取教训项目建设回购合理合规合法提供保障三公司树立良学观念终身学理念认真贯彻路桥公司开展读书活动求坚持期集中学通学断强化决策力思考力创新力
四理联系实际学结合学中积极树立科学学观思想工作实际联系观念工作实际相融合理实践相结合认真解决工作中遇困难问题
二分工作
年分工作认真履职全年工作情况：
（）项目理深化思考：**项目理体系运行已两年程中然取成绩存定问题项目理程中断总结验吸取教训项目理断深化存问题深入思考
项目公司组建注册公司建章立制：组织员股份公司路桥公司基理制度托路桥公司指导原完成①编制中水电（**）投资发展限公司理实施规划方案作项目基理②制定行政办公力资源专业理办法等相关规章制度32项作公司外理体系运行③路桥公司发布VI手册求造中国水电路桥品牌形象④出版刊企业外部进行项目建设宣传
二梳理项目理链条构建项目理体系：**项目施行项目公司总承包部项目理部工程处四级理时接受**市建设指挥部建设中心建设中心项目部三级理理链条长理关系复杂必须快进行理层级理职定位
①明确理层级应行政合理机构②明确四方三环建设中理职③策划**市三环理体系层级接原④建立总承包部项目公司联合理防控体系力推进实施
（二）BT合谈判：进步拓展中原市场巩固建设成果三环项目接尾声际根公司战略安排积极组织**海路快速通道BT合谈判20次接谈判利完成启动项目建设
（三）设计协调理：项目建设特点导致方难开始设计工作进行监督审查弥补时间差造成工作缺失作设计协调理领导先关部门员开展量弥补工作针工阶段初步设计阶段施工图设计阶段施工阶段设计协调制定相关理重点二邀请行业权威设计院配合进行前期设计资料审查通接会交底讨会等形式设计中出现原问题进行调整更改三施工角度出发找出设计优化关键点通侧面协调方式进行设计优化推进现已调整优化设计20余项续增加中州道南北延伸项目工阶段进行全面审查监督引导设计工作利方方开展
（四）技术理：作项目公司技术负责员进场技术理工作高度重视确定设计审核施工组织设计编制施工现场技术核查三重点集中组织外部技术力量序逐步开展工作完成设计审核工作针西北三环针强制性标准执行情况设计方案合理性设计概算取费合理性进行初设审查出具详细设计咨询报告二完成施工组织设计编制工作三组织完成常规专项施工方案评审工作
（五）科技创新理：路桥公司作特级资质企业资质维护需科技创新工作支撑项目公司作公司派出机构项目建设成果需通科技创新体现进场进行详细科研工作规划着路桥公司科研项目源工程托工程服务工程指导原编制报桥梁施工满堂支架稳定性实时监测预警系统城市弯梁桥施工力学行施工安全控制技术研究**西三环立交桥施工风险分析控制策略研究等三科研课题分集团公司路桥公司立项现科研项目实施已启动力争科技进步评奖专利申报工法申报等方面取预期成果
（六）外接口协调： 项目理模式方面讲针BT项目理国没固定模式没相关规章制度作支撑争取更理权作ATM边缘化项目公司采部渗透部协调方式断进行理权争取通断磨合现已逐步理参建方关系外接口协调工作逐步良性发展
（七）系统部理协调：**项目相投资项目区没完全鉴验建设程中四级理机构均程度出现适应配合沟通信现象定程度产生耗快理理链条明确职定位公司事起断摸索探讨努力搭建适合**项目建设理台采取理前移资源整合部协调等项措施通PDCA循环断调整改进理方式保证项目建设稳健康快速发展逐步形成**项目特理模式
