流失培训惹祸？
字号 中 | 印 发布 2011418 1140 作者 网络转载 源 哈佛理评 查 145次
面高成培训员工情离某企业老板气愤说道搞培训花钱搞培训反流失
什培训成花钱买教训培训究竟该该继续流失真培训惹祸？
带着疑问先分析什员工培训完跳槽
原非两种：员工学新知识技感觉应该更发展台公司没提供外面竞争手提供样发展空间感觉市场薪水现应该高什高薪水企业呢？
二：员工参加培训学什东西相反浪费时间会觉公司提供学机会萌生退意
表面起时员工没饮水思源精神忠诚度够高应该反思趋利避害思想更发展什呢？
问题出然培训目提高员工知识技公司创造更价值企业什员工相应报酬者发展台呢？什企业放矢进行相关培训呢？
面分析出流失培训惹祸企业没建立完善培训体系培训相适应晋升发展机制
避免培训结束流失呢？
笔者认应该面方面入手：
1员工设计套职业发展通道员工发展方样离开企业会备理队伍培训通结合员工职业规划设计培训会员工觉奔头认培训确实发展利会工作中断运快速成长时公司提供样发展空间员工会踏踏实实企业里工作
2培训结合企业实际员工企业喜欢搞需求调查员工需培训什组织什培训样结果企业掏钱没起作假需英语企业员工做英语技培训花钱员工镀金企业提高什效率相反员工英语技转身投入更高遇企业培训项目选择定提升组织绩效目
3培训知识进行实践进行系统总结培训完进行运培训白白浪费时间财力员工培训浪费时间生出许抱怨情绪甚选择离职避免种现象唯知识实践挂钩充分发挥学员观动性学中中学提升
4受培训者进行传帮带假培训真正互动起部分参加外部培训学员回老师家讲解分享学心学员必定会非常乐意老师隐帮助家时避免某受训学员获取某知特殊知识技旦离职造成公司代局面
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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面高成培训员工情离某企业老板气愤说道搞培训花钱搞培训反流失
什培训成花钱买教训培训究竟该该继续流失真培训惹祸？
带着疑问先分析什员工培训完跳槽
原非两种：员工学新知识技感觉应该更发展台公司没提供外面竞争手提供样发展空间感觉市场薪水现应该高什高薪水企业呢？
二：员工参加培训学什东西相反浪费时间会觉公司提供学机会萌生退意
表面起时员工没饮水思源精神忠诚度够高应该反思趋利避害思想更发展什呢？
问题出然培训目提高员工知识技公司创造更价值企业什员工相应报酬者发展台呢？什企业放矢进行相关培训呢？
面分析出流失培训惹祸企业没建立完善培训体系培训相适应晋升发展机制
避免培训结束流失呢？
笔者认应该面方面入手：
1员工设计套职业发展通道员工发展方样离开企业会备理队伍培训通结合员工职业规划设计培训会员工觉奔头认培训确实发展利会工作中断运快速成长时公司提供样发展空间员工会踏踏实实企业里工作
2培训结合企业实际员工企业喜欢搞需求调查员工需培训什组织什培训样结果企业掏钱没起作假需英语企业员工做英语技培训花钱员工镀金企业提高什效率相反员工英语技转身投入更高遇企业培训项目选择定提升组织绩效目
3培训知识进行实践进行系统总结培训完进行运培训白白浪费时间财力员工培训浪费时间生出许抱怨情绪甚选择离职避免种现象唯知识实践挂钩充分发挥学员观动性学中中学提升
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