2010年上半年工作总结及下半年工作安排（公司）

2010年半年工作总结半年工作安排（公司）


半年东北老工业基振兴战略实施三农问题成全工作重中重历史机遇面前时粮食市场复杂变严峻形势公司集团公司深入实施两产业四体系战略构想指引坚持发挥现产业优势积极挖掘市场资源三导产业新项目建设均取定成绩面2004年半年工作情况半年工作安排汇报：

2004年半年工作总结

（）财务指标情况

截止5月末公司实现销售收入2010万元亏损585万元中实业限部亏损32万元粮食营亏损391 万元复合材料亏损42万元实开开发亏损120万元含长春汉高投资收益企业营费484万元理费196万元财务费123万元年新呆死帐发生

（二）营工作情况

1粮食营方面

（1）粮食收购工作利完成粮食行情断攀升玉米产量质量降低农民惜售心理等素影响0304年度粮食收购形势较年更复杂集团粮食收购工作会议统指导公司着早动员早动手收粮收粮原握时机适时适量开展收购市场动态先6次调整收购价格达限资金收低价高品质粮目5月收购期公司累计收购玉米131万吨水稻08万吨二等品质粮占86收购工作高质量完成保证国储压仓务贸易工作储备部分粮源

（2）粮食贸易工作开局良受年初禽流感疫情蔓延铁路运力紧张公路运输超载限制制度出台等素影响年粮食营难度进步增公司集团外贸结合营方针指导通加强高品质粮采购火运汽运相结合等措施积极做出口供货国市场开拓工作方努力半年公司出口供货30900吨贸销售6000吨实现毛利290万元

（3）粮食保工作安全规范04年公司粮食存储总量超10万吨中国储玉米65万吨国储水稻2万吨储玉米2万吨科学严谨做储备粮理工作公司严格储备粮公司理规程标准进行理烘干工作中针年普遍粮食水分高需二次烘干烘干力限情况公司通设备烘干场晾晒相结合方式保证烘干工作利完成日常理工作中公司严格遵守三七十五检查制度保员天检查保组三天检查仓储领导七天检查库全体保化员十五天检查进步加强粮情监测普查5月25日中储粮吉林分公司公司金合粮库国储粮保情况检查程中金合粮库完善细致基础工作业务流程获检查员致评

（4）粮食调运轮换工作高质高效半年公司铁路运力极紧张情况累计调运玉米46万吨高质量完成发运工作公司科学总结年验教训基础加强备载发运理通加强教育赏罚分明合理分工定期抽检等措施全面提高备载组发运组作业质量整调运程中未发生起装车延迟情况作业完毕作现场整洁干净降低发运损耗时树立良企业形象中储粮吉林分公司5月16日25日轮出粳稻数量限安排公司发北京怀柔县高庄粳稻8349吨日均轮出粳稻840吨创造吉林区发运史奇迹获吉林分公司客户高度评价公司赢良信誉时创造观济效益

（5）订单农业工作取成效订单农业完善产业结构实现产销衔接重途径着国家直补政策扶持农民增收政策实施发展订单农业时机已日臻成熟集团公司做实订单农业统部署公司针吉林市桦皮厂镇粮食品种优良产量稳定等特点年初金合粮库周边18村屯签订65795公顷订单合桦皮厂镇政府桦皮厂镇农业站等部门支持订单工作落实较目前种子订出量达268231公斤预交售量达65795吨

（6）粮库基础建设断完善半年金合粮库完成4000方米库区绿化工程2000方米风雨罩棚1万方米坪专项资金建设工程正建设中米加工车间设备购置安装工作已基完成预计6月末进行试生产外金发粮库2001年05亿斤仓容扩建工程4月中旬通国家省级关部门验收金发粮库两期扩建工程已圆满结束

2实业项目方面

（1）复合材料限公司生产准备工作全部绪现已投入生产年整休复合材料限公司年5月正式恢复生产确保生产销售利进行半年复合材料公司做量基础工作针组合式轻体粮仓没配套仓帽问题通行设计制造钢木结构仓帽完善产品配套功增强产品市场竞争力二国原材料价格普遍涨情况通方竞价建立优质低价原材料采购渠道三机器设备模具进行彻底检修岗工进行期两周体培训业务培训做工熟知操作程序质量标准保证产品符合质量标准四提前户协调安排运输销售计划保证半年销售工作快速序进行基础工作做扎实复合材料5月份恢复生产进展利截止5月末生产组合式轻体仓板4908块

（2）长春汉高市场开发迁址扩产工作捷报频传营业绩持续攀升年汽车市场全面降价长春汉高客户汽众全面降低供应商供货价格利形势长春汉高营业绩较年期略增长截止5月末长春汉高产品实现销售收入6161万元利税1389万元取业绩源长春汉高新市场成功开发新建厂区投入产品产量幅提高新市场开发长春汉高产品成功入连鞍山钢铁市场正式连克虏伯鞍山钢铁供货时长春汉高长春长铃涂装线签署供货协议汽众二厂供货项目做充分准备新厂区建设取减免城市建设配套费13万元优惠政策完成3465方米pvc车间405方米综合站房建设工作正式投入半年pvc车间生产产品1000吨创造产值1500万元目前长春汉高二期扩建工程已全面展开209264方米办公楼4368方米pt车间施工许证已高新区建设局签发预计9月末建设完成交付

