三控协调促进农发工程质量台阶
农业综合开发工程建设具点面广田间施工难度社会影响素特点实行工程建设质量制度确保工程建设质量工期提高农业综合开发项目资金效益重手段年县农业综合开发办结合实际充分实行三控协调机制紧紧围绕工程建设质量工期资金协调方关系等领域进行益探索尝试形成套规范模式农业综合开发工程建设中发挥重作取较成效
三控协调作法
（）认真做施工程中投资控制
农业开发项目投资控制农业综合开发程中项务农业综合开发资金限需开发工程量较控制资金尤重贯穿工程建设阶段环节够更控制投资充分发挥农发资金效率方面着手：
认真组织农发工程图纸会审特沉淀池渠道滴灌等重点建设项目进行审核时发现问题加修正严设计标准关
二做施工组织设计审查工作避免非正常费发生农业综合开发工程田间作业施工困难难度科学组织施工避免重复施工尤显重承建单位施工方案必须严格审核关重技术措施发生费必须报请农发办批准施工技术方案审定坚持适安全合理济原
三农发办监理单位认真研究建立套现场签证审核审定制度严格求监理员认真核实签证工程量确保签证真实合理签证必须农业综合开发项目具体负责员认方效签证资料采取定期定期核实抽查发现问题时纠正效避免专业协调够发生额外签证
四建立健全农业综合开发项目预结算审批制度合理确定单位工程开竣工时间严格施工总体计划控制资金投放确保阶段投资目标超出
（二）认真做施工工期控制
农业综合开发工程建设时间具季节性影响年农村农活施工季节基秋收年春耕备耕前工程建设时间100天左右求短时间计划工期保质保量完成务时间紧务重进度控制极重年建设探索方面效做工期控制达时完成工程量
严格设计方案施工确保施工员齐全施工工序序保证施工工期关键严格求监理公司施工方时沟通：求施工方保证足够员编制切实行项目设计进度计划根工程建设求合理安排施工序
二原材料定货时间货时间影响施工工期否计划完成决定性素保证原材料时进场特沙石水泥滴灌材等原材料求供货单位应根工程施工计划编制材料供应计划合理安排材料交货期关键材料派专供货单位催货督办求供销单位应根农发工程施工进度计划反馈施工方时工程建设轻重缓急现场提供物资保证物资货满足施工实际需现场原材料认真组织质量验收合格材料时进行清退
三根项目建设规划求农发办时督促施工单位落实力机械工期期完成工程奠定基础工程进度情况时批拨资金保证资金位够满足工程建设需
四求施工单位总体计划编制月施工进度计划分解周施工进度计划报农业综合开发办公室监理审批旦发现施工单位未期完成计划时分析原求采取相应措施进行调整保证总体进度受影响
（三）认真做工程质量控制
质量工程核心农发项目建设坏否长久发挥作直接关系广农民切身利益必须始终坚持质量第原坚持预防坚持质量标准做事前事中事控制实施监理程中方面进行质量控制：
进入施工现场材料设备求资料齐全特水泥滴灌材（出场合格证材料检验报告等）等设备监理员必须认真检验发现问题时处理问题材料设备监理员决允许
二工程施工环节抓方面工作首先做施工前准备：监理进入现场针农发工程特点认真编制监理规划监理实施细施工单位确认项目划分二求专业监理员认真熟悉图纸督促施工单位快熟悉现场时组织协调组织图纸会审工作三监理员根设计现场求相关标准规范认真审查施工单位报施工方案预防避免质量事发生份施工技术方案审批需认真修改达指导施工效果次做施工中控制：监理员施工单位报进场材料设备质量证明资料进行审查未监理验收验收合格材料设备监理员拒绝签认二施工单位资质专职员特殊工种作业员进行审查施工程中常性进行专检抽检资格合格员允许岗三项目施工程中专业监理员时现场进行监督检查施工员作业情况发现质量问题时发出口头书面整改通知
四监理员根施工单位报工序报验表检结果进行现场检查符合求予签认报送分项工程质量验评资料进行审核确定
（四）认真做协调工作
农业开发项目涉面需解决问题搞建设中协调十分重工作协调解决施工单位建设单位矛盾问题二协调解决施工单位设计单位矛盾问题三协调解决施工单位项目区农牧民矛盾问题
二三控协调取成效
年探索实践通实施三控协调监理机制效提高农业综合开发工程质量加快工程进度资金效益取较成效
提高工程建设质量实行三控协调监理机制确保工程建设环节监控理效提高工程质量监理员法规条例严格履行监理职责进入施工现场
材料数量质量严格关源头杜绝低劣材料进入施工现场效避免偷工减料减少投资降低建设标准现象时避免意施工良现象发生
二提高资金效率农业综合开发工程实施监理建立套较规范工程预决算现场签证等审核制度已竣工工程项目建设单位监理单位项目区乡负责施工单位报送工程量进行复核审定编制工程结算报告保障农业开发项目资金发挥较高效率
三确保工程期完成实施 三控协调监理机制工程中施工工序原材料员设备等货场进行严格监工程组织实施必须严格施工总进度阶段进度进行落实杜绝意拖延工期现象发生
