某县教育局推进集团化办学实施方案
进步深化县基础教育综合改革整合优化县教育资源提升办学效益水推进教育优质均衡发展满足民群众日益增长优质教育需求名师统筹资源享优势互补促进提高策略制定实施方案
指导思想
二十精神指导深入贯彻落实关文件精神某县委学某战略布局通组建优质教育集团创新办学体制理机制发挥优质教育资源影响辐射示范带动作缩校际差距稳步推进城区学校教育均衡优质持续发展
二组建模式
县教育局根制宜校施策分类试点推进实施路径遴选条件成熟学校先行试点强弱均衡域原全县39中学组建6法紧密型教育集团
集团成员校法位变费独立核算变校名行政隶属关系变集团成员学校间实行理互通师资互派研训联动项目研质量进文化建
三基原
（）分类试点推进县教育局遴选条件成熟城区乡镇学校先行试点组建法紧密型教育集团校试点工作成熟推进帮扶型协作型单法紧密型教育集团化办学委托办学改革
（二）坚持开放协通校协抱团发展破校际壁垒缩校际差距推动学校优势互补发展互促实现集团部受托学校优质教育资源辐射推广合成造
（三）聚焦涵发展充分发挥优质学校示范带动作通先进办学理念辐射骨干教师柔性流动教育教学资源享设施设备场文化生成融合等策略聚焦涵建设提升办学品位
（四）激发办学活力充分尊重集团学校办学理念理方法文化发展等方面价值认充分保障学校体位激发学校动发展积极性创造性增强学校改进重建力逐步形成办学优势办学特色
四运行机制
（）事理方式教育集团组建成员校法资格变集团成立理事会理事长龙头学校校长担建立教育集团章程制订集团发展规划实现优势互补资源享进步教师编制领导职数核定岗位设置时根集团化办学规模形式适增加龙头校教师编制高级岗位例领导职数现编制总量统筹考虑盘活存量优化结构合理统筹集团校部教职工编制具体方案县级机构编制社教育等部门研究确定鼓励集团学校教师进行交流参交流教师编制事关系变职称评聘岗位调整编制单位进行
（二）费理方式成员校法资格变独立建账核算正常性支出审批成员校校长负责教育集团成员校教育教学设备设施加支持力度合理配置教育教学器材设施切实提升成员校办学条件县教育局加成员校物力财力支持
（三）业务理方式赋予教育集团更办学权部理权程序核定集团名称完善集团化办学项理机制制定实施教育集团发展规划成员校发展规划推进集团部理队伍建设教育教学考核评价等方面体化构建更加开放更加科学集团化理模式
集团成员校整体工作统推进教育教学计划统实施教师发展研修统联动学生培养目标统落实建设优质集团课程特色学校课程建享优质课程资源推进互联网+教育发展促进集团师生线课教研交流针性指导学生学改进教育教学理促进集团成员校全方位良性互动推动教育教学水均衡发展
（四）招生理方式集团成员校单独设定学区擅跨区招收学生集团成员校间学生原予转学果出现成员学校招生超出计划数时优先成员学校分流安置
五保障措施
（）加强组织领导县教育局成立集团化办学工作领导组组长副组长局领导担成员相关科室负责试点学校负责组成集团校相关科室整体设计分步实施求明确责完善政策创新工作确保集团化办学利实施
（二）强化班子建设教育局相关职科室教育集团加强指导理制定集团校干部配备制度加强集团领导班子培养培训建立集团联席会议制度增强集团校领导班子局意识责意识担意识通沟通协调形成合力推进工作
（三）建立激励机制县教育局设立集团化办学专项费纳入预算理推进集团化办学中做出突出贡献理团队校级班子优秀教师县教育局予表彰奖励时职称评聘岗位设置评先评优提拔等方面进行优先考虑加成员校建设补差扶弱力度予适量财政支持
（四）建立合理考核机制县教育局集团化办学水进行考核重点考核集团校优质资源增量集团办学整体运行情况学生家长社区老百姓满意度作检验集团化办学成效重标尺教育集团部建立统办学绩效考核标准教育教学质量考核标准建立统考核奖励机制
