如何做好现场施工管理工作

做现场施工理工作
现场理施工理程中重环节直接关系整工程施工进度成控制安全质量文明施工作名现场理员保证工程质量施工安全确保施工环保文明工程进度前提更项目换更效益更荣誉面根现场实际情况结合身理解谈谈做现场理
危安损全
安全第施工现场深知安全生产重性工家庭顶梁柱作现场名理者时时刻刻安全放第位首先提高身安全生产意识牢记岗双责生产必须安全做安全生产责次加强现场工安全教育配合安全环保部做新进场工安全教育工作提高工安全意识第三施工现场电机械操作等必须严格操作规程安全规范开展项工作消项安全素加强安全排查工作
安全口号体现行动中特身线理者天现场时时注意施工细节严谨出现安全问题环节做足切安全防范措施抓起身抓起严抓起现场工事工作提醒督促落实出现安全隐患消萌芽
二综合考虑整体握
理精髓制度首先认真公司规章制度规范施工现场项理职施工现场处规范序控状态现场理员司职负责职权范围独立负责做工作时围绕局齐抓
奖励罚款理种手段罚款勤否工会非常反感甚麻木谓时罚款会变苍白力会成种失效手段奖励作种常手段奖励位次性通验收班组额奖励工完料净场清文明施工班组奖励安全工作做班组奖励材料节约工奖励整改时者奖励采种奖励促进方面理工作
三超前计划合理安排
作施工技术员站工角度思考问题工作出意想办法减少窝工返工工效更高赚更钱理技术水关心诚意动样会更加服理
四加强沟通密切配合
沟通施工现场项重工作现场部外部间良沟通相互合作消方面致者矛盾提高现场施工整体效率现场部沟通协调进度计划物资设备安全质量环境文明施工部门队伍班组间等外部沟通监理单位建设单位设计单位相关政府部门周边居民施工现场队伍班组间沟通协作想理队伍首先服务队伍果服务配合位造成窝工返工等情况造成施工队伍挣钱者赔钱队伍会沟通配合作名理者
五勤奋学勇担
施工技术员受气忍辱负重百折挠进行理达目决罢休理中难免会生气窝火时调整软行硬硬行软左边说行右边说前边行边种手段忍着气吞着声工作做算力忍气吞声左思右想百折回克服困难时候正力幅提升时候
施工技术员做腿勤嘴勤脑勤手勤眼勤时发现问题分析问题解决问题辛勤工作换队伍理解事尊重领导认
 


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