完善企业理体制建立现代企业理制度现代企业产生营已行私营企业特规模较私营企业作必须抛弃家族式理模式私观念根摆脱家族式理模式私观念必须改变单化产权结构逐步实现业制现代公司制转变现基础进行资产重组改制数私营企业改投资体限责公司条件改股份限公司公司股权适社会化分散化避免家族式公司出现
二更新企业理理念首先中型企业应建立起种组织理念强调成种资源成努力建立起种互相尊重互相信合作关系次企业应正确选原应坚持岗匹配原招聘适合企业树立起效益观念应味招聘具高学历应发展企业发展趋步
三健全薪酬结构配套激励机制薪酬引导流吸引留住效杠杆必须建立科学薪酬机制首先设计基薪中心具激励性操作性薪酬体系员工工作力绩效薪资挂钩消员工满提高积极性重素
四员工提供科学职业设计员工提供职业生涯设计企业发展必须根企业外部环境部条件制定明晰发展战略获员工企业发展战略认创造种美企业愿景根企业长远目标做员工职业生涯规划组织发展目标员工发展需求巧妙结合起员工感企业中 限发展空间施展华良环境培养员工属感
五营造良企业文化氛围加强员工性化关怀中企业追求济效益时应该关注员工关心顾企业员工时沟通解思想动态相关信息减少企业满美化企业工作环境增加部门成员间交流活动员工工作时开朗愉悦心情形成良员工工作氛围企业资部门员工时沟通解思想动态相关信息员工现需求困难重视员工际关系改善员工员工间际关系改善
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