（3）搭东北老工业基建设快车农作物秸秆综合利项目开发立项工作进展利农作物秸秆综合利项目集团153工程中五系列秸秆稻草等农业残余纤维原材料开发生产绿色建筑修饰材料高科技项目该项目集团公司力支持半年利完成申报吉林省老工业基建设项目基础材料准备报工作时协调完成省市环保局该项目预审中国工商银行长春市民广场支行该项目贷款意授信目前该项目已集团公司统报省计委进行审批

（三）企业理情况

1员工百分绩奖理办法实施成效显著强化企业理体制建立完善现代化企业理制度2003年起公司全面推行员工百分绩奖理办法年半修改补充办法考核容更加全面成熟现已成公司加强企业理项重举措办法实施科学效约束激励机制引入实际工作中严肃工作纪律提高工作效率起积极促进作半年公司继续公开客观时原累计扣分93次加分6次予名2严明纪律造支务实高效严谨团队

2部门职作效加强针部分职部门监力度够作清晰问题年公司加强部门职分工细化全年工作量化部门部门工作中目标明确务清晰压力动力存起较效果半年部门基层联系增强工作走场现象减少部门间协作关系密切互相推卸责问题基杜绝企业工作作风更加踏实工作效率解决问题力幅提高

3节支增效工作深入开展年公司继续项费支出进行科学理公司节约量资金收购程中确保质量时严控制收购成仅金发粮库节约资金60余万元二全面减少时工时工实施新计件工资标准月审批制度节约工资开支三基础维修动手复合材料公司通维修深机井泵更换沟盖板等公司节省资金3万余元四低价购置燃煤易耗资材节约资金20万元左右通方面点滴积累确保资金够更效利企业发展减轻负担

4安全防治工作长抓懈安全工作项长期工作重点预防鉴吉林中百商厦2·15事件惨痛教训年公司吉粮集团安全理条例关规定进步加强安全工作理先6次基层单位进行安全生产安全防火安全防盗资金安全等容检查时维修购置种型号灭火器170余台购置防火锹桶等消防器材80外公司基层负责签订安全责书统制定安全生产应急预案安全理工作更加完善规范

（四）建企业文化建设情况

1加强班子建设发挥领导作造支硬领导班子队伍公司创造企业效益化作班子建议根务标准深入开展学做创活动学公司委季度组织次理学书学实践学做公司委领导班子中开展集团负责全体员工负责企业发展负责活动位领导实行务包干年底工作完成情况进行公开济工作起推动作外开展三活动月走访关心次实际解决困难次排突出问题次进步提升班子队伍工作热情创领导班子始终坚持学致活理知识攻坚克难指导实践工作推动营工作开展促进企业济效益稳步增长提供强力组织保证

2树立模范典型发挥榜样力量集团委关评选表彰吉粮十佳线女员工通知关征集评选体现吉粮精神事暨吉粮精神展示宣传教育活动方案通知意见公司委企业优秀物事例进行广泛征集挖掘出够体现吉粮集团超越天企业精神先进物典型事例修改整理4月末报集团公司公司部金合粮库建设情况张连志等优秀事迹进行广泛宣传通选树典型活动开展公司范围形成学赶帮超争企业做贡献良氛围调动全体员工争做改革先锋积极性塑造展现吉粮吉粮企业文化形象提高企业竞争力综合实力较强促进作

3加强思想建设发挥精神合力企业发展全体员工努力员工企业形成属感充分发挥聪明智更企业发展贡献力量半年坚持实施性化理诚换诚情换情先四次进行特困职工走访患病员工慰问取员工员工原建立特困职工档案互助储金会切实员工实际出发真正员工解决生活难题员工树立起公司企业信念激发广员工觉公司利益放首位企业做贡献责感年粮食收购烘干调运工作中粮库员工动放弃休息日甚半年没回次家粮库中谁贡献谁奉献气氛日渐浓厚外公司委年5月初全体员工中开展职业道德社会公德家庭美德规范箴言企业理格言征集活动目前已收箴言格言百条公司委筛选整理简报形式发通活动开展建立深厚文化积淀时建立起诚信营道德环境增强企业整体素质综合竞争力