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进步深化县基础教育综合改革整合优化县教育资源提升办学效益水推进教育优质均衡发展满足民群众日益增长优质教育需求名师统筹资源享优势互补促进提高策略制定实施方案
指导思想
二十精神指导深入贯彻落实关文件精神某县委学某战略布局通组建优质教育集团创新办学体制理机制发挥优质教育资源影响辐射示范带动作缩校际差距稳步推进城区学校教育均衡优质持续发展
二组建模式
县教育局根制宜校施策分类试点推进实施路径遴选条件成熟学校先行试点强弱均衡域原全县39中学组建6法紧密型教育集团
集团成员校法位变费独立核算变校名行政隶属关系变集团成员学校间实行理互通师资互派研训联动项目研质量进文化建
三基原
（）分类试点推进县教育局遴选条件成熟城区乡镇学校先行试点组建法紧密型教育集团校试点工作成熟推进帮扶型协作型单法紧密型教育集团化办学委托办学改革
（二）坚持开放协通校协抱团发展破校际壁垒缩校际差距推动学校优势互补发展互促实现集团部受托学校优质教育资源辐射推广合成造
（三）聚焦涵发展充分发挥优质学校示范带动作通先进办学理念辐射骨干教师柔性流动教育教学资源享设施设备场文化生成融合等策略聚焦涵建设提升办学品位
（四）激发办学活力充分尊重集团学校办学理念理方法文化发展等方面价值认充分保障学校体位激发学校动发展积极性创造性增强学校改进重建力逐步形成办学优势办学特色
四运行机制
（）事理方式教育集团组建成员校法资格变集团成立理事会理事长龙头学校校长担建立教育集团章程制订集团发展规划实现优势互补资源享进步教师编制领导职数核定岗位设置时根集团化办学规模形式适增加龙头校教师编制高级岗位例领导职数现编制总量统筹考虑盘活存量优化结构合理统筹集团校部教职工编制具体方案县级机构编制社教育等部门研究确定鼓励集团学校教师进行交流参交流教师编制事关系变职称评聘岗位调整编制单位进行
（二）费理方式成员校法资格变独立建账核算正常性支出审批成员校校长负责教育集团成员校教育教学设备设施加支持力度合理配置教育教学器材设施切实提升成员校办学条件县教育局加成员校物力财力支持
（三）业务理方式赋予教育集团更办学权部理权程序核定集团名称完善集团化办学项理机制制定实施教育集团发展规划成员校发展规划推进集团部理队伍建设教育教学考核评价等方面体化构建更加开放更加科学集团化理模式
集团成员校整体工作统推进教育教学计划统实施教师发展研修统联动学生培养目标统落实建设优质集团课程特色学校课程建享优质课程资源推进互联网+教育发展促进集团师生线课教研交流针性指导学生学改进教育教学理促进集团成员校全方位良性互动推动教育教学水均衡发展
（四）招生理方式集团成员校单独设定学区擅跨区招收学生集团成员校间学生原予转学果出现成员学校招生超出计划数时优先成员学校分流安置
五保障措施
（）加强组织领导县教育局成立集团化办学工作领导组组长副组长局领导担成员相关科室负责试点学校负责组成集团校相关科室整体设计分步实施求明确责完善政策创新工作确保集团化办学利实施
（二）强化班子建设教育局相关职科室教育集团加强指导理制定集团校干部配备制度加强集团领导班子培养培训建立集团联席会议制度增强集团校领导班子局意识责意识担意识通沟通协调形成合力推进工作
（三）建立激励机制县教育局设立集团化办学专项费纳入预算理推进集团化办学中做出突出贡献理团队校级班子优秀教师县教育局予表彰奖励时职称评聘岗位设置评先评优提拔等方面进行优先考虑加成员校建设补差扶弱力度予适量财政支持
（四）建立合理考核机制县教育局集团化办学水进行考核重点考核集团校优质资源增量集团办学整体运行情况学生家长社区老百姓满意度作检验集团化办学成效重标尺教育集团部建立统办学绩效考核标准教育教学质量考核标准建立统考核奖励机制
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