（八）施工生产理：作项目生产理分工负责直高度重视施工生产理施工前期工作重点拆迁协调工作面提交施工进度计划合理施工组织位施工工序连续施工资源配套成施工生产理重点施工生产稳步推进项目公司采取系列措施逐工程处逐工作面逐关键点编制核落实施工进度计划二派驻督导组现场督导资源位施工组织合理施工工序连续确保进度计划落实三采取激励奖罚机制7月组织开展干150天劳动竞赛11月组织干150天劳动竞赛活动进行深化配套开展干50天劳动竞赛活动采取5加2白加黑工作制度督促年度项生产营务济指标完成截止12年底征迁图纸影响施工部位外计划项进度指标全部完成
三风廉政建设方面
（）建立完善组织机构
**项目公司成立初着手进行纪工团建设工作路桥公司级委正确领导力支持紧紧围绕级组织工作重点认真围绕中心工作抓建抓建促发展发展思路认真开展基层建工作根项目进展适时申请成立**项目工委**项目纪工委**项目工会分会**项目团工委机关支部完成建章立制相关工作
（二）加强深化廉洁业意识
作名项目公司风廉政建设负责时刻清醒认识手中权力责义务思想牢记宗旨建设四领导班子求牢记两务必路桥公司廉政规定密切联系群众纪政纪约束群众满意程度鞭策生产营活动中身作日常生活中身体力行三重等事宜始终坚持重问题集体议事决事班子成员工加强沟通互相支持形成谐进良局面二营理工作中坚持精益化理坚决反奢侈浪费三加强身边工作员教育严禁利职务便谋利四加强风廉政建设基础工作着建促生产通生产抓建思路积极开展项工作
（三）积极开展建工作
**项目理员工程局员相固定样建工作定特殊性级理机构请示成立**项目工委项目公司日常建工作外负责三环中水电系统企业文化宣传建学廉政风险联合防控等工作具体工作总结：
学型组织创建效干部队伍素质较提高二群众路线教育活动扎实效
四风问题纠正三八项规定落实力职务消费行规范四工团活动声色施工生产推进力五强化宣传较树立中国水电路桥良品牌形象时荣获**市团委20**年度青年岗位手称号
（四） 风廉政建设成效显著工作作风较转变
年**项目工委导风廉政工作项目纪工委认真贯彻落实项目工委路桥纪委相关文件精神扎实效认真开展落实反腐倡廉工作项目风廉政建设进步加强二廉政风险联合防控体系建设完善三廉政风险预警机制运行效
（五）民决策行进步规范科学
**项目公司严格贯彻民集中制原涉干部职工利益公司重事项班子会研究讨听取组织意见集体议定严格落实三重集体决策制度建立重事项科学决策制度股东会董事会制度制定总理办公会政联席会等会议议事规
四存问题足
（）BT项目理验足：样作投资项目BTBOT模式着质区投资方项目建设程中处位承担务着区验足项目建设前期政府协调总承包部施工理定位方面走弯路
（二）团队建设投入精力够：**项目公司股东单位派员组建员市政工程验足BT项目理验足素质参差齐股东单位项目重视程度项目身认知未参类工程建设问题必然存预见前期项目公司领导起致力员素质建设邀请专家开展类讲座参加公司组织类培训项目进入实质性建设精力分散没方面更投入精力导致员项目刚懵懂认识断养分摸索前进成长速度变缓慢
（三）控够深入：项目公司情况相似参项目建设总承包部工程局项目部工程处面样情况项目公司没引入正确轨道已开始学步变成赛跑进入施工高潮问题显尤突出
五工作方
工作中加强领导作风建设断提高身政治思想理水加强执行力决策力培养科学发展观题转变发展方式线强化团队合作协调意识项目公司事起带动总承包工程处起切实完成20**年
项生产营务济指标
（）强化团队建设
认真贯彻落实十八会议精神推动科学发展搞新班子团队思想建设组织建设作风建设制度建设反腐倡廉建设科学发展观指导继续执行未完务强化团队建设采交流培训定期总结方式提高理员业务水理水项目公司成员员干部标准严格求理更台阶作工委负责更身作团结协作顾全局充分发挥班子集体智慧构建谐民作风硬朗工作高效关心职工理团队
（二）强化学力建设
