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小额贷款公司2017年上半年工作总结及下半年工作安排

s***e

贡献于2017-08-04

字数:3725

 
 
2017年半年工作总结半年工作安排
 
**长发额贷款限公司
(2017年6月3日)
 
根通知求现**长发额贷款限公司2017年半年工作半年工作安排情况汇报
   营指标完成情况
             半年营指标完成情况统计表   单位:万元
 
营指标
全年计划
 半年累计完成
累计完成
 
营业收入
800000
360000
4500
 
三项费
 
 
 
 
中:理费
189500
79000
4169
 
财务费
 
 
 
 
营业费
 
 
 
 
利息支出
88108
24100
2735
 
税金附加
7487
3300
4408
 
利润总额
500000
253600
5072
 
融资额
 
 

 
中:营性融资额
 
 

 

政府性融资额
 
 

 
投资额
 
  

 
中:营性投资额
 
  

 
政府性投资额
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截2017年6月30日公司预计累计实现营业收入3600万元累计完成4500利润总额2536万元累计完成5072发生理费79000万元累计完成4169利息支出241万元累计完成2735资产减值准备100万元累计完成6751税金附加33万元累计完成4408
二重点工作完成情况
()齐加信贷市场开拓力度
1.充分助集团资源优势开发系统资源
积极走访类投融资体合作金融机构通活化应收账款等方式广泛参市基础设施投资围绕城市旧改业务实现信贷资金体循环截半年**公司包括长发新型长发建设天宇展诚等长发集团体系企业达成密切合作时积极设计针旧改专项贷款方案成功实现长春市建筑施工领域龙头企业——长春建工集团旧改专项贷款投放
     2.保存量挖新量扩增量全方位营销
终端客户开发紧紧围绕保存量挖新量扩增量营销策略力图市场拓展方面实现新突破半年**公司通增加业务品种维系
存量客户深挖新增业务扩市场占率加强市公司准市公司纳税户政府台区龙头等优质客户营销实现业务增量完成贷款87笔累计投放金额17亿元恒集团亚泰集团中辰园林等知名市企业泉德秸秆宇泰珠宝禹集团等区龙头开展密切合作
3.开展强强合作拓展资源渠道
**推进核心客户产业链市政项目项目链银行担保公司合作开发长银贷贷联保产品强强合作资源享目前家渠道类业——高新创投签订框架协议时围绕商业银行型商会非银金融机构三渠道进行力营销开拓浦发银行湖西路支行兴业银行长春分行建设银行**省分行等商业银行渠道广东商会山西商会**商会等商会渠道信达资产理**信托长安信托等非银金融机构渠道做零售时助渠道推广批发
(二)坚持全流程贷款理原全方位识控制风险
效规避业务风险**公司风险控制强调效风险理行贯穿贷款生命周期中环节
(三)断强化理全面提升理水
理核心责理正确承担正确责理者全部工作理水提升直接关系着公司运行效率效益**公司现员工均年龄仅29岁精力充沛思想先进资历尚浅验足高标准高质量半年**公司根身特点重新修订员工日常行规范着装形象言行举止环境卫生等方面员工提出高求办公室严格督办施行收效显著重新划分岗位职责设计完善激励机制充分调动员工积极性继续执行效培训方案计划组织包括商务礼仪财务知识贷款业务等相关培训全面提高员工素质全公司范围开展针性廉政教育系统活动组织全体员工签订廉政公约定期参观廉政教育基础提升全体员工防腐拒变力全面加强建设积极开展类建文化活动发挥组织员模范带头丰富企业文化建设涵提升团队凝聚力
(四)开展创新业务积极推动普惠金融研究工作
2017年**公司创新工作普惠金融核心稳步推进理研究方面半年完成25普惠金融服务站挂牌工作时财学密切合作长发普惠金融研究中心工作做实处收集整理**省农村金融发展普惠金融推进等类信息数普惠金融研究报告进行前期准备落实操方面转变惠农服务模式积极设计
贷新产品截目前2家涉农企业签署战略合作协议全面推进惠农贷业务时坚持额分散营理念围绕国企事业单位公务员完成工薪贷房抵贷两类消费贷款产品设计研发2017年3月完成长发通APP期建设测2017年6月长发通APP**省农村区进行范围推广测试截止目前集聚户500真正普惠金融服务落实处
二   存困难意见建议
()                 存困难
1.     宏观济低迷信贷增长乏力
期宏观济行压力然货币政策稳健适度整体资金面呈现趋紧态势商业银行资产质量劣变收回贷压力凸显信贷增长动力普遍足商业银行信贷投放总量降反定程度加剧宏观济波动前贷款增长乏力济运行低迷必然结果**公司现市场环境中进行信贷投放面着复杂区域风险行业风险
2.     市场竞争激烈营销费足
着公司发展壮业务工作扎实推进时立足公司身长远发展应市场中业激烈竞争公司面着业务渠道开拓维护营销费前期投入足弱化已建立渠道配合程度进影响公司营效益品牌价值
3激励机制完善
激励机制建立会企业断发展壮时实现企业员工双赢信贷行业作现完全市场化领域更加急需建立起完备薪酬体系实现业务渠道构建业务资源获取公司前期激励机制足制约员工动性利业务资源开拓体系构建
(二)                 意见建议
1.针前宏观济行压力信贷资金面趋紧良率高企客观情况适度收缩投放规模调营指标
2.针业激烈竞争优质资源渠道构建加营销费支持实现市场外拓竞争力
3构建完备激励机制实现公司员工双赢
三半年工作安排
()稳步做强信贷业务圆满完成营指标
半年**公司终端客户推广渠道营销方面加力度瞄准省知名企业行业龙头(汽启明利源精制**实业昆仑建设等)进行营销时继续渠道业保持密切合作加
信达资产理四川信托**信托翰森担保吉联担保合作力度力争完成年度营指标
(二)优化业务控体系加强团队建设
业务控体系进行全面梳理基础重点加强信贷实操团队建设队员行业解构思维风险防控意识财务分析力执行力等方面进行系统优化提升实现团队战斗力全面提升
 
