做工程项目质量理工作
建筑施工企业生存发展竞争中获取更工程施工务通项目组织实施带观济效益社会效益实施建设施工项目保证质量安全前提节约成投入创造出满意济利润化建设完成施工项目关键施工企业生存根时赢更广阔市场提供利条件前提
工程质量果问题
工程质量影响素非常涉方方面面质量控制关系项目工程优劣关系相关员身安全否利完成工程项目关键说工程项目质量控制企业立足根基企业长久发展保证针国目前存现状参考相关资料方面分析讨：
搞质量理首先明确工程质量目标
工程设计前应根施工求工程实际情况工程勘察报告等实际情况确定工程项目质量目标施工阶段严格控制确保工程项目质量目标逐实现
抓关键程控眼睛凸出制重关键程施工具体方案外更创新施工程中项目负责组织关员根身特色制定关符合工程施工方案组织会审征求专家意见质量标准规定复查检查容进行严格复查检查外应进步强化关键程工作复核杜绝施工引发质量事发生时积极促进新技术新材料工程中应提高工程技术含量
严格规范施工根工程项目特点施工单位应组织力量规范编制类施工统制度施工措施施工规定时必应动态理需注意施工程序定严格正确时审查坚持严格检验时调整道施工工序完成首先施工员校监理单位关员校审必须具相应资质员担建议参工程施工项目员互校样容易发现问题宜提高工程质量
工程质量理中料法五种影响工程项目质量素中重三项工程项目质量理特点决定里指工歌童谣线播放程建设项目施工理全体
员影响工程质量中重素体现质量意识工作技两方面
工程项目部理项目理核心理工作重中重首先
面目前竞争日趋激烈局势严格求员素质提高整工程质量保证次严格时应注意运激励制度提高员工积极性应够正确划分级技术理权限坚持放权位理位责监督位充分发挥位工程技术员积极性创造性样建立支硬仗精诚团结配合默契理队伍加强队伍理
项目负责工程设计项目理关键
首先项目负责工程项目策划者组织者实施者策划工程项目实施全程工程项目总体质量负责施工前期阶段组织方案证评审验证等工作施工中正确处理方面关系协调调度种资源施工完成项目负责关注整工程产品美素婴奶粉价格质量
包括方案阶段设计满足工艺功求外应满足招标文件设备订货求施工阶段相关部门评审中提出意见逐条落实特法律法规强制性标准条款执行情况必须重点检查确保施工审查次通项目负责动组织员做现场施工工作保证工程项目质量总体控制加强项目负责理员素质理工作重中重
注意新职员培养
包括组织施工员培养
项目理员级监理员培养等断提高质量意识拓宽专业知识面外沟通力施工企业拥更技术水高职业道德业务骨干提高整体业务素质
建筑市场规范现象令堪忧建设体受济利益驱处处钻空子严重损害消费者利益湖南衡阳发生火案
烧楼违章操作惨痛教训断发生究原抢工期金钱利益
济利益通合理途径取：首先明确成费发生项目部门分队岗位应负成效中国图全图电子版益责成济活动紧密挂钩
分时段成发生进行预测决策计划预算等方面策划制定成费理标准次综合运强制弹性纠偏手段围绕增效时发现解决偏离理标准问题
认真加工处理成会计信息期改善理降增效期进行成偏差效益责分析评价严格业绩考核奖惩兑现
工期优化首先力资源优化配置根工程项目劳动力需求情况项目间现实潜劳动力进行周密计划
效流动合理调配充分调动积极性创造性提高劳动效率次项目部动态衡统筹优化原做施工进度计划定期踪检查进行效监控时调整种资源限度利制定进度计划计划容包括设计前期项准备工作员安排专业提资校审会签评审成品制作时间安排等计划定预见性前瞻性进度计划符合变化实施条件计划审批实施动态理时检查发现影响工程设计项目设计进度问题
考虑竞争压力技术发展外会方案扩初施工图提出想法应时做出反映处理
项目理定约束条件质量工期投资条件工程项目象运系统观点方法理项目涉全部工作进行效理项目投资决策开始项目结束全程进行计划组织指挥协调控制评价实现项目目标项目理适投资巨关系复杂时间资源限次性务理方法工程项目质量控制工程建设投资质量进度三目标
里说质量仅仅指狭义产品质量包括工作质量工作质量产品质量保证
现代工程项目正着型化规模化现代化方发展项目复杂度较呈指数级倍增建设投资力度断增加情况工程项目质量进度需通更严格监控理保证质量视企业生命质量理作企业理重中重已成状趋势
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