＊＊一中、二中、三中集团化办学改革实施方案

 
 
**县中二中三中集团化办学改革
实  施  方  案
 
 
确保**中二中三中集团化办学改革健康利推进圆满成功根**县教育振兴五年行动计划（右办发[2016]22号文件）关推进全县义务教育办学模式改革实施意见求结合实际特制定方案
    指导思想
紧紧围绕质量提升总目标创新办学体制理机制动力推进名校长治校高初中集团化办学体化理基形式**中核心**头组建**中二中三中三校体集团运行统理资源享中学教育集团充分发挥名校校长品牌效应理优势科学统筹整合中学教育资源巩固扩**中改革成果引领带动初中学校理创新质量提升实现优势互补发展效破解优生外流择校难题整体提升**教育质量水确保**教育振兴五年行动计划目标利实现
 
 
     二目标务
    （）组建教育集团巩固扩县外聘名校校长理**中工作成果充分发挥名校校长品牌效应理优势组建**中核心龙头三校体中学教育集团
（二）优化理机制通建立集团章程办法构建三校体集团运行统理资源享运行机制理集团宏观运行集团成员学校文化标识育理念办学目标理模式等方面相统课程资源教师研修质量监控硬件设施等方面享优质资源集团部校统协调理利教育理念渗透课程改革教师发展学校理环境文化中保证样教育品质时校间相独立利发挥优势追求办学特色进取整体实效
（三）促进质量提升通集团办学整体联动互促进快提升全县高初中理水办学质量高初中优生入学率巩固率毕业生升学率等较突破提高稳定优秀生源加快实现县学校
 
 
择校现象利实现**县教育振兴五年行动计划目标整体发展水步入全市前列
    三方法步骤
    分三阶段
（）准备阶段（2017年1月旬2017年1月中旬） **二中三中现情况进行调查摸底资源资产登记造册债权债务核实备案研究制定**中二中三中集团化办学模式改革实施方案
（二）实施阶段（2017年1月旬2017年春季学期开学初）研究确定**中二中三中集团化办学模式改革实施方案调整原二中三中校长组建中学教育集团聘中学教育集团总校长做集团启动运行总体安排开展日常工作加强教职工思想政治工作保证思想稳定政治稳定工作稳定
（三）完善阶段（2017年春季学期开学2017年春季学期末）根集团学校实际制定出台集团章程进步建立健全集团学校理运行体制机制完善集团学校部理办法教育教学模式促进集团学校协调致高效运行
     四保障政策
 
 
（）集团学校总校长实行聘期制年薪制县委县政府决定成立中学教育集团聘中学教育集团总校长颁发聘书聘期五年聘期间集团学校总校长实行年薪制年薪初定50万元年县财政足额负担时国家方政策规定足额保障集团成员学校公费保障必教师激励资金
（二）集团成员学校**中二中三中保持公办科级学校基性质独立法单位法享公办学校切法律政策保障
（三）集团学校实行总校长负责制集团总校长集团学校总负责全面负责组织领导集团学校教学理工作
（四）集团初中学校法代表县委县政府校领导班子职数参**中法代表产生办法两初中学校集团学校教育行政部门全县中学中择优选拔时分兼集团初中学校执行校长协助校长持学校日常工作理学校财务
（五）县委高度重视加强集团学校建设选派三名相应级员干部分担三成员学校组织书记持学校务思政群团工作
（六）保障集团学校长远持续发展加强校优秀理选拔培养工作根需校选拔23名校长助理协助校长副校长理学校日常工作班学进行重点培养
 
 
（七）集团学校总校长实行期目标责制理县政府签订期目标责状年度工作目标责书县政府教育督导委员会学年度进行目标考核办学质量督导评估根目标考核评估情况进行兑现结果社会公布
（八）集团学校保证**县教育振兴五年行动计划（2016—2020）全面落实预定目标务确保新生入学率巩固率升学率等均达目标求快消优生外出择校现象年抓理二年抓规范三年见成效五年提升基方略推动集团学校加快发展力争2021年中学教育集团成全市基础教育品牌标杆
（九）集团学校全面贯彻教育方针相关法律法规始终坚持正确政治方落实立德树根务法规灵活办学县关部门法保障集团学校合法权益校园周边安全稳定
（十）集团学校着资源享优势互补优化结构原集团学校部建立强力统理机制推动理员教师部交流统符合办学需效高理机构中层理员进行必岗位调整结果报关部门备案
 
 
（十）支持集团学校根办学需报县委县政府批准意县关部门编制集团学校招聘录紧缺学科教师公办教师政策办理相关手续享相应遇
（十二）集团学校严格遵守财政教育资金理法律法规违反财政理制度财纪律前提科学合理理集团学校项费提高资金效益保障资金安全
（十三）集团学校高度重视优秀理优秀学科教师队伍建设引进利优质资源积极开展教学教研活动师资培训理培养等工作保证集团学校办学水断提升长远持续优质发展
（十四）集团学校保证现校舍设施设备安全切实加强集团学校安全理安全力建设保证发生重安全责事
（十五）集团学校影响正常办学前提积极支持配合全县重点工作动参社会公益事业觉完成县委县政府交办重务
      五推进措施
 
 
（）加强领导县推进义务教育办学模式改革领导组全面负责次改革组织领导协调推进工作**中学教育集团成立县领导组组织领导快制定集团章程期目标责书年度工作计划搭建集团部校际理互促研训互动文化建资源享台实施体化评价考核促进集团学校快步入正轨健康发展
（二）营造氛围坚持正确舆导加集团化办学宣传力度全县充分认清集团化办学改革重意义觉思想行动统县委县政府关次改革重决策部署形成支持集团化办学促进教育振兴良舆氛围社会环境时时总结推广集团化办学验做法推动**教育走加快发展轨道
（三）优化服务县财政教育科技等部门根县委县政府决策部署学校标准化建设维修改造教研教改校园文化建设等项目申报实施资金安排等方面优先支持县组织社机构编制等部门集团学校领导班子配备机构设置教师录理予倾斜公安政法部门加强校园周边环境综合整治食药局等安全监部门加强集团学校安全监服务指导级相关部门充分发挥职作优化服务积极支持集团学校健康安全发展
 
 
（四）强化考核县政府教育督导委员会建立集团化办学绩效督导评估制度科学制订督导评估标准具体办法学年末集团学校进行专项督导评估评估素首先办学章程进行评估通章程评价集团定位目标举措机制保障等整体设计情况次实施程进行评估着重评价章程执行情况解决问题举措取成效教师学生家长社会满意度第三办学效果进行评估结合学校年度考核着重评价学生教师学校成长发展情况特优生入学率巩固率升学率目标完成情况建立激励引领机制必时引入第三方机构参家长社会开放建立健全社会家长参评估长效机制评估结果作中学教育集团学校校长教师进行年度绩效考核兑现奖励
（五）严肃纪律推进集团化办学模式改革涉广职工切身利益关系学校长远发展全县工作局项牵涉面广关注度高重政治务全县级部门广教师提高认识统思想顾全局积极支持动配合促进落实时严守政治规矩工作纪律坚决防止杜绝违反组织事纪律财纪律现象发生确保集团化办学改革健康利进行取圆满成功
 
 
 


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