继续坚持路桥公司六学求加快整团队学力建设坚持针身短板盲点持恒坚持懈抓新工作领域知识学验积累
（三）加控力度
继续采拉帮带策略理理链条明确理职责加控力度总承包部工程局项目部工程处全面履责精细化理路桥公司总体思路引领项目公司带领锻炼出流市政施工理队伍达利润化
（四）加强施工生产组织理确保年度项济指标实现
年度营指标中目前项目理费资金利率资金充足率资金效益等项指标属项目公司部理范畴均处受控状态受外部影响素相较工程进度控制工程质量控制方面然程度取决施工单位施工组织理目前情况处受控状态受外部素制约较完成难度相较工程投资额完成针工程投资额相关指标方面重点开展工作
（五）加外协调力度
BT项目实现理权化投资方希政府相关部门愿意接受作BT项目投资方代表必须立足BT项目没固定模式现状股东赢空间中原区缔造种属水电BT项目理模式续工作中**项目公司加外协调力度政府相关部门理模式进行博弈继续采部渗透部协调方式企业创造良投资环境
（六）认真群众普遍反映突出问题
群众普遍反映突出问题属项目公司解决积极采取措施广泛针求意见规章制度加解决需路桥公司解决积极加强路桥公司联系争取逐步解决
饱满热情信心创新工作思路团结班子成员公司员工电建集团股份公司路桥公司正确指导迎着中原济发展潮激流勇进开拓进取力推进**市三环快速化工程建设绝辜负级领导职工信期企业科学快速发展20**年项济指标实现贡献切力量
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建引领迎坚克难稳步推进项目理
—XXX公司XXX20**年述职报告
位领导志
家年项目公司班子分工认真履职努力建工作分技术生产配合总理进行项目公司行政理工作做现年学思想工作廉政情况作汇报请予评议
学方面
始终牢记项目工委书记做中心学组组长学活动第责职责觉坚持中心组学制度学加强**BT项目工作实践结合起学活动提升领导干部五力建设相结合
加强思想政治理廉洁业教育学坚持政治理学提高身政治素养中心学组学制度员领导干部廉洁政干准真正落实处
二加强专业知识学力度继续加强BOTBT项目理学时通前期商务谈判工作程中遇问题认真总结理验吸取教训项目建设回购合理合规合法提供保障三公司树立良学观念终身学理念认真贯彻路桥公司开展读书活动求坚持期集中学通学断强化决策力思考力创新力
四理联系实际学结合学中积极树立科学学观思想工作实际联系观念工作实际相融合理实践相结合认真解决工作中遇困难问题
二分工作
年分工作认真履职全年工作情况：
（）项目理深化思考：**项目理体系运行已两年程中然取成绩存定问题项目理程中断总结验吸取教训项目理断深化存问题深入思考
项目公司组建注册公司建章立制：组织员股份公司路桥公司基理制度托路桥公司指导原完成①编制中水电（**）投资发展限公司理实施规划方案作项目基理②制定行政办公力资源专业理办法等相关规章制度32项作公司外理体系运行③路桥公司发布VI手册求造中国水电路桥品牌形象④出版刊企业外部进行项目建设宣传
二梳理项目理链条构建项目理体系：**项目施行项目公司总承包部项目理部工程处四级理时接受**市建设指挥部建设中心建设中心项目部三级理理链条长理关系复杂必须快进行理层级理职定位
①明确理层级应行政合理机构②明确四方三环建设中理职③策划**市三环理体系层级接原④建立总承包部项目公司联合理防控体系力推进实施
（二）BT合谈判：进步拓展中原市场巩固建设成果三环项目接尾声际根公司战略安排积极组织**海路快速通道BT合谈判20次接谈判利完成启动项目建设