二半年企业面形势分析

（）企业面利素

1半年订单农业工作基础扎实半年粮食收购工作提供较稳定粮源时步扩订单规模开展租赁制股田制等积累验

2金合粮库米深加工项目建成投产国储水稻轮换集团糙米出口业务结合企业带定济效益拓展营空间完善产业链条积极意义时该项目成公司股份制改造初步偿试企业体制改革奠定基础

304年简易建仓贷款成功争取确保复合材料半年效益显著提升时组合式轻体粮仓配套仓帽研制成功进步增强该产品市场竞争力争取05年简易建仓贷款较积极影响

4长春汉高二期扩建工程完成产品生产力进步增加较程度弥补降价造成损失确保企业济效益持续增长时汽众二厂建设项目投产表面技术材料强劲需求长春汉高带更广阔销售空间

5东北老工业基改造农作物秸秆综合利项目迎较利发展契机争取相关优惠政策建设资金成扩企业群体营规模新亮点

6东北老工业基改造中国工商行市利契机老实业遗留2000万元贷款负担政策范围核消成成快速彻底摆脱老实业债务负担佳途径

（二）企业面利素

1粮食营形势复杂变预计半年出口供货旧较紧张贸工作受粮源紧资金少运力足南方市场购买力限等素影响营难度较

2年公司新建项目较时型机械设备投入运行维修费增强老实业贷款利息偿公司资金周转造成较压力

3着粮食储备数量增加粮库现烘干塔烘干力严重足已成粮食安全保隐患特金发粮库烘干塔年烘干工作中出现降水均烘掉等破碎严重问题现急需进行改造

4生产组合式轻体粮仓需原材料卤粉轻烧粉特钢材价格幅度提高致产品成扩营利润相降低

三半年工作安排

（）指导思想

集团2004年会议精神效益中心市场导企业增效员工增收宗旨握历史性机遇争取种优惠政策强化理深化改革抓粮食外贸期现货营订单农业实业项目开发建设企业项工作做实处全力完成630万元年度利润指标

（二）工作安排措施

1粮食营工作

（1）贸易方面力争实现玉米营8万吨水稻营1万吨实现毛利300万元措施三点：南方销区建立直销点针江苏镇江丹徒区高资开发区交通便利饲料业养殖业发达特点公司拟租赁江苏镇江丹徒区金港物资储运公司高资开发区仓库作公司南方销区直销点该库高资开发区距镇江市区仅10公里312国道沪宁铁路穿该境润杨桥位东侧公里处北部长江扬州相深水浅水码头停百吨万吨轮理位置十分优越该租赁仓库进行先储销式玉米贸易仅该年59月玉米销售高峰期中获巨济效益避免南北方粮食贸易差价占领巩固镇江常州扬州玉米市场基础断苏南苏北海浙江福建等辐射开辟扩销市场外出口指标情况便利交通条件出口提供储备粮源谓举三二高品质粮产区建立粮源基稳定客户群采购高品质粮优质玉米三金合粮库托吉林燃料乙醇限公司建立稳定紧密合作关系代储80001万吨玉米突破点力争实现该公司燃料乙醇项目提供原料玉米目标

（2）订单农业方面规定做直补政策落实时积极争取龙头企业订单农业关优惠政策二加强订单农业踪理逐步扩展订单面积扩订单品种开展紧密型订单农业积累验

（3）储备粮理方面严格储备粮公司总体求国储粮进行安全储藏严格保争取企业创造效益二中储粮理求做金发粮库15万吨国储玉米轮换工作三组织金发粮库做迎接中储粮吉林分公司规范化理检查准备工作金岗粮库做符四粮库建设力争通省粮食局该库方粮食承储资格验收四积极争取05年国家方粮食储备务

（4）粮库建设方面针金合粮库新建粮库基础设施建设完善建设资金紧缺情况全力争取国家专项建设资金支持快完善粮库建设二完成金发粮库烘干塔改造工作满足仓储求

2原投资项目

（1）复合材料保证产品质量时时做产品生产供货工作断完善售服务力争全年生产轻体仓板70000块外积极省政府省计委省财政厅省农发行省粮食局等相关单位部门协调全力争取2005年简易建仓贷款全程全额贴息政策组合式轻体粮仓支持确保复合材料持续发展

（2）长春汉高期完成扩产工程建设时继续做已市场巩固工作新市场开发工作特抓汽众二厂项目供货市场力争全年实现利润2000万元

3新项目建设工作

（1）农作物秸秆综合利项目投资较企业独立开发存较难度公司全力争取该项目东北老工业基改造项目中立项时积极寻求合作伙伴扩融资渠道外恳请集团公司启动资金相关政策予支持该项目快投产创造效益

（2）6月底前实现金合米加工项目试车投产年实现加工糙米（米）6800吨利润60万元时采取企业控股员工参股形式米业公司机制建设混合制进行探索步集团体制改革基础

4老实业遗留问题方面

全力争取政策范围核消老实业遗留2600万元贷款争取天合粮库现资产金岗粮库北院办公楼等闲置资产抵偿部分贷款老实业遗留良资产进行消化处理时继续踪天合粮库德惠佐竹水稻购销合纠纷案赔偿情况天合粮库剩余陈化水稻进行拍卖处理努力挽回济损失

5建企业文化建设工作

集团委统领导深入开展
学做创活动加强班子队伍建设开展建功立业活动加强员队伍建设开展树形育活动加强员工队伍建设时继续完善企业道德环境建设进步提高企业信制度情感激励方式强化员工属感外充分发挥团工会组织优势活动载体教育培训手段加强企业文化建设企业文化建设成果转化企业核心竞争力充分激发企业潜确保企业竞争中赢动实现企业全面发展
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