(三)建立部风险评级体系加强贷理服务
贷款风险理方面半年计划建立部风险评级体系采风险评级模式业务划分低较低较高高风险四类定期做风险排查工作时加强贷理服务充分挖掘贷理服务功坚持贷理进服务相结合做贷理工作时加强业务渗透全方位拓展业务品种实现贷理工作价值增值
(三)    创新业务模式优化客户结构
探索银行合作建信贷产业基金利银行配资扩**行业杠杆率限制银行协议配资资金定价利息收益分配原利产业基金规模实现杠杆利息收入时通证券公司资计划信托公司信托计划实现信贷资金表表外投放规避金融办单客户投放超注册资5监限制
(四)                 扎实推进创新工作培育提质增效新动
2017半年长发金服重点工作围绕金融服务创新长发通APP台推广普惠金融研究中心建设三板块进行
1金融服务创新
2017年半年金融服务惠农金融服务城镇贷产品研发两方面进步推进惠农金融服务方面现吉农国际颂禾农业两家合作企业基础拓展少1家合作企业完成战略合作协议签署城镇贷产品研发方面围绕国企事业单位公务员计划6月末线工薪贷7月底线房抵贷10月份线车抵贷实现**差异化营缓释信贷风险
2长发通APP台推广
现APP台建设基础结合业务部新产品线更新农村区进行宣传推广时辐射范围提升城镇领域通线推广线宣传相结合方式继续深入推广APP时结合普惠金融研究中心相关活动进行台宣传推广
3普惠金融研究中心业务落
普惠金融研究中心板块**财学开展公司银行保险等公司合作模式研究联合金融办**财学**学银行保险等金融机构举办农村金融创新研讨会暨惠农贷项目推广会完成
50普惠金融服务站挂牌2017年普惠金融研究报告成稿
 


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