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农业综合开发工程建设具点面广田间施工难度社会影响素特点实行工程建设质量制度确保工程建设质量工期提高农业综合开发项目资金效益重手段年县农业综合开发办结合实际充分实行三控协调机制紧紧围绕工程建设质量工期资金协调方关系等领域进行益探索尝试形成套规范模式农业综合开发工程建设中发挥重作取较成效
三控协调作法
（）认真做施工程中投资控制
农业开发项目投资控制农业综合开发程中项务农业综合开发资金限需开发工程量较控制资金尤重贯穿工程建设阶段环节够更控制投资充分发挥农发资金效率方面着手：
认真组织农发工程图纸会审特沉淀池渠道滴灌等重点建设项目进行审核时发现问题加修正严设计标准关
二做施工组织设计审查工作避免非正常费发生农业综合开发工程田间作业施工困难难度科学组织施工避免重复施工尤显重承建单位施工方案必须严格审核关重技术措施发生费必须报请农发办批准施工技术方案审定坚持适安全合理济原
三农发办监理单位认真研究建立套现场签证审核审定制度严格求监理员认真核实签证工程量确保签证真实合理签证必须农业综合开发项目具体负责员认方效签证资料采取定期定期核实抽查发现问题时纠正效避免专业协调够发生额外签证
四建立健全农业综合开发项目预结算审批制度合理确定单位工程开竣工时间严格施工总体计划控制资金投放确保阶段投资目标超出
（二）认真做施工工期控制
农业综合开发工程建设时间具季节性影响年农村农活施工季节基秋收年春耕备耕前工程建设时间100天左右求短时间计划工期保质保量完成务时间紧务重进度控制极重年建设探索方面效做工期控制达时完成工程量
严格设计方案施工确保施工员齐全施工工序序保证施工工期关键严格求监理公司施工方时沟通：求施工方保证足够员编制切实行项目设计进度计划根工程建设求合理安排施工序
二原材料定货时间货时间影响施工工期否计划完成决定性素保证原材料时进场特沙石水泥滴灌材等原材料求供货单位应根工程施工计划编制材料供应计划合理安排材料交货期关键材料派专供货单位催货督办求供销单位应根农发工程施工进度计划反馈施工方时工程建设轻重缓急现场提供物资保证物资货满足施工实际需现场原材料认真组织质量验收合格材料时进行清退
三根项目建设规划求农发办时督促施工单位落实力机械工期期完成工程奠定基础工程进度情况时批拨资金保证资金位够满足工程建设需
四求施工单位总体计划编制月施工进度计划分解周施工进度计划报农业综合开发办公室监理审批旦发现施工单位未期完成计划时分析原求采取相应措施进行调整保证总体进度受影响
（三）认真做工程质量控制
质量工程核心农发项目建设坏否长久发挥作直接关系广农民切身利益必须始终坚持质量第原坚持预防坚持质量标准做事前事中事控制实施监理程中方面进行质量控制：
进入施工现场材料设备求资料齐全特水泥滴灌材（出场合格证材料检验报告等）等设备监理员必须认真检验发现问题时处理问题材料设备监理员决允许
二工程施工环节抓方面工作首先做施工前准备：监理进入现场针农发工程特点认真编制监理规划监理实施细施工单位确认项目划分二求专业监理员认真熟悉图纸督促施工单位快熟悉现场时组织协调组织图纸会审工作三监理员根设计现场求相关标准规范认真审查施工单位报施工方案预防避免质量事发生份施工技术方案审批需认真修改达指导施工效果次做施工中控制：监理员施工单位报进场材料设备质量证明资料进行审查未监理验收验收合格材料设备监理员拒绝签认二施工单位资质专职员特殊工种作业员进行审查施工程中常性进行专检抽检资格合格员允许岗三项目施工程中专业监理员时现场进行监督检查施工员作业情况发现质量问题时发出口头书面整改通知
四监理员根施工单位报工序报验表检结果进行现场检查符合求予签认报送分项工程质量验评资料进行审核确定
（四）认真做协调工作
农业开发项目涉面需解决问题搞建设中协调十分重工作协调解决施工单位建设单位矛盾问题二协调解决施工单位设计单位矛盾问题三协调解决施工单位项目区农牧民矛盾问题
二三控协调取成效
年探索实践通实施三控协调监理机制效提高农业综合开发工程质量加快工程进度资金效益取较成效
提高工程建设质量实行三控协调监理机制确保工程建设环节监控理效提高工程质量监理员法规条例严格履行监理职责进入施工现场
材料数量质量严格关源头杜绝低劣材料进入施工现场效避免偷工减料减少投资降低建设标准现象时避免意施工良现象发生
二提高资金效率农业综合开发工程实施监理建立套较规范工程预决算现场签证等审核制度已竣工工程项目建设单位监理单位项目区乡负责施工单位报送工程量进行复核审定编制工程结算报告保障农业开发项目资金发挥较高效率
三确保工程期完成实施 三控协调监理机制工程中施工工序原材料员设备等货场进行严格监工程组织实施必须严格施工总进度阶段进度进行落实杜绝意拖延工期现象发生
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