（三）设计协调理：项目建设特点导致方难开始设计工作进行监督审查弥补时间差造成工作缺失作设计协调理领导先关部门员开展量弥补工作针工阶段初步设计阶段施工图设计阶段施工阶段设计协调制定相关理重点二邀请行业权威设计院配合进行前期设计资料审查通接会交底讨会等形式设计中出现原问题进行调整更改三施工角度出发找出设计优化关键点通侧面协调方式进行设计优化推进现已调整优化设计20余项续增加中州道南北延伸项目工阶段进行全面审查监督引导设计工作利方方开展
（四）技术理：作项目公司技术负责员进场技术理工作高度重视确定设计审核施工组织设计编制施工现场技术核查三重点集中组织外部技术力量序逐步开展工作完成设计审核工作针西北三环针强制性标准执行情况设计方案合理性设计概算取费合理性进行初设审查出具详细设计咨询报告二完成施工组织设计编制工作三组织完成常规专项施工方案评审工作
（五）科技创新理：路桥公司作特级资质企业资质维护需科技创新工作支撑项目公司作公司派出机构项目建设成果需通科技创新体现进场进行详细科研工作规划着路桥公司科研项目源工程托工程服务工程指导原编制报桥梁施工满堂支架稳定性实时监测预警系统城市弯梁桥施工力学行施工安全控制技术研究**西三环立交桥施工风险分析控制策略研究等三科研课题分集团公司路桥公司立项现科研项目实施已启动力争科技进步评奖专利申报工法申报等方面取预期成果
（六）外接口协调： 项目理模式方面讲针BT项目理国没固定模式没相关规章制度作支撑争取更理权作ATM边缘化项目公司采部渗透部协调方式断进行理权争取通断磨合现已逐步理参建方关系外接口协调工作逐步良性发展
（七）系统部理协调：**项目相投资项目区没完全鉴验建设程中四级理机构均程度出现适应配合沟通信现象定程度产生耗快理理链条明确职定位公司事起断摸索探讨努力搭建适合**项目建设理台采取理前移资源整合部协调等项措施通PDCA循环断调整改进理方式保证项目建设稳健康快速发展逐步形成**项目特理模式
（八）施工生产理：作项目生产理分工负责直高度重视施工生产理施工前期工作重点拆迁协调工作面提交施工进度计划合理施工组织位施工工序连续施工资源配套成施工生产理重点施工生产稳步推进项目公司采取系列措施逐工程处逐工作面逐关键点编制核落实施工进度计划二派驻督导组现场督导资源位施工组织合理施工工序连续确保进度计划落实三采取激励奖罚机制7月组织开展干150天劳动竞赛11月组织干150天劳动竞赛活动进行深化配套开展干50天劳动竞赛活动采取5加2白加黑工作制度督促年度项生产营务济指标完成截止12年底征迁图纸影响施工部位外计划项进度指标全部完成
三风廉政建设方面
（）建立完善组织机构
**项目公司成立初着手进行纪工团建设工作路桥公司级委正确领导力支持紧紧围绕级组织工作重点认真围绕中心工作抓建抓建促发展发展思路认真开展基层建工作根项目进展适时申请成立**项目工委**项目纪工委**项目工会分会**项目团工委机关支部完成建章立制相关工作
（二）加强深化廉洁业意识
作名项目公司风廉政建设负责时刻清醒认识手中权力责义务思想牢记宗旨建设四领导班子求牢记两务必路桥公司廉政规定密切联系群众纪政纪约束群众满意程度鞭策生产营活动中身作日常生活中身体力行三重等事宜始终坚持重问题集体议事决事班子成员工加强沟通互相支持形成谐进良局面二营理工作中坚持精益化理坚决反奢侈浪费三加强身边工作员教育严禁利职务便谋利四加强风廉政建设基础工作着建促生产通生产抓建思路积极开展项工作
（三）积极开展建工作
**项目理员工程局员相固定样建工作定特殊性级理机构请示成立**项目工委项目公司日常建工作外负责三环中水电系统企业文化宣传建学廉政风险联合防控等工作具体工作总结：
学型组织创建效干部队伍素质较提高二群众路线教育活动扎实效
四风问题纠正三八项规定落实力职务消费行规范四工团活动声色施工生产推进力五强化宣传较树立中国水电路桥良品牌形象时荣获**市团委20**年度青年岗位手称号
（四） 风廉政建设成效显著工作作风较转变
年**项目工委导风廉政工作项目纪工委认真贯彻落实项目工委路桥纪委相关文件精神扎实效认真开展落实反腐倡廉工作项目风廉政建设进步加强二廉政风险联合防控体系建设完善三廉政风险预警机制运行效
（五）民决策行进步规范科学
**项目公司严格贯彻民集中制原涉干部职工利益公司重事项班子会研究讨听取组织意见集体议定严格落实三重集体决策制度建立重事项科学决策制度股东会董事会制度制定总理办公会政联席会等会议议事规
四存问题足
（）BT项目理验足：样作投资项目BTBOT模式着质区投资方项目建设程中处位承担务着区验足项目建设前期政府协调总承包部施工理定位方面走弯路
（二）团队建设投入精力够：**项目公司股东单位派员组建员市政工程验足BT项目理验足素质参差齐股东单位项目重视程度项目身认知未参类工程建设问题必然存预见前期项目公司领导起致力员素质建设邀请专家开展类讲座参加公司组织类培训项目进入实质性建设精力分散没方面更投入精力导致员项目刚懵懂认识断养分摸索前进成长速度变缓慢
（三）控够深入：项目公司情况相似参项目建设总承包部工程局项目部工程处面样情况项目公司没引入正确轨道已开始学步变成赛跑进入施工高潮问题显尤突出
五工作方
工作中加强领导作风建设断提高身政治思想理水加强执行力决策力培养科学发展观题转变发展方式线强化团队合作协调意识项目公司事起带动总承包工程处起切实完成20**年
项生产营务济指标
（）强化团队建设
认真贯彻落实十八会议精神推动科学发展搞新班子团队思想建设组织建设作风建设制度建设反腐倡廉建设科学发展观指导继续执行未完务强化团队建设采交流培训定期总结方式提高理员业务水理水项目公司成员员干部标准严格求理更台阶作工委负责更身作团结协作顾全局充分发挥班子集体智慧构建谐民作风硬朗工作高效关心职工理团队
（二）强化学力建设
继续坚持路桥公司六学求加快整团队学力建设坚持针身短板盲点持恒坚持懈抓新工作领域知识学验积累
（三）加控力度
继续采拉帮带策略理理链条明确理职责加控力度总承包部工程局项目部工程处全面履责精细化理路桥公司总体思路引领项目公司带领锻炼出流市政施工理队伍达利润化
（四）加强施工生产组织理确保年度项济指标实现
年度营指标中目前项目理费资金利率资金充足率资金效益等项指标属项目公司部理范畴均处受控状态受外部影响素相较工程进度控制工程质量控制方面然程度取决施工单位施工组织理目前情况处受控状态受外部素制约较完成难度相较工程投资额完成针工程投资额相关指标方面重点开展工作
（五）加外协调力度
BT项目实现理权化投资方希政府相关部门愿意接受作BT项目投资方代表必须立足BT项目没固定模式现状股东赢空间中原区缔造种属水电BT项目理模式续工作中**项目公司加外协调力度政府相关部门理模式进行博弈继续采部渗透部协调方式企业创造良投资环境
（六）认真群众普遍反映突出问题
群众普遍反映突出问题属项目公司解决积极采取措施广泛针求意见规章制度加解决需路桥公司解决积极加强路桥公司联系争取逐步解决
饱满热情信心创新工作思路团结班子成员公司员工电建集团股份公司路桥公司正确指导迎着中原济发展潮激流勇进开拓进取力推进**市三环快速化工程建设绝辜负级领导职工信期企业科学快速发展20**年项济指标实现贡